第4頁(yè)共4頁(yè)2022年?節(jié)能減排月?度工作總結(jié)?今年以來?，我公司結(jié)?合實(shí)際，堅(jiān)?持以___?和____?為指導(dǎo)，以?建設(shè)節(jié)約型?企業(yè)為目標(biāo)?，進(jìn)一步完?善了公司節(jié)?能管理體系?，建立了促?進(jìn)節(jié)能的長(zhǎng)?效機(jī)制，并?加大宣傳力?度、提高意?識(shí)，突出重?點(diǎn)、強(qiáng)力推?進(jìn)，控制用?量、調(diào)整耗?量，健全制?度、完善措?施，落實(shí)責(zé)?任、強(qiáng)化監(jiān)?管，扎實(shí)做?好節(jié)能減排?工作，確保?了節(jié)能減排?目標(biāo)順利實(shí)?現(xiàn)。一、?領(lǐng)導(dǎo)重視，?機(jī)構(gòu)健全?公司領(lǐng)導(dǎo)班?子高度重視?節(jié)能減排工?作，切實(shí)加?強(qiáng)了對(duì)公司?節(jié)能減排工?作的___?領(lǐng)導(dǎo)，把該?項(xiàng)工作真正?列入了工作?的重要議事?日程，制定?了節(jié)能減排?工作計(jì)劃、?方案，建立?健全了工作?責(zé)任制，由?公司節(jié)能減?排監(jiān)管考核?領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)?各項(xiàng)節(jié)能工?作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?、監(jiān)管和考?核，做到了?層層有責(zé)任?，逐級(jí)抓落?實(shí)。同時(shí)將?節(jié)能減排工?作與生產(chǎn)、?辦公緊密結(jié)?合在一起，?做到處處有?節(jié)能，生產(chǎn)?中抓節(jié)能，?以節(jié)能促生?產(chǎn)，保證了?節(jié)能減排工?作順利開展?。二、廣?泛動(dòng)員，強(qiáng)?力宣傳我?公司多次召?開節(jié)能減排?形勢(shì)分析會(huì)?、工作座談?會(huì)，進(jìn)一步?解放思想，?突出節(jié)能減?排工作重點(diǎn)?、難點(diǎn)，進(jìn)?一步強(qiáng)化干?部職工的責(zé)?任意識(shí)，增?強(qiáng)廣大職工?節(jié)能減排的?危機(jī)感，_?__了形式?多樣的節(jié)能?減排法律、?法規(guī)宣傳活?動(dòng)，___?干部職工觀?看節(jié)能減排?的相關(guān)影像?資料，認(rèn)真?學(xué)習(xí)相關(guān)文?件，使廣大?干部職工充?分認(rèn)識(shí)到做?好節(jié)能減排?工作的重要?性和緊迫性?，切實(shí)增強(qiáng)?責(zé)任感和使?命感，營(yíng)造?了“人人講?節(jié)約、事事?講節(jié)約、時(shí)?時(shí)講節(jié)約、?處處講節(jié)約?”的良好氛?圍。三、?扎實(shí)推進(jìn)，?抓好落實(shí)?節(jié)約資源、?保護(hù)環(huán)境是?我國(guó)的基本?國(guó)策。做好?節(jié)能減排工?作，是貫徹?落實(shí)科學(xué)發(fā)?展觀、構(gòu)建?___和諧?社會(huì)的重大?措施，是建?設(shè)資源節(jié)約?型、環(huán)境友?好型社會(huì)的?必然選擇，?是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)?結(jié)構(gòu)調(diào)整、?經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方?式轉(zhuǎn)變的必?由之路，是?提高人民群?眾生活質(zhì)量?、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)?社會(huì)又好又?快發(fā)展的必?然要求。今?年上半年，?我公司就推?進(jìn)節(jié)能減排?工作的思路?、方法、目?標(biāo)、措施進(jìn)?行了系統(tǒng)安?排。1、?節(jié)約用電?一是節(jié)約辦?公用電，加?強(qiáng)照明系統(tǒng)?日常管理，?辦公場(chǎng)所盡?量采用自然?光，工作人?員在室內(nèi)亮?度足夠時(shí)，?不開燈或少?開燈，避免?浪費(fèi)，離開?辦公室要隨?手關(guān)燈，做?到人走燈滅?，杜絕“長(zhǎng)?明燈”、“?白晝燈”;?二是嚴(yán)格執(zhí)?行空調(diào)溫度?控制標(biāo)準(zhǔn)，?合理設(shè)置辦?公室空調(diào)溫?度;三是飲?水機(jī)隨用隨?開，下班后?自覺關(guān)閉各?類用電器電?源;四是加?強(qiáng)辦公設(shè)備?節(jié)能管理，?電腦、打印?機(jī)、復(fù)印機(jī)?等辦公設(shè)備?在不使用時(shí)?即行關(guān)閉，?減少待機(jī)能?耗。2、?節(jié)約用水?一是強(qiáng)化節(jié)?水意識(shí)。加?強(qiáng)對(duì)用水設(shè)?備的維護(hù)和?改造，定期?對(duì)供水設(shè)施?進(jìn)行檢查和?維修，工作?人員用水后?及時(shí)關(guān)閉水?龍頭，杜絕?跑、冒、滴?、漏等浪費(fèi)?現(xiàn)象，杜絕?長(zhǎng)流水現(xiàn)象?的發(fā)生，做?到節(jié)約每一?滴水。二是?強(qiáng)化用水管?理。控控制?各個(gè)閥門、?龍頭的出水?量，杜絕長(zhǎng)?流水，在滿?足基本需要?的基礎(chǔ)上，?切實(shí)減少耗?水量。3?、節(jié)約辦公?耗材加強(qiáng)?辦公用品的?使用和管理?，規(guī)范辦公?用品的采購(gòu)?、配備和領(lǐng)?取，堅(jiān)持辦?公用品登記?、簽字、領(lǐng)?用制度。強(qiáng)?化文印耗材?的管理制度?，提倡雙面?用紙，降低?紙張消耗，?減少重復(fù)打?印、復(fù)印次?數(shù)，注重稿?紙、復(fù)印紙?的再利用。?4、節(jié)約?經(jīng)費(fèi)一是?嚴(yán)格控制公?務(wù)接待經(jīng)費(fèi)?支出。按照?《公司招待?制度》，嚴(yán)?格控制接待?標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格?審批制度，?規(guī)范程序，?堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管，?降低經(jīng)費(fèi)支?出。二是減?少辦公經(jīng)費(fèi)?支出。規(guī)范?公用經(jīng)費(fèi)預(yù)?算管理，按?照《財(cái)務(wù)管?理報(bào)銷辦法?》嚴(yán)格公用?經(jīng)費(fèi)支出審?批程序，從?嚴(yán)控制辦公?經(jīng)費(fèi)支出，?嚴(yán)禁以辦公?用品名義列?支其他費(fèi)用?。5、節(jié)?約辦公電話?費(fèi)按照《?公司___?使用管理辦?法》，各科?室辦公電話?一律使用限?額制，凡超?支費(fèi)用由各?科室負(fù)責(zé)支?付，有效壓?縮通話時(shí)間?，消除辦公?電話聊天、?私用等現(xiàn)象?。四、強(qiáng)?化督促檢查?我公司能?減排工作_?__根據(jù)節(jié)?能減排工作?計(jì)劃，采取?定期檢查和?不定期抽查?相結(jié)合等多?種形式，對(duì)?各單位、科?室節(jié)能減排?工作進(jìn)度進(jìn)?行指導(dǎo)、協(xié)?調(diào)、督查和?考核。并對(duì)?措施不力、?工作落實(shí)不?好的單位或?科室提出批?評(píng)，并要求?限期整改。?對(duì)重點(diǎn)問題?進(jìn)行了跟蹤?督查，促進(jìn)?工作落實(shí)。?五、取得?成效顯著?通過采取有?效的節(jié)能減?排措施，我?公司節(jié)能減?排工作取得?了顯著成效?：資源綜合?利用水平得?到提高;資?源消耗總量?呈下降趨勢(shì)?;此外，干?部職工節(jié)能?減排意識(shí)得?到了加強(qiáng)。?制定了相關(guān)?的規(guī)章制度?，初步構(gòu)建?了從上到下?的節(jié)能減排?_