1、 銀行平安企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié)（共3篇） - 近年來(lái)，農(nóng)行福建*支行樹(shù)立合規(guī)經(jīng)營(yíng)、安全出效益的理念，始終把創(chuàng)建平安銀行工作擺上重要議事日程,納入年度績(jī)效考核內(nèi)容;堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),一手抓平安建設(shè),做到部署工作不缺,檢查工作不少,考核獎(jiǎng)懲不漏,總結(jié)評(píng)選不忘，實(shí)現(xiàn)延續(xù)15年安全守衛(wèi)、案件防范雙平安，有效推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的迅速進(jìn)展。至20 xx年6月16日，全行本外幣存款余額達(dá)12.18億元，比年初增強(qiáng)1.9億元，同比增強(qiáng)2.55億元，其中人民幣存款比年初增強(qiáng)1.86億元，完成全年任務(wù)的114.7%;清收不良資產(chǎn)366萬(wàn)元，其中自4月1日掛牌招標(biāo)清收以來(lái)共清收自然人不良貸款110萬(wàn)元，清收20 xx年以來(lái)

2、新發(fā)放形成的不良貸款100萬(wàn)元。 一、樹(shù)立大安全理念,構(gòu)建保障綜治網(wǎng)絡(luò)。 幾年來(lái)，我行牢固樹(shù)立無(wú)危為安、無(wú)損為全的大守衛(wèi)、大安全新理念,不斷強(qiáng)化安全責(zé)隨意識(shí)。一是把安保工作列入行長(zhǎng)議事的重要日程，與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)同方案、同布置、同檢查、同評(píng)選、同獎(jiǎng)懲，把安保工作納入單位負(fù)責(zé)人的任期目標(biāo)責(zé)任制舉行考核。二是安全防范機(jī)構(gòu)到位。成立了由行長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、主管部門(mén)負(fù)責(zé)人、經(jīng)警及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組、節(jié)日安全工作應(yīng)急小分隊(duì)和反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)要求各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相應(yīng)成立以主任為組長(zhǎng)的治保小組。三是層層簽訂安全守衛(wèi)責(zé)任狀。即每年行長(zhǎng)與分管行長(zhǎng)、守衛(wèi)部門(mén)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂，守衛(wèi)部門(mén)與經(jīng)警

3、人員(含運(yùn)鈔車駕駛員)簽訂，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與單位員工簽訂，真正體現(xiàn)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)和誰(shuí)到崗、誰(shuí)盡職的崗位責(zé)任制。四是堅(jiān)持每會(huì)必講、每月必檢的安全工作制度，規(guī)定行領(lǐng)導(dǎo)每月必檢查安全工作，網(wǎng)點(diǎn)主任每月檢查不少于4次，守衛(wèi)部門(mén)每月檢查1次，每季自律監(jiān)管1次，檢查面達(dá)100%，形成了一把手親手抓，主管行長(zhǎng)詳細(xì)抓，各個(gè)部門(mén)協(xié)作抓，一線員工自覺(jué)抓的安全守衛(wèi)工作格局。 二、強(qiáng)化制度建設(shè)，構(gòu)筑內(nèi)控防線 加強(qiáng)制度建設(shè)和制度的執(zhí)行是確保安全的重要環(huán)節(jié)。我行堅(jiān)持用制度規(guī)范員工行為，以制度堵住各環(huán)節(jié)的漏洞，以制度增加員工做好安全守衛(wèi)工作的責(zé)任感和自覺(jué)性。一是整章建制。先后完美和制定出臺(tái)了*支行創(chuàng)建平安單位實(shí)施計(jì)劃，*支行年度

4、安全守衛(wèi)工作要點(diǎn)，槍支彈藥管理暫行規(guī)定、運(yùn)鈔車使用管理規(guī)定、守護(hù)值班管理規(guī)定、營(yíng)業(yè)室安全管理制度、防暴槍管理制度、經(jīng)濟(jì)民警、保安人員管理制度、預(yù)防暴力犯罪處置預(yù)案實(shí)施方法等一系列規(guī)則制度，確保安全守衛(wèi)工作的每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循，讓規(guī)則制度在員工心中扎根。二是細(xì)抓檢查。把好一線臨柜人員自查、職能部門(mén)自律檢查、監(jiān)督部門(mén)的再監(jiān)督檢查三道關(guān)口，一手抓執(zhí)行，一手抓監(jiān)督，突出五個(gè)結(jié)合：即支行檢查與網(wǎng)點(diǎn)自查相結(jié)合，定期檢查與突擊抽查相結(jié)合，專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)檢查與非現(xiàn)場(chǎng)檢查(電話查崗)相結(jié)合，檢查問(wèn)題與總結(jié)閱歷相結(jié)合，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，消退隱患。三是加重處罰。對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的違

5、規(guī)行為，一律予以通報(bào)批判，并限期舉行整改。對(duì)違規(guī)違章行為者初次按規(guī)定舉行處罰，同一年內(nèi)重犯加倍處罰，延續(xù)違規(guī)三次以上予以下崗待聘。嚴(yán)格照章處罰，絕不搞下不為例。 三、安全設(shè)施到位，構(gòu)筑結(jié)實(shí)屏障 面向日益嚴(yán)重的社會(huì)治安形勢(shì)，對(duì)銀行的安全守衛(wèi)工作提出了新的更高的要求。我們從抓安全設(shè)施建設(shè)入手，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，合理規(guī)劃，本著高起點(diǎn)、安全有用的原則組織實(shí)施。多年來(lái)，在費(fèi)用緊急的狀況下，該行舍得花小錢買平安，先后改造金庫(kù)12個(gè)、值班室衛(wèi)生間12個(gè)、柜臺(tái)12個(gè)，安裝閉路監(jiān)控12套，安裝防彈玻璃135平方米，并加大防火及防盜搶等安全防范建設(shè)投入力度。目前，12個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全防范設(shè)施所有按公安機(jī)關(guān)的防護(hù)設(shè)施要求改造

6、，各種防護(hù)器材配置到位。其中柜臺(tái)防彈玻璃改造率100%、柜臺(tái)雙道防護(hù)門(mén)改造率100%、閉路監(jiān)控安裝率100%，防盜報(bào)警器安裝率100%，有效防范案件的發(fā)生。 第2篇：銀行平安創(chuàng)建工作總結(jié) 近年來(lái)，農(nóng)行福建*支行樹(shù)立合規(guī)經(jīng)營(yíng)、安全出效益的理念，始終把創(chuàng)建平安銀行工作擺上重要議事日程,納入年度績(jī)效考核內(nèi)容;堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),一手抓平安建設(shè),做到部署工作不缺,檢查工作不少,考核獎(jiǎng)懲不漏,總結(jié)評(píng)選不忘，實(shí)現(xiàn)延續(xù)15年安全守衛(wèi)、案件防范雙平安，有效推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的迅速進(jìn)展。至20 xx年6月16日，全行本外幣存款余額達(dá)12.18億元，比年初增強(qiáng)1.9億元，同比增強(qiáng)2.55億元，其中人民幣存款比年初增強(qiáng)1

7、.86億元，完成全年任務(wù)的114.7%;清收不良資產(chǎn)366萬(wàn)元，其中自4月1日掛牌招標(biāo)清收以來(lái)共清收自然人不良貸款110萬(wàn)元，清收20 xx年以來(lái)新發(fā)放形成的不良貸款100萬(wàn)元。 一、樹(shù)立大安全理念,構(gòu)建保障綜治網(wǎng)絡(luò)。 幾年來(lái)，我行牢固樹(shù)立無(wú)危為安、無(wú)損為全的大守衛(wèi)、大安全新理念,不斷強(qiáng)化安全責(zé)隨意識(shí)。一是把安保工作列入行長(zhǎng)議事的重要日程，與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)同方案、同布置、同檢查、同評(píng)選、同獎(jiǎng)懲，把安保工作納入單位負(fù)責(zé)人的任期目標(biāo)責(zé)任制舉行考核。二是安全防范機(jī)構(gòu)到位。成立了由行長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、主管部門(mén)負(fù)責(zé)人、經(jīng)警及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組、節(jié)日安全工作應(yīng)急小分隊(duì)和反洗錢工作領(lǐng)

8、導(dǎo)小組，同時(shí)要求各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相應(yīng)成立以主任為組長(zhǎng)的治保小組。三是層層簽訂安全守衛(wèi)責(zé)任狀。即每年行長(zhǎng)與分管行長(zhǎng)、守衛(wèi)部門(mén)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂，守衛(wèi)部門(mén)與經(jīng)警人員(含運(yùn)鈔車駕駛員)簽訂，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與單位員工簽訂，真正體現(xiàn)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)和誰(shuí)到崗、誰(shuí)盡職的崗位責(zé)任制。四是堅(jiān)持每會(huì)必講、每月必檢的安全工作制度，規(guī)定行領(lǐng)導(dǎo)每月必檢查安全工作，網(wǎng)點(diǎn)主任每月檢查不少于4次，守衛(wèi)部門(mén)每月檢查1次，每季自律監(jiān)管1次，檢查面達(dá)100%，形成了一把手親手抓，主管行長(zhǎng)詳細(xì)抓，各個(gè)部門(mén)協(xié)作抓，一線員工自覺(jué)抓的安全守衛(wèi)工作格局。 二、強(qiáng)化制度建設(shè)，構(gòu)筑內(nèi)控防線 加強(qiáng)制度建設(shè)和制度的執(zhí)行是確保安全的重要環(huán)節(jié)。我行堅(jiān)持用制度規(guī)范員工行為

9、，以制度堵住各環(huán)節(jié)的漏洞，以制度增加員工做好安全守衛(wèi)工作的責(zé)任感和自覺(jué)性。一是整章建制。先后完美和制定出臺(tái)了*支行創(chuàng)建平安單位實(shí)施計(jì)劃，*支行年度安全守衛(wèi)工作要點(diǎn)，槍支彈藥管理暫行規(guī)定、運(yùn)鈔車使用管理規(guī)定、守護(hù)值班管理規(guī)定、營(yíng)業(yè)室安全管理制度、防暴槍管理制度、經(jīng)濟(jì)民警、保安人員管理制度、預(yù)防暴力犯罪處置預(yù)案實(shí)施方法等一系列規(guī)則制度，確保安全守衛(wèi)工作的每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循，讓規(guī)則制度在員工心中扎根。二是細(xì)抓檢查。把好一線臨柜人員自查、職能部門(mén)自律檢查、監(jiān)督部門(mén)的再監(jiān)督檢查三道關(guān)口，一手抓執(zhí)行，一手抓監(jiān)督，突出五個(gè)結(jié)合：即支行檢查與網(wǎng)點(diǎn)自查相結(jié)合，定期檢查與突擊抽查相結(jié)合，

10、專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)檢查與非現(xiàn)場(chǎng)檢查(電話查崗)相結(jié)合，檢查問(wèn)題與總結(jié)閱歷相結(jié)合，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，消退隱患。三是加重處罰。對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的違規(guī)行為，一律予以通報(bào)批判，并限期舉行整改。對(duì)違規(guī)違章行為者初次按規(guī)定舉行處罰，同一年內(nèi)重犯加倍處罰，延續(xù)違規(guī)三次以上予以下崗待聘。嚴(yán)格照章處罰，絕不搞下不為例。 三、安全設(shè)施到位，構(gòu)筑結(jié)實(shí)屏障 面向日益嚴(yán)重的社會(huì)治安形勢(shì)，對(duì)銀行的安全守衛(wèi)工作提出了新的更高的要求。我們從抓安全設(shè)施建設(shè)入手，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，合理規(guī)劃，本著高起點(diǎn)、安全有用的原則組織實(shí)施。多年來(lái)，在費(fèi)用緊急的狀況下，該行舍得花小錢買平安，先后改造金庫(kù)12個(gè)、值班室衛(wèi)生間12個(gè)、柜臺(tái)12個(gè)，安裝閉

11、路監(jiān)控12套，安裝防彈玻璃135平方米，并加大防火及防盜搶等安全防范建設(shè)投入力度。目前，12個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全防范設(shè)施所有按公安機(jī)關(guān)的防護(hù)設(shè)施要求改造，各種防護(hù)器材配置到位。其中柜臺(tái)防彈玻璃改造率100%、柜臺(tái)雙道防護(hù)門(mén)改造率100%、閉路監(jiān)控安裝率100%，防盜報(bào)警器安裝率100%，有效防范案件的發(fā)生。 第3篇：平安企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié) 江蘇華源手套有限公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作狀況 江蘇華源手套有限公司是由中外合資張家港華源塑膠有限公司投資創(chuàng)辦的企業(yè)。公司主要生產(chǎn)一次性PVC手套，產(chǎn)品主要用于醫(yī)療、電子、食品等行業(yè)，產(chǎn)品所有銷往美國(guó)、歐洲、澳洲、中東及日本等三十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。 公司位于東臺(tái)市城東新

12、區(qū)經(jīng)一路，占地面積110畝，注冊(cè)資本2000萬(wàn)元人民幣，規(guī)劃建設(shè)24條PVC生產(chǎn)線，年銷售可達(dá)3-4億元人民幣，一期工程12條生產(chǎn)線已于2022年3月動(dòng)工建設(shè)，2022年11月投產(chǎn)，員工245人。2022年產(chǎn)值1.5億元，出口創(chuàng)匯1.28億元人民幣，二期工程12條生產(chǎn)線方案于2022年5月開(kāi)工產(chǎn)品市場(chǎng)全景廣大。 公司自2022年開(kāi)頭開(kāi)展“創(chuàng)安”工作以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視“創(chuàng)安”工作，兩年來(lái)的“創(chuàng)安”歷程，不僅給企業(yè)帶來(lái)榮譽(yù)，更重要的是給企業(yè)帶來(lái)“長(zhǎng)治”和“久安”，兩年來(lái)企業(yè)沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大刑事和治安案件，沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大安全生產(chǎn)事故，沒(méi)有發(fā)生過(guò)涉及職工群眾和周邊村組的群體性大事，“創(chuàng)安”為公司的持

13、續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)展制造了良好環(huán)境。 一、建立組織、完美制度，“創(chuàng)安”工作開(kāi)展更規(guī)范 為貫徹落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行江蘇省單位安全治安守衛(wèi)工作條例，按照誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和綜治部門(mén)的指導(dǎo)下，公司建立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“創(chuàng)安”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)特地人員負(fù)責(zé)“創(chuàng)安”工作。按照職能不同，將治安防范、安全生產(chǎn)、沖突化解、法制宣揚(yáng)、外來(lái)人口管理等工作分解到各個(gè)職能部門(mén)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，使創(chuàng)安工作有人抓、有人做、能落實(shí)、有實(shí)效。做到年初有規(guī)劃（年初制定好年度“創(chuàng)安”工作規(guī)劃），每月有分析（每月組織相關(guān)部門(mén)人員召開(kāi)會(huì)議，對(duì)公司的沖突糾紛、治安和安

14、全生產(chǎn)隱患舉行排查和檢查，對(duì)存在問(wèn)題討論解決方法，提出詳細(xì)要求。落實(shí)責(zé)任部門(mén)準(zhǔn)時(shí)解決），每季有考評(píng)（每季對(duì)各部門(mén)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和穩(wěn)定工作形勢(shì)舉行考核評(píng)估），年底有總結(jié)（年末對(duì)公司“創(chuàng)安”工作舉行全面總結(jié)，上報(bào)鎮(zhèn)有關(guān)部門(mén)），上述工作多以書(shū)面形式記錄入“創(chuàng)安”工作臺(tái)帳。 二、落實(shí)責(zé)任、保障有力，“創(chuàng)安”工作措施更有力 公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)千頭萬(wàn)緒，如何提高干部職工對(duì)“創(chuàng)安”工作的熟悉，是做好“創(chuàng)安”工作的關(guān)鍵，公司以落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任為突破口，公司與部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，使“創(chuàng)安”工作成為公司全體員工的共同責(zé)任。強(qiáng)化治安和安全生產(chǎn)管理，定期或不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，做到即查即治，不留隱患。抓好門(mén)衛(wèi)、財(cái)務(wù)室、配

15、電房、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位的安全和治安管理工作，嚴(yán)防失竊和安全事故發(fā)生。公司還拿出特地的資金加固圍墻，在重點(diǎn)部位和危急區(qū)域安裝報(bào)警裝備和安全警示設(shè)施，有效地提高了公司的治安和安全防范能力。對(duì)公司涉及環(huán)保、土地等易引發(fā)周邊村組、農(nóng)戶的糾紛，公司領(lǐng)導(dǎo)總是親手參加，協(xié)作政府和有關(guān)部門(mén)妥當(dāng)處理。 三、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)辟創(chuàng)新，“創(chuàng)安”工作內(nèi)涵更豐盛 公司在開(kāi)展“創(chuàng)安”活動(dòng)的過(guò)程中，結(jié)合工作實(shí)際，以“創(chuàng)安”帶動(dòng)治安防范、沖突化解、安全生產(chǎn)、法制教導(dǎo)、外來(lái)人口管理、職工權(quán)益保障等工作，圍繞“平安企業(yè)”建設(shè)，努力做好工作。 1、治安防范：仔細(xì)落實(shí)企業(yè)治安守衛(wèi)工作，中級(jí)管理人員，按日輪值，對(duì)值班期間的治安守衛(wèi)負(fù)

16、責(zé)，在節(jié)假日和夜間，企業(yè)重點(diǎn)部位和物資落實(shí)守衛(wèi)措施。 2、沖突化解：公司落實(shí)特地人員負(fù)責(zé)人民調(diào)解工作，在車間、班組設(shè)立信息員，準(zhǔn)時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)做好疏導(dǎo)工作，員工反映問(wèn)題和看法做到件件有反饋，員工之間和員工家庭糾紛準(zhǔn)時(shí)做好調(diào)解工作。 3、安全生產(chǎn)：層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，匯編崗位通用安全操作規(guī)程，制定23個(gè)崗位安全操作規(guī)程，組織員工學(xué)習(xí)和把握，監(jiān)督員工遵守，規(guī)范員工的操作行為。定期和不定期舉行安全生產(chǎn)隱患的排查和檢查，準(zhǔn)時(shí)催促整改，消退安全隱患。 4、法制教導(dǎo)：通過(guò)宣揚(yáng)櫥窗、墻報(bào)板報(bào)等形式途徑舉行廣泛宣揚(yáng)法律學(xué)問(wèn)。堅(jiān)持正面引導(dǎo)教導(dǎo)員工遵紀(jì)守法，杜絕賭博等違法違紀(jì)行為發(fā)生。 5、外來(lái)人口管理：對(duì)聘請(qǐng)外來(lái)人員，必需做到狀況清，按規(guī)定做好暫住證，建立臺(tái)帳舉行記下，常常對(duì)外來(lái)人員舉行法律和政治思想教導(dǎo)，提高他們的素養(yǎng)，關(guān)