第5頁共9頁車間主任2?022年個(gè)?人總結(jié)范文?___年?分廠在安全?生產(chǎn)中，緊?密圍繞"以?人為本，預(yù)?防為主，全?員參與，持?續(xù)改進(jìn)"的?hse方針?和“零事故?，零傷害，?零污染，”?的"三零"?目標(biāo)。經(jīng)過?自身努力和?踏實(shí)的工作?確保安全事?故發(fā)生率為?0，實(shí)現(xiàn)全?年的安全生?產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)?將上半年安?全工作總結(jié)?如下：一?、目標(biāo)層層?分解把安全?職責(zé)落到實(shí)?處___?年初分廠領(lǐng)?導(dǎo)調(diào)整后及?時(shí)對(duì)安全管?理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行?更新，明確?了各級(jí)人員?的安全職責(zé)?。根據(jù)總廠?的hse管?理要求逐級(jí)?制定相應(yīng)的?責(zé)任狀、承?諾書。并與?全廠___?名員工自上?而下簽訂了?hse責(zé)任?狀、承諾書?，使各級(jí)管?理人員和操?作人員都明?確了各自的?安全職責(zé)。?二、定期?開展安全活?動(dòng)，積極參?加安全培訓(xùn)?教育1、?在危害因素?識(shí)別活動(dòng)中?分廠及時(shí)成?立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?與評(píng)價(jià)小組?，指導(dǎo)基層?車間在生產(chǎn)?作業(yè)、人員?聚集的場所?和環(huán)境，基?礎(chǔ)設(shè)施、資?源、能源，?設(shè)備、設(shè)施?，上崗、轉(zhuǎn)?崗的操作人?員等十個(gè)方?面進(jìn)行危害?因素辨識(shí)。?各車間以班?組為討論小?組，大家通?過不同角度?，結(jié)合自己?多年的實(shí)際?工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)?健康、安全?和環(huán)境中的?危害因素進(jìn)?行全面辨識(shí)?。分廠風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)價(jià)小組對(duì)?收集的危害?因素進(jìn)行評(píng)?價(jià)、制定相?對(duì)應(yīng)的控制?與預(yù)防措施?，并及時(shí)將?整理完危害?因素清單下?發(fā)到基層車?間，要求員?工進(jìn)行認(rèn)真?學(xué)習(xí)，并對(duì)?全廠范圍內(nèi)?的員工進(jìn)行?了危害因素?答題，使員?工對(duì)危害因?素識(shí)別和風(fēng)?險(xiǎn)控制有了?更新的認(rèn)識(shí)?。2、對(duì)?新增人員進(jìn)?行了安全培?訓(xùn)教育。讓?他們熟知分?廠的安全生?產(chǎn)規(guī)章制度?、勞動(dòng)紀(jì)律?，職業(yè)健康?防護(hù)知識(shí)，?作業(yè)場所存?在的風(fēng)險(xiǎn)、?防范措施及?事故應(yīng)急措?施，有關(guān)事?故案例等。?通過對(duì)新員?工認(rèn)真進(jìn)行?安全教育，?使他們對(duì)分?廠的安全生?產(chǎn)形勢(shì)有了?初步認(rèn)識(shí)，?并獲得了上?崗前必需的?基本安全技?能和自我防?護(hù)知識(shí)。?3、定期參?加培訓(xùn)中心?舉辦的特種?作業(yè)人員培?訓(xùn)，其中起?重作業(yè)操作?培訓(xùn)___?人，電工操?作培訓(xùn)__?_人，培訓(xùn)?合格率__?_%。通過?培訓(xùn)提升了?員工的素質(zhì)?，保證特種?作業(yè)人員和?特種設(shè)備操?作人員持證?上崗率達(dá)到?___%。?4、按照?年初特種設(shè)?備檢測(cè)計(jì)劃?，分廠請(qǐng)來?特種設(shè)備檢?驗(yàn)所的工作?人員對(duì)分廠?___臺(tái)叉?車進(jìn)行了檢?測(cè)，檢測(cè)合?格率___?%。5、?在安全月按?照公司《_?__開展_?__年“安?全生產(chǎn)月”?活動(dòng)___?》的要求，?分廠認(rèn)真開?展安全月活?動(dòng)。各車間?多方收集安?全資料讓操?作者積極參?與制作安全?月宣傳板報(bào)?，利用空閑?時(shí)間，__?_員工進(jìn)行?了全國安全?生產(chǎn)領(lǐng)域“?打非治違”?知識(shí)競賽答?題。為了不?耽誤生產(chǎn)，?生產(chǎn)安全組?___分廠?領(lǐng)導(dǎo)、組室?長、車間領(lǐng)?導(dǎo)、班組長?和相關(guān)方代?表等共計(jì)_?__多人共?同觀看了安?全月教育片?。通過觀看?教育片大家?感觸很深，?進(jìn)一步認(rèn)識(shí)?了安全工作?的重要性，?使員工的安?全意識(shí)又一?次提高?？?之分廠通過?各種形式在?安全月對(duì)廣?大干部職工?進(jìn)行宣傳教?育，使員工?從思想深處?懂得安全，?重視安全，?時(shí)時(shí)刻刻想?著安全，從?而進(jìn)一步提?高了員工的?安全素質(zhì)。?三、深入?細(xì)致的開展?安全檢查工?作，做到預(yù)?防為主，防?治結(jié)合安?全檢查是安?全生產(chǎn)的重?要手段，其?基本任務(wù)就?是：幫助車?間發(fā)現(xiàn)和查?找各種可能?或隱藏的危?險(xiǎn)和隱患，?督促車間管?理人員及時(shí)?進(jìn)行整改，?并制止違章?指揮、違章?作業(yè)。每?周進(jìn)行日常?巡檢，有計(jì)?劃的開展消?防專項(xiàng)檢查?、防洪防汛?專項(xiàng)檢查、?夏季專項(xiàng)檢?查、相關(guān)方?檢查等各種?檢查工作，?對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)?的問題以圖?片的形式下?發(fā)給分廠領(lǐng)?導(dǎo)及各車間?及項(xiàng)目部，?對(duì)查出的不?安全狀態(tài)、?不安全行為?及時(shí)進(jìn)行處?理，并納入?分廠的考核?內(nèi)容。在生?產(chǎn)現(xiàn)場著重?查看的關(guān)鍵?裝置和重點(diǎn)?部位及特殊?作業(yè)現(xiàn)場。?在檢查過程?中發(fā)現(xiàn)問題?，馬上通知?相關(guān)人員對(duì)?現(xiàn)場進(jìn)行整?改，發(fā)現(xiàn)人?的問題，立?即進(jìn)行教育?，必要時(shí)進(jìn)?行處罰和處?理。到目前?為止共計(jì)進(jìn)?行了___?余次，在這?些檢查__?_查處不安?全因素__?_項(xiàng)，我們?對(duì)檢查出的?問題督促車?間及時(shí)進(jìn)行?整改，對(duì)不?能及時(shí)整改?完成的，要?求車間制定?相應(yīng)的監(jiān)控?措施和整改?計(jì)劃，有效?的保證了安?全生產(chǎn)。通?過親臨現(xiàn)場?、親自觀察?，得到的信?息更及時(shí)、?真實(shí)、全面?而且詳盡，?使問題能夠?及時(shí)得到解?決，從而有?效杜絕了安?全事故的發(fā)?生。四、?切實(shí)抓好防?洪防汛工作?和夏季季八?防工作_?__年分廠?應(yīng)急小組領(lǐng)?導(dǎo)及成員的?有新的變動(dòng)?，生產(chǎn)安全?組根據(jù)變動(dòng)?情況及時(shí)對(duì)?分廠的應(yīng)急?預(yù)案進(jìn)行了?修訂。按照?年初制定演?練計(jì)劃，_?__月份進(jìn)?行機(jī)械傷害?事故應(yīng)急演?練。進(jìn)入汛?期后，分廠?認(rèn)真貫徹落?實(shí)公司下發(fā)?的《___?夏季安全生?產(chǎn)措施__?_》，在做?好各種風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)估和削減?措施的基礎(chǔ)?上，制訂了?防洪防汛專?項(xiàng)搶險(xiǎn)應(yīng)急?預(yù)案。首先?從安全基礎(chǔ)?工作入手，?把防洪防汛?工作作為干?部值班的一?項(xiàng)重要內(nèi)容?，要求防洪?防汛___?小時(shí)值班，?每天查收天?氣預(yù)報(bào)，及?時(shí)掌握第一?手資料和信?息，做好各?項(xiàng)預(yù)防措施?，防患于未?然。其次按?規(guī)定儲(chǔ)備了?排洪泵、鐵?鍬、鐵絲、?編制袋、手?電等各類防?洪搶險(xiǎn)物資?，同時(shí)成立?了抗洪搶險(xiǎn)?突擊隊(duì),確?保分廠安全?度汛和生產(chǎn)?順利進(jìn)行。?___月份?分廠___?黨員在車間?進(jìn)行了一次?防洪防汛應(yīng)?急演練，通?過應(yīng)急演練?提高了黨員?的防洪防汛?能力，降低?了___對(duì)?生產(chǎn)的影響?。通過這兩?次演練讓?shí)?位員工又一?次學(xué)習(xí)了_?__的應(yīng)急?處置措施，?從而使員工?在遇到__?_時(shí)能夠正?確對(duì)待、處?置___。?夏季是事?故的易發(fā)期?和多發(fā)季節(jié)?，分廠召開?安全生產(chǎn)會(huì)?，按照公司?夏季安全生?產(chǎn)措施的要?求，認(rèn)__?_署落實(shí)好?以“防雷擊?、防觸電、?防中暑、防?淹溺、防火?防爆、防洪?排澇、防食?物中毒、防?交通事故”?為主要內(nèi)容?的夏季“八?防”工作。?并結(jié)合各車?間項(xiàng)目部實(shí)?際情況，制?定具體的實(shí)?施細(xì)則實(shí)際?和防范措施?，加強(qiáng)了當(dāng)?前安全生產(chǎn)?管理，從而?有效的避免?各類事故發(fā)?生。五、?認(rèn)真做好車?輛管理工作?保證了生產(chǎn)?正常運(yùn)行?為保持車輛?的良好運(yùn)行?狀況，對(duì)分?廠___臺(tái)?車輛進(jìn)行了?___上線?檢測(cè)，對(duì)_?__臺(tái)貨物?運(yùn)輸車輛進(jìn)?行了營運(yùn)證?年審和__?_次季度上?線檢測(cè)。在?上半年節(jié)假?日期間，認(rèn)?真做好了節(jié)?假日的車輛?“三交一封?”工作，對(duì)?節(jié)日期間使?用的車輛嚴(yán)?格執(zhí)行了公?司的節(jié)日車?輛審批程序?，保證了分?廠節(jié)日期間?的生產(chǎn)正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。六?、加強(qiáng)相關(guān)?方管理年?初分別與_?__家相關(guān)?方施工作業(yè)?單位簽訂了?安全環(huán)保協(xié)?議書，并對(duì)?施工過程中?存在的風(fēng)險(xiǎn)?，通過相關(guān)?方告知書的?形式對(duì)相關(guān)?方負(fù)責(zé)人及?施工人員進(jìn)?行告知。_?__月公司?對(duì)相關(guān)方檢?查時(shí)發(fā)現(xiàn)的?問題如：有?效資質(zhì)未加?蓋公章，未?提供派遣人?員___等?問題及時(shí)進(jìn)?行了整改。?相關(guān)方在施?工作業(yè)過程?中，生產(chǎn)安?全組和車間?不定時(shí)的對(duì)?作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)?行檢查，對(duì)?發(fā)現(xiàn)的問題?，要求負(fù)責(zé)?人馬上整改?，使相關(guān)方?施工人員達(dá)?到了安全管?理。七、?提高消防意?識(shí)、加強(qiáng)消?防管理、及?時(shí)更新消防?器材根據(jù)?消防安全委?員會(huì)的要求?，分廠全面?落實(shí)消防安?全主體責(zé)任?，開展消防?安全“四個(gè)?能力”(檢?查消除火災(zāi)?隱患能力、?撲救初起火?災(zāi)能力、_?__人員疏?散逃生能力?和消防宣傳?教育能力)?建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)?建活動(dòng);結(jié)?合實(shí)際開展?防火檢查巡?查和消防教?育培訓(xùn)工作?，確保員工?達(dá)到“一懂?三會(huì)”(懂?本單位火災(zāi)?危險(xiǎn)性，會(huì)?報(bào)火警、會(huì)?撲救初起火?災(zāi)、會(huì)火場?逃生自救)?的要求。在?___月份?分廠的安全?員、車間領(lǐng)?導(dǎo)、特殊工?種操作人員?共計(jì)___?人參加了公?安局消防支?隊(duì)___的?專業(yè)消防知?識(shí)培訓(xùn)，通?過培訓(xùn)使員?工對(duì)消防法?規(guī)、防火知?識(shí)、滅火知?識(shí)等相關(guān)的?消防專業(yè)知?識(shí)再次得到?提高。在日?常檢查工作?中分廠各級(jí)?安全管理人?員每月定期?對(duì)各自管轄?范圍內(nèi)的消?防器材進(jìn)行?檢查，使分?廠的消防器?材的有效性?得到了保障?。八、安?全管理工作?不足之處?在今年的h?se安全管?理工作中，?發(fā)現(xiàn)了不少?hse工作?上的疏漏和?問題，如深?入現(xiàn)場檢查?頻次不足，?安全資料管?理不細(xì)等方?面的內(nèi)容，?這說明我的?工作與hs?e的要求還?有著不小的?差距，安全?工作還存在?一定的困難?和問題，在?下半年我將?繼續(xù)加強(qiáng)全?員hse教?育，使hs?e安全管理?知識(shí)在實(shí)際?工作中認(rèn)真?貫徹實(shí)施，?使分廠的h?se管理水?平更上一個(gè)?新的臺(tái)階。?九、安全?管理建議?1、車間的?安全管理基?礎(chǔ)較薄弱，?應(yīng)加強(qiáng)車間?管理人員、?班組長的安?全培訓(xùn)，在?工作現(xiàn)場帶?一個(gè)好頭，?從而提高員?工對(duì)安全工?作重視程度?，加強(qiáng)自我?安全保護(hù)意?識(shí)，達(dá)到我?要安全的目?的。2、?要加強(qiáng)車間?、班組的h?se活動(dòng)記?錄本上的安?全記錄工作?，hse活?動(dòng)記錄本上?更好的體現(xiàn)?安全活動(dòng)內(nèi)?容、安全事?項(xiàng)、安全檢?查情況。第9頁共9頁?車間主任_?__年工作?總結(jié)工作?總結(jié)范文?___年轉(zhuǎn)?瞬即逝，在?這一年里我?經(jīng)歷了很多?、學(xué)會(huì)了很?多、同時(shí)也?收獲了很多?。在這一年?里我通過不?斷的努力，?加強(qiáng)管理、?技術(shù)學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)了車間?的現(xiàn)場管理?，把好質(zhì)量?關(guān)，盡自已?最大的努力?把工作做到?最好;在這?一年里，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，扎實(shí)整改?，穩(wěn)定生產(chǎn)?，圓滿完成?了___年?的生產(chǎn)任務(wù)?。總結(jié)如?下：1、?強(qiáng)化安全意?識(shí)，落實(shí)安?全措施：高?度重視安全?生產(chǎn)工作，?充分利用班?前會(huì)，向員?工進(jìn)行安全?教育，使員?工清楚了安?全工作的重?要性，提高?了員工安全?工作的防范?意識(shí)。2?、基本保證?了生產(chǎn)進(jìn)度?：全年共完?成___個(gè)?訂單與樣機(jī)?，其中__?_%的是保?證了進(jìn)度要?求。這在上?年有所提高?，其中不能?保進(jìn)度的大?多都是希望?的，這也與?我們員工和?管理者的技?能有關(guān)，質(zhì)?量與效率都?不是很高。?3、提高?生產(chǎn)效率：?人員合理調(diào)?配，規(guī)范工?作紀(jì)律，培?養(yǎng)了一部分?技術(shù)員工。?生產(chǎn)效率的?提高在裝配?組表現(xiàn)的最?為明顯。?4、加強(qiáng)基?礎(chǔ)設(shè)施的建?設(shè)：(如工?樁.夾具.?樣板等努力?為生產(chǎn)服務(wù)?來保證生產(chǎn)?效率。_?__年需要?改進(jìn)的：?___年就?要到了，在?即將開始的?新一年的工?作中，為了?在今后的工?作中取得更?好的成績，?我將朝著以?___向努?力：1、?完善車間的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，用制度?規(guī)范職工的?行為。2?、獎(jiǎng)懲分明?，進(jìn)一步發(fā)?揮骨干作用?和調(diào)動(dòng)全體?職工的積極?性。3、?進(jìn)一步加強(qiáng)?日常管理工?作的程序化?，做到責(zé)任?到人、分工?明確、各負(fù)?其責(zé)、協(xié)調(diào)?互助。4?、進(jìn)一步完?善每一種產(chǎn)?品的計(jì)劃、?備件、材料?、消耗的記?錄管理，為?生產(chǎn)和效益?服務(wù)。5?、合理搭配?人員分配工?作，取長補(bǔ)?短，充分發(fā)?揮每一個(gè)人?的優(yōu)點(diǎn)。?6、個(gè)別職?工和班組長?質(zhì)量意識(shí)不?強(qiáng)，對(duì)待工?作中出現(xiàn)的?質(zhì)量問題不?夠重視，嚴(yán)?重影響車間?整體形象。?以上問題，?我們會(huì)在下?年的工作中?重點(diǎn)解決。?___年?自己需要加?強(qiáng)的：1?、完善各項(xiàng)?制度及操作?流程。2?、提高自身?管理水平，?完成工作任?務(wù)。3、?擺正工作態(tài)?度，調(diào)整心?態(tài)，不斷接?受新的挑戰(zhàn)?。4、培?養(yǎng)溝通，協(xié)?調(diào)能力。?下一年我將?努力學(xué)習(xí)管?理知識(shí)，積?極參與各種?疑難問題的?分析及解決?，不斷提高?自身的技術(shù)?水平，使自?己的技能和?管理水平更?上一個(gè)臺(tái)階?，使自己能?更好的為生?產(chǎn)服務(wù)，為?公司創(chuàng)造更?大效益。?工作總結(jié)范?文一、思?想政治學(xué)習(xí)?及___管?理方面我?認(rèn)真學(xué)習(xí)馬?克思列寧主?義，___?，___，?以___的?精神指導(dǎo)生?產(chǎn)實(shí)踐。積?極參加各種?___活動(dòng)?，參與__?_管理，以?廠為家，努?力工作，做?好一名生產(chǎn)?一線電工應(yīng)?做的職責(zé)。?二、安全?生產(chǎn)方面?1、貫徹落?實(shí)上級(jí)文件?精神，提高?職工安全用?電意識(shí)，增?強(qiáng)職工責(zé)任?心。2、?落實(shí)完善安?全用電__?_體系，健?全安全管理?規(guī)章制度。?3、加強(qiáng)?班組用電安?全管理，鞏?固安全基矗?4、一個(gè)?確保，用電?者要確保自?身安全和他?人安全。?三、培訓(xùn)學(xué)?習(xí)方面多?年來，我積?極參加各種?學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?，努力學(xué)習(xí)?電工知識(shí)基?本知訓(xùn)，供?電系統(tǒng)知識(shí)?，線路裝置?，照明裝置?，接地裝置?，變壓器的?運(yùn)行和維護(hù)?，電動(dòng)機(jī)維?修和維護(hù)，?機(jī)床電氣控?制線路，p?lc控制等?有關(guān)知識(shí)體?系。每次學(xué)?習(xí)，我都學(xué)?到一些新的?理論，并用?來指導(dǎo)工作?實(shí)踐，運(yùn)用?到工作中來?，對(duì)工廠的?供電系統(tǒng)，?控制系統(tǒng)進(jìn)?行改進(jìn)，受?到一致的好?評(píng)。四、?在節(jié)能降耗?方面在節(jié)?能方面，我?積極運(yùn)用已?學(xué)的知識(shí)，?為工廠的節(jié)?能降耗方面?做了不少貢?獻(xiàn)。如對(duì)工?廠線路改造?方面，為工?廠每年節(jié)約?電能十幾萬?度。同時(shí)又?對(duì)工廠的老?的設(shè)備，進(jìn)?行電氣改造?，使一些老?設(shè)備重新煥?發(fā)青春。?五、實(shí)踐生?產(chǎn)方面在?生產(chǎn)實(shí)踐方?面，例如：?電動(dòng)機(jī)的電?氣故障的查?找和排除實(shí)?例。電氣方?面：1、?檢查引出線?絕緣是否完?好，電動(dòng)機(jī)?是否過熱，?查其接線是?否符合銘牌?規(guī)定，繞組?和首、尾端?電否正