PAGE第一條為了加強熱源廠內(nèi)部的管理，認真貫徹落實公司的規(guī)章制度和生產(chǎn)經(jīng)營方針政策目標(biāo)，確保各項工作安全、規(guī)范、有序的開展，依據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度，特制定本細則。第二條全廠員工在工作中必須服從管理，聽從指揮，提高執(zhí)行力，確保政令暢通。工作中必須以用心、責(zé)任、誠信、守法為員工的準(zhǔn)則。第三條全廠員工團結(jié)互助，以禮相待，只有工種不同，沒有貴賤之分。長期工、短期工在工作中應(yīng)一視同仁。第四條各種獎金（公司明確的除外）的分配及年終評優(yōu)選先必須按照一定的系數(shù)側(cè)重于生產(chǎn)一線，并經(jīng)班長以上廠務(wù)會議通過。第五條技能考核優(yōu)秀者，班組考核成績優(yōu)異者將按照公司制度上報加薪，同時個人績效考核加五分，節(jié)能獎金上浮10%。第六條運行中值班長是當(dāng)班最高的指揮，有權(quán)處理及調(diào)度廠內(nèi)一切人員及事務(wù)，員工在工作期間無正當(dāng)理由拒不服從值班長管理，值班長有權(quán)停止其工作后匯報分管領(lǐng)導(dǎo)。第七條遲到、早退、曠工、事假、病假、年休均需逐級上報，臨時換班須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意。第八條不參加安全學(xué)習(xí)或安全學(xué)習(xí)考核不及格的，不得上崗；運行期及維修期間不按規(guī)定穿戴及使用安全防護用品者，每一次處罰50元，連續(xù)兩次通報張榜并處200元罰款。第九條工作中違章操作或玩忽職守，造成機械設(shè)備損壞的，按照情節(jié)及事故程度，依照公司的規(guī)定處理，各級分管負責(zé)人及當(dāng)事人并處50元以上罰款。第十條全廠兩人以上崗位實行連帶處罰制度，在工作時間看書、玩手機、躺臥、睡覺、竄崗、干私活的，罰款20元以上。第十一條嚴(yán)禁酒后上班，違者值班長有權(quán)令其停崗并按曠工處理，處罰當(dāng)事人200元，并且計入年終績效考核成績；累計兩次者上報辭退。第十二條各崗位必須提前5分鐘檢查交接，接班人未按時到崗，交班人不得擅自離崗。擅自離崗者處罰200元。第十三條夏季維修期間由熱源廠安排值班人員，所產(chǎn)生的休假原則上在注水前休完。未休完者按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十四條各班長未按時組織班組人員進行安全學(xué)習(xí)或未按時參加廠內(nèi)各種會議及學(xué)習(xí)的，罰款20元/次；已接到開會通知，無故不參加者，罰款50元/次。第十五條員工對設(shè)備及工藝有技改建議的，必須先口頭或以書面形式提出，一經(jīng)采納，將上報公司，按照公司相關(guān)制度給予獎勵；沒有論證通過，不得隨意改動現(xiàn)狀，否則處以100元罰款。第十六條所有崗位人員在檢修設(shè)備或維修后，必須做到場清料凈，違者處罰負責(zé)人20元。第十七條公用物品（電磁爐、微波爐、暖瓶、工具等）按班交接，丟失或人為損壞的，由當(dāng)班值班長照價賠償。第十八條運轉(zhuǎn)各崗位人員要嚴(yán)格按照上級各部門供熱曲線及排放要求確保達標(biāo)。因不達標(biāo)使廠被扣分者，一次處以30元罰款。第十九條工機具每半年清查一次，如領(lǐng)用和清查數(shù)不符，由廠內(nèi)及時購買工具補齊，隨后由丟失工具者根據(jù)實際購買價返還廠內(nèi)。（公用工具如丟失損壞五年以內(nèi)賠償100%，五年以上賠償50%）。第二十條本辦法自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。第二十一條本辦法由熱源廠負責(zé)解釋修訂。第一條績效考核的目的（一）通過績效考核不斷提高本廠管理水平，降低運行生產(chǎn)成本和事故發(fā)生率。（二）加深各崗位員工了解本崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，不斷提高員工的技術(shù)水平和工作業(yè)績，提高工作中的主動性。（三）建立團結(jié)協(xié)作、業(yè)務(wù)能力強、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團隊。（四）通過績效考核，營造一個激勵員工奮發(fā)向上、主動挑戰(zhàn)的工作氛圍。第二條績效考核的原則（一）依據(jù)各崗位職責(zé)的特性、實事求是、全面評估、以實際業(yè)績?yōu)橹?。（二）堅持公平、合理、公正的原則，堅持定性、定量相結(jié)合，對每位員工進行全面評價。第三條績效考核組織與辦法（一）廠長考核（二）副廠長(助理)考核（三）同級班長相互考核（四）各考核成員在日常工作中對各崗位員工進行重點檢查并做好記錄（日?？己税S機進行考核），日?？己擞涗洖樵露瓤己颂峁┮罁?jù)，月度考核成員依照評分表對每位員工按評分順序進行評分，月度考核時間在每月30日前完成，評分結(jié)果交辦公室由廠務(wù)負責(zé)整理核計。（五）年度考核以日常、月度為依據(jù)，綜合評定；日?？己嗣吭鹿家淮?，使各員工了解考核優(yōu)劣，不斷提高和改進工作作風(fēng)，促進績效的提高。第四條績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)及要求（一）熱源廠中層干部（含廠長助理）績效考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)部分40分1、工作績效：標(biāo)準(zhǔn)分12分。（1）能夠認真組織、落實完成公司下達的有限期的工作任務(wù)，完成質(zhì)量好，對分管的工作組織落實有力、有條不紊地開展。標(biāo)準(zhǔn)分7分，不符合要求扣3分。（2）工作方法得當(dāng)，工作思路清晰，有較強的協(xié)調(diào)能力，有效改進部門工作方法。標(biāo)準(zhǔn)分5分，不符合要求扣2分。2、工作能力：標(biāo)準(zhǔn)分10分。（1）能夠認真落實公司及廠各項規(guī)章制度和管理細則，有效解決生產(chǎn)運行、設(shè)備維修中的各種問題和困難。標(biāo)準(zhǔn)分5分，不符合要求扣2分。（2）有較強的組織能力、協(xié)調(diào)能力、前瞻能力、交流溝通能力、分析判斷、解決問題的能力、顧全大局、團結(jié)協(xié)作、不相互推諉，積極配合其他部門工作。標(biāo)準(zhǔn)分5分，不符合要求扣2分。3、工作態(tài)度：標(biāo)準(zhǔn)分8分。（1）嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和規(guī)章制度（不遲到、不早退），能夠堅持原則。標(biāo)準(zhǔn)分4分，不符合要求扣1.5分。（2）對工作積極主動熱情、責(zé)任心強。標(biāo)準(zhǔn)分4分，不符合要求扣1分。4、專業(yè)技能：標(biāo)準(zhǔn)分10分。（1）有較強的基礎(chǔ)理論知識，能夠獨立完成工作、熟悉所分管設(shè)備的工藝流程、性能，工作經(jīng)驗豐富、思路開闊。標(biāo)準(zhǔn)分4分，不符合要求扣1.5分。（2）應(yīng)用理論與實際相結(jié)合，解決工作中的實際問題，分析判斷準(zhǔn)確、善于總結(jié)、歸納、提升工作能力，具有較強的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力。標(biāo)準(zhǔn)分6分，不符合要求扣2分。關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)：60分1、部門主要工作及經(jīng)濟指標(biāo)的完成情況：標(biāo)準(zhǔn)分18分。（1）能夠完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，將煤、水、電等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)控制在計劃范圍內(nèi)。標(biāo)準(zhǔn)分9分，不符合扣3分。（2）按要求足額供暖，無供暖中斷事故。標(biāo)準(zhǔn)分9分，不符合要求扣3分。2、部門計劃完成情況：標(biāo)準(zhǔn)分12分。（1）能夠按照本廠工作計劃，認真組織，狠抓落實，冬季運行平穩(wěn)，夏季檢修工作保質(zhì)保量，保證各項工作有序進行。標(biāo)準(zhǔn)分6分，不符合要求扣2分。（2）按照檢修計劃進度，按時完成有期限的檢修任務(wù)，設(shè)備檢修完好率100﹪；嚴(yán)格控制污染物排放量，把煙塵、二氧化硫、氮氧化合物控制在地方標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。標(biāo)準(zhǔn)分6分，不符合要求扣3分。3、安全生產(chǎn)和綜合治理：標(biāo)準(zhǔn)分10分。（1）具有較強的安全意識和責(zé)任心，及時制止和糾正違章違規(guī)等不安全行為，大力宣傳安全知識，加強安全教育。標(biāo)準(zhǔn)分4分，不符合要求扣2分。（2）無傷亡事故，無人為設(shè)備事故。標(biāo)準(zhǔn)分6分，不符合要求扣4分。4、部門成本費用的控制情況：標(biāo)準(zhǔn)分8分具有成本意識、節(jié)能意識，嚴(yán)把成本費用控制關(guān)，把各項成本費用控制在計劃范圍內(nèi)，此項扣分標(biāo)準(zhǔn)為每超1﹪扣1分。5、國家政策法規(guī)和公司管理制度的執(zhí)行情況：標(biāo)準(zhǔn)分6分嚴(yán)格遵守國家的政策，做一個遵紀(jì)守法的公民、老老實實做人、踏踏實實干事、廉潔自律。此項不合格一票否決，得分為0。6、文明生產(chǎn)辦公：標(biāo)準(zhǔn)分6分辦公室整潔、辦公用品置放整齊，對來訪來客和藹可親、以禮待人。標(biāo)準(zhǔn)分6分，不符合要求扣3分。（二）班長員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)部分40分1、工作績效：標(biāo)準(zhǔn)分10分。（1）能夠全面完成廠領(lǐng)導(dǎo)安排的有限期的工作任務(wù)，并保證工作質(zhì)量。標(biāo)準(zhǔn)分6分，不符合要求扣4分。（2）能夠服從廠領(lǐng)導(dǎo)安排的突擊、應(yīng)急、協(xié)作等性質(zhì)的臨時性工作任務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)分4分，不符合要求扣2分。2、工作態(tài)度：標(biāo)準(zhǔn)分12分。（1）工作積極主動，出色地完成工作任務(wù)，負有責(zé)任心。標(biāo)準(zhǔn)分6分，不符合要求扣3分。（2）認真負責(zé)完成本職工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)分6分，不符合要求扣2分。3、專業(yè)技能：標(biāo)準(zhǔn)分8分。（1）能夠掌握本崗位所操作的設(shè)備工藝流程、機械原理、并進行準(zhǔn)確操作及維護保養(yǎng)。標(biāo)準(zhǔn)分3分，不符合要求扣2分。（2）對本崗位所運行的設(shè)備存在的安全隱患具備分析、判斷、解決問題的能力。標(biāo)準(zhǔn)分3分，不符合要求扣2分。（3）不斷努力學(xué)習(xí)，提高自己文化修養(yǎng)，理論聯(lián)系實踐。標(biāo)準(zhǔn)分2分，不符合要求扣1分。4、工作能力：標(biāo)準(zhǔn)分10分。（1）專業(yè)技能全面，能夠獨立完成各項工作任務(wù)，不濫竽充數(shù)。標(biāo)準(zhǔn)分3分，不符合要求扣2分。（2）有較強的組織、協(xié)調(diào)和管理能力，領(lǐng)導(dǎo)班組成員完成工作任務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)分4分，不符合要求扣2分。（3）能夠不斷總結(jié)、歸納、努力學(xué)習(xí)、提升工作能力。標(biāo)準(zhǔn)分3分，不符合要求扣1分。關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)：標(biāo)準(zhǔn)分60分。1、業(yè)績：標(biāo)準(zhǔn)分15分。（1）積極接受工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，高質(zhì)量完成工作，工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并及時妥善處理。標(biāo)準(zhǔn)分5分，不符合要求扣2.5分。（2）能夠獨立完成工作，日常工作具有成本意識和節(jié)約意識，能夠從節(jié)約一根焊條、一個螺絲，合理將閑置原材料得到充分利用。標(biāo)準(zhǔn)分3分，不符合要求扣2分。（3）工作認真負責(zé)、團結(jié)協(xié)作、不投機取巧，與同班組人員共同完成工作任務(wù)，請假半天扣2分，請假一天扣4分。標(biāo)準(zhǔn)分7分，不符合要求扣4分。2、創(chuàng)新：標(biāo)準(zhǔn)分5分。能夠出色、獨立完成工作，工作思路開闊有創(chuàng)意，發(fā)現(xiàn)問題判斷準(zhǔn)確，并予以解決。標(biāo)準(zhǔn)分5分，不符合要求扣2分。3、安全：標(biāo)準(zhǔn)分15分。（1）正確使用勞動保護用品和工機具。標(biāo)準(zhǔn)分4分，不符合要求扣2分。（2）具有較強的安全意識、無安全隱患、無人為發(fā)生設(shè)備事故。標(biāo)準(zhǔn)分4分，不符合要求扣2分。（3）無違章操作，無人與設(shè)備發(fā)生事故：標(biāo)準(zhǔn)分7分?？鄯謽?biāo)準(zhǔn)：輕傷一次扣4分，重傷一次扣7分，重大事故一票否決安全分為0分。4、制度：標(biāo)準(zhǔn)分15分。（1）能夠遵守公司及廠里規(guī)章制度和管理細則，無遲到早退。標(biāo)準(zhǔn)分3分。遲到、早退在10分鐘以內(nèi)的，扣1分；遲到、早退在30分鐘以內(nèi)的，扣2分。（2）無睡崗和酒后上崗現(xiàn)象。標(biāo)準(zhǔn)分3分，不符合要求得0分。（3）按時參加學(xué)習(xí)和會議，會議現(xiàn)場通訊工具調(diào)為振動或關(guān)機。標(biāo)準(zhǔn)分3分，不符合要求扣2分。（4）能夠按操作規(guī)程及安全規(guī)程進行設(shè)備正確操作，按時填寫記錄，記錄真實，工作現(xiàn)場清潔，不隨地吐痰。標(biāo)準(zhǔn)分3分，不符合要求扣2分。（5）按規(guī)定時間對設(shè)備及時巡回檢查，嚴(yán)禁設(shè)備帶病工作，能夠堅守工作崗位，工作時間不做與工作無關(guān)的事。標(biāo)準(zhǔn)分3分，不符合要求扣2分。5、文明：標(biāo)準(zhǔn)分10分。（1）儀容儀表整潔，使用文明用語。標(biāo)準(zhǔn)分1分，不符合要求得0分。（2）持牌上崗，工作環(huán)境設(shè)備清潔。標(biāo)準(zhǔn)分4分，不符合要求扣2分。（3）工作任務(wù)完成，立即清理工作現(xiàn)場。標(biāo)準(zhǔn)分2分，不符合要求扣1分。（4）記錄本干凈、整齊、無缺張少頁，班組同事之間相互團結(jié)、相互協(xié)調(diào)、上下級、同事相互尊重。標(biāo)準(zhǔn)分3分，不符合要求扣2分。第五條本細則自下發(fā)之日起執(zhí)行。本細則由熱源廠負責(zé)解釋修訂。熱源廠安全生產(chǎn)管理細則第一條安全管理工作是我廠生產(chǎn)、管理工作的重要內(nèi)容之一，是保證正常生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。全體員工必須堅持“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針，加強安全監(jiān)督管理，切實做好安全生產(chǎn)工作。第二條廠長為全廠安全第一責(zé)任人，負責(zé)全廠的安全生產(chǎn)工作。第三條本廠設(shè)有安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本廠在運行、夏季檢修期間工作中的安全檢查和各班組每月安全考核工作的落實情況。第四條本廠設(shè)有兼職安全員，每日對各工作現(xiàn)場進行檢查。主要檢查內(nèi)容：1、是否按生產(chǎn)安全操作規(guī)程進行操作；2、勞動防護用品的使用情況；3、設(shè)備和設(shè)施有無安全隱患；4、危險作業(yè)的監(jiān)護情況。第五條全廠每月組織工作人員進行廠級安全學(xué)習(xí)、召開安全會議，定期組織安全應(yīng)急預(yù)案的演練，提高每位職工的安全意識和事故處置能力。第六條在運行期和夏季檢修工作中每月組織安全檢查，檢查勞保用品的使用情況，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的安全隱患，對存在的隱患及時提出整改意見，并督促其整改和負責(zé)事故的調(diào)查處理工作。第七條在開爐前、檢修前對全體員工及新進人員進行安全教育和各崗位操作規(guī)程的學(xué)習(xí)并考核。第八條對日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)在第一時間全力進行整改；不能當(dāng)時完成的，必須采取相應(yīng)的安全預(yù)防措施。第九條重大高危操作或作業(yè)必須在事前進行安全及技術(shù)交底工作，并按照操作規(guī)程執(zhí)行操作票。第十條全廠必須逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，獎罰實行連帶責(zé)任。第十一條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。第十二條本制度由熱源廠負責(zé)解釋修訂。熱源廠班組安全生產(chǎn)管理細則一、值班長為本運行班組安全負責(zé)人，負責(zé)全組的安全生產(chǎn)工作。二、本廠設(shè)有安全生產(chǎn)檢查管理機構(gòu)，值班長為安全管理機構(gòu)成員，負責(zé)本班組在運行、夏季檢修及施工期工作中的安全檢查和安全工作的落實情況。三、值班長不定期組織全組工作人員進行安全學(xué)習(xí)，不定期對各操作崗位進行檢查督導(dǎo)，確實提高每位職工的安全意識和安全操作技能。四、在運行期和夏季檢修工作中時刻注意安全，正確穿戴勞動防護用品，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的安全隱患，對存在的隱患及時提出整改意見。五、各班組在檢修及運行期必須嚴(yán)格遵守《公司安全技術(shù)規(guī)程》，高危作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，并進行可靠的安全交底。六、值班長或班長在工作中有權(quán)停止任何“三違人員”的工作后，上報分管領(lǐng)導(dǎo)。七、值班長對新入職職工必須做好班組級安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn)工作，增強其安全意識，確保安全、熟練地操作。八、《運行各班組安全考核細則》決定班組每月之間的考核：確定班組之間的安全效益工資及年終安全先進個人名額。九、《運行各班組安全考核細則》后附。熱源廠運行班組安全考核細則序號扣分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分實得分1班組生產(chǎn)過程組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督不得力扣0.5分、班組造成人身輕微受傷扣1分52未按公司及廠技術(shù)操作規(guī)范要求操作扣1分53未嚴(yán)格執(zhí)行操作票扣1分。未填寫工作票，高危工作沒有做安全及技術(shù)交底扣2分54未按照規(guī)范穿戴帽、鞋、手套等勞保防護用品扣1分55氧氣、乙炔未保持安全距離一次扣0.5分56特種作業(yè)未使用保護器材、低壓安全電器一次扣1分57未經(jīng)批準(zhǔn)私自換班連續(xù)運行24小時一次扣1分58上班時間打鬧、亂開玩笑做與工作無關(guān)的事扣0.5分59編制假記錄以及記錄不完整或因巡檢不到位未發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障扣1分510班組未按要求及時完成安全整改扣2分511上煤人員未按規(guī)定進行簽到一次扣1分512上煤班組下煤倉監(jiān)護不利扣1分。違規(guī)觸碰、檢修、跨越運行中的設(shè)備扣1分513上煤、放灰、放渣、未使用防塵面具一次扣0.5分514捅焦時未使用頭罩、加厚手套一次扣0.5分515電工私自斷開電源或正常斷開未掛牌警示一次扣1分。516電工未及時封包斷開裸露線頭、對特種操作未使用正確器材者一次扣1分517檢修中野蠻施工強拆、硬卸造成設(shè)備損壞者扣1分。518未按要求組織班組安全學(xué)習(xí)扣1分，未按時參加各級安全學(xué)習(xí)一次1分。519未對新員工做班組級安全教育扣1分，未按要求進行應(yīng)急預(yù)案演練扣1分520砂輪機、切割機未使用防護眼鏡，焊接未使用手套者一次1分5備注每月對各運行班組進行考核，月考核95分以下的班組節(jié)能獎下浮10%。年終累計得分作為先進班組選取的重要依據(jù)?？己巳耍簾嵩磸S班組建設(shè)實施細則一、班組建設(shè)的宗旨：提高班組成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，相互協(xié)助完成生產(chǎn)任務(wù)。二、班組的組織形式：值班長（班長）、班組安全員、組員。三、值班長（班長）職責(zé)、班組安全員職責(zé)、組員職責(zé)：（一）班組是企業(yè)生產(chǎn)過程中的最小組織單元，是在上一級主管領(lǐng)導(dǎo)下組織開展工作。值班長（班長）負責(zé)班組的日常管理、人員組織調(diào)配、工作的安排、檢查、總結(jié)。每月組織兩次班組安全及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解決日常工作中的疑難問題并進行討論，使班組成員之間業(yè)務(wù)技能整體平衡并不斷提高。（二）班組安全員負責(zé)本班組人員工作現(xiàn)場及設(shè)備的安全檢查及防護工作，在完成本職工作的前提下，對本班人員在工作中出現(xiàn)的不安全因素提出整改，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，參與安全規(guī)則的制定和事故的調(diào)查、取證工作，確保生產(chǎn)工作順利進行，負責(zé)班組新成員的安全教育。四、值班長（班長）對每天的日常工作進行檢查安排，做好詳細記錄，具體到每個人做什么工作，結(jié)果怎樣，工作現(xiàn)場是否整潔，是否做到工完料凈、文明生產(chǎn)，并根據(jù)每個組員的工作態(tài)度、工作質(zhì)量和工作效率，確定每個組員的效益工資，從而調(diào)動班組成員的工作積極性。五、《熱源廠運行班組考核細則》決定班組每月之間的考核、班組之間的效益工資和年終先進班組的評比。六、《熱源廠運行班組考核細則》后附熱源廠運行班組考核細則序號要求扣分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分實得分1執(zhí)行力方面不服從分配管理、沒有完成工作每次扣2分102無工傷事故、設(shè)備事故、刑事案件發(fā)生工傷全扣、發(fā)生設(shè)備事故，每損失500元扣1分、每發(fā)生刑事案件一次全扣。153供熱運行安全，故障停運，故障停爐每小時扣2分（其他原因除外）104一次水溫度穩(wěn)定，流量差在允許范圍內(nèi)100%（臨時除外）一次供水誤差≤3℃，一次水流量誤差≤每降低1%扣1分（按次數(shù)）早晚調(diào)溫各2小時除外。55堿度、水位達標(biāo)、煙塵、SO2排放達規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，特殊情況沒有上報市局，或開發(fā)區(qū)局者堿度或水位每次不達標(biāo)者扣1分，排放連續(xù)超過1小時每次扣1分，沒有按時上報備案著每次扣1分，堿度或水位不夠受上級處罰者全扣。爐渣含碳量不達標(biāo)每次扣2分。56安全學(xué)習(xí)、操作工按要求穿戴防護，運行設(shè)備有無違規(guī)操作者沒按時學(xué)習(xí)并記錄或走過程者每次扣2分，穿戴不符合要求者每次扣1分，設(shè)備運行時違規(guī)操作者發(fā)現(xiàn)一次扣5分（并處罰款）57操作記錄、值長、班長，保養(yǎng)巡檢，缺陷、故障，操作票、脫硫記錄，填寫不清晰、不規(guī)整、不規(guī)范、不真實、涂改，少頁，每次扣1分，糊涂亂畫扣0.5，主管檢查不合格者扣2分58各處衛(wèi)生情況各操作間、各平臺、爐體、樓梯衛(wèi)生間、走廊及設(shè)備間干凈整潔每處扣0.5分59節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤節(jié)約材料無鋪張浪費現(xiàn)象。長明燈長流水者每次扣1分，燃燒不完全不及時調(diào)整者，不及時清理給煤機，捅焦條沒有及時歸位者每次扣0.5分1010運行期間設(shè)備完好率100%因操作不當(dāng)，巡檢、點檢不到位，責(zé)任心不強造成設(shè)備故障者每次扣1分（并處罰款）511設(shè)備標(biāo)示、表牌懸掛符合規(guī)定，安全提示齊全設(shè)備切換未及時翻牌、每一處不符合者扣0.5。512勞動紀(jì)律、細節(jié)養(yǎng)成、遲到或早退私自換班，買班者。中途不請假外出。無故不到會者其他違反規(guī)定者每次扣1分。酒后上崗睡崗者全扣。（并處罰款）513維修、保養(yǎng)符合規(guī)范及安全技術(shù)規(guī)程氧氣、乙炔不分開，高處不系安全帶每次扣1分，維修完成防護設(shè)施不歸位，維修現(xiàn)場未清理者每次扣0.5分（并處罰款）514電工操作符合規(guī)范及安全操作技術(shù)規(guī)程，未按規(guī)定點檢、蹬塔檢查、電器設(shè)備切換不按操作票規(guī)定程序，未經(jīng)許可私自拉閘，拉閘不掛標(biāo)示者，維修完成未按規(guī)定合閘翻標(biāo)牌者，不使用安全防護器材者每次扣1分。515嚴(yán)格按照公司規(guī)定，確保水質(zhì)合格未按時測試記錄者，不及時加藥致使水質(zhì)不合格者，被公司檢查通報者，不督促不交待司爐正確使用是設(shè)備損壞者，每次扣1分5備注得分于績效考核和節(jié)能獎掛鉤≤95分為合格，每降低0.5節(jié)能獎下浮1%，分于第一名班組。PAGE熱源廠例會制度第一條運行期每月組織班組長以上人員召開廠務(wù)生產(chǎn)例會一次，檢修期每周五召開廠務(wù)生產(chǎn)例會一次，對存在的各種問題進行分析、協(xié)調(diào)、強調(diào)、解決。第二條每月組織全廠人員召開一次安全學(xué)習(xí)會議，切實把安全工作落到實處。第三條不定期按照公司要求召集全體員工召開上級下達的臨時性緊急會議，如黨的政策性法規(guī)、指令、安全生產(chǎn)和節(jié)能減排等會議，及時貫徹和落實會議精神。第四條參會人員接到通知后，必須準(zhǔn)時參加，否則按《熱源廠管理細則》相關(guān)規(guī)定進行處罰。第五條所有參會人員必須簽到，并認真詳實地做好會議記錄，會議記錄要簡明扼要，主題突出。第六條參會人員嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律，不得走動、通訊工具調(diào)到靜音或關(guān)機。第七條參會人員必須認真地聽取領(lǐng)會會議精神。值班長（班長）要對未參加會議人員及時傳達會議精神，并做好記錄。第八條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。第九條本制度由熱源廠負責(zé)解釋修訂。第一條鍋爐房是公司生產(chǎn)的重要場所，除鍋爐房工作人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全、保衛(wèi)、生產(chǎn)管理人員外，其他人員未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)入內(nèi)。第二條當(dāng)班人員要堅守崗位，提高警惕，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和巡回檢查制度。第三條非當(dāng)班人員，未經(jīng)代班人員同意，不準(zhǔn)開關(guān)鍋爐房的各種閥門、煙風(fēng)門及電器開關(guān)；無證司爐工、水質(zhì)化驗人員不準(zhǔn)單獨操作。第四條禁止鍋爐房存放易燃、易爆物品，所需裝有少量潤滑油、清洗油的油桶、油壺要存放在指定地點，并認真檢查存放地點是否存在爆炸物。第五條鍋爐在運行或壓火期間，房門不準(zhǔn)鎖住或閂住，壓火期間要有人監(jiān)視。第六條鍋爐房要配備消防器材，并認真管理，不得隨便移動或挪作他用。第七條鍋爐一旦發(fā)生事故，當(dāng)班人要準(zhǔn)確、迅速采取措施，防止事故擴大，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。第八條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。第九條本制度由熱源廠負責(zé)解釋修訂。鍋爐房清潔衛(wèi)生制度第一條鍋爐房不準(zhǔn)存放與鍋爐運行無關(guān)的物品，鍋爐用煤、備品備件、操作工具應(yīng)放在指定地方，擺放整齊。第二條鍋爐房地面、墻壁、門窗應(yīng)經(jīng)常清掃，保持清潔衛(wèi)生。第三條各值班人員要隨手打掃灑落地上的煤渣等雜物，保持地面清潔。第四條每班下班前，對工作場地、設(shè)備、儀表、閥門等進行清掃，接班人員檢查合格后簽字接班。第五條每周對鍋爐房及所管區(qū)域進行一次大掃除，保持環(huán)境清潔。第六條主管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常組織有關(guān)人員，對鍋爐的清潔衛(wèi)生進行檢查評比，獎勤罰懶，做到清潔衛(wèi)生，文明生產(chǎn)。第七條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。第八條本制度由熱源廠負責(zé)解釋修訂。鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度第一條鍋爐設(shè)備的維修保養(yǎng)是在不停爐的狀況下進行經(jīng)常性的維護修理。第二條結(jié)合巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題，在不停爐的前提下，能維修的要立即組織維修。第三條維修保養(yǎng)的主要內(nèi)容：1、給煤機及時清理積煤，防止給煤機卡死。2、及時更換表盤不清、損壞的壓力表。3、對于存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的閥門，能修理的要立即維修，不能修理的及時進行更換。4、轉(zhuǎn)動機械潤滑油路保持暢通，油杯保持一定油位。5、檢查、維修上煤機、除渣機、風(fēng)機、給水管道閥門、給水泵等。6、檢查維修二次儀表和保護裝置。7、清除設(shè)備及附屬設(shè)備上的灰塵。第四條對安全附件試驗、校驗的要求：1、安全閥手動放氣或放水試驗每周至少一次，自動放氣或放水試驗每三個月至少一次。2、壓力表正常運行時，每周沖洗一次存水彎管，每半年至少校驗一次，并在刻度盤上劃指示工作壓力紅線，校驗后鉛封。3、高低水位報警器、低水位連鎖裝置、超壓、超溫報警器、超壓連鎖裝置，每月至少作一次報警連鎖試驗。第五條設(shè)備維修保養(yǎng)和安全附件試驗校驗情況，要詳細做好記錄，鍋爐房管理人員應(yīng)定期抽查。第六條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。第七條本制度由熱源廠負責(zé)解釋修訂。第一條鍋爐用水必須經(jīng)過處理，沒有采取可靠的水處理措施，水質(zhì)不合格的，鍋爐不準(zhǔn)投入運行。第二條嚴(yán)格執(zhí)行GB1576-2000標(biāo)準(zhǔn)，加強水質(zhì)監(jiān)督。第三條鍋爐水處理一般采用鍋外化學(xué)水處理，對于立式、臥式、內(nèi)燃和小型熱水鍋爐可用鍋內(nèi)加藥處理。第四條采用鍋內(nèi)加藥水處理的鍋爐，每班必須對給水硬度、鍋水堿度、PH值三項指標(biāo)至少化驗一次（給水化驗水箱內(nèi)的加藥水）。第五條采用鍋外化學(xué)水處理的鍋爐，對給水應(yīng)每2小時測定一次硬度、PH值及溶解氧；鍋水應(yīng)每2-4小時測定一次堿度、氯根、PH值及磷酸根。第六條專職或兼職水質(zhì)化驗員，要經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門考核合格后，才能進行水處理工作。第七條對離子交換器的操作，要針對設(shè)備特點制訂操作規(guī)程，并認真執(zhí)行。第八條水處理人員要熟悉并掌握設(shè)備、儀器、藥劑的性能、性質(zhì)和使用方法。第九條分析化驗用的藥劑應(yīng)妥善保管，易燃、易爆、有毒、有害藥劑要嚴(yán)格按規(guī)定保管使用。第十條鍋爐停用檢修時，首先要有水處理人員檢查結(jié)垢、腐蝕情況，對垢的成份和厚度，腐蝕的面積和深度以及部位做好詳細記錄。第十一條化驗室和水處理間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，有防火措施。第十二條水處理設(shè)備的運行和水質(zhì)化驗記錄填寫完整正確。第十三條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。第十四條本制度由熱源廠負責(zé)解釋修訂。第一條接班人員按規(guī)定班次和規(guī)定時間提前到鍋爐房做好接班準(zhǔn)備工作，并要詳細了解鍋爐運行情況。第二條交接班者要提前做好準(zhǔn)備工作，進行全面認真檢查和調(diào)查，保持鍋爐正常運行。第三條交接班時，如果接班人員沒有按時到達現(xiàn)場，交班人員不得離開工作崗位。第四條交班者需做到“五交”和“五不交”。五交是：（1）鍋爐燃燒、壓力、水位和溫度正常；（2）鍋爐安全附件、報警和保護裝置，靈敏可靠；（3）鍋爐本體和附屬設(shè)備無異常；（4）鍋爐運行記錄資料、備件、工具、用具齊全；（5）鍋爐房清潔衛(wèi)生，文明生產(chǎn)。五不交是：（1）不交給喝酒和有病的司爐人員；（2）鍋爐本體和附屬設(shè)備出現(xiàn)異?，F(xiàn)象時不交；（3）在處理事故時不進行交班；（4）接班人員不到時，不交給無證司爐；（5）鍋爐壓力、水位、溫度和燃燒不正常時不交。第五條交接班時，由雙方共同按巡回檢查路線逐點、逐線檢查，將要交接的內(nèi)容和存在的問題認真記錄在案。第六條交接班要按照上級有關(guān)鍋爐運行方面的指令進行交接。第七條交接者在交接記錄中簽字后又發(fā)現(xiàn)了設(shè)備缺陷，應(yīng)由接班者負責(zé)。第八條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。第九條本制度由熱源廠負責(zé)解釋修訂。水處理工交接班制度第一條交班人員在交班前對水處理設(shè)備和化驗儀器、藥品進行全面檢查，具備下列條件方能接班：1、水處理設(shè)備正常，軟水主要指標(biāo)合格；2、鍋爐堿度、PH值、氯根等項指標(biāo)合格；3、化驗儀器、玻璃器皿和分析用藥品齊全完好；4、工作場所清潔衛(wèi)生，物品擺放整齊；5、水處理設(shè)備運行和化驗記錄填寫正確、準(zhǔn)確、完整，嚴(yán)禁弄虛作假。第二條交班人員應(yīng)向接班人員介紹設(shè)備運行情況，以及水質(zhì)化驗和鍋爐排污等方面出現(xiàn)的問題。第三條沒有辦理交班手續(xù)，交班人員不得離開工作崗位。第四條接班人員應(yīng)按規(guī)定時間到達工作崗位，查閱交班記錄，聽取交班情況介紹。第五條交接班人員共同檢查軟水處理設(shè)備，化驗儀器、藥品等是否齊全正常，并對軟水、鍋水主要指標(biāo)進行化驗，合格后方能簽字交接班。第六條接班人員未按時接班，交班人員應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，但不能離開工作崗位。第