某商場4月份整體營銷方案4月份整體營銷計劃：本月營銷策略:以月中大型為中心展開營銷活動,要點組織好周末營銷，組織好旅行、夏涼商品的陳設(shè)調(diào)整和銷售工作，要點地區(qū)：針織、服飾、清洗、飲料、冷藏。第一期：周末時間：3月31日—4月2日要點商品：、食品、清洗區(qū)商品要點推出廉價商品數(shù)目：80-100種印刷版面：小頁海報數(shù)目：5000份第二期：四月中旬大時間：4月7日—4月16日主題：震驚四月，一低究竟商品：一層110種商品，二層150種商品；共270種左右，此中廉價位商品80種左右。區(qū)，膨化零食，方便食品，調(diào)料，散糕點，換季商品，防曬化妝品等印刷版面：對開雙面海報數(shù)目：20000份海報活動：廉價成對好事成雙4月7日-9日，展開“廉價成對，好事成雙”有獎銷售活動，方案以下：一次性花費40元可購置xxx商品2個一次性花費60元可購置xxx商品2個一次性花費80元可購置xxx商品2個第三期；周末時間：4月21日-4月23日要點商品：、食品、清洗區(qū)商品要點推出廉價商品數(shù)目：80-100種印刷版面：小頁海報數(shù)目：5000份四、要點工作、經(jīng)營數(shù)據(jù)剖析①、營銷部、商品部負(fù)責(zé)對全店各樓層、地區(qū)、部組的經(jīng)營狀況進(jìn)行全面剖析，取出剖析報告；②對要點的地區(qū)、部組作細(xì)化剖析，按大類、小類、單品進(jìn)行全面剖析③要點地區(qū)：一層區(qū)（色拉吧、魚肉課、蔬果廊、自制、面包）二層百貨區(qū)（鞋區(qū)、服飾、精選、家電、圖音、休百）、排場的調(diào)整）糧油區(qū)的調(diào)整：對已調(diào)整的糧油地區(qū)作商品細(xì)化調(diào)整。）區(qū)的調(diào)整：對蔬果廊、色拉吧位地點方案的擬定落實。）面包房陳設(shè)工具修飾及新增。）計劃堆頭、陳設(shè)工具、地托并進(jìn)快投入使用。）二層西區(qū)布局調(diào)整方案的擬定。、渠道優(yōu)化）3月尾前將一類供給商全面簽約，并安排廠家將商品明細(xì)從頭上報，對照進(jìn)行補(bǔ)充品項；）對二類供給商進(jìn)行招商，找尋代替商戶；）合同的審查整頓，以聯(lián)營、開架碼、分店為主。、商品進(jìn)一步伐整）停止部分滯銷商品。）持續(xù)對0庫存、負(fù)庫存進(jìn)行剖析和調(diào)整。）主要針對西小區(qū)周邊市場及商場敏感商品的價錢市調(diào)解進(jìn)一步伐整。對廊坊市內(nèi)大小型商場新品、新供給商市調(diào)，對合適我店周邊花費集體的商品做好實時引店工作。5、清點：（3/28-3/29）3/24日---清點培