下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)中山市XXXXX廠管理制度為提高員工綜合素質(zhì)和作業(yè)技能;提升公司管理水平和整體形象,達到公司各員工雙贏的目的,依據(jù)國家有關法律法規(guī)和各部門規(guī)章制度,制定本廠紀廠規(guī)。人事管理制度為了讓公司人員的招聘、入職、試用、轉正、離職等人事管理制度有章可循,走入標準化管理軌道,特對公司人事制度進行一下規(guī)范:本公司以品德、學識、經(jīng)驗、體格適合于職務或工作者為原則擇優(yōu)錄用。應聘者必須年滿16周歲以上,有合法居民身份證,初中以上學歷,無不良嗜好,身體健康人員、技術人員,管理者還應有相關學歷證書和資格證書。應聘者必須確保填寫的個人資料真實準確,且不得是其他企業(yè)開除對象,如有虛假,不予錄用,已錄用的人員,經(jīng)核實人事資料假的,自行解除勞動合同,予以辭退,并給工廠賠償所造成的損失及培訓費用等。所有新進人員均由人事部安排進行崗前培訓,合格后方可到相應車間。計件員工生手試用期為一個月,熟手試用期為7天,計時員工及管理人員試用期為1-3個月,所有計時人員包吃住。新進人員培訓期為3-7天,培訓期內(nèi)不合格及工作未滿3個月者均扣除其培訓期工資。在本公司服務滿一年的員工享有3天探親假,服務滿一年的管理人員享有5天探親假。培訓制度崗前培訓正式錄用人員需要經(jīng)行政部進行崗前培訓合格,新進員工培訓期內(nèi)享受帶薪培訓。崗前培訓包括企業(yè)文化宣導、組織架構、規(guī)章制度、薪金福利、待遇、產(chǎn)品、安全生產(chǎn)簡介。崗前培訓課時為2-4小時,合格者發(fā)通知單后到相應車間/部門報到。在崗培訓新進員工分配到各自車間后,由車間主管人員親自培訓;培訓分理論和工藝操作培訓。理論培訓講解每一款產(chǎn)品的操作步驟與要領,注意事項及防護措施,要求員工牢記。工藝操作培訓主要由主管教的方法操作,舉一反三;主管人員進行驗收,使員工從不懂到懂,從懂到熟,達到熟能生巧,生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。培訓期為3-7天,不合格者給予調(diào)崗培訓,下一個培訓期滿仍不合格的,由主管人員報行政部處理。培訓資料由行政部各車間/部門編號,交廠部匯總存檔,作為新進人員的培訓教材??记谥贫壬习鄷r間:早上8:00-上午12:00,下午14:00-18:00,晚上加班為19:00-下班。冬季依實際情況調(diào)整。按時上下班,遲到/早退按2元/分鐘扣款,遲到/早退30分鐘,當曠工處理。上下班應自覺排隊打考勤卡,不得插隊、擁擠、起哄,違者扣1分處理,代打卡者雙方各扣2分處理。所有計時、計件員工上下班都要打卡,不得漏打卡,確有特殊原因由人事部負責簽卡,每月簽卡不得超過三次,三次以上者財務部按2元/次扣除,出差人員由行政部負責登記。上晚班人員應提前5分鐘到崗交接工作,夜班發(fā)現(xiàn)或舉報睡覺及做與工作無關的事情,扣10分以上處理。工廠通知開會(含工廠員工大會,車間會議,培訓會等)應準時參加,違者按遲到、早退、曠工處理。有事必須請假,除廠休外,每人每周另可請事假一天,請事假前,趕急出貨產(chǎn)品沒做完要交接給主管安排其他人完成,未經(jīng)批準請假按曠工處理。每曠工一次扣10分處理。請假分事假、婚假、病假、喪假等,在請假期間一切個人行為與工廠無關,任何人不得電話托人請假(緊急情況除外)。員工請假一天以內(nèi)車間組長/主管批準生效,一天以上三天以內(nèi),車間管理者批準后再由廠長批準生效,三天以上總經(jīng)理批準生效。管理人員請假一天以內(nèi)廠長批準生效,一天以上總經(jīng)理批準生效。所有請假單都必須由請假者親自將假單交人事行政部備案后方可離開。因身體不適(生病)可請病假,休假返廠后必須提供相關正規(guī)證明,(如:醫(yī)院病歷,藥店收據(jù)等)無證明者,按曠工處理。四、生產(chǎn)制度進廠工人要穿好廠服,不得衣冠不整;將廠牌正確佩戴在左胸位置,男員工不得紋身和弄奇形怪狀的發(fā)型,不得穿背心。女員工不得濃妝艷抹,穿短裙,不得披頭散發(fā)。任何人不得將早餐、零食帶入生產(chǎn)車間,違者扣1分以上處理。任何人不得在車間、倉庫、通道抽煙,可到車間以外指定場所和地點吸煙,煙頭應放入專用桶內(nèi),不能亂丟煙頭、煙盒或其他雜物,違者扣2分處理。上班時間不得在車間玩手機,確有來電時允許在車間外通道接聽1-3分鐘,違者扣1分以上處理。上班時間任何人不得在車間大聲喧嘩、嬉笑、追趕、隨意離崗,違者扣1分以上處理。中午或晚上需連班者提前30分鐘就餐,不得在該時間段內(nèi)在外玩,違者扣2分以上處理。非工作上的原因未經(jīng)許可不得私自帶外人進廠,未經(jīng)允許不得私自離崗外出,確有親人來訪時經(jīng)主管批準可在指定地點會客10分鐘,違者扣10分以上處理。上班時間要服從管理和工作安排,有合理化建議可善意向上級反映,不得無理取鬧,頂撞上級。同事之間相互幫助;消極怠工,拉幫結派,無滋生事者扣20分以上,情節(jié)嚴重者遣送公安機關處理并開除職務。所有接觸燈珠、燈條和半成品的人員均需佩帶靜電環(huán);物料、燈條、半成品不得直接放置在地面上,違者扣2分以上處理。所有人員必須按工藝質(zhì)量要求生產(chǎn),偷工減料和私自更改工藝者按情節(jié)嚴重,扣3—10分處理。要節(jié)約物料,不得隨意損壞和浪費材料,掉在地面上物料要及時拾起,確認正常后繼續(xù)使用;膠筐要輕拿輕放,不得隨意亂扔,違者扣2分以上處理。工具、儀器要登記在冊,妥善保管,離職前要歸還工廠,損壞和丟失者照價賠償,非個人使用的公用性工具由專人保管。借前登記,誰使用誰負責,用完要及時歸還,靜電環(huán)正常使用期為3個月,人為損壞和丟失者照價賠償。任何人不得隨意私拉電線,不得讓烙鐵燙壞電線皮和桌子,違者按情節(jié)扣1—3分1處理。備壞后要停機檢修,不得帶病作業(yè);要有“質(zhì)量至上,安全第一”的高尚思想。任何人不得在桌面、墻上、機器設備上、門板上、窗戶上亂涂亂畫亂寫,違者扣5-10分處理。任何人不得將工廠物料/產(chǎn)品/工具等私自拿出工廠;違者扣20分以上,情節(jié)嚴重者,扣發(fā)所有工資,移交公安機關處理。下班前要服從主管的指揮,收拾好臺面、工具、物料等,并將地面上物料拾起,將物品擺放整齊,拔掉電源,方可下班;違者扣2分處理。下班前,車間主管要安排人員輪流打掃衛(wèi)生,拖地。并核查車間電源及窗戶是否關閉。確認無誤鎖好車間大門后方可離開。違者扣2分處理。五、獎勵及晉升制度在本廠工作3個月以上均可列入評選對象。評選者應擁有熱愛工廠,團結同事。積極向上的健康思想。每月無遲到、早退、曠工,能準時參加各項會議。每月請假不超過1次(特殊情況除外),請長假不超過3天者。能遵守車間各項勞動紀律者。品質(zhì)意識強,沒產(chǎn)生較大質(zhì)量問題者。在生產(chǎn)中能發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,減少工廠損失者。工作效率高,能配合主管積極完成生產(chǎn)任務及其他工作者。每月設一等獎1名、二等獎2名、3等獎3名,由車間推選,廠部篩選。獎勵視情況分物質(zhì)獎勵或獎金,在每月員工總結大會上頒獎。評上優(yōu)秀員工者,可成為我司儲備干部,適時提拔任用。六、懲戒規(guī)定 (一)警告對首次違反考勤、生產(chǎn)制度而被扣5分以下的人員,由其直接上級發(fā)出書面警告。 (二)罰款罰款的決定由主管作出,收繳錢款可成立專項基金用以慈善活動或幫助困難職工。對首次違反考勤、生產(chǎn)制度而被扣5分或高于5分的人員, 或再次或多次違反考勤、生產(chǎn)制度而被5分以下的人員,每次按照每分5元的標準進行現(xiàn)金罰款。員工應故意或重大過失致使公司遭受損失的,應負賠償責任。公司有權逐月從工資內(nèi)抵扣。(每月扣除部分不超過當月工資的20%,且扣除后剩余工資不低于當月當?shù)刈畹凸べY) (三)通報批評 就再次違反以下規(guī)定者,由主管發(fā)出通報批評公告:工作場所服裝不整:未拉上拉煉(冬裝)或扣到第二個鈕扣處(夏裝)或穿拖鞋、涼鞋者;上班時間未著廠服或不正確佩戴廠證者;未按時上、下班,遲到、早退者和未按規(guī)定刷卡者;(四)記小過兩個月內(nèi)被警告或通報批評兩次者;半年內(nèi)因違反公司制度累計被扣15分以上者;言行失禮,不服從上級管管理、頂撞上級者;浪費水電、油火物料或公司器物、財物者;未經(jīng)許可,擅自離開工作崗位者;與同事惡語者。(五)記大過:兩個月內(nèi)被記兩次小過者;半年內(nèi)因違反公司制度累計被扣20分者;非經(jīng)申報攜帶外人進出廠區(qū)者;因工作或生產(chǎn)需要,在職等職級、薪酬福利不變的情況下,調(diào)任其它工作崗位,拒不配合執(zhí)行者;未經(jīng)批準,私自攜帶公司任何財產(chǎn)出廠者(包括文件、辦公用具、設備材料等);拒不執(zhí)行上級安排之工作,態(tài)度惡劣者; (六)解除勞動關系雇員下述行為,視作嚴重違反公司規(guī)章制度,公司將與以解除勞動關系,且不給予任何經(jīng)濟補償。若雇員的下述行為給公司造成損失的,公司有權要求員工賠償:半年內(nèi)被記大過兩次者;雇員在應聘公司職位或公司續(xù)簽合同時,提供任何虛假信息的。虛假信息如:身份證、學歷證、培訓經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、健康信息、離職信息等;在工廠內(nèi)或宿舍區(qū)盜竊(含盜竊未遂)公司財產(chǎn),單筆金額大于人民幣50元或一年內(nèi)累計金額大于100元者;偽造、篡改或謊報考勤記錄,委托他人代打考勤卡或代人打考勤卡騙取工資或圖謀騙取工資的;擅自更改、毀壞、隱瞞或偽造報表、單據(jù)、賬目、原始記錄及其它違反統(tǒng)計制度的;或假冒上級管理人簽名的;或欺騙上級,虛開物品放行條者;在危險區(qū)域(貨倉、電房、化學品存放區(qū)、氣瓶區(qū)等)、車間區(qū)域(包括車間廁所、車間走廊和車間生產(chǎn)線等區(qū)域)吸煙的;利用職務之便,向第三方索取回扣、好處或其它財物,或謀求私利的;未經(jīng)書面許可,與公司有競爭關系的第三方合作,或私自從事與公司有競爭關系的業(yè)務者;未經(jīng)書面許可,向第三方披露公司商業(yè)秘密、客戶資料和技術情報等機密數(shù)據(jù)(包含但不僅限于設計圖紙、產(chǎn)銷策略、工藝流程、技術決竅、管理程序、客戶情報、訴訟策略、訴訟文書、合同等);聚眾干擾公司正常運作,或無故停工、破壞生產(chǎn)秩序或煽動罷工/停工/怠工等行為的;打架、斗毆、賭博(包括宿舍)、持有違禁藥物、酗酒鬧事、對他人/同事進行人身攻擊或威脅他人人身安全、或使用利器威脅、恫嚇、侮辱他人的;非公司管理區(qū)域及時間內(nèi),與任何人打架斗毆,導致耽誤工作者;營私舞弊、瀆職,嚴重失職或侵占公司利益的;拒絕主管人員合理工作安排并有侮辱或恐嚇之行為者;或?qū)εc主管或同事間因工作關系產(chǎn)生糾紛而尋伴鬧事、蓄意報復或任何形式的恐嚇者;連續(xù)曠工三天或以上,一年累計曠工15天的;攜帶違禁物品如兇器、毒品或管制刀具等進入廠區(qū)或宿舍的;未經(jīng)許可或非本職責范圍內(nèi)擅自使用或運作公司的設備、工具、車輛等財產(chǎn)并對公司造成損失超過人民幣1000元的;因員工失誤或違反工作流程導致公司發(fā)生經(jīng)濟損失超過
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 云南省玉溪市2025-2026學年八年級上學期期末考試信息技術 試題(解析版)
- 2026年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國果汁飲料行業(yè)發(fā)展前景預測及投資方向研究報告
- 養(yǎng)老院環(huán)境衛(wèi)生與消毒管理制度
- 企業(yè)薪酬福利管理制度
- 2026河南安陽新東投資集團有限公司招聘11人參考題庫附答案
- 臨保食品安全管理制度
- 2026湖北省定向中國政法大學選調(diào)生招錄考試備考題庫附答案
- 2026湖南株洲市第三中學面向高校畢業(yè)生招聘教師參考題庫附答案
- 2026甘肅蘭州海關技術中心酒泉實驗室招聘非在編人員2人參考題庫附答案
- 2026福建福州市殘疾人聯(lián)合會招聘1人參考題庫附答案
- 房屋租賃合同txt
- 加工中心點檢表
- 水庫清淤工程可行性研究報告
- THBFIA 0004-2020 紅棗制品標準
- GB/T 25630-2010透平壓縮機性能試驗規(guī)程
- GB/T 19610-2004卷煙通風的測定定義和測量原理
- 精排版《化工原理》講稿(全)
- 中層管理干部領導力提升課件
- 市場營銷學-第12章-服務市場營銷課件
- 小微型客車租賃經(jīng)營備案表
- 風生水起博主的投資周記
評論
0/150
提交評論