總結陳詞范文總結陳詞范文總結陳詞范文xxx公司總結陳詞范文文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度篇一：辯論賽四辯總結陳詞尊敬的主席、評委、對方辯友以及在座的各位同學大家好：很高興與對方辯友進行這場友誼辯論賽，下面請允許我代表正方進行總結陳詞。首先，由我進一步闡述我方的論點,我方并不否認外界的要求會對我們產(chǎn)生一些影響,但它只能作為一個產(chǎn)考，它并不能最終決定我們的意志，因為一個人，無論他身在何處，他永遠能傾聽到的是他內心的聲音。在開篇立論時我方一辯就給聲音下了一個明確的標準，“天下有道則現(xiàn)，無道則隱”，這里的聲音指的是“有利于社會發(fā)展要求的，不違背道德底線的，與社會達成共性的原則、信念和意識。這時候我們應該充分發(fā)揮自己的才干，積極入世，而政治昏暗、社會民不聊生的時候，一個人更多的是傾聽他內心的聲音，為最底層的老百姓做事，而不是爬到高位為虎作倀、為民所恥。”在辯論過程中我方通過大量的事例、道理，例如：陶淵明不為五斗米折腰、東晉竹林七賢不肯出仕、段祺瑞堅拒日本威逼利誘，不肯出山，晚節(jié)可嘉，從古代到現(xiàn)代，循序漸進，由淺入深的向大家證明了我方的觀點，闡述了我方的觀點——“天下有道則現(xiàn)，無道則隱”。因此不論是在太平盛世還是亂世，每個人都應有正確的原則，堅定的信念作為自己的精神支柱，不畏艱難困苦，奮勇漸進?？v觀整場辯論賽，我方一不小心攥住了對方辯友的9大問題，但由于時間有限，下面我就只列舉其中較為嚴重的5個問題。第一個問題，定義的問題：對方辯友在辯論過程中將忠于可以的誤解為參考2，偷換概念：沒有把握這場辯論賽的重心3，以偏概全：對方以偏概全實在是盲人摸象，一葉障目4，惡意逃避：對方反復對xx避而不談，屢屢逃避我方問題，是不是對方自認理虧呢5，斷章取義6，顛倒主體孔子說，“邦有道則仕，邦無道則可卷而懷之?！薄疤煜掠械绖t見，無道則隱”是隨著政治社會的不斷變化而發(fā)生變化的，這種觀念在兩千多年的發(fā)展中已經(jīng)深入中國人的心，這已經(jīng)成為了中國的一種文化特質。面對忠于外在要求所造成的種種弊端，如果對方同學還能告訴大家人要忠于外在要求的話，我只能用斯邁爾斯的一句話來與對方共勉：一個沒有原則和意志的人就像一艘沒有舵和羅盤的船一般，他會不斷隨著風的變化而被迫改變自己前進的方向。篇二：總結陳詞總結陳詞：尊敬的主席、各位觀眾、各位評委、對方辯友，大家好。接下來我代表反方做總結陳詞：首先，由我重申我方論點，我方觀點人多不一定力量大對方的回答很精彩，但在整個過程當中我們不得不指出對象辯友所存在的問題：1、情緒過于激動，禮儀欠缺2、過于緊張，語言失去邏輯，口誤頻繁3、偏離核心辯題，糾結于小點，忽視主線4、攻勢過于強橫霸道，使評委產(chǎn)生抵觸心理5、只是處處針對對方，把對方說得沒什么詞兒了，卻沒有說服評委和觀眾6、語言足夠華麗但邏輯不足，被人挑出諸多邏輯錯誤7、邏輯太過周密，使觀眾和評委在有限的時間里無法弄清你的邏輯8、自由辯論時間安排不合理，給對方留出長時間的自由反駁時間9、辯論時只是對著對方而沒有面向觀眾和評委10、.對方反復對（比如：團結與人多的問題）避而不談，屢次逃避我方問題，是不是對方自認理虧11、.對方將（團結）概念偷換成（人多），沒有把我本次比賽的重心12、.對方對我方提問回答過為牽強13、.對方以偏概全，是盲人摸像，一葉障目其次，（這里就總結一些我方觀點，字數(shù)照自己的比如語速增減）：中國人常說一句話：人多力量大。應該說在某種特定環(huán)境下，比如“喝酒、吃飯”等場合時說是對的。但人雖多如果組織協(xié)調不好，相互傾軋詆毀、扯皮推委，反倒是一盤散沙，就像以前聽說過的一句話：肥大不等于強大，真有道理呀。人多并不一定比人少強，現(xiàn)實中少數(shù)者往往能“鬧住”大多數(shù)。美洲的歷史是最好的例子。西班牙人最先到達美洲的時候，只有一小撮區(qū)區(qū)幾百人，而美洲土著，據(jù)保守的估計也有三千萬人以上。經(jīng)過一番斗智斗恿，西班牙人最后征服了北美，建立起殖民地，最終形成了現(xiàn)在的拉丁美洲。而美洲土著則人口劇減，印第安人現(xiàn)在只是一個可憐的角色，不起眼地呆在保護地里。）最后，預祝此次辯論賽圓滿成功，辯論無罪，無論我們雙方辯友如何針鋒相對，都只是各持觀點不同而已，希望我們在工作中共勉共勵，努力工作，開心生活，預祝在座各位，身體健康，工作順利！謝謝大家！反方方總結陳詞結束！一辯：尊敬的主席、各位觀眾、各位評委、對方辯友，大家好。接下來我代表反方做陳詞：今天我方的觀點是：團結不一定力量大。“人多力量大”、“眾人拾柴火焰高”、“人多好辦事”，已經(jīng)成為人們的普遍共識。殊不知，當人多得超過實際需要時，非但不好辦事，甚至會礙事、誤事。“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”，就是這個道理。首先，從技術角度看，先進的技術勝過人多。在高科技發(fā)達的現(xiàn)代社會，人多但技術素質低，就是一群烏合之眾，缺乏競爭力和戰(zhàn)斗力，也根本沒有優(yōu)勢可言。例如，耕種1000畝土地，用人力耕作需要幾十人甚至上百人，而使用現(xiàn)代農業(yè)機械則只需要一兩個人。人越多勞動效率越低，人多的優(yōu)勢不但顯示不出來，反而會增加消耗和支出。這樣看來，三個“臭皮匠”就賽不過一個“諸葛亮”了?？梢?，在某些情況下，人多了不是好事，反而成了壞事。其次，從管理學的角度看，松散的人越多就會越缺乏凝聚力，造成人心渙散。一個部門或者單位如果人數(shù)多而管理不到位，那么必然內耗和摩擦增多，內部勾心斗角，向心力和凝聚力不強，智力資源難以有效整合，其潛在力量無法發(fā)揮。第三，從人力資源管理的角度看，冗員多難管理。據(jù)研究，一個單位的員工人數(shù)與其經(jīng)濟目標之間，有一個合理的比例和科學的配置。如果營業(yè)額或者經(jīng)濟目標有限，而管理人員和員工很多，必然會人浮于事，浪費大量辦公和管理經(jīng)費，造成生產(chǎn)效率低下，這樣一來這個部門的人力資源就難以發(fā)揮應有的潛力。最后，從領導學的角度看，人多不一定勢眾。一個國外人力資源專家做過計算，一個負責人如果領導1人，需要溝通的關系數(shù)為1；增到5人時，需溝通的各種關系就猛增到100。一些單位的忙亂，正是把許多本可用于工作的時間和精力，用到了平衡和協(xié)調各種復雜的人際矛盾與縱橫交錯的關系上。作為領導和管理部門，尤其要盡可能減少冗員，提高工作效率和指揮能力，做到反應迅速，指揮靈便。由此可見，在提倡社會效益和經(jīng)濟效益，努力創(chuàng)建節(jié)約型社會的今天，要提高社會競爭力，各單位要切實加強人力資源的科學管理，做好內部人力資源的整合，重視人力資源的合理有效配置，充分發(fā)揮人才的整體效能，做到人盡其才，才盡其用?？偠灾远傊?，我方堅信：人多不一定力量大！篇三：四辯總結陳詞范文在座的各位，大家好。這無疑是一場精彩的辯論，但是綜合整場辯論，我還是發(fā)現(xiàn)了對方幾個重大問題。對方一直強調知足常樂。我想告訴對方辯友知足常樂不等于見好就收，見好就收是打一槍就跑的賭徒心態(tài)，但知足常樂是一種樂觀的生活態(tài)度。試問對方辯友將遇事心態(tài)和生活態(tài)度相混淆，難道不是牛頭不對馬嘴嗎對方說收是審時度勢做出的正確判斷。是一種機智的策略。這樣審時度勢最后不是為了抓住時機取得人生路上更高的成功嗎，這與乘勝追擊不謀而合。韜光養(yǎng)晦的目的實際上不也是為了有朝一日能抓住時機一擊必殺嗎乘勝追擊是真正站在整個人生的高度上所作的考量，只有站在人生的高度上考慮才符合今日人生路上究竟哪種選擇才更好的主題。推動事物發(fā)展和阻礙事物發(fā)展之別，就是對“好”的界定，對一個有更高要求更高目的的，見好就收的好是不存在的，若貪圖蠅頭之利，那么處處都是好，處處都該收了。下面我想重申我方觀點：一、乘勝追擊是踏實的前行，不是冒失躍進，不是盲目追擊。（對方把乘勝追擊和盲目躍進等同起來實在太不明智，按此推導是不是暗示我方見好就收等同于不思進取、固步自封呢。）我方認為乘勝追擊是冷靜分析、權衡利弊以后做出的正確判斷。毛澤東說宜將剩勇追窮寇不可沽名學霸王時。正是冷靜分析了蔣介石軍事上慘遭失敗國民黨政治腐化蔣桂分裂和美國援助斷絕的有利形勢。沒有這樣一次乘勝追擊，也許，到了今天鄉(xiāng)愁就變成一條滾滾的長江，你在漢口而我在武昌。（對方提到文革）（其實文革為改革開放提供借鑒以經(jīng)濟建設為中心成就三十多年飛速發(fā)展）二、乘勝追擊的失敗并不代表滿盤皆輸，失敗為下一次成功的提供經(jīng)驗。誰的人生不曾有失敗，但懼怕未來才是最大最不能挽救的失敗。今天為什么對方會認為乘勝追擊危險性大，弊大于利因為對方辯友太謹小慎微，認為未來是個充滿未知數(shù)的黑洞。未來或者完全失敗或者一定是得不償失。殊不知光榮的未來正是由無數(shù)個未知但奮斗著的明天組成的。阿甘說生活就像一盒巧克力，你永遠不知道下一塊是什么樣。正是由于未來的瞬息萬變，你手中緊握的巧克力也許就在張望彷徨中早就悄悄的融化了。難道對方辯友更喜歡一灘而不是一塊巧克力嗎三、乘勝追擊更有利于實現(xiàn)個人價值與社會價值馬克思主義哲學定義人的價值在于自我價值和社會價值，當今在我國，見好就收的如何為他人為社會做出貢獻，更何談社會價值啊。（修改）2001年人民日報海外版轉載了比利時《老人》雜志在全國范圍內做的一項調查，題目是你最后悔的是什么72%的老人選擇了年輕時不夠努力。名人本身不同信仰不同觀點他們的言論本來存在分歧。今天我不再過多列舉名家名句，一個國老人之言才是至理名言啊。該簡化了吧篇四：立論陳詞,總結陳詞模板辯論稿模板立論陳詞謝謝主席。尊敬的評委老師，親愛的對方辯友以及在場的同學們，大家下午好。首先，開宗明義，概念先行：（解釋辯題）/首先，辯其理必先明其意：（解釋辯題）下面我將從三個方面來論述我方觀點。1．（首先）2．（其次）3．（最后）重申觀點，升華辯題綜上所述，我方堅定地認為“”攻辯小結糾錯+重申觀點綜上所述，我方堅定地認為“”總結陳詞謝謝主席。尊敬的評委老師，親愛的對方辯友以及在場的同學們，大家下午好。糾錯+解釋辯題+闡述觀點+站在本觀點的角度，遙想，升華辯題。綜上所述，我方堅定地認為“”糾錯語句模板：經(jīng)歷了一場唇槍舌戰(zhàn)，對方辯友的滔滔辯詞，令我方如沐春風。但細細推敲，如同一張漁網(wǎng)，漏洞多多?。∠旅嫖覍⒁灰恢赋鰧Ψ睫q友在整場辯論中所犯的錯誤。對方辯友的妙語連珠，令我方十分欽佩。但是，事實勝于雄辯，今天我們有足夠的理由去相信（辯題）首先，不得