第14頁(yè)共14頁(yè)2022年?高級(jí)經(jīng)濟(jì)師?個(gè)人專(zhuān)業(yè)技?術(shù)工作總結(jié)?一九六九?年我參加工?作，一九九?○年，我在?___師范?學(xué)院函授學(xué)?習(xí)，專(zhuān)業(yè)為?企業(yè)管理，?學(xué)歷為本?科，___?年，我晉升?為經(jīng)濟(jì)師。?自參加工作?以來(lái)，我先?后擔(dān)任過(guò)小?工隊(duì)機(jī)械隊(duì)?隊(duì)長(zhǎng)、林?場(chǎng)主任、林?業(yè)局生產(chǎn)總?調(diào)度長(zhǎng)、林?業(yè)局勞服公?司總經(jīng)理、?林業(yè)局副局?長(zhǎng)、局長(zhǎng)等?職務(wù)。在?工作中，我?能夠堅(jiān)定不?移地貫徹執(zhí)?行黨的路線(xiàn)?、方針、政?策，能夠腳?踏實(shí)地、實(shí)?事求是，?認(rèn)真學(xué)習(xí)、?鉆研企業(yè)經(jīng)?營(yíng)管理知識(shí)?，按照經(jīng)濟(jì)?規(guī)律辦事，?取得了一定?的成績(jī)。下?面，將我?的專(zhuān)業(yè)技術(shù)?工作做以總?結(jié)。一、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?不斷提高經(jīng)?濟(jì)理論水平?我參加工?作的時(shí)間較?早，在實(shí)際?工作中接觸?到經(jīng)濟(jì)管理?的實(shí)踐也較?早，使我對(duì)?經(jīng)濟(jì)管理?有了比較深?刻的感性認(rèn)?識(shí)。從一九?九○年進(jìn)入?___師范?學(xué)院學(xué)習(xí)經(jīng)?濟(jì)管理開(kāi)始?，我較為系?統(tǒng)地學(xué)習(xí)?了經(jīng)濟(jì)管理?基礎(chǔ)理論知?識(shí)，經(jīng)濟(jì)管?理這門(mén)學(xué)問(wèn)?深深地吸引?了我，企業(yè)?經(jīng)營(yíng)管理的?實(shí)際也促?使我更加自?覺(jué)地學(xué)習(xí)經(jīng)?濟(jì)知識(shí)，使?我的經(jīng)濟(jì)管?理理論水平?有了飛躍。?除了能夠在?書(shū)本、刊?物上堅(jiān)持不?懈地學(xué)習(xí)經(jīng)?濟(jì)管理基礎(chǔ)?理論知識(shí)外?，我能夠?qū)W?習(xí)、掌握國(guó)?家在森工企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)管理方面?的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范、規(guī)?程、規(guī)定以?及有關(guān)的法?律、法規(guī)、?方針、政策?，并把自己?在經(jīng)濟(jì)管?理方面的心?得體會(huì)、實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)撰寫(xiě)?成論文，發(fā)?表在刊物、?報(bào)紙上，與?同行們進(jìn)行?學(xué)習(xí)和交?流，促進(jìn)了?我的理論水?平的提高。?同時(shí)，我能?夠緊密結(jié)合?企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)?展和市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)體制逐?漸完善的實(shí)?際，不斷學(xué)?習(xí)新知識(shí)，?保證知識(shí)更?新的步伐能?夠跟上經(jīng)濟(jì)?發(fā)展的步伐?，滿(mǎn)足實(shí)?際工作的需?要。二、?努力實(shí)踐，?推動(dòng)企業(yè)經(jīng)?營(yíng)管理向前?發(fā)展在實(shí)?際工作中，?我能夠充分?運(yùn)用所學(xué)的?經(jīng)營(yíng)管理知?識(shí)，取得了?明顯的效果?。一發(fā)?展___經(jīng)?濟(jì)我擔(dān)任?圖里河林業(yè)?局勞動(dòng)服務(wù)?公司總經(jīng)理?期間，在全?局率先進(jìn)行?了機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)?和干部人事?制度改革?，實(shí)行了風(fēng)?險(xiǎn)抵押制、?凈資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)?抵押制、利?潤(rùn)承包制、?租賃制、股?份合作制和?國(guó)有民營(yíng)?等經(jīng)營(yíng)方式?，使圖里河?林業(yè)局的多?種經(jīng)營(yíng)事業(yè)?有了迅猛的?發(fā)展，成為?支柱產(chǎn)業(yè)。?一九九三?年多種經(jīng)營(yíng)?產(chǎn)值和收入?實(shí)現(xiàn)26?83萬(wàn)元?，利稅實(shí)?現(xiàn)112?.2萬(wàn)元?分別比上?年增長(zhǎng)1?1.4%?和57?%;___?年產(chǎn)值和收?入首次突破?4000?萬(wàn)元大關(guān)?，實(shí)現(xiàn)4?019.4?萬(wàn)元，利?稅實(shí)現(xiàn)1?37.8?萬(wàn)元又比?___年分?別增長(zhǎng)5?0%和?23%。?勞服公司被?林管局評(píng)為?林區(qū)發(fā)展多?種經(jīng)營(yíng)的十?面紅旗之?一。二?加強(qiáng)銷(xiāo)售工?作，提高了?銷(xiāo)售效益?我擔(dān)任圖里?河林業(yè)局常?務(wù)副局長(zhǎng)期?間，分管木?材銷(xiāo)售工作?。我根據(jù)市?場(chǎng)調(diào)查信息?，調(diào)整了?營(yíng)銷(xiāo)策略，?強(qiáng)化了貯?木場(chǎng)封閉式?管理，在?全林區(qū)木材?單位售價(jià)比?上一年降低?了13?元的情況?下，圖里河?局的木材單?位售價(jià)反而?提高了1?6元。?三全力以?赴，開(kāi)創(chuàng)性?地工作，實(shí)?現(xiàn)了扭虧?___年_?__月，我?擔(dān)任圖里河?林業(yè)局局長(zhǎng)?。當(dāng)時(shí)的圖?里河林業(yè)局?已嚴(yán)重陷入?“兩?！?境地，職工?開(kāi)不出工資?，企業(yè)連年?虧損。截止?到一九_(tái)_?_年末，企?業(yè)累計(jì)虧損?2716?萬(wàn)元，成?為林區(qū)有?名的“大老?窮”林業(yè)局?。面對(duì)這種?嚴(yán)峻的形勢(shì)?，我在深思?熟慮之后，?確定了“生?產(chǎn)單位效?益化、費(fèi)用?單位企業(yè)化?、事業(yè)單位?工廠化、支?柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模?化”的工作?新思路，即?通過(guò)精干?主體、減員?增效、剝離?輔助、放開(kāi)?搞活，轉(zhuǎn)換?經(jīng)營(yíng)機(jī)制，?建立支柱產(chǎn)?業(yè)，實(shí)現(xiàn)扭?虧增盈。?首先我將?每年吃管理?費(fèi)用32?0萬(wàn)元的?行政科解體?，解體后的?人員組建成?北辰餐具總?廠，由生?活服務(wù)型轉(zhuǎn)?變?yōu)樯a(chǎn)經(jīng)?營(yíng)型，由?花錢(qián)單位轉(zhuǎn)?變?yōu)閽赍X(qián)單?位。餐具?總廠當(dāng)年建?設(shè)當(dāng)年見(jiàn)效?，并給林?業(yè)局上繳?80萬(wàn)元?利潤(rùn)。然后?，我又將汽?車(chē)隊(duì)撤消，?一年節(jié)約費(fèi)?用40?萬(wàn)元。同時(shí)?，對(duì)全局?的八個(gè)林場(chǎng)?和人造板總?廠、雪條?棒廠、木?制品公司、?貯木場(chǎng)、?新達(dá)箸業(yè)?公司等1?4個(gè)單位?，通過(guò)科?學(xué)測(cè)算，?下達(dá)創(chuàng)收和?上繳利潤(rùn)指?標(biāo)，并將?指標(biāo)層層分?解，落實(shí)?到隊(duì)段、?班組乃至人?頭，__?_工作總結(jié)?范文工作?總結(jié)格式周?工作總結(jié)范?文月工作總?結(jié)范文季度?工作總結(jié)范?...教師?年終工作總?...形?成了“千斤?重?fù)?dān)大家挑?，人人肩上?有指標(biāo)”的?同舟共濟(jì)局?面。九六年?的改革、管?理各項(xiàng)措?施收到了顯?著效果，遏?制了經(jīng)濟(jì)連?續(xù)下滑的勢(shì)?頭，當(dāng)年減?少虧損1?04萬(wàn)元?一年開(kāi)出?了16?個(gè)月的工?資，償還?歷史欠帳?570萬(wàn)?元，并自?籌資金5?04萬(wàn)元?，發(fā)展了?復(fù)合經(jīng)營(yíng)?職工的人均?年收入比?___年增?加106?元。_?__年是我?任圖里河林?業(yè)局局長(zhǎng)的?第二年，多?年虧損的局?面還沒(méi)有扭?轉(zhuǎn)。若想達(dá)?到扭虧增?盈的目標(biāo)，?各項(xiàng)工作任?務(wù)還十分繁?重而艱巨。?我從精簡(jiǎn)機(jī)?構(gòu)入手，先?基層單位后?局機(jī)關(guān)?按照職能設(shè)?置，能合?并的合并，?該撤消的?撤消，并?實(shí)行嚴(yán)格的?定崗定員定?編，實(shí)現(xiàn)?一人多職?，一職多?能精干高?效，使基?層單位由原?來(lái)的38?個(gè)減少到?25個(gè)?機(jī)關(guān)科室?由原來(lái)的?32個(gè)減?少到1?7個(gè)，?___工作?人員由3?11人減?少到13?8人，?局、場(chǎng)兩?級(jí)管理人員?的比例僅占?全局職工?總數(shù)的7?.5精減?機(jī)構(gòu)后減少?管理費(fèi)用?340萬(wàn)?元。在盤(pán)活?資產(chǎn)上我?將閑置的辦?公樓出售，?將一部分?油鋸、拖?拉機(jī)、汽?車(chē)等生產(chǎn)設(shè)?備出售或有?償轉(zhuǎn)讓給職?工收回資?金150?萬(wàn)元。?在事業(yè)單?位改革上，?把醫(yī)院的富?余人員__?_起來(lái)開(kāi)展?第三產(chǎn)業(yè)，?減少醫(yī)療經(jīng)?費(fèi)89?萬(wàn)元;把?10所中?小學(xué)校合?并為4?所提高了?教學(xué)質(zhì)量和?辦學(xué)效益?減少了支出?;在配套改?革上，調(diào)整?了崗位技?能工資，易?崗易薪，同?時(shí)，工資分?配向生產(chǎn)一?線(xiàn)職工傾斜?，調(diào)動(dòng)了職?工的生產(chǎn)積?極性;在復(fù)?合經(jīng)營(yíng)發(fā)?展方面，成?立了復(fù)合經(jīng)?營(yíng)辦公室，?舉辦了農(nóng)業(yè)?與農(nóng)機(jī)技術(shù)?培訓(xùn)班，講?授“農(nóng)機(jī)的?管理與使?用”“土?地熟化技術(shù)?”等知識(shí)，?培訓(xùn)了農(nóng)業(yè)?生產(chǎn)技術(shù)人?才，自籌資?金102?萬(wàn)元，購(gòu)?置了農(nóng)機(jī)?具，熟化土?地525?87畝，?耕地面積突?破10?萬(wàn)畝全局?從事復(fù)合經(jīng)?營(yíng)的單位由?3個(gè)增?加到1?2個(gè)復(fù)?合經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)?目有農(nóng)業(yè)、?釀酒、印刷?、山野菜綠?色食品加工?、基本建設(shè)?等，復(fù)合經(jīng)?營(yíng)產(chǎn)值達(dá)?到430?0萬(wàn)元。?在增加收?入的同時(shí)，?我認(rèn)真學(xué)?習(xí)邯鋼經(jīng)驗(yàn)?，強(qiáng)化了?企業(yè)的各項(xiàng)?管理杜絕?跑、冒、?滴、漏?，增產(chǎn)節(jié)?約，增收節(jié)?支提高了?企業(yè)的經(jīng)濟(jì)?效益。制定?了《貯木場(chǎng)?封閉式管理?實(shí)施細(xì)則》?和《裝車(chē)?獎(jiǎng)懲條例》?加強(qiáng)了貯?木管理，?提高服務(wù)質(zhì)?量強(qiáng)化促?銷(xiāo)手段加?強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍?建設(shè)，加?快清欠步?伐，清欠工?作實(shí)行__?_負(fù)責(zé)制，?運(yùn)用承包清?欠、責(zé)任清?欠、社會(huì)清?欠、法律清?欠等多種?手段清收欠?款。一年的?銷(xiāo)售收入、?清回欠款共?達(dá)1.1?5億元。?四積極?推進(jìn)再就業(yè)?工程，保持?了改革與發(fā)?展的穩(wěn)定局?面我推行?“精干主體?、剝離輔助?、減員增效?、下崗分流?”的企業(yè)改?革，使圖里?河林業(yè)局共?有12?79名職?工下崗分流?，這些職?工中的絕大?多數(shù)得到了?妥善安置。?主要是由?于我大力發(fā)?展林產(chǎn)工?業(yè)和多種經(jīng)?營(yíng)，提供了?更多的就業(yè)?崗位。其中?，多種經(jīng)營(yíng)?安置55?5人林?產(chǎn)工業(yè)安置?312?人，營(yíng)林生?產(chǎn)安置1?96人?木材生產(chǎn)安?置121?人，自謀?職業(yè)及其他?95人?，在企業(yè)再?就業(yè)的人?數(shù)占下崗分?流職工總數(shù)?的92.?6%。由?于有效地開(kāi)?展了再就業(yè)?工程，使企?業(yè)保持了人?心穩(wěn)定、?社會(huì)安定的?局面，保證?了改革與發(fā)?展的正常進(jìn)?行。在我?的帶領(lǐng)下，?圖里河林業(yè)?局黨政班子?緊密團(tuán)結(jié)，?干部職工開(kāi)?拓進(jìn)取，企?業(yè)煥發(fā)出了?新的生機(jī)?和活力。?一舉扭轉(zhuǎn)了?連續(xù)7?年虧損的局?面，實(shí)現(xiàn)?了收支平衡?受到了林?管局___?領(lǐng)導(dǎo)的高?度評(píng)價(jià)。?三、取得的?成績(jī)一?積極推進(jìn)改?革，使企?業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制?與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?緊密對(duì)接?論文《淺?論林業(yè)企業(yè)?內(nèi)部所有?制結(jié)構(gòu)改革?》發(fā)表;?二大力發(fā)?展林產(chǎn)工業(yè)?，使林產(chǎn)工?業(yè)成為圖里?河局的支柱?產(chǎn)業(yè)，論文?《木質(zhì)圓棒?加工的研?究與探討》?發(fā)表;三?認(rèn)真落實(shí)?“天保工程?”，轉(zhuǎn)變?經(jīng)營(yíng)方式，?調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)?構(gòu)，論文《?重構(gòu)產(chǎn)業(yè)框?架，實(shí)施?天保工程》?發(fā)表;四?___年?___月被?自治區(qū)團(tuán)委?、自治區(qū)鄉(xiāng)?鎮(zhèn)企業(yè)局、?自治區(qū)青年?企業(yè)家協(xié)會(huì)?授予“全?區(qū)優(yōu)秀青年?鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家?”稱(chēng)號(hào);?五扭轉(zhuǎn)了?圖里河局連?續(xù)7年?虧損的局面?深化改革?、強(qiáng)化管?理經(jīng)驗(yàn)得到?林管局黨委?、林管?局的肯定，?并在大興安?嶺林區(qū)推廣?。總之，?自___年?以來(lái)，我把?自己的全副?精力都用在?了森工企業(yè)?的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?、改革發(fā)?展上，也取?得了一些成?績(jī)。這些成?績(jī)的取得，?固然與我學(xué)?習(xí)、掌握了?較為系統(tǒng)的?經(jīng)濟(jì)理論知?識(shí)，有著?較為豐富的?企業(yè)管理實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)，以?及我的務(wù)本?求實(shí)、不斷?進(jìn)取的工作?作風(fēng)是分不?開(kāi)的，同?時(shí)也是在我?領(lǐng)導(dǎo)下的林?業(yè)局黨政班?子緊密團(tuán)結(jié)?，職工群眾?發(fā)揚(yáng)艱苦奮?斗、無(wú)私奉?獻(xiàn)的大興?安嶺人精