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文檔簡介
制糖企業(yè)安全生產資料歸檔主要內容匯編2022-2023完整版 作者:南河三月Q/EDAQ/EDA-2022制糖企業(yè)安全生產管理
企業(yè)資料歸檔主要內容匯編編號:Q/EDA-001d-20222022-2023版發(fā)布日期:2022-01-05實施日期:2022-03-05XX制糖企業(yè)TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第1章編制說明 41.!編者按 4制定原則 5編制及管理 6文本及文字要求 7其他 8第2章編制依據 9相關法規(guī)及規(guī)定 9地方法規(guī)及文件 錯誤!未定義書簽。\o"CurrentDocument"第3章安全生產責任制 9安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核的管理制度 11附表1:安全生產責任制與權限培訓記錄 13附表2:安全生產責任制評審表 14附表3:安全生產責任制落實情況考核臺帳 15行政類崗位職責 16廠長崗位職責 16營銷人員崗位職責 16采購人員崗位職責 17辦公室崗位職責 18財務經理崗位職責 19會計崗位職責 19出納員崗位職責 20生產管理 22生產部門工作職責: 22車間庫房管理員職責 25包裝組組長職責: 27配料間管理及崗位職責 28第4章安全生產投入 31安全生產投入保障制度 31附表1:安全經費投入臺賬 332022年安全生產投入計劃 35エ傷保險管理制度 37附表1:エ傷事故臺賬 46第5章安全生產教育培訓制度 485.1安全教育培訓管理制度 48附表1:三級教育 56附表2:培訓記錄 58附表3:人員持證臺賬 59建設項目安全“三同時”管理制度 60設備設施安全管理制度 63生產設備、設施驗收管理制度 68生產設施設備檢修、維修和保養(yǎng)的安全管理制度 70生產設施安全拆除和報廢管理制度 72電氣設施安全管理制度 75特種設備安全管理制度匯編 81.!附表1:特種設備統(tǒng)計臺賬 88特種(設備)作業(yè)人員管理制度 89第7章安全生產獎罰管理制度 93第8章危險作業(yè)安全管理制度 96警示標志和安全防護管理制度 96變更管理制度 98附表1:變更申請表 100附表2:變更驗收表 101三違管理制度 103附表1:三違人員記錄 108危險作業(yè)風險分析及控制措施 109第9章風險分級管控和隱患排査治理制度 116危險源監(jiān)控 116危險源管理制度 116重大危險源識別、評價、監(jiān)控及管理制度 120隱患排旦和治理 124安全隱患排查治理制度 124安全生產狀況預警指數系統(tǒng) 142第10章安全檢査制度 146第11章勞動防護用品管理制度 152第12章應急預案管理制度 154粉塵火災、爆炸事故專項應急救援預案 159指導思想 159企業(yè)基本情況 159危險源及危險性評估 160預防粉塵爆炸事故的措施 160指揮機構、成員單位的職責及分エ 161粉塵防火防爆防范措施 169緊急安全疏散 170善后處理 170應急預案的維護 170其它規(guī)定 170安全生產應急救援隊伍管理制度 17212.2.!附通知:成立安全生產應急救援隊伍的通知 17713.!事故報告、調查、處理制度 179附表1:事故分析報告 191附通知:事故調查處理領導小組 19213.2應急救援管理制度 193附表1:突發(fā)事件應急物資儲備臺帳 199附通知:成立安全生產應急管理機構的通知 200第1章編制說明編者按近年來,我國經濟處于穩(wěn)健上升的發(fā)展階段,第二、三產業(yè)在國民經濟中的重要性不斷提高。那么在經營過程中,企業(yè)如何做到快速、健康、穩(wěn)定的發(fā)展,除了考慮企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之外,安全生產,無疑是重中之重。安全,是企業(yè)整個生命周期中的一個不可或缺的環(huán)節(jié)。國家對于企業(yè)安全生產方面的管控,越來越重視,也越來越嚴格。從安全生產標準化管理、安全生產許可證審批,到安全生產風險分級管控、隱患排查治理,再到企業(yè)安全培訓、綜合應急預案,整個安全管理體系對企業(yè)的生產起到了全方位的保駕護航。然而,安全生產事故依然時有發(fā)生,往往發(fā)生事故之后,在有關部門的調查結論上總能看到本不該出現的過失,最終導致了不可逆轉的悲劇。這不得不讓人深思:到底問題出在哪兒?2019年3月31日,鹽城響水發(fā)生化工廠特大爆炸事故,造成大量人員傷亡和經濟損失。國務院事故調查組最終認定該事故是ー起長期違法貯存危險廢物導致自燃進而引發(fā)爆炸的特別重大生產安全責任事故。2020年3月7日晚,全國上下一心共抗重大傳染病的關鍵時期,作為當地政府指定的重要嗝離點的福建省泉州市某酒店,發(fā)生樓體坍塌事故,造成29人死亡、42人受傷。造成了重大的生命財產損失和惡劣的社會影響。據有關部門調查組調查,該項目存在非法建設、違規(guī)改造等嚴重問題,對于安全隱患長期心存僥幸、違規(guī)冒險經營;同時地方相關職能部門監(jiān)管不利,流于形式,最終釀成慘烈事故。筆者認為,出現安全生產事故,主要是由以下幾個原因造成的:首先,部分企業(yè)法律意識、道德意識淡薄,對于安全生產心存僥幸、把人民的生命財產當成兒戲,刀尖上踩高蹺,貪圖ー時之利。其次,相關職能部門部分公務人員監(jiān)管不利,在安全生產監(jiān)管方面,流于形式、疏于管理,最終對于企業(yè)安全隱患無法給出正確的指示和指導;第三,國民對于安全意識相對淡薄。發(fā)現隱患后,有相當一部分人員無法正確的做出判斷和決策,甚至不知道該如何做,最終星星之火,釀成大禍。綜上,筆者認為安全生產的規(guī)范化,應當從以下三個方面著手:第一,企業(yè)應當切實擔負起安全責任,以人為本,把人民的生命財產安全放于首位,遵守相關法律法規(guī)和政策,做到不放過任何ー個死角,不抱有任何ー絲僥幸;第二,地方相關執(zhí)法部門應當加強安全生產監(jiān)管カ度,杜絕形式主義,更應杜絕違規(guī)開綠燈的行為,切實以為人民服務為己任;第三,國家和社會應當逐步培養(yǎng)安全憂患意識,d安全是每個人的責任和義務,只有提高全民的安全意識,才能讓安全風險降到最低。制定原則第一條堅持普遍性、長期性的原則。制定的安全規(guī)章制度必須是全公司或各部門共同遵守的。第二條堅持科學性原則。制定的安全規(guī)章制度必須符合國家及行業(yè)有關政策法規(guī)及上級有關規(guī)定,并結合公司實際,做到完善、協(xié)調、合法、適用,制度之間不沖突,無空檔,相互協(xié)調,便于操作。第三條堅持精減的原則。安全規(guī)章制度不宜太多太濫,盡量合并減少制度數量。第四條新制訂或修訂的安全管理制度,必須站在公司全局的高度,按控制層職能分工進行有效管理,以文件形式有效落實各自的安全職責。編制及管理第一條安全環(huán)保部是公司安全規(guī)章制度的管理部門,負責各種規(guī)章制度的平衡、匯編、管理工作。第二條各有關部門按照制定安全規(guī)章制度的原則,起草(或修訂)并送相關部門會簽,再送安全環(huán)保部審核。安全環(huán)保部應與已頒布執(zhí)行的安全規(guī)章制度進行平衡修改后,由經公司領導簽發(fā),頒布執(zhí)行。第三條所有頒布的安全規(guī)章制度在執(zhí)行中,如與上級政策法規(guī)相抵觸,或客觀條件發(fā)生變化,應及時對已頒布的安全規(guī)章制度進行修訂。修訂后的安全規(guī)章制度頒布實施時,相應廢止原頒布的安全規(guī)章制度。第四條各安全規(guī)章制度的制定部門應在規(guī)章制度執(zhí)行期間了解本規(guī)章制度的執(zhí)行情況,如有不完善之處可作補充規(guī)定,以利于安全規(guī)章制度的順利執(zhí)行。第五條修訂、補充規(guī)定同樣應送相關部門會簽,安全環(huán)保部審核平衡,經公司領導批準后頒布執(zhí)行。頒布的暫行和試行安全規(guī)章制度、辦法適用期原則上不超過半年,到期需重新修訂頒布。第六條重大安全規(guī)章制度的頒布與廢止,要經公司總經理辦公會,經各相關部門討論審議后,經公司領導批準頒布執(zhí)行。第七條公司各業(yè)務主管部門應對專業(yè)安全管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、分析,并提出修訂、補充或廢止意見送安全環(huán)保部。第八條公司頒布的安全規(guī)章制度,各部門應指定專人管理,人員變動時應認真移交,以保證各項安全規(guī)章制度貫徹執(zhí)行的延續(xù)性。第九條各部門可根據公司的管理制度,制訂、修訂內部的安全管理制度。文本及文字要求第一條總的要求是條理清楚、層次分明、文字精煉。文種原則上規(guī)定為:制度、辦法、規(guī)定、規(guī)則。第二條制定或修訂制度,原則上按照安全生產標準化考評規(guī)范要求的分為十三部分,順序號先用漢字碼ー、二、三 ,㈠、㈡、㈢……,再后オ是阿拉伯字1、2、3……,⑴、⑵、⑶……,進行排序。第三條使用語言文字力求做到準確、簡明、樸實、莊重。其基本要點:第一、文字表述要開門見山,刪除不必要的套話、廢話、空話;第二、結構カ求緊湊,篇幅不宜冗長;第三、正確使用標點符號和縮寫語。其他第一條各部門負責頒布的安全規(guī)章制度的執(zhí)行。第二條本辦法從頒布之日起實施,并由安全環(huán)保部負責解釋。相關法規(guī)及規(guī)定序號文件名文件號、頒布實施日期1《中華人民共和國安全生產法》202I年9月1日實施2《中華人民共和國消防法》2021年5月1日實施3《中華人民共和國勞動法》2018年12月29日實施4《中華人民共和國職業(yè)病防治法》2016年7月2日實施5《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》2007年11月1日實施6《中華人民共和國特種設備安全法》2014年1月1日實施7《中華人民共和國環(huán)境保護法》2015年1月1日實施8《使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護條例》2002年5月12日實施9《特種設備安全監(jiān)察條例》2009年5月1日施行10《危險化學品安全管理條例》2013年12月7日施行11《エ傷保險條例》(2010年修訂)2011年1月1日施行地方法規(guī)及文件序號文件名文件號、頒布實施日期1《XX省安全生產條例》2022年3月1日施行2《XX省安全生產事故調查暫行規(guī)定》3《XX省消防條例》自2011年1月1日起施行4《XX省安全生產應急預案管理辦法(暫行)》5《關于在全省髙危行業(yè)推行人身意外傷害保險的通知》6《XX省人民政府貫徹落實國務院關于進ー步加強企業(yè)安全生產工作通知的實施意見》7《XX省安全生產監(jiān)督管理局關于危險化學品經營行政許可有關事項的通知》8《XX省安全生產監(jiān)督管理局關于做好危險化學品目錄調整后安全生產許可有關工作的通知》Copyrightdescription:DerAutordiesesArtikelsistSiidenFlussMarz,DasistmeinPseudonymundmeinMikro-Blog-Account.DiesesDokumentistnurflirOnline-BiirgerzulernenundnachdemHerunterladenzuarbeiten.NiemandsonstdarfdiesesDokumentwiederinsInternethochladen.VerstoBemiissenuntersuchtwerden!DieletztenachtNummemmeinesDiploms:nullsechsnullnullnulldreizweineun;Zhenhuan.第3章安全生產責任制3.1安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核的管理制度.目的本制度確定了本公司適用于其生產活動和其它應遵守的安全責任要求,規(guī)定了安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量等方面,確保本公司各級領導干部、各個部門、各類人員,在他們各自職責范圍內,對安全生產層層負責,確保安全生產目標的實現。2范圍本程序適用于本公司安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等環(huán)節(jié)。3職責安全管理部門及其相關人員負責安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核的相關事項。4安全生產責任制的制定安全生產責任制由安全管理部門負責起草后交公司安全第一責任人審閱。公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。安全管理部門修改后下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員。5安全生產責任制的溝通安全管理部門制定安全生產責任制應及時下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員并征求意見。安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。公司安全第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產責任制修訂會。安全管理部門根據修訂會結果對安全生產責任制定稿。6培訓安全管理部門負責安全生產責任制的解釋。安全管理部門應定期組織領導干部、各個部門、各類人員對其安全生產責任制進行學習。每次培訓學習應有學習記錄。7評審、修改安全生產責任制評審小組由安全管理部門、技術部門、生產部門等部門組成。安全生產責任制評審小組對已制定的安全生產責任制進行評審,并由責任制的起草部門根據評審意見,修改完善。經評審通過安全生產責任制,從上至下層層互相簽字實施。8考核安全生產責任制的考核由安全管理部門根據簽訂的安全生產責任制進行。安全生產責任制的考核結果報公司安全第一責任人認可生效。安全生產責任制的考核每季度進行ー次。9周期安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂每年應進行ー次。3.1.1附表1:安全生產責任制與權限培訓記錄安全生產責任制與權限培訓記錄培訓部門培訓時間主講人組織記錄人應到人數實到人數缺勤人數培訓主要內容參加培訓人員備注安全生產責任制評審表評審時間:評審地點:參加評審人員:評審組長:序號不符合描述評審及修改意見評審組長意見:評審組長簽字:3.1.3附表3:安全生產責任制落實情況考核臺帳時間考核崗位安全職責的落實情況存在問題備注一季度一季度三季度四季度3.2行政類崗位職責廠長崗位職責ー、認真實習貫徹黨和國家的有關方針、政策,切實執(zhí)行上級的各項指示和要求,主動接受上級部門的領導、管理和監(jiān)督。二、主持本廠的全面工作,對本廠的一切經營管理、機構設置、人事管理、費用支出等具有決策權、審批權和否決權,并對所有決策承擔責任。三、負責把握本廠的發(fā)展方向,制訂本廠發(fā)展規(guī)劃和生產、加工、銷售計劃并組織實施。四、負責審核制定本廠的投資項目計劃、產品開發(fā)計劃、企業(yè)管理方案、操作流程、制訂和完善企業(yè)的各項管理規(guī)章制度并組織實施。五、負責實施名牌戰(zhàn)略,搞好本廠技術改造,依托科技,積極開發(fā)新產品,不斷提高產品質量,做到節(jié)能降耗,發(fā)展綠色品牌產品。六、負責搞好本廠的安全工作,對本廠的一切安全事故負責,對本廠全體員エ負連帶法律責任。七、組織員工學習政治、業(yè)務技術、現代化管理方法,不斷提高員エ的素質和管理水平。ハ、負責本廠員エ的工資及福利待遇,不斷提高員エ的收入。九、依法經營,強化管理,實現本廠物質文明、精神文明、政治文明。營銷人員崗位職責ー、熟練掌握市場營銷、策劃、合同起草、產品介紹、調運規(guī)則等業(yè)務知識,具有較強的公關能力和大眾親和カ。二、建立顧客檔案,用心與顧客交朋友,結識新顧客,不忘老顧客,不斷擴大產品消費群體,詳細記錄顧客名稱、地址、電話、聯(lián)系人及訂購每批產品的規(guī)格和數量;整理了解顧客的訂貨傾向及時做好供貨準備。三、按時、按質、按量完成公司下達的各項銷售任務。四、銷售產品:零星銷售要憑收款收據,開具出庫令后提貨;大宗銷售必須簽定銷售合同(至少兩人在場),出庫時,嚴格按合同條款確定的產品規(guī)格、數量、交易方式、交貨期限、運輸方式等內容把關。負責銷售產品的貨款回籠與運輸的絕對安全,否則由銷售人員負責處理和賠償。五、負責組織、協(xié)調產品的售后服務工作,負責對顧客的回訪,妥善處理顧客投訴,做好顧客對產品滿意度的測評,確定顧客的需求和潛在需求,并及時反饋公司。每半月編制《產品市場銷售動態(tài)和產品質量改進建議報告》交總經理審閱。六、做好新產品上市的策劃、廣告宣傳工作,利用與顧客的交往,主動向顧客介紹本公司產品,提供宣傳資料,解答顧客提問。七、負責編制成品倉庫管理制度,規(guī)范成品管理,確保儲存安全。負責產品銷售運輸過程中的產品質量及安全。ハ、做好樹立企業(yè)形象工作。九、服從公司管理和安排,積極完成公司臨時交辦的各項任務。采購人員崗位職責ー、熟練掌握糧油購銷政策、合同起草、蔗糖品質鑒別、調運規(guī)劃、物資采購流程控制等業(yè)務知識,具有公關能力,懂經營、善管理。二、根據生產需要通過對物資的質量、價格、供貨期限、交貨能力等進行比較,選擇合格的供方,編制《合格供方名錄》,建立供方檔案。三、根據公司的《月生產計劃》及庫存情況編制《月采購計劃》,報總經理批準,按時、按質、按量完成公司下達的各項采購任務。四、采購物質時,應簽定《采購合同》(至少兩個在場),明確品名、規(guī)格、價格、數量、質量要求、驗收條件、違約責任及供貨期等;對零星采購必須有詳細真實采購單及相關附件。五、采購的主要物資(蔗糖)必須有化驗人員提供的檢化驗單和過磅單,經驗收合格后方能入庫。輔助物資(包裝材料等)必須經相關部門或專業(yè)檢驗人員檢測合格方能入庫。對不合格物資嚴禁入庫,并由采購人員負責處理。采購物資的差損由采購人員賠償。六、隨時了解、掌握、分析物資市場信息情況,并及時向總經理反饋,每半月編制真實可靠的《市場物資信息情況報告》交總經理審閱。七、負責編制原料倉庫管理制度,規(guī)范倉庫的管理,按規(guī)定碼放,對有儲存期限要求的物品,要明確標識有效期,保證先入先出。ハ、處理好與供方的關系,樹立好企業(yè)形象。九、服從公司的管理和安排,積極完成公司臨時交辦的各項工作任務。辦公室崗位職責ー
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