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1、校園招聘面試評(píng)估表姓名:性別:畢業(yè)院校:專(zhuān)業(yè):職位:考察要素考察題目得分54321求職動(dòng)機(jī)你為何選擇來(lái)我公司工作?你對(duì)我公司了解有多少?你對(duì)我公司提供的工作有什么希望和要求?你為什么要墳聘這個(gè)職位?你認(rèn)為你有哪些有利條件?還有哪些不利條件?怎么克服不利條件?你在生活中追求什么?大四 下學(xué)期個(gè)人有什么打算?如果在工作中,由于工作需要,領(lǐng)導(dǎo)(主管)把別人不愿做又瞧不起的工作交給你做,這時(shí)你怎 么辦?請(qǐng)結(jié)合這次求職,談?wù)勀阍谶x擇工作時(shí)考慮哪些因素?如何看待物質(zhì)待遇和工作條件?你要求的工作條件和待遇大致是什么?如果相差很大,你怎么辦?對(duì)你來(lái)說(shuō),賺錢(qián)和一份令人滿(mǎn) 意的工作,那一個(gè)更重要?談?wù)勀愕穆毼灰?guī)劃
2、,你打算如何實(shí)現(xiàn)它。學(xué)習(xí)能 力請(qǐng)和我講講你大學(xué)最感興趣的一門(mén)功課?告訴我你感興趣的原因?你是怎樣去充實(shí)這部分知識(shí)的 呢?你現(xiàn)在還對(duì)這門(mén)功課感興趣嗎?談一談此學(xué)科最新的發(fā)展成果?你能跟我談?wù)勗趯?shí)驗(yàn)或課題設(shè)計(jì)中遇到過(guò)的困難嗎?告訴我你是怎樣解決的?如果公司給你一個(gè) 全新的課題由你一個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé),公司根本沒(méi)有人懂得這一部分的業(yè)務(wù),你會(huì)怎樣處理? 請(qǐng)告訴我你的學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)诎嗬锘蚰昙?jí)的排名情況?你認(rèn)為你的成績(jī)與努力程度呈正比嗎?學(xué)習(xí)成 績(jī)對(duì)你意味著什么?有些同學(xué)學(xué)習(xí)很努力,但成績(jī)卻不盡如人意,你怎么看?你認(rèn)為你自身有哪些方面覺(jué)得不滿(mǎn)意? 怎樣改進(jìn)?您工作之余有哪些興趣愛(ài)好?興趣中有沒(méi)有比較拿手的?談?wù)勀?/p>
3、前想去學(xué)習(xí)或彌補(bǔ) 的知識(shí)。在什么情況下你接受新知識(shí)快些,在什么情況下接受新知識(shí)慢些?抗壓能 力經(jīng)過(guò)這次面試,我們認(rèn)為你不適合我公司職位,決定不錄用你,你自己認(rèn)為有那些原因?你的一位下屬犯了錯(cuò)誤,卻惡人先告狀,你的直接領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是你不對(duì),要求你當(dāng)眾向該員工道歉并 罰款200元,你會(huì)怎樣應(yīng)對(duì)?我覺(jué)得你太乖、太聽(tīng)話(huà)了,恐怕不合適這個(gè)職位。要知道,我們經(jīng)常會(huì)遇到一些很難纏的客戶(hù)。你記得你哪一門(mén)功課學(xué)得最差嗎?為什么你會(huì)學(xué)得如此差?認(rèn)為在成長(zhǎng)中曾遇到過(guò)的最艱難時(shí)刻是什么時(shí)候?你是否得到過(guò)低于自己預(yù)期的成績(jī)?如果有過(guò),你是怎樣處理的?假如在公眾場(chǎng)合中,有一個(gè)人有意當(dāng)眾揭您的短處或您的隱私,您怎樣去處理?言談
4、 舉止個(gè)人 情況 復(fù)查學(xué)習(xí)成績(jī)查驗(yàn)由各局校教務(wù)處出具的成績(jī)表(原件)計(jì)算機(jī)資格認(rèn)證英語(yǔ)證書(shū),口語(yǔ)水平無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試官意見(jiàn):建議結(jié)果 理由:重點(diǎn)推薦一般推薦儲(chǔ)備放棄口其它面試官簽名:日期:結(jié)構(gòu)化面試官意見(jiàn):建議結(jié)果 理由:重點(diǎn)推薦一般推薦 儲(chǔ)備放棄口其它結(jié)構(gòu)化面試官意見(jiàn):建議結(jié)果 理由:日期:面試官簽名:日期:儲(chǔ)備放棄口其它儲(chǔ)備放棄口其它專(zhuān)業(yè)面試意見(jiàn):筆試成績(jī):建議結(jié)果重點(diǎn)推薦口一般推薦面試官簽名:日期:終試意見(jiàn):建議結(jié)果同意錄取儲(chǔ)備放棄 口其它日期:人力資源負(fù)責(zé)人:日期:能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)定級(jí)表工作動(dòng)機(jī)匹配性具體解釋個(gè)體內(nèi)在的心理需求轉(zhuǎn)化為特定的目的即動(dòng)機(jī),構(gòu)成外部行為的心理指向。動(dòng)機(jī)能夠解釋個(gè) 體
5、具體的行為,也可以預(yù)測(cè)個(gè)體將來(lái)的行為狀態(tài)。面試者可以從中了解提供的崗位或工作條件是否 滿(mǎn)足應(yīng)聘者的要求和期望。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人求職的意向模糊,對(duì)個(gè)人發(fā)展沒(méi)有考慮;1分個(gè)人求職的意向清楚,對(duì)個(gè)人發(fā)展有一定的考慮,個(gè)人期望向京信情況一定程度上相符;2分個(gè)人求職的意向清楚,對(duì)個(gè)人發(fā)展有全面的考慮,對(duì)京信基本了解,個(gè)人期望同京信的情況 基本符合;3分個(gè)人求職的意向清楚,對(duì)個(gè)人發(fā)展有全面切合實(shí)際的考慮,對(duì)京信較為了解,個(gè)人期望向京 信情況較為符合;4分個(gè)人求職的意向強(qiáng)烈,對(duì)個(gè)人發(fā)展有全面切合實(shí)際的考慮,對(duì)京信有深入的了解,個(gè)人期望同京信情況完全符合。5分人際關(guān)系適應(yīng)能力具體解釋任何工作的達(dá)成在很大程度上取決
6、于人與人之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。該項(xiàng)能力評(píng)價(jià)的要點(diǎn)在于求職者是否樂(lè)于、善于與人父往,參加社交活動(dòng)的頻率和社交范圍、人際關(guān)系處理藝術(shù)如 何,有無(wú)人緣,對(duì)新環(huán)境、新工作的適應(yīng)性能力。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以自我為中心,在溝通協(xié)調(diào)過(guò)程中扮演被動(dòng)角色;1分理解組織成員之間的各種關(guān)系,積極主動(dòng)的表達(dá)個(gè)人意見(jiàn);2分耐心地傾聽(tīng)組織成員的意見(jiàn),并從他人立場(chǎng)上去考慮問(wèn)題,理解對(duì)方的意見(jiàn),體會(huì)他人的感受;3分了解溝通對(duì)象的個(gè)性特征,并有針對(duì)性地通過(guò)各種方式將組織中各種信息進(jìn)行有效地傳遞;4 分充分把握人際關(guān)系原則性和靈活性結(jié)合的尺度,在雙贏的情況下達(dá)成目標(biāo)。5分。分析判斷能力具體解釋確定情況和問(wèn)題,并把它分解成各個(gè)小的組成部分,對(duì)問(wèn)題
7、進(jìn)行逐步推進(jìn)式的分析。演繹性 思維是運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法來(lái)整合問(wèn)題的各個(gè)組成部分,并將其特征和各個(gè)側(cè)面進(jìn)行系統(tǒng)比較,在 理性分析的基礎(chǔ)上判斷事情的輕重緩急,確定問(wèn)題在出現(xiàn)或發(fā)生時(shí)間上的先后次序,以及因果關(guān)系 或假設(shè)關(guān)系。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分解、羅列問(wèn)題:把問(wèn)題分解成一系列簡(jiǎn)單的任務(wù)和事件,未考慮其相對(duì)重要性。羅列所有 項(xiàng)目,但沒(méi)有指明特定順序或輕重緩急;2分理解基本關(guān)系:將問(wèn)題分解為簡(jiǎn)單關(guān)聯(lián)的若干部分,認(rèn)識(shí)到簡(jiǎn)單直接的因果關(guān)系(單因單 果)。進(jìn)行是非分明的選擇(支持或反對(duì),接受或拒絕等),識(shí)別事情正反兩方面的因果關(guān)系;3分理解多重關(guān)系:將問(wèn)題或事物分解成相互關(guān)聯(lián)的若干部分,建立多重因果關(guān)系:識(shí)別造成某種何
8、題或現(xiàn)象的若干可能的原因,認(rèn)識(shí)到某項(xiàng)行動(dòng)或決定的多個(gè)可能的后果,并識(shí)別事件間的復(fù)雜因果鏈(如A導(dǎo)致B, B導(dǎo)致C, C才導(dǎo)致D) ; 4分制定復(fù)雜計(jì)劃或進(jìn)行綜合分析:運(yùn)用若干種演義思維的方法把復(fù)雜的問(wèn)題分解成各個(gè)部分進(jìn)行分析判斷,明確各部分之間的因果關(guān)系。能將問(wèn)題問(wèn)題從表象到核心進(jìn)行逐層分 解。進(jìn)行復(fù)雜的計(jì)劃或分析,運(yùn)用多種分析技能對(duì)多種解決方案進(jìn)行判斷和選擇,并權(quán)衡其相對(duì)價(jià) 值。5分北口求卜工箋二ORpd擊出行:玨之二的吊女ehia國(guó)39能,給rnUR曲e白匕匕攵snriiHt6九陽(yáng)果關(guān)系導(dǎo)致的若干個(gè)可能的方案,該層次的演繹性思維能力相對(duì)較罕見(jiàn)。能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)定級(jí)表團(tuán)隊(duì)合作能力具體解釋任何為執(zhí)
9、行某項(xiàng)任務(wù)或?qū)嵤┠撤N運(yùn)行程序而組成的群體都可稱(chēng)之為團(tuán)隊(duì)。該項(xiàng)能力評(píng)價(jià)的要 點(diǎn)在于是否愿意與人合作,成為團(tuán)隊(duì)中的一分子,向大家一起工作而不是樂(lè)于獨(dú)立工作,視他人為 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。需要特別注意的是被面試者必須作為團(tuán)隊(duì)成員而不是領(lǐng)導(dǎo)者時(shí),該項(xiàng)評(píng)價(jià)才是有意義 的。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)合作:能合群,支持群體的決定并做好自己份內(nèi)的事,向團(tuán)隊(duì)中的具他人保持良好的溝通,及時(shí)告知其他成員最新的信息并分享有價(jià)值的信息;1分對(duì)團(tuán)隊(duì)及其他成員抱有積極的心態(tài):對(duì)團(tuán)隊(duì)及其他成員的能力和貢獻(xiàn)持積極和尊重的態(tài)度, 不論直接面對(duì)還是有第二者在場(chǎng),均能用積極的口吻評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)成員;2分虛心求教:真心尊重別人的意見(jiàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),愿意向別人學(xué)習(xí)并能真誠(chéng)地征 求他人的意見(jiàn)和 建議;3分鼓勵(lì)同伴:公開(kāi)贊揚(yáng)做出成績(jī)的團(tuán)隊(duì)成員,讓團(tuán)隊(duì)其他成員有自信并體會(huì)到 自己在團(tuán)隊(duì)中的 重要性;4分增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力:不受個(gè)人好惡影響,采取多種行動(dòng)保持良好的工作關(guān)系并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì) 凝聚力,通過(guò)鼓勵(lì)或雙贏的解決方法化解團(tuán)隊(duì)中的沖突。5分應(yīng)變能力具體解釋?xiě)?yīng)變能力即頭腦的機(jī)敏程度。根據(jù)應(yīng)聘者是否能對(duì)面試者所提問(wèn)題作出迅速、簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確的回答來(lái)判斷應(yīng)聘者在將來(lái)的工作中能否迅速正確地理解上級(jí)指令和 意圖,敢于面對(duì) 挑戰(zhàn)和不確定的情境,適應(yīng)新環(huán)境的變化,對(duì)工作場(chǎng)合中的沖突能否妥善解決,對(duì)突發(fā)事件、緊急 情
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