Word———汽車鈑金工工作總結

汽車鈑金工工作總結范文大全1

20xx年對我們班組來說，是特殊的一年，進步的一年。一年來，作為小組帶頭人，我嚴格要求小組成員，盼望我們成長為一支愛崗敬業(yè)，思想進步，有肯定實踐閱歷的隊伍。有成果也有不足，下面我對本年度的工作做一下回顧，以更利于下年的工作。

作為一名班組長，我充分熟悉到自己的崗位職責，班組是組織生產經營活動的基層組織，有著提高產品質量，提高生產效率，降低成本，防止工傷事故，幫助上級的職責，作為班組長，要做到上傳、下達，幫助領導，維護班組內部穩(wěn)定工作，還要勇于擔當責任，寬以待人，嚴于律己，喜愛班組，進展班組，注意工作方法。加強和班組成員的溝通，激發(fā)大家的主觀能動性，增加班組的分散力等。

這一年我們班組對設備的專人負責，削減了設備的故障;對模具的專人負責，削減了模具的損壞;對每天工作量的細化，保障了工作任務的順當完成;邊角余料的充分利用，大大降低了產品的成本。

當然，我們的工作也存在一些需要改進和完善之處，現舉例如下：

在xxxx的項目中，小組設計的門板比箱體多50mm，主要緣由是工程圖紙標注錯誤，小組又沒有認真核對。在xxxx的項目中，我們制作的母線箱多了1件隔板導致無法安裝母線，該問題出在工程圖紙標注模糊，而小組成員沒有準時與技術人員進行溝通了解。以上問題我們已經開會作出反省，同時保證在以后的工作中盡量避開犯類似錯誤。

20xx年已經過去了，成果與不足只能說明過去，我們更注意將來。在以后的工作中，我們會連續(xù)努力工作，揚長避短，改掉不足之處，連續(xù)學習，勇于開拓進取，制造光輝的將來。為了更好的完成全廠8千萬-1億的目標，我們小組還需要加強了理論學習，提高了自身素養(yǎng)，注意實踐，挖掘生產潛力?？偟膩碚f，我們方案從以下幾點著手努力：

1.敬重領導，聽從安排，團結互助，努力形成一支有分散力，共同朝著目標前進的團隊。

2.堅持每周召開班組會議，總結當周的工作，準時解決問題，并把下周的工作任務細化到每個員工，保證任務的完成。

3.每月組織一次員工培訓，從理論上，實踐上提高操作技能，相互學習，取長補短，最大限度發(fā)揮個人特長，干其所好，把任務完成更快、更好。

4.定期組織學習平安操作制度，確保全年無平安事故。

5.對每個生產過程至每道工序進行細化，明確應留意哪些要點，抓住問題所在。

6.物料擺放整齊，做到有物必有位，有位必有量。堅持每天對崗位進行整理、清掃，仔細學習并根據6S要求去做。

7.在對設備的'操作管理上，模具的安裝調試上要求有肯定的專業(yè)水平的人員負責，每周對設備進行保養(yǎng)清理，提高了設備的有效利用率，模具損壞率降低到了最低點，給我們完成生產任務提高了堅實保障。

8.定期組織員工學習質量學問，加強生產過程中的自檢、互檢，杜絕不合格品流入到下一道工序，對于生產中消失的質量問題，仔細填寫訂正/預防措施單，找出解決問題的根本，削減質量問題的發(fā)生。

汽車鈑金工工作總結范文大全2

20xx年過去了，我們即將迎來挑戰(zhàn)性的20xx年，回顧20xx年的工作，首先感謝各位領導對鈑金車間工作的支持與關心，感謝全部員工在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力圓滿的完成了公司下達的各項工作指標?，F將詳細工作匯報如下：

一、主要工作狀況

1.根據公司的生產經營方案，生產了XX件某某產品及其他配件若干。

2.按玻璃鋼車間的生產方案要求完成了各類小件的生產，主要有某某產品XX件、某某產品XX件、某某產品XX件及若干其他小型件，并樂觀協(xié)作了玻璃鋼車間新產品中的鐵件的開發(fā)。

3.按注塑車間的生產方案要求完成了各類小件的生產，主要有某某產品XX件、某某產品XX件、某某產品XX件及若干其他小型件.

4.幫助公司大倉庫的成立。在大倉庫籌備期間，在不耽擱生產的同時為大倉庫清理場地;在大倉庫成立之初，為大倉庫制作了各類貨架共XX個;在大倉庫規(guī)劃期間，按大倉庫要求為大倉庫制作了各類吊牌、標識牌、材料托盤以及衛(wèi)生小車。

5.按各車間的生產需求，為各車間配備設計制作了烤箱、平板車、貨架車、廢料車、鐵架、標識牌及工作平臺等共XX余件。為各車間的生產周轉等工作供應了便利。

6.按綜合管理部的要求，為了滿意宿舍員工物品放置整齊及平安的需要，合理利用邊角料設計并制作了宿舍櫥柜，現已制作完成2件并投入使用。

7.完成了公司的各項工程項目。主要包括完成了玻璃鋼修割車間的房梁構架焊接以及搭棚工作、各種設備的修理工作、各車間大門的修理工作、各車間部門及宿舍暖氣片的修理工作以及解決房屋漏水、電路平安等問題。

8.完成了公司支配的其他工作。

二、將來進展方向

20xx年對于鈑金車間來說是比較動蕩的一年，不管是工作環(huán)境還是工作內容都發(fā)生了很大的轉變，工作內容由外供件的生產漸漸轉變?yōu)閮裙┘纳a。在這個轉變過程中，我車間樂觀調整工作人員，并在忙季到來之際準時調動鈑金車間人員到發(fā)泡車間工作，合理配置了我們現有人員的工作，達到了雙贏的局面。

鑒于鈑金車間目前的狀況，對于鈑金車間將來的進展方向的問題，我經過深思熟慮心中也有一個方案。建議將鈑金車間跟模具車間合并成立一個新的車間，主要負責模具的開發(fā)、內供件的生產及設備的修理等后備支援工作，這樣就可以充分利用我們現有人員的力氣，既留住了人才又能保證生產。這只是我個人的一個想法，請領導及各位同事予以考量。

20xx年，公司將迎來新一輪的大進展，我信任只要我們齊心協(xié)力，奮斗拼搏，就肯定能夠乘風破浪，譜寫更加輝煌的篇章!

感謝!

汽車鈑金工工作總結范文大全3

XX年立刻就要過去了。在本公司不知不覺中度過了一年，其中的成就感、喜悅感、責任感、、、夾雜在這充實的一年里，讓我不段的提高自己的意識?，F簡要回顧總結如下：

一、工作表現

一年來，作為一名鈑金工，我在思想上嚴于律己，喜愛自己的事業(yè)，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為，這個小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作仔細，干起活來從來不拖泥帶水。作為一名鈑金師傅，上半年，自己一個人努力克服在保障質量的狀況下提高速度，按時完成各位經理安排的任務。有一次，一輛事故車，駕駛員從江蘇趕過來要接車，而我那天正好有事休息，后保險杠和點小東西還沒裝完。徐佳他們也很忙就給我打電話。想著做人要守時守信，顧客來一次不簡單，就抓緊趕回來把剩下的東西裝完。聽到顧客的那聲感謝，立刻感覺到自己的責任心得到了回報。下半年，起先產值還不太抱負，后來就努力想方法、向徐佳他們請教。才得出：大點的活干的差不多了就交給下面的人干，然后自己在干別的活，不能老是幾個人盯著一個車干，耗時間還不肯定見效率。經過一段時間的努力，感覺我們這個小組立馬進步了不少。

二、工作不足

金無足赤、人無完人，由于自己的倔脾氣，太主觀，不聽勸，犯下多次錯誤，降低效率，造成廠里損失利益。記得有輛比亞迪事故車效大梁，我把鏈條栓到后橋下支臂上拉前大梁，徐經理看到了跟我說那估量扛不牢，我沒在意結果導致后下支臂變形，又讓倉庫重新發(fā)了一個，拖延交車時間，損失廠里利益。

三、工作建議

鈑金工和油漆工常常發(fā)生爭吵，緣由在于鈑金工為了達到速度許多東西不拆，裝上在噴，(也有配件問題，噴了不好裝)協(xié)調不好，還有的地方沒敲好就交給油漆工。建議鈑金工做好事故車經主管或經理檢查過關簽字在交給油漆工，有什么問題提前跟油漆工協(xié)調好，更加增進鈑噴之間友情關系。

個人感覺許多車子油漆做的效果不是太好，一方面是由于車多人少，一方面可能是由于只想抓產值而忽視質量，所以建議經理或前臺人員在檢車時給每個車子噴的油漆效果打分數，有獎有罰，直接掌握工資。

事故車拆完統(tǒng)計配件，保險公司定損好，在由倉庫人員問鈑金工、機電工什么配件要發(fā)，什么不用發(fā)。實際上可以在剛拆車統(tǒng)計配件時就拿鉛筆標明什么用發(fā)什么不用發(fā)。這樣即節(jié)約了時間不用倉庫人員跑來跑去問這個問那個要不要發(fā)，也避開了這個那個零件不知道壞沒壞麻煩的在找來找去鋪張時間。

四、平安工作

平安是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生平安機械平安，都需要我們去時時刻刻高度重視。這年在工作中也有消失個別平安大事，一些稍微的手腳磕磕碰碰，消失這一些小的問題證明還是存在有些疏忽馬虎大意，不夠留意小細節(jié)過程，平安意識還是不夠全面。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面的平安隱患。

綜合以上幾點，其中還有許多不足之處，在明年的工作中肯定改掉壞毛病，樂觀向經理還有同事多請教學習，多看些有用的書。爭做行內一流人才。

汽車鈑金工工作總結范文大全4

20xx年悄然離而去。在這一年中，我小組在公司領導及各位班組成員的關心與支持下，根據公司及科室的要求，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升。現將20xx年的工作狀況總結如下：

一、狠抓平安管理，削減事故發(fā)生

相對于公司其他班組來說，鈑金班存在的平安隱患較多，比較簡單出事故。雖然在過去的20xx年我小組沒有發(fā)生過重大的工傷事故，但是隱患總是不斷消失，對公司造成了肯定影響。我們要對每一位來工作的兄弟的平安負責。

二、保證產品質量，提高產品品質

隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對開關柜的質量要求也越來越高。由此，公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為公司生產的一線班組，鈑金辦所肩負的責任也越來越大。出于對公司的負責任，我們在質量掌握方面始終不敢有所松懈，樂觀與品管科的同事準時進行信息的溝通與溝通，對于生產過程中消失的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的熟悉，要求大家仔細做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

三、加強班組建設，提高班組管理力度

班組中存在著很多亟待解決問題。為了解決這些問題我實行了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工賜予通報表揚，產生了xx等“每周之星”，對于表現較差的員工和消失重大質量事故的員工賜予扣除獎金的形勢來懲罰。由于實行了明確的績效獎罰制度，公正公正的考核方法，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高，并且提高了班組的分散力。

四、加強自身學習，提高業(yè)務水平

鈑金班全體人員在這一年里樂觀提高自身各項操作技能水平，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力，還是有了肯定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中消失的各類問題，在各方面都有很大的提高，保證了本崗位各項工作