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投標貨物施工方案和工作計劃書投標貨物施工方案和工作計劃書(可以直接使用，可編輯優(yōu)質資料，歡迎下載）1.1、工程簡介本次工程是義務教育均衡發(fā)展試點縣（市、區(qū)）學校實驗室建設項目采購項目的施工，主要項目有：的安裝施工。本工程裝飾設備工序多，交叉作業(yè)頻繁、施工工藝復雜、施工周期短。技術、質量要求高。1.2、施工組織與部署為了按期、高質、安全的完成施工任務，我公司決定由董事長擔任指揮總部指揮長，工程部經理同志擔任施工負責人，組成該項工程的施工指揮部，具體負責施工生產和組織管理，以及技術交底、質量控制和安全管理等方面工作。1.3、施工前的準備工作和實施中的注意事項在具體施工前，我公司充分了解建設方的要求，完善施方案。、施工準備◆技術準備：①圖紙會審：深化圖紙設計，跟據(jù)施工現(xiàn)場情況召集甲方、監(jiān)理設計、施工三方會審，提出設計、施工質詢，發(fā)會議紀要，作為工程施工和結算依據(jù)。②施工組織設計的編制經本工程監(jiān)理審批，③技術交底：對施工人員布置施工方案與技術質量標準交底，嚴格培訓?！衄F(xiàn)場準備：①勘察現(xiàn)場，檢查基層與主體結構是否合格，并作為記錄。有問題馬上匯報，以便緊急磋商對策。②與甲方確認進場需要的施工場地和要完成的工作面。以便甲方提出做好準備：在適當位置設一處工地臨時辦公室、住宿和臨時材料倉庫，并設夜間值班處。③與甲方落實施工誰點的供應及接駁點、運輸通道等施工條件。④劃定施工現(xiàn)場，施工人員嚴格在現(xiàn)場內施工；嚴禁非施工人員進入，確保安全。◆物質人力資源的準備：①向甲方提供材料樣板，產地證明及合格證，經甲方確認作為施工依據(jù)。②做好材料的定訂貨計劃，抓緊采購進場。③落實機械機具的供應。調配施工力量，組織勞動力入場，進行作業(yè)人員素質培訓，明確目標任務。、施工的注意事項①中標后，項目部要迅速徹底地落實開工前各項施工準備工作，以免影響以后的施工進度。②各管理技術骨干要對圖紙和施工說明作全面的了解，熟悉各環(huán)節(jié)項目的設計要求和工藝要求。作好技術物質的供應，各班組嚴格按施工圖和施工驗收規(guī)范操作，技術組織工作從點到面嚴密有序。③抓好各單位、各工種之間的協(xié)調，及時排解矛盾，調整工序和各操作的交叉與銜接，要注意隨時與甲方保持協(xié)調，避免造成返工和影響質量；更要與學校管理處密切配合，遵守學校管理的規(guī)定，教育員工不能在施工現(xiàn)場以外的校園內隨意走動，不能大聲喧嘩，衣冠不整不得進入施工現(xiàn)場，施工噪音應遵守政府規(guī)定的作業(yè)時間內作業(yè)。④做好施工日志，以便檢查核對。凡甲方認可的圖紙修改，及發(fā)現(xiàn)圖紙與施工現(xiàn)場不符的地方，要詳細記錄；工程要做隱蔽工程驗收，并有施工記錄。⑤做好工程竣工驗收的準備，對已完成的現(xiàn)場，進場，進行清理使之整潔，并注意施工成果的保養(yǎng)與維護。、此項工程主要施工方法及工藝：◆臺柜治安工程1）、本工程主要有學生、教師講臺等設備的制安，凳面為全工程ABS塑料一次注模成型，凳面表面光潔，升降可調。2）、施工流程：看現(xiàn)場→設計圖紙→采購→樣品確定→產生→運輸→安裝→調試→衛(wèi)生清潔→培訓→驗收◆理化生實驗室的選材、配置、設計及技術生產工藝水平在接到銷售訂單后，投標人設計師會根據(jù)需求進行深化設計，并在用戶確認方案后將所設計的圖紙作為生產訂單轉到車間，方案內包容所選板材色彩、效果圖、三視圖等信息。生產總監(jiān)對設計方案審定之后，對系統(tǒng)進行分解并列出原材料明細表，另外還有五金配件清單、外協(xié)備件清單等。制安示意圖，包裝方案零部件加工工藝流程表里面的主要內容要涵蓋名稱、規(guī)格、數(shù)量、用料、批次、加工注意事項、特殊檢驗標準、工時、工序及序列號等基本內容。在之前的幾個步驟都完成后，所有工藝/序所需的檔準備妥當后被提交到相應的生產部門進行裁板、打孔、封邊等工序，根據(jù)產品的不同，工序也有所不同?！羰┕ひc：根據(jù)圖紙構造結構、規(guī)格數(shù)量，計算出各種規(guī)格、型號的用量，再根據(jù)板的規(guī)格，合理安排。1）、飾貼防火板飾面時，須粘的兩面先用砂紙打磨，清理干凈灰塵，再作防水處理，然后用自動涂膠機，德國進口木膠粉及PVC封邊條，為一字型號，用封邊機封邊時，嚴格執(zhí)行該設備的操作規(guī)范進行使用，所有封邊處粘貼牢固。2）、封邊：根據(jù)封邊材料的不同，其施工方式也不盡相同，本工程主要為PVC風標條，為一字型號，用封邊機封邊時，嚴格執(zhí)行該設備的操作規(guī)范進行使用，所有封邊處粘貼牢固。3）、鉆孔：根據(jù)該材料的的結構位置，畫出所要鉆孔的準確位置，調節(jié)排鉆，鉆頭位置根據(jù)所要?？氐拇笮?、選用適用的鉆頭，鉆孔時，一定要嚴格按照要求，不得有偏差，見光處不得有孔位，4)、角碼安裝時，安裝部位要準確，以防組裝成邊接板面板處有縫隙，或連接不牢固。5）、組裝時，要按構造圖畫安裝，位置準確，不能有位置偏移錯位。6）、所有抽屜、推拉門、平開門都有開啟靈活，五金配件安裝位置準確，安裝方面合理。7）包裝運輸：用無腐蝕作用、有足夠強度的包裝材料進行包裝；運輸時確保產品不損壞表面完好。8）、主要機具：全自動數(shù)控開料據(jù)、精密推臺鋸、鑼機、全自動后成型機、空壓機、封邊機、修邊機、鏤銑機、自動涂膠機、全自動液壓機、排鉆、手電鉆、手電筒批、風批等，80%進口機械?！舨挤拦こ蹋?）、開槽→放管放線→回填→清理殘渣。2）、施工方法：a）根據(jù)設計要求，找出各設備的安裝位置，再根據(jù)此位置標記及總控位置放線。b）、配管、配線：配管用Φ32PVC阻燃管，用配件固定，固定點間距1米左右，配線根據(jù)不同要求配制，兩端要預留1-2米長的線頭，以便今后接線或進入設備。◆給排水工程：1、材料：給水管均采用廣東聯(lián)塑牌PVC-U給水管、管件；排水管采用廣東聯(lián)塑牌PVC（A）管材；實驗專用水咀采用高壓二、三聯(lián)水咀；洗滌盆采用驗室專用5mm厚PP水槽，有沉淀設備。2、施工工：沖擊鉆、切割機、虎鉗、試壓機等。3、施工工藝;下料→彈線定位→管線安裝→檢測A、按實際要求，有所要求布管位置做標記，彈定位線。B、按照所需規(guī)格，型號進行下料，下料時注意節(jié)約用料。C、根據(jù)管徑大小，套口的長度應按施工規(guī)范要求。D、安裝時，給水管采用專用PVC-U給水管膠水，先對給水管連接口處處理后，管件再對接，定型后，無漏水現(xiàn)象。室內加設閥門連接水源，；連接處膠水涂均勻，無漏涂現(xiàn)象，連接好后溢出的膠水隨清理干凈，坡度及檢查口、收縮節(jié)要按照設計要求和施工規(guī)范要求。E、給水管與臺面穿孔處要做密封處理，不能使臺面上的水滲到其它部位。F、水槽安裝時PP水槽隱藏在臺面下，成為臺面是、水槽一體化，且水槽與桌面之間的縫隙要做反角密封處理。G、給排水管固定點間距不超過1M。H、給水管安裝好后試壓試驗，檢驗合格后再除污（清理干凈），用管卡固定。I、排水管安裝好后做閉水試驗，按規(guī)范合格后該預埋的方可進行預埋。◆保養(yǎng)管理：①灰塵、砂礫以及其它污染物應及時清除，以免地板造成污染和損傷。②污染較重的部分用中性洗滌劑，酒精擦洗。③施工完畢黏合劑完全硬化后清掃地板，洗凈灰塵，用水性蠟水均勻涂在產品表面④請定期做打蠟，拋光作業(yè)（BUFFING作業(yè)）。、工程施工管理方法施工管理的任務：完成既定的計劃進度和規(guī)定的指針要求，更高的目標為通過管理，提高效率，降低成本?？谔柺牵骸跋蚬芾硪б?。”◆施工調度：全面地掌握施工進度，采用有效措施，促進人力、物仔的綜合平衡，保證施工任務又快又好又省地完成。具體內容包括：（1）迅速準確地傳達上級領導對施工方面的各項決定，發(fā)布調度命令。建立現(xiàn)場值班制和班長碰頭制度，填寫施工日記，督促、檢查執(zhí)行情況；找出作業(yè)計劃執(zhí)行中存在的問題，找出原因，予以解決。(2)督促檢查施工現(xiàn)場道路、水、電及動力的使用情況，（3）做好天氣預防工作，督促施工及時做好防風防雨等措施◆生產要素管理（1）勞動力管理：對有關勞動力進行計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調度，從而協(xié)調技術員，工程師的工作，充分發(fā)揮員工的積極性，不斷地提高勞動生產率。（2）材料管理：工程中使用的材料規(guī)格、品種繁多、消耗量大；費用高。因此，協(xié)調好供需的平衡關系，加強材料管理，是完成目標的先決條件。1．材料供應計劃：①依工程施工進度，工程特征及工程量計算出材料的需要：②依貨源及交通運輸情況確定材料的儲備天數(shù)、運輸方式、組織運輸；③設立倉庫、組織倉庫管理，供應現(xiàn)場施工。2．搞好材料的現(xiàn)場管理①進場材料必須先經過驗收，檢驗其品種、質量、數(shù)量是否符合要求。②施工過程中，堅持限額領料，監(jiān)督合理用料，堅持清理現(xiàn)場，盡量做到完工后現(xiàn)場無剩料。（3）、設備和工具管理：①機械設備的使用管理：正確選擇設備，合理組合使用設備，實行單機和機組核算。②工具和周轉材料的管理：保質保量，及時地的供應施工現(xiàn)場的需要，及時回收，妥善保管：加強清洗堆收，避免損失；在施工現(xiàn)場設專業(yè)人管理，負責發(fā)放和回收、檢驗、組織維修、保管，使工具和周轉材料能夠充分發(fā)揮作用。◆工期保證措施提前做好施工組織人事計劃，優(yōu)化隊伍質量，以保證施工人員能按時進場。預先搞好市場調查，作好材料進場計劃，保障材料按時、保質供應。每個分項工程采取三包方式（包工期、包質量、包驗收）落實到各隊、班（組）和個人。不按工期完成者罰：質量不合格又不按時完成者重罰并作開除處理。各施工班（組）密切配合，做好交叉工工作。所有人員必須服從項目經理及其它管理人統(tǒng)一指揮，必要時組織突擊加班?！舭踩僮鞔胧┦┕がF(xiàn)場，必須戴好安全帽，禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤腳，嚴禁在工作時間飲酒、賭博。使用沖擊鉆電錘打孔時，工具必須垂直于工作面，不允許工具在孔內左右擺，電錘多為斷續(xù)工具制，切勿長期連續(xù)使用，以免燒杯電動機，確保工期。電動工具操作人員要提案，規(guī)定使用勞動保護品（為絕緣膠鞋，絕緣手套，防護眼鏡等）移動電動工具要先斷電后撤移?！舭踩秒姶胧┻M入現(xiàn)場的電動工具及其附屬電氣裝置應符合下列要求：1、設計制造符合國家標準，專業(yè)技術標準和安全技術標準。2、臨時配電箱必須裝置在安全地點，牢固可靠，并設置漏電保護開關。3、電管員加強施工現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象及火災隱患及時處理。4、臨時電源必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬結構上，線路應使用橡皮軟電纜，嚴禁使用塑料花線。5、所有施工機械和電氣設備不得帶故障超負荷使用，電氣開關不能一摯多用。6、施工現(xiàn)場接駁電源時，應先切斷電源，若帶電作業(yè)，須采取防護絕緣措施，并有人在旁監(jiān)護。7、停用的設備必須拉閘斷電，鎖好開關箱。8、對施工現(xiàn)場臨時用電每天進行一次安全檢查?！舭踩阑鹨?guī)則1、貫徹執(zhí)行誰主管，誰負責的原則，工地的防火責任人每星期對工地進行一次檢查，作好紀錄。2、防火工作人人有責，各隊成員有責任協(xié)助隊長做好防火工作，確保本隊的工作范圍不出火災事故。3、工地現(xiàn)場不得用竹、木、電爐取火、煮食，不準在現(xiàn)場吸煙。4、工地、倉庫及宿舍的照明燈泡不能超過60瓦，不準私自亂拉電接線，需要設臨時用電，由工地主管安排電工安裝?！衄F(xiàn)場管理制度1、進入工地的管理人員及職工，必須佩帶工作證，并遵守公司頒布的各項規(guī)章制度，服從指揮自覺履行崗位責任。2、工地所有原材料人人有責愛護和保管，不得隨意搬運和運出現(xiàn)場，非經同意或未辦領用手續(xù)，不得動用。因施工需要移動材料，須征得主管人員同意。3、施工人員在施工中，樹立質量第一思想，因未按施工圖和規(guī)范面盲目施工，或因質量問題返工而造成材料浪費和損失，責任人要賠償材料損失。4、各施工人員從倉庫領用照明燈、電纜線和電動工具，責任到人，應注意安全操作和妥善保管，如有丟失，照價賠償。5、施工過程中，必須遵守《安全操作規(guī)定》、《安全防火規(guī)定》，因違章作業(yè)造成工傷事故，公司概不負責，或因此造成的損失，要追究責任，造成嚴格后果要追究刑事責任。投標人名稱：（單位公章）授權代表：日期：年月日下面為附送畢業(yè)論文致謝詞范文！不需要的可以編輯刪除！謝謝！畢業(yè)論文致謝詞我的畢業(yè)論文是在韋xx老師的精心指導和大力支持下完成的，他淵博的知識開闊的視野給了我深深的啟迪，論文凝聚著他的血汗，他以嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度和敬業(yè)精神深深的感染了我對我的工作學習產生了深淵的影響，在此我向他表示衷心的謝意這三年來感謝廣西工業(yè)職業(yè)技術學院汽車工程系的老師對我專業(yè)思維及專業(yè)技能的培養(yǎng)，他們在學業(yè)上的心細指導為我工作和繼續(xù)學習打下了良好的基礎，在這里我要像諸位老師深深的鞠上一躬!特別是我的班主任吳廷川老師，雖然他不是我的專業(yè)老師，但是在這三年來，在思想以及生活上給予我鼓舞與關懷讓我走出了很多失落的時候，“明師之恩，誠為過于天地，重于父母”，對吳老師的感激之情我無法用語言來表達，在此向吳老師致以最崇高的敬意和最真誠的謝意!感謝這三年來我的朋友以及汽修0932班的四十多位同學對我的學習，生活和工作的支持和關心。三年來我們真心相待，和睦共處，不是兄弟勝是兄弟!正是一路上有你們我的求學生涯才不會感到孤獨，馬上就要各奔前程了，希望（，請保留此標記。）你們有好的前途，失敗不要灰心，你的背后還有汽修0932班這個大家庭!最后我要感謝我的父母，你們生我養(yǎng)我，縱有三世也無法回報你們，要離開你們出去工作了，我在心里默默的祝福你們平安健康，我不會讓你們失望的，會好好工作回報社會的。致謝詞2在本次論文設計過程中，感謝我的學校，給了我學習的機會，在學習中，老師從選題指導、論文框架到細節(jié)修改，都給予了細致的指導，提出了很多寶貴的意見與建議，老師以其嚴謹求實的治學態(tài)度、高度的敬業(yè)精神、兢兢業(yè)業(yè)、孜孜以求的工作作風和大膽創(chuàng)新的進取精神對我產生重要影響。他淵博的知識、開闊的視野和敏銳的思維給了我深深的啟迪。這篇論文是在老師的精心指導和大力支持下才完成的感謝所有授我以業(yè)的老師，沒有這些年知識的積淀，我沒有這么大的動力和信心完成這篇論文。感恩之余，誠懇地請各位老師對我的論文多加批評指正，使我及時完善論文的不足之處。謹以此致謝最后，我要向百忙之中抽時間對本文進行審閱的各位老師表示衷心的感謝。開學自我介紹范文：首先，我想說“榮幸”，因為茫茫人海由不相識到相識實在是人生一大幸事，更希望能在三年的學習生活中能夠與大家成為好同學，好朋友。其次我要說“幸運”，因為在短暫的私下接觸我感覺我們班的同學都很優(yōu)秀，值得我學習的地方很多，我相信我們班一定將是團結、向上、努力請保留此標記。）的班集體。最后我要說“加油”衷心地祝愿我們班的同學也包括我在內通過三年的努力學習最后都能夠考入我們自己理想中的大學，為老師爭光、為家長爭光，更是為了我們自己未來美好生活和個人價值，加油。哦，對了，我的名字叫“***”，希望大家能記住我，因為被別人記住是一件幸福的事?。。┎榭锤嗯c本文《高中生開學自我介紹》相關的文章。招聘工作開展計劃書一、學習了解融入階段（10-15天）序號措施時間1熟悉公司架構及編制、文化、制度；各部門認識1天2了解公司現(xiàn)有業(yè)務流程、人員編制現(xiàn)狀1-2天3了解公司人力規(guī)劃及各崗位職責1-2天4熟悉各部門業(yè)務流程，允許的話，去各部門學習，了解未來招聘崗位的職責及任職要求1周左右5現(xiàn)有招聘渠道利用；簡歷篩選，候選人溝通隨時6公司主營業(yè)務、核心團隊、競爭對手、市場定位熟悉；以便于對應聘者做崗位匹配（基于自身對該行業(yè)陌生，需要有一定時間深入了解）招聘分析、執(zhí)行1、精準定義招聘的目標人才1.1招聘內部分析（招聘需求是否合理、崗位說明書、公司選人育人定位及標準）1.2招聘外部分析（行業(yè)形勢、地域環(huán)境、招聘渠道）1.3是否有明確的崗位說明書、“招、選、留、育”流程；如無，先建立標準、流程、制度。2、執(zhí)行2.1依據(jù)年度招聘計劃分解每月招聘重點崗位；與各需求部門明確該類需求崗位的招聘選人標準；針對性篩選簡歷并邀約面試；2.2招聘渠道與轉換率：采用結果倒推明確行動計劃需求N人→確定1N-3N候選人→面試人數(shù)5N-15N→簡歷或邀約面試人數(shù)15N-45N2.2.1盤點招聘渠道，包括已合作和未合作2.2.2在分析各招聘渠道的實用性基礎上，審查是否有多余的招聘預算可以鋪到重點渠道上。2.2.3提升轉換率：如簡歷篩選精準度、邀約話術、面試邀請信和入職offer設計等。2.3招聘周期的分析A、1月到3月底：①人員跳槽、流動量大時期，每天刷新網站招聘信息、簡歷篩選與聯(lián)系；可重點定向挖掘專業(yè)技術人才。②如一些基礎崗位（售票、迎賓）可到人才市場現(xiàn)場招聘③春節(jié)團圓期間，旅游、觀看演出的人群量增加，導致一些服務崗位臨時增加的，可考慮寒假兼職。④4月開始將進入旅游旺季；需考慮人員是否齊全。B、4月到6月底，人員流動基本穩(wěn)定，如還有職位空缺，主要以網絡招聘為主，同時如專業(yè)性不是特別強或部門可以培訓新人，可考慮參加各類校招；C、7月到8月底，整個階段求職人數(shù)少而分散，專業(yè)技術人才主要以網絡招聘為主；該階段有大量畢業(yè)生及暑期工，基礎性非工作連貫性崗位可考慮招收暑期兼職工（一方面成本省，第二方面為后期做儲備）；此外要關注當年入職的新員工的培訓、提升及留任情況。D、9月到12月底，有一波退伍兵，安保類人員可以考慮與人武部聯(lián)系獲取退伍兵的信息；2.4常規(guī)行動計劃序號行動舉措周期1制定日招聘計劃（重點搜哪幾個崗位簡歷，搜多少簡歷；利用哪些渠道；面試邀約人數(shù)達到多少），保證數(shù)量基礎上確保質量日2刷新現(xiàn)有網站，篩選主動投遞的簡歷，聯(lián)系溝通；合適的約定到司面試時間日3網站搜索簡歷，篩選仔細預覽；符合要求后再下載，以免浪費簡歷點日4邀約，需要注意話術話語，做好溝通記錄；以便記憶應聘者信息及面試時間，以便后期跟進日5邀約后；可加對方微信或以短信方式發(fā)送公司信息及邀約確定的內容，提醒應聘者日6面試跟進、初試、面試結果跟蹤日/周7招聘渠道維護，拓展新招聘渠道日/周8關注招聘會情況（如人才市場組織的專場招聘會、校招），專場招聘會要注意針對性（中高端管理崗位不適合該渠道）；校招要分析畢業(yè)生生源地、專業(yè)月9行業(yè)動態(tài)關注，如旅游類、房地產類博覽會、xx沙龍交流會；該渠道可以作為嘗試，挖掘對手公司的人才月10定向合作，例如基礎類崗位直接去學校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟人武部聯(lián)系招聘退伍軍人(在考慮會否給企業(yè)帶來企業(yè)風險的基礎上)月招聘跟進、自檢階段候選人跟進：對于招聘反饋周期較長的候選人做好跟進工作，以免候選人流失。人才庫建立：對參加過面試未通過或者符合條件未入職人員信息做好統(tǒng)一資料管理。每階段總結，招聘未到位的原因、策略；制定下一周期行動計劃。錄用人員盤點、留存1、新員工入職關懷和試用期跟進（包括他的學習能力、解決問題能力、態(tài)度心態(tài)及對團隊的適應性）；如公司已有招聘錄用及試用期考核制度則依據(jù)該制度執(zhí)行。2、試用期間還需留意如何留人。以上基于招聘專員的角色出發(fā)而做的計劃裝修施工計劃書施工計劃書店鋪名稱：店鋪類別:店鋪品牌:222施工面積:建筑面積m賣場面積m倉庫面積m施工單位:施工監(jiān)理：總部地區(qū)道具制作單位:1。工程管理目標:質量——保證“優(yōu)良工程”安全-—確保“事故為零”文明施工——確?！拔拿鳂藴驶さ亍惫て凇?確保號前工程竣工2。工程概況：基礎施工、貨物運輸、道具安裝、垃圾清理.2.1地面：材料為X超白拋光磚。2.2墻面:輕鋼龍骨石膏板隔墻，涂飾立邦淺灰乳膠漆。2。3天花:輕鋼龍骨石膏板天花，涂飾立邦白色乳膠漆。2.4照明系統(tǒng):地區(qū)提供天花燈具光源。2。5貨運運輸：跟進道具運輸情況，現(xiàn)場收貨包裝檢查，數(shù)量核對。2.6貨架安裝:貨架道具由供應商提供。3。道具安裝時間:3.1安裝期限：安裝工期將控制在天；即2021年月日至2021年月日。3.2作業(yè)時間表：1進度時間12345678910111213141516吊頂:隔墻：電工:鋪磚：道具運輸貨架安裝：門楣安裝：包柱安裝4.施工人員人數(shù)組成:員木電貨安清施其總工工運裝理工它人人搬人人管人員員運員員理員計人人人人人人人人人人人5。重要施工項目具體施工方案:5.1天花工程:輕鋼龍骨吊頂石膏板天花，采用8口徑吊筋裝50型輕鋼主龍骨及50型次龍骨及組合而成。外面封9mm石膏板，局部加設夾板罩面材料,整體用色乳膠漆罩裝飾面.5。2地面工程:地面材料為X超白拋光磚,用水泥沙漿材料找水平,厚度不超50mm。25.3道具安裝:道具安裝期間,務必按照各品牌道具安裝手冊施工;如沒有安裝手冊,按供應商提供的道具安裝指導圖施工，避免操作錯誤，延誤工期。6.設計安排:6。1施工流程:(1)準備工作(2)整體拆除及清理現(xiàn)場(3)施工放線（4)強弱電系統(tǒng)布管（5）地面材料為X超白拋光磚,用水泥沙漿材料找水平.（6）吊裝天花，安裝封口（7）安裝強電弱電（8)墻面摸灰，乳膠漆罩面(9)現(xiàn)場道具收貨,數(shù)量核實(10)道具安裝過程監(jiān)督指導（11)垃圾清理（12）竣工交驗。6。2安全防火措施:（1）工地內禁止吸煙；(2）禁止挪用現(xiàn)場消防器材;（3)電焊工必須持證上崗;（4)能道進口禁止堆放物品和封堵;(5）現(xiàn)場必須自備滅火器；(6）不得到非指定區(qū)域內施工。6.3技術質量及標準:《工程施工驗收表》.3＊*＊＊****＊*＊*施工“四措”計劃書工程項目:2021年第二批10千伏及以下配網工程110kV變10kV永頓線出線新建工程施工項目：10kV*＊＊＊**＊＊＊**＊**＊*＊*施工部門:＊＊＊**＊＊＊＊＊***＊＊＊＊＊項目部施工班組：＊＊＊*＊*＊*＊＊＊＊**＊＊＊＊＊*項目部施工一隊承包商（章）編制時間：2021年5月21日一、工程概況：工程名稱及建設規(guī)模：10kV＊＊*＊線新建線路出線工程;架設10kV線路回長6。34km，新立10米電桿43基，12米電桿24根。為確保施工安全，合理的組織施工力量,提高施工質量,保證施工進度,建設場地的清理。二、現(xiàn)場查勘記錄：查勘時間:2021年10月21日參加人員：＊**、***、＊*＊、＊**等查勘范圍：10kV＊＊線配電柜電纜出線?，F(xiàn)場環(huán)境情況：沿**線新建線路配電柜接點至1＃桿段線路交叉跨越、臨近帶電。查勘結論：按設計施工三、組織措施1、工程計劃開工時間:2021年10月21日2、工程結束時間：2021年10月22日3、工作負責人：*＊＊現(xiàn)場安全員：*＊*技術負責人:***材料管理員：＊＊＊4、主要工作人員姓名＊＊*、*＊*、***、等共計15人。5、工作人員分工：＊*、＊**負責桿上作業(yè)；＊＊*等負責材料轉運。6、施工車輛駕駛員:**＊7、本項目工作所使用＊＊供電局高壓線路（第一種)工作票，由工作負責人填寫。四、安全措施必須嚴格遵照《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力建設安全工作規(guī)程》《架空配電線路設計技術規(guī)程》、《繼電保護及自動裝置條例》、《電氣設備預防試驗規(guī)程》、《變壓器檢修規(guī)程》、《電氣裝置安裝工程高壓電氣施工及驗收規(guī)范》等相關規(guī)程規(guī)范進行工作。工作范圍內需要停電的電壓等級、線路名稱和開關名稱：1）需停電范圍:10kV＊*、**母線，需斷開真空開關；首先由工作負責人***向當日值班員聯(lián)系停電事宜，取得到當日值班員的同意，在得到許可人的許可后，開始組織工作，工作完畢，工作負責人必須確認施工現(xiàn)場桿上無工作人員,拆除所有接地線和安全措施后，再由工作負責人與值班員聯(lián)系送電。工作前，工作負責人應在站班前會上向全體工作人員認真宣讀工作票，交待工作任務、安全注意事項及工作要點。工作前應對驗電器和接地線進行檢查是否良好,逐相驗電，確定無電后掛好接地線，在工作點附近有可能來電的各個方位都需掛接地線，形成封閉接地線后，方能工作。運行單位裝設接地線位置：無施工單位在現(xiàn)場自行裝設的接地線位置：在10kV**＊、＊**89#桿帶電側、91#桿負荷側各掛接地線一組；保留的帶電線路或帶電設備無施工現(xiàn)場簡易圖1、10kV*＊*線新建線路工程(1-44#桿）CAD圖2。工作負責人始終在工作現(xiàn)場認真履行監(jiān)護職責，對工作人員嚴格進行監(jiān)護，對發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象習慣性違章應及時給予制止和糾正。3.工作人員在登桿前，應認真核對線路名稱桿號位置，防止誤登桿,同時認真檢查腳扣、登高板、安全帶等工具是否良好。4。使用腳扣、登高板上、下桿時，應踩穩(wěn)，防止高空墜落.5.工作中不得上，下拋擲工具和物品。6.所有工作人員必須戴好安全帽.7.嚴禁突然開斷拉線和導線。8.為防止在拆除過程中桿塔倒桿,必須打好臨時拉線或用吊車穩(wěn)住桿塔。9.登桿前應檢查桿塔是否斷裂，桿根是否牢固.10.施工地段附近必須加防護欄和懸掛標示牌，安排得力人員在護欄和懸掛標示牌左右攔截行人和車輛.五、技術措施1、在接到工作許可人許可工作的命令后，工作負責人只能安排相關安全措施的具體實施人員進行安全措施的實施工作，其余人員不準進入施工區(qū)域;2、待現(xiàn)場的安全措施全部實施完畢后，由工作負責人列隊清點人數(shù)，檢查工作人員的身體狀況和精神是否滿足工作要求；檢查外請?zhí)胤N作業(yè)人員（起重、焊接等)的持證情況；檢查參加技術性工作的臨時工的持證情況；3、由工作負責人向全體人員交待工作任務的具體內容和作業(yè)程序，交待設備檢修（安裝）完成后的技術驗收標準；同時，結合工作票和此次實際工作任務要求的內容向工作人員交待現(xiàn)場安全措施的實施情況、危險點的控制情況和其它安全注意事項；遲到人員開始工作前,工作負責人（或小組負責人)必須詳細交待以上各項內容；4、督促工作人員檢查個人防護用品和登高工器具完好;5、督促工作人員登桿前，認真核對桿塔號，檢查桿根、桿基、拉線有地缺陷；6、工作完畢,工作負責人必須再次列隊清點人數(shù)。在工作人員全部撤離工作現(xiàn)場后，工作負責人方可向工作許可人報告工作終結。六、文明施工及環(huán)境保護措施1、施工開始前必須準備好工器具。施工班組內部要按照每天的作業(yè)計劃把設備和材料妥善放置到工作現(xiàn)場，合理確定設備材料在現(xiàn)場的存放時間，做到當天用當天清，保持現(xiàn)場清潔。2、工具擺放要求定位管理。設備、材料在現(xiàn)場一定要擺放整齊成形,嚴禁亂攤亂放；機械、工具要求擦拭干凈,停放安全位置。現(xiàn)場工具、材料應有專人保管,并做到每天記錄檢查，嚴禁隨手丟棄。3、設備、工具、材料、廢料合理放置，保證不會給他人帶來危險，不會堵塞通道。設備開箱裝箱要在指定的地點進行，廢料要及時清理走。拆箱木板放置妥當，突出的釘子、螺絲釘要及時拔去或敲彎，防止鐵釘傷人。4、現(xiàn)場工作間、休息室、工具室要始終保持清潔、衛(wèi)生、整齊。整個現(xiàn)場要做到一日一清、一日一凈。5、掃放的垃圾要倒在指定的地點或垃圾箱內；所有的臟抹布、棉紗頭用完后要放進指定的金屬容器內，不再重復使用的要放進指定的垃圾桶內。6、禁止在設備區(qū)用餐，剩菜剩飯要自覺放人指定的垃圾桶內。7、廢品、廢料（如電焊頭、電纜頭、電纜皮、電線頭、木板紙箱、廢鋼材等）要及時清理，送到指定的回收點。8、自覺保護設備、構件、地面、墻面的清潔衛(wèi)生和表面完好,防止“二次污染”和設備損傷。凡吊裝的設備、構件必須在地面先擦拭干凈。9、溢出或滲漏的液體,如:油脂、化學品、水，要及時清理干凈。現(xiàn)場嚴禁工作時或流動吸煙,儲油的地方嚴格控制油大量溢出，注意保持地面清潔.10、現(xiàn)場衛(wèi)生設施、保健設施、飲水設施要自覺保持清潔和衛(wèi)生。11、現(xiàn)場施工人員必須穿工作服，工作服要統(tǒng)一干凈,管理人員配戴紅色安全帽，民工、工作班組配戴藍色安全帽，臨時工必須提供保險單復印件。12、現(xiàn)場資料檔案管理有序，相關施工措施、報告、驗收標準等有關技術資料齊全，存放于指定的資料柜內.13、各班組間應協(xié)調好工作，密切配合，工作班成員相互關心，注意施工安全，服從統(tǒng)一指揮。14、車輛進出現(xiàn)場應專人指揮，防止軋壞站內窨井蓋和損壞站內綠化設施。15、其他未在本方案內列出的工作應按有關廠方規(guī)定或國家標準嚴格執(zhí)行。16、尊重地方民族風俗習慣和禮儀,不與當?shù)孛癖姲l(fā)生爭吵、打架斗毆事件。七、施工工作危險點及控制措施?？筛鶕?jù)《農電作業(yè)常見危險點分析與控制》、《農村供電所標準化作業(yè)指導書》、《農電作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護要點》、《貴州電網公司供電企業(yè)危險源辯識與控制》、南方電網公司《電網建設施工作業(yè)指導書》、《電網建設施工安全基準風險指南》及《電網建設安全施工作業(yè)票》等相關規(guī)程規(guī)定及現(xiàn)場實際情況進行編制.危險點分析和控制對策表序號危險點、危險因素控制對策實施人監(jiān)督人1作業(yè)前現(xiàn)場情況核查不全面、不準確1、布置作業(yè)前，必須核對圖紙，勘察現(xiàn)場，徹底查明可能向作業(yè)地點反送點的所有電源，并應斷開其斷路器(開關）、隔離開關（刀閘），確保至少有一個以上明顯或可判斷的斷開點.2、對大型作業(yè)、帶電作業(yè)等較為復雜的施工項目，有關人員必須在施工深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場周圍的帶電部位、大型施工器械的行走路線和工作位置，以及對對施工構成障礙的物體等核查清楚,以便確定可行的施工方案和作業(yè)中的不安全因素，制定可靠的安全防護措施.3、對設備缺陷的處理工作，必須在工作前將缺陷發(fā)生的原因、處理方式以及處理工作時對現(xiàn)場條件的要求,工作的安全注意事項等核查清楚。工作負責人現(xiàn)場安全員2作業(yè)任務不清1、對大型作業(yè)、帶電作業(yè)等較為復雜的施工項目，應按有關規(guī)定編制施工“四措”計劃，并審批后組織全體作業(yè)人員結合現(xiàn)場實際認真學習，確保每個工作班成員清楚作業(yè)內容和危險點及控制措施。2、對常規(guī)的一般維護性作業(yè)，班組長要在作業(yè)前將人員的任務分工，危險點及控制措施要詳盡的交待。工作負責人現(xiàn)場安全員3工作班的工作負責任人和工作班成員選派不當1、選派的工作負責人應有較強的責任心和安全意識,并熟練地掌握所承擔工作的檢修項目和質量標準。2、選派的工作班成員應能安全、保質地完成所承擔的工作任務。3、工作班成員保持良好的精神狀態(tài)。工作負責人現(xiàn)場安全員4工器具準備不足1、指定專人對工器具進行檢查,根據(jù)工作內容配備足夠、合適的工器具.材料管理員工作負責人、現(xiàn)場安全員5不按規(guī)定辦理和使用工作票1、在電氣設備上（包括高壓設備區(qū)內）工作，必須按規(guī)定執(zhí)行工作票或口頭、命令。2、正確辦理和使用工作票。工作負責人現(xiàn)場安全員6未辦理工作許可手續(xù),工作班人員即進入現(xiàn)場1、工作負責人必須在辦理許可手續(xù)后，方可帶領工作班人員進入作業(yè)現(xiàn)場。工作班人員現(xiàn)場安全員7工作負責人在開工前和次日復工前不認真檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全措施1、工作負責人應在檢查現(xiàn)場所做安全措施正確完備，并符合工作票的要求后，方可開工.2、次日復工時，工作負責人應重新認真檢查布置的安全措施符合工作票的要求,并經許可后，方可復工。工作負責人現(xiàn)場安全員8工作負責人不向工作班成員交待工作現(xiàn)場1、工作負責人應檢查工作班成員著裝是否整齊，符合要求。安全用具和勞保用品佩戴齊全。2、工作班人員列隊并面向工作地點，由工作負責人宣讀工作票，交待現(xiàn)場安全措施、帶電部位和其他注意事項.現(xiàn)場安全員工作負責人9工作負責人（監(jiān)護人）參與作業(yè)1、工作負責人（監(jiān)護人)在全部停電或部分停電時，只有安全措施可靠，人員集中在一個工作地點,確無觸電危險的情況下，方可參加工作。2、專職監(jiān)護人不得做其他工作。工作負責人現(xiàn)場安全員員10擅自變更現(xiàn)場安全措施不得擅自變更現(xiàn)場安全措施.若需變更或增設安全措施者,必須填用新的工作票，并重新履行工作許可手續(xù).禁止擅自擴大工作范圍。工作負責人現(xiàn)場安全員11交通、運輸傷害保持車況良好，嚴禁違章行駛，酒后駕車；2、多人抬桿時，必須同側同肩，步調一致，起放電桿時應互相呼應.3、。裝卸電桿應防止散堆傷人，嚴禁卸桿人員站在被卸桿堆上卸桿，裝卸桿方向的車下嚴禁有人，當分散卸桿時,每卸完一處，必須將車上其余電桿綁扎牢固后，方可繼續(xù)運送.4.凡用繩子牽引桿子上山，必須將桿子綁牢，鋼絲繩不得觸磨地面，爬山路兩側5m以內，不得有人停留或通過。5、交叉跨越重要交通要道,做好安全措施，在路口設專人持信號旗看守，必要時設置圍欄，防止誤傷行人，防止車輛刮住導線造成倒桿斷線傷人。6、運送貨物、材料,不得人貨混裝駕駛員作業(yè)人員現(xiàn)場安全員12工具違章嚴禁使用不合格的工器具。加強對絕緣工具的保管、使用和運輸。作業(yè)人員工作負責人、現(xiàn)場安全員13挖坑傷人在超過1。5m深的坑內工作時,拋土要特別注意防止土石回落坑內.在松軟土地挖坑，應有防止塌方措施，進行石坑、凍土坑打眼時,應檢查錘把、錘頭及鋼釬子.打錘人應站在扶釬人側面，嚴禁站在對面，并不得帶手套，扶釬人應帶安全帽。爆破傷人,起爆前要再次檢查危險區(qū)內是否有人停留，并設人警戒。放炮過程中嚴禁任何人進入危險區(qū)。對挖好的坑洞應設置圍欄，防止誤傷行人，動物和車輛。作業(yè)人員工作負責人、現(xiàn)場安全員14立拆桿砸傷使用抱桿要符合要求,達到強度，嚴禁超載使用。抱桿各部位拉線應調整好,工具正確使用，強度足夠，拉線受力均勻，地錨牢靠。用剛釬做地錨時，應檢查錘把、錘頭及剛釬，打錘人應站在扶釬人的側面，嚴禁站在對面，并不準帶手套。吊車的吊臂下方嚴禁有人逗留。立桿過程中坑內嚴禁有人，桿上工作人員必須使用工具袋，所有工器具、材料必須用繩索進行傳遞，不許亂扔以免打傷下方工作人員。桿下工作人員應站在安全位置，并戴安全帽.起重機械如絞磨、汽車吊、卷揚機、手搖絞車等必須有安置平穩(wěn)牢固。當重物吊離地面后,工作負責人應再檢查各受力部位無常情況后方可正式起吊。桿子下方禁止閑人逗留。在撤桿過程中拆除桿上導線前應檢查好桿根、做好防倒桿措施，在挖桿坑前應先綁好牽引繩并使其受力。要使用合格的起重設備，嚴禁超載使用。電桿起立地面后，應對各部吃力點做一次全面檢查，確無問題再繼續(xù)立起.多人抬桿必須同肩,步調一致,起放電桿時應相呼應。在居民區(qū)和交通道路上立、撤桿時，應設專人看守。9、立桿前，應開好“馬道"。工作人員要均