1、專項(xiàng)問題會議紀(jì)要格式本文是關(guān)于專項(xiàng)問題會議紀(jì)要格式，僅供參考，希望對您有所幫助，感謝閱 讀。專項(xiàng)問題會議紀(jì)要格式一時間：義義義義年義義月義義日10： 00-11： 30地點(diǎn)：安全科參加人員：義義義 XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX主持人：XXX記錄人：XXX會議內(nèi)容：會議首先由安全總監(jiān)下發(fā)了新制定的崗位月度目標(biāo)責(zé)任制，其次根據(jù)崗位責(zé) 任制劃分了各專業(yè)督查員的崗位職責(zé)范圍并合理安排了工作事項(xiàng)，最后安全總監(jiān) 強(qiáng)調(diào)了下一步的安全工作重點(diǎn)。會議最后形成決議如下：一、安全總監(jiān)對今后工作的安排1、“三違”情況的查處根據(jù)十

2、月份月度總結(jié)會議精神。首先，要明確“三違”查處的硬指標(biāo)，每人 每月至少查處3人次;其次，要提高查處“三違”質(zhì)量查處的3人次中要在“違反 作業(yè)規(guī)程、違反操作規(guī)程、違反勞動紀(jì)律”每人各占一項(xiàng)，查處“三違”性質(zhì)一 致的人員按一人次計算;最后對于在月底未完成“三違”任務(wù)的督查員要嚴(yán)格考核， 每少一人次扣10分。2、“必禁，事項(xiàng)的學(xué)習(xí)根據(jù)月度總結(jié)會議要求，安全科在本月下達(dá)了井下各作業(yè)點(diǎn)的必禁事項(xiàng)， 針對其中必禁事項(xiàng)和內(nèi)容安全科首先要下大功夫?qū)W習(xí)和專研，掌握其中要點(diǎn)并牢 牢記在心中。其次根據(jù)其中事項(xiàng)并結(jié)合崗位目標(biāo)責(zé)任制要求對井下各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行 檢查和三違的查處。最后我礦要在本月組織全礦管理人員對必禁事項(xiàng)進(jìn)行

3、考試， 安全科要做出榜樣，樹立監(jiān)管部門的形象。3、安全獎勵資金的提取和使用管理安全科是對安全獎勵資金使用管理的授權(quán)部門，要秉持公開、公正、公平的 原則，嚴(yán)格按照*煤發(fā)【義義義義】義義號文件的具體內(nèi)容，合理的對作業(yè)人員 進(jìn)行有根據(jù)的獎勵，上報審批的一系列表單要在每月20日以前按時上報。平時要 注意收集和發(fā)現(xiàn)工作優(yōu)異和對我礦安全做出貢獻(xiàn)的人員，根據(jù)事實(shí)對有貢獻(xiàn)的人 員做出獎勵，提高作業(yè)人員的積極性，從根本上改善我礦安全生產(chǎn)的局面。4、安全結(jié)構(gòu)工資的實(shí)行辦法根據(jù)上級文件的精神我礦出臺了安全結(jié)構(gòu)工資考核的實(shí)行辦法，試行近一月 以來取得了實(shí)質(zhì)性的效果，安全科要把握好契機(jī)，進(jìn)一步的開展好此項(xiàng)工作，把 責(zé)任

4、細(xì)化到人，獎懲兌現(xiàn)到工資，帶動領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的安全意識，發(fā)揮科、隊 長和七長的優(yōu)勢，解決安全管理的混亂局面。5、安全大檢查的落實(shí)和完善安全大檢查自實(shí)行以來取得了相應(yīng)的效果，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)，帶 動了礦內(nèi)自主安全排查的良好風(fēng)氣，下步的工作重點(diǎn)要重點(diǎn)完善安全大檢查的流 程，安全科要把握好以下幾個環(huán)節(jié)：安全大檢查通知下發(fā)（檢查三天前）一一檢查 前部署會議一一檢查后安全大檢查會議一一檢查后隱患與問題匯總一一隱患指令 單的下發(fā)一一指令單的反饋一一整改情況的復(fù)查一一未整改問題的匯總一一檢查 內(nèi)容事項(xiàng)的整理和存檔。使安全大檢查形成一個閉合的回路，并根據(jù)上級文件精 神把安全大檢查后的匯報和安全大檢查會

5、議紀(jì)要一式三份對總經(jīng)理、安全技術(shù)部、 生產(chǎn)部進(jìn)行上報。6、月度安全工作計劃要學(xué)會用計劃辦事、制度管人，每月安全科要有針對性的寫出月度安全工作 計劃，根據(jù)年度和季度工作計劃并結(jié)合當(dāng)月井下實(shí)際安全運(yùn)行情況制定，每月的 工作要根據(jù)計劃實(shí)行，把計劃落到實(shí)處，使每月的安全工作有計劃有目的開展， 讓工作取得實(shí)質(zhì)性效果。7、炸藥庫的安全管理自安全科接手炸藥庫管理以來，使炸藥庫的局面有了一個煥然一新的改變， 徹底整改了原來存在的安全隱患。下一步安全科要重點(diǎn)針對炸藥庫值班人員的睡 崗、脫崗和記錄填寫進(jìn)行查處，扭轉(zhuǎn)過去人員值班班散漫和懶惰的習(xí)慣，重點(diǎn)監(jiān) 管好炸藥領(lǐng)取的流程杜絕人證不符和代簽字的現(xiàn)象發(fā)生。保持炸藥庫

6、現(xiàn)有格局風(fēng) 貌，在此基礎(chǔ)上使炸藥庫的管理更加完善。8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比結(jié)果處谿流程每月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比作為我礦的一項(xiàng)重要評比工作，評比結(jié)果不僅關(guān)乎企 業(yè)形象更反映了當(dāng)月井下的真實(shí)安全運(yùn)行情況，從中找出管理環(huán)節(jié)存在的漏洞， 確定下月的工作重點(diǎn)，所以安全科要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評定結(jié)果以指令單形式下發(fā)到 各隊組和相關(guān)科室，并按照安全大檢查指令單的處谿流程來管理，做好存檔備案 工作，使礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日日有進(jìn)步，評比結(jié)果月月有提升，使安全和質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化緊密連接，促使我礦安全事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。9、探放水監(jiān)管工作完善安全科要在已有的基礎(chǔ)上建立好探放水管理臺賬，完善監(jiān)管環(huán)節(jié)，落實(shí)監(jiān)管 責(zé)任，要對;臨近探水尺寸的

7、順槽以通知單的形式下發(fā)到調(diào)度室，穩(wěn)定有序的開展 好我礦的探放水監(jiān)管工作。10、檢身房工作檢身房作為通往井下的第一道檢查關(guān)口，在日后工作中要抓好平時的檢身工 作。其一，進(jìn)出坑檢身要全面、無漏洞、無漏檢，保證入井安全和井底財產(chǎn)不流 失。其二，重新制作檢身卡存放盒，做到分隊組、分工種使入井人員數(shù)目做到一 目了然。其三，完善健身房管理制度，明確獎懲機(jī)制，責(zé)任劃分到人。其四，檢 身設(shè)備科學(xué)性和可靠性，下步要引進(jìn)酒精測試裝谿，保證入井人員的前提安全。11、井下工作重點(diǎn)監(jiān)管下一步工作重點(diǎn)要抓好頂板控制管理，安監(jiān)隊要重點(diǎn)抓好平時的監(jiān)管任務(wù)， 履行好自己的崗位職責(zé)，班前會安排好監(jiān)管重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，

8、加 強(qiáng)對必禁事項(xiàng)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識水平，保質(zhì)保量的完成好本月的安全 監(jiān)管任務(wù)。二、安全總監(jiān)對今后工作的幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào)1、要轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，積極主動的去完成分內(nèi)或分外的事情，做到領(lǐng)導(dǎo)不督促、 不追問都能把事情和工作任務(wù)辦好，履行好自己的崗位目標(biāo)責(zé)任制，扭轉(zhuǎn)以前的 工作作風(fēng)和態(tài)度，使工作氛圍和工作情緒煥然一新。2、上班時間嚴(yán)禁脫崗、串崗事情的發(fā)生，完成日常工作后自主在科室內(nèi)學(xué)習(xí)， 抓緊一切時間提升自己。3、晚上執(zhí)行好值班制度，在過去時間里安全科的值班時斷時續(xù)，從今以后要 根據(jù)礦內(nèi)下發(fā)的值班制度嚴(yán)格執(zhí)行。4、嚴(yán)格執(zhí)行請假、派差有關(guān)規(guī)定，有事需請假時候必須提前向上級請假，回 來后要及時消假。派差要明確

9、時間、原因，嚴(yán)禁弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。臨時需外出 完成的事項(xiàng)必須向上級匯報。5、加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)，努力提升自己的文化素質(zhì)和問題辨識水平。要認(rèn)清現(xiàn)在局 勢，掌握社會進(jìn)步的風(fēng)向標(biāo)。想不被社會淘汰就要充實(shí)自己，要在競爭如此激烈 的社會和企業(yè)生存，學(xué)習(xí)必不可少?？偟膩碚f，上一階段的安全工作我們?nèi)サ牧撕芎玫某煽?，在剩下的兩個多月 時間里，要一切以“安全”為重點(diǎn)，任何工作都要圍繞安全開展，安全工作過程 看不到，能看到的就是結(jié)果，而今年最好而且最重要的結(jié)果就是安全無事故，希 望安全科全體人員團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，共同把下一步安全工作做好，給自己和 企業(yè)在今年的工作畫上一個完美的句號。專項(xiàng)問題會議紀(jì)要格式二義義義義年義

10、義月義義日上午根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于義義省投資集團(tuán)有限公司 關(guān)于做好抗震救災(zāi)中安全生產(chǎn)工作的緊急通知和省安委會辦公室關(guān)于開展全 省建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的通知的要求，由義義義義義義有限公司工程部 牽頭監(jiān)理單位主持各參建單位單位參加了會議，會上各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)了通知要求 并根據(jù)通知要求對各施工單位施工區(qū)域進(jìn)行了安全生產(chǎn)級文明施工方面的全面檢 查。義義義義義義：所有配電箱未做防雨措施，支架未做固定;鋼筋加工區(qū)未做防 雨棚；設(shè)備防護(hù)罩松動;材料沒有標(biāo)識牌、責(zé)任人;臨建外接電線接觸房體部分未做 絕緣、穿管；宿舍臟亂，并且有通鋪。食堂內(nèi)接插座未采取防潮措施；窗戶未做防 塵網(wǎng)，門口須搭建30m2沖洗臺;基坑放坡

11、不夠，材料未按規(guī)范堆放。義義義義：將化成車間以南堆放的垃圾進(jìn)行清理，雜物堆放區(qū)搭建圍檔，配 電箱沒有標(biāo)明責(zé)任人及聯(lián)系方式。腐蝕車間高空作業(yè)人員未佩帶安全帶;消防設(shè)施 須兩處配置。生活區(qū)：宿舍內(nèi)臟亂，床鋪過密。義義義義：滅火器過期，重新配置，水泥棚、攪拌站未做防雨措施;龍門架未 按規(guī)范進(jìn)行搭設(shè)；配電箱上沒有標(biāo)識、責(zé)任人及聯(lián)系方式；廠區(qū)圍墻周圍的垃圾未 清理，鋼筋加工區(qū)未做防雨和防墜落物措施，作業(yè)區(qū)域內(nèi)材料堆放凌亂;重新搭設(shè) 倒班宿舍前攪拌站的防護(hù)棚;水泥露天堆放，無防雨措施。食堂高空作業(yè)人員未戴 安全帶、龍門架、安全通道上方未懸掛任何標(biāo)識;倒班宿舍安全平網(wǎng)內(nèi)的雜物未清 理。作業(yè)區(qū)域內(nèi)材料堆放凌亂

12、；通道內(nèi)基本無法通行，樓梯臨邊防護(hù)、三寶四口， 限今日下午四點(diǎn)前完成。四點(diǎn)監(jiān)理方檢查生活區(qū)內(nèi)垃圾、污水橫流，宿舍內(nèi)臟亂 差，限今日整改完成；食堂內(nèi)基本衛(wèi)生得不到保證；電線架設(shè)和用電不符合安全要 求。對以上檢查出的問題要求各施工單位在下周五之前整改完，否則按義義義義 義義有限公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)定及獎懲制度執(zhí)行。專項(xiàng)問題會議紀(jì)要格式三為貫徹集團(tuán)公司“8.16”安全會議精神，結(jié)合銀星煤業(yè)“ 8.14”人身傷亡事 故，20 xx年8月17日14： 00分，在公司辦公樓五樓會議室召開了安全專項(xiàng)檢查 工作會，公司領(lǐng)導(dǎo)、公司副總工程師、公司各部門主任副主任、基地安生部主任、 維護(hù)部主任副主任和安全監(jiān)

13、察部專責(zé)參加了會議，公司副總經(jīng)理雍錦寧同志主持 了會議。安全監(jiān)察部組織學(xué)習(xí)了中鋁華澤人身死亡事故和集團(tuán)公司上半年事故通 報，副總經(jīng)理雍錦寧傳達(dá)了集團(tuán)公司安全會議精神要求;安全監(jiān)察部部署公司下一 階段各基地、對外檢修項(xiàng)目專項(xiàng)安全檢查方案及要求;公司領(lǐng)導(dǎo)針對安全專項(xiàng)檢查 工作以及公司今年下一階段的安全重點(diǎn)工作做了進(jìn)一步要求；最后總經(jīng)理許峰做 總結(jié)講話。會議認(rèn)為，針對集團(tuán)公司目前安全形勢的嚴(yán)峻性，公司上下面對緊張的對內(nèi)、 對外檢修任務(wù)，并吸取中鋁公司所屬單位所發(fā)生的人身傷亡事故，要舉一反三、 居安思危、痛定思痛，做好安全、質(zhì)量管控。特別是公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作 則、盡職盡責(zé)、同心協(xié)力，為公司下一步

14、整體工作拓展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。我公司兩 個基地的安全管理工作雖然在集團(tuán)公司歷次安全互查中得到了高度肯定，但是還 存在不少問題，其中現(xiàn)場裝置性違章、習(xí)慣性違章、員工安全意識淡薄與技能不 足依然存在，威脅人身安全的隱患還時有發(fā)生。此次開展專項(xiàng)安全檢查的目的是 提前防范、防微杜漸，重點(diǎn)以集團(tuán)公司“4.16”安全會議精神要求和公司專項(xiàng)安 全檢查提綱為切入點(diǎn)，以防人身、防設(shè)備損壞、防重大安全隱患為重點(diǎn)，以“五 查”（查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查職責(zé)、查隱患）為檢查項(xiàng)目，針對公司內(nèi)部存 在的薄弱環(huán)節(jié)，開展地毯式的全面排查工作，做好事前預(yù)防工作。公司副總經(jīng)理劉總強(qiáng)調(diào)：針對“專項(xiàng)安全檢查”要求：整改計劃表要定人、定

15、責(zé)任、定時間切實(shí)完成。 公司副總經(jīng)理雍總強(qiáng)調(diào)：一、專項(xiàng)檢查工作組以公司安全監(jiān)察部牽頭，工程技術(shù)部和基地安生部配合， 成立檢查組，以查危及人身安全為重點(diǎn)，現(xiàn)場的裝置性違章再次排查。二、安監(jiān)部要根據(jù)各基地、項(xiàng)目部檢修工作、工期進(jìn)度進(jìn)行情況安排自查， 本次檢查出的問題不做考核，先進(jìn)行整改，整改完成后，公司領(lǐng)導(dǎo)將抽查。三、專項(xiàng)安全檢查組和各基地依照安全檢查提綱的內(nèi)容逐一排查，保證檢查 不甩項(xiàng)、不漏項(xiàng)。四、回頭看歷次檢查通報問題是否整改，在檢查過程中如不能解決的問題要 及時反饋，召開專題會制定解決方案，逐項(xiàng)落實(shí)，形成閉環(huán)管理。公司黨委書記常任選講話：中層干部是公司的重要力量，也是主要力量，重點(diǎn)檢查干部的

16、思想重視問題、 全員參與群策群力，一定要注意方式方法。公司總經(jīng)理許峰總結(jié)講話：面對公司8月份以后的馬蓮臺#1機(jī)組B級檢修和8個對外項(xiàng)目，全體干部職 工全力以赴，要求如下：一、安全管理不能有絲毫的放松，各級領(lǐng)導(dǎo)、管理干部要履行職責(zé)；二、安全行為準(zhǔn)則要納入專項(xiàng)安全檢查項(xiàng)目中；日常檢修的危險點(diǎn)預(yù)控卡要每 天的履行簽字手續(xù)（安全生產(chǎn)部）；以工器具檢查、裝置性違章檢查作為檢查重點(diǎn)； 對設(shè)備存在的漏檢、失檢問題，依據(jù)設(shè)備負(fù)責(zé)制從管理上進(jìn)行認(rèn)真排查;專項(xiàng)安全 檢查組要全面檢查班長日志，核實(shí)安全交底是否全面，以保證班前會質(zhì)量；三、針對8項(xiàng)外部工程項(xiàng)目所存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)以下管理：外委隊伍合同管理：做實(shí)甲乙雙方安全合同約束的要求，要轉(zhuǎn)移我們的管理 風(fēng)險;加強(qiáng)外委隊伍的管理，不能以包代管；外部工程項(xiàng)目的管理：要設(shè)專職安全員；開好班后會，針對當(dāng)天存在的問題， 要認(rèn)真討論、制定相應(yīng)對策;每天的班后會不但要有記錄還要有錄音，每天班后會 錄音及時發(fā)到萬中華的郵箱；四、勞動紀(jì)律：在大環(huán)境下，希望大家不要飛蛾撲火