精品文檔熱門關(guān)于學(xué)校財務(wù)工作總結(jié)范文精選三篇學(xué)校財務(wù)工作總結(jié)篇1一、經(jīng)費管理作為學(xué)校的財務(wù)人員，深知學(xué)校財務(wù)狀況的窘迫。我嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。面對每一筆開支，我都會細(xì)心地核對，以保障學(xué)校財務(wù)收支準(zhǔn)確無誤。在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利地完成了各項日常工作。一是做好文件規(guī)定的收費，事先公示收費標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)放收費票據(jù)，保障經(jīng)費及時歸攏到位。二是與保險公司辦理好了對全體學(xué)生的校園責(zé)任險的投保工作。二、其他工作1、今年9月，迎接了省對我區(qū)的檢查工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好準(zhǔn)備，最后終于順利的通過了檢查。2、根據(jù)上級撥付的款項，及時發(fā)放各項應(yīng)發(fā)經(jīng)費和補貼。3、認(rèn)真及時地收取各項經(jīng)費，保障經(jīng)費按時到位。4、及時上介各種款項到中心學(xué)校。5、認(rèn)真完成上級各部門安排的各項統(tǒng)計。主要有：教育局布置的根底教育年報和校舍、經(jīng)費年報;統(tǒng)計局布置的勞動情況年報等。在填寫報表時，做到了數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確，上交報表及時，不拖沓，并且還備份存檔。6、對帳務(wù)進展認(rèn)真整理，迎接各項的檢查。7、為了更好的勝任工作，還參加了各級組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。三、缺乏及打算1、財務(wù)專業(yè)知識還不高，需努力學(xué)習(xí)。2、有時候存在懈怠現(xiàn)象，導(dǎo)致帳務(wù)處理不及時，以后需要改良。3、爭取安裝財務(wù)軟件，實現(xiàn)財務(wù)電算化，跟上時代開展的步伐，減輕帳務(wù)工作的負(fù)擔(dān)。學(xué)校財務(wù)工作總結(jié)篇2財務(wù)管理是學(xué)校中心工作之一。學(xué)校財務(wù)工作的有效管理既能調(diào)動教職工的積極性，促進學(xué)校安康快速地開展，同時又能增強學(xué)?？沙掷m(xù)開展的后勁。在教管組的領(lǐng)導(dǎo)下，我們嚴(yán)格執(zhí)行《__鎮(zhèn)中小學(xué)校財務(wù)管理方案》和有關(guān)規(guī)定，實行“校長負(fù)責(zé)，集中管理，分校核算”的財務(wù)管理體制，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校的財務(wù)管理，確保了教育經(jīng)費的有效使用和財務(wù)工作的安康開展。一、更新財務(wù)管理理念，促進學(xué)校安康開展財務(wù)管理的理念直接關(guān)系到財務(wù)管理的成敗。為了學(xué)校的安康開展，為了教師的待遇穩(wěn)步進步，我校本著保運轉(zhuǎn)、保平安、保穩(wěn)定、保開展和“量入為出、開節(jié)流、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理”的原那么，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)政策，細(xì)化工程，分類核算。該用的錢不少用一分，不該花的錢不多花一分。該建立的工程按高標(biāo)準(zhǔn)建立，不建臨時性工程工程。使開支的每一分錢都有利于學(xué)校教育教學(xué)，有利于學(xué)校的安康、持續(xù)開展。二、嚴(yán)格執(zhí)行政策，完善理財機制近幾年，我們認(rèn)真貫徹落實《__縣中小學(xué)財務(wù)報帳制及公用經(jīng)費精細(xì)化管理方法》，嚴(yán)格執(zhí)行《__鎮(zhèn)中小學(xué)校財務(wù)管理方案》和《公用經(jīng)費定額標(biāo)準(zhǔn)》，實行“校長負(fù)責(zé)，集中管理，分校核算”的財務(wù)管理體制，從《方案》公布起，我們以核算點為主體，實行報帳制和公用經(jīng)費精細(xì)化管理。校長是財務(wù)活動的第一責(zé)任人，分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。三、實行預(yù)決算制度、執(zhí)行月報帳制度。根據(jù)《__鎮(zhèn)中小學(xué)校財務(wù)管理方案》，在每月初的4個工作日內(nèi)，由分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校報帳員到教管組審核、審計、報帳。由教管組核算點統(tǒng)一管理。每月底在學(xué)校辦公室公布本月的收支，預(yù)算下月支出情況，實行了動態(tài)化管理。每學(xué)期初，學(xué)校報帳員到核算點領(lǐng)取備用金，支付學(xué)校的零星開支。超出20__。00元的大額開支，先由學(xué)校寫好支出的用處和預(yù)算書面申請報告，再經(jīng)教管組會計審查、助理審批前方能施行。之后，報帳員將支出的原始憑證完善“三證”，到核算點辦理直接支付手續(xù)。最后，由核算點將原始憑證連同批準(zhǔn)的“審批文件”一同入賬。實行了預(yù)決算制度。為學(xué)校財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建立奠定了良好的根底。四、標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)管理，促進學(xué)校安康開展。為了標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校財務(wù)管理，我校在財務(wù)管理過程中，堅持“量入為出，開節(jié)流”的原那么，做到用前有預(yù)算，用時有監(jiān)視，用后有公示，尤其是后勤帳的民主化管理，實行了隨時發(fā)生，隨時入帳，一月一清理，一月一做帳的制度和收費公示制度。對較為敏感的招待費和差旅費、培訓(xùn)費等費用的報銷方面作出了嚴(yán)格規(guī)定，(如招待、差旅是為哪個工程效勞的，費用就在哪個工程列支。)在學(xué)校基建、設(shè)備購置等工作中，量入為出，開節(jié)流，節(jié)儉持家，嚴(yán)格按預(yù)算工程和收入進度，合理安排支出，做到無預(yù)算不開支，有預(yù)算不超支。保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保開展。對教職工福利待遇實行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，保持教職工待遇穩(wěn)步進步。通過這一系列規(guī)定的施行，學(xué)校財務(wù)管理中存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制，實在推進了學(xué)校財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建立。初步實現(xiàn)了公開、公平、民主、科學(xué)化的民主理財，科學(xué)管理的目的。但是，我們的財務(wù)管理還是有一些缺乏之處的。它既有人為的因素，也有社會環(huán)境的影響。如情理和法規(guī)的矛盾，物價和預(yù)算的矛盾，導(dǎo)致交通費、差旅費、會議費、培訓(xùn)費等超過我們的預(yù)算。財務(wù)管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，善理財者，利用這一杠桿調(diào)動教職工的積極性，促進學(xué)校安康快速地開展，同時又能加強學(xué)?？沙掷m(xù)開展的后勁。財務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、民主化是我們不懈追求的目的，我們將不斷地學(xué)習(xí)科學(xué)理財，不斷探究、改良管理方法，力爭向管理要效益，把有限的資金用到急需的地方，進一步搞好財務(wù)公開，民主理財，為學(xué)校各項工作順利進展、學(xué)校安康快速開展而努力。學(xué)校財務(wù)工作總結(jié)篇3一、加強財務(wù)內(nèi)部監(jiān)管1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)為進一步完善學(xué)校內(nèi)控，增強學(xué)校財務(wù)管理的透明度，學(xué)校成立了財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)財務(wù)公開與財務(wù)監(jiān)管兩個工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了年度學(xué)校財務(wù)管理工作方案，明確了工作目的和詳細(xì)工作措施，同時學(xué)校先后制定了學(xué)校財務(wù)管理意見，校務(wù)公開施行方案，物品采購監(jiān)管工作的假設(shè)干規(guī)定以及嚴(yán)格控制學(xué)校招待費支出的意見，日常管理中做到分工明確、責(zé)任到人、制度嚴(yán)格、管理到位、監(jiān)視有效。2、夯實會計根底工作學(xué)校財務(wù)室每年制訂詳盡務(wù)實的財務(wù)工作方案，認(rèn)真做好財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算工作，細(xì)致審核每一筆會計業(yè)務(wù)，帳務(wù)處理正確明晰。加強財務(wù)核算和財務(wù)分析^p，每半年向?qū)W校行政提供一份財務(wù)分析^p報告。及時做好會計檔案工作，會計資料細(xì)致完好。3、嚴(yán)格收入和收費管理學(xué)校嚴(yán)格按照財政部門的規(guī)定，施行收支兩條線管理。學(xué)校在收費過程中能嚴(yán)格執(zhí)行上級核定的收費范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并出具由省財政部門統(tǒng)一印制的標(biāo)準(zhǔn)票據(jù)，杜絕了亂收費現(xiàn)象。學(xué)校的所有收入均按規(guī)定及時足額納入單位正式帳簿統(tǒng)一核算。學(xué)校財務(wù)監(jiān)管小組每學(xué)期對學(xué)校收費和收入〔包括各種回折扣〕進展一次全面審查，無“公款私存”和“小金庫”現(xiàn)象。4、抓好財務(wù)公開學(xué)校在每學(xué)期開學(xué)前，對面向?qū)W生的所有收費工程、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費根據(jù)〔批準(zhǔn)相關(guān)和文號〕收費范圍以及投訴、舉報等；對學(xué)校的收入情況，支出情況，學(xué)校的基建、維修、裝璜情況和大宗物資采購情況以及財政預(yù)算、拔款到位情況都能向教代會公開。5、加強財務(wù)監(jiān)管但凡學(xué)校的各種預(yù)算外收入，結(jié)算資金，物品采購和重大支出工程，學(xué)校都將其列入財務(wù)監(jiān)管范圍，每學(xué)期初對收費情況作一次內(nèi)部審核。學(xué)期完畢對學(xué)校的各項收入和重大支出作一次全面審計審核，學(xué)校經(jīng)費支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人驗收人簽字。學(xué)校能采取實在有效的措施，嚴(yán)格控制招待費支出。學(xué)校重大經(jīng)濟活動由校長室會同學(xué)校財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定、決策。二、加強采購工程監(jiān)管1、實行政府集中采購為貫徹落實上級有關(guān)規(guī)定，進一步標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校物品采購工作，進步采購工作的效益，學(xué)校制定了xx實驗小學(xué)關(guān)于加強學(xué)校物品采購監(jiān)管工作的假設(shè)干規(guī)定。凡屬政策集中采購目錄內(nèi)規(guī)定的設(shè)備、物品都能進展政策集中采購和定點采購。政府集中采購占實際采購的比例為100%。2、標(biāo)準(zhǔn)工程建立手續(xù)學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程均能按規(guī)定立項，并規(guī)定施行招投標(biāo)，對投資額在110萬元的建立工程，校長室能會同財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組按有關(guān)規(guī)定自行組織招投標(biāo)，招標(biāo)過程做到公開、公平、透明；對一些學(xué)校零星維修，先由部門申報，再有學(xué)校行政討論決定，學(xué)?；ňS修裝璜工程完畢能按規(guī)定進展開工決算審計，〔零星維修有學(xué)校自行組織人員審核〕，審計結(jié)果在校務(wù)公開欄里及時公開。三、加強食堂收支監(jiān)管學(xué)校食堂由學(xué)校自主經(jīng)營管理，嚴(yán)格執(zhí)行市教育局《有關(guān)加強學(xué)校食堂財務(wù)管理工作和意見》的各項規(guī)定，成立了學(xué)校食堂管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立學(xué)校膳管會。為進一步加強管理，學(xué)校先后制定了食堂食品采購驗收制度，主副食品進出庫制度，食堂付款制度，學(xué)校所用的米、面、油、醬醋等均按規(guī)定實行定點采購。按教育局批復(fù)收取伙食費，并及時向?qū)W生出具合法票據(jù)〔行政事業(yè)單位結(jié)算憑