護(hù)士長本人述職范文護(hù)士長本人述職范文護(hù)士長本人述職范文1本人一年來始終堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理理念。一、嚴(yán)抓核心制度的落實(shí)，確保護(hù)理安全對(duì)，每周護(hù)士長大查對(duì)2次，并有日查、周查的記錄，保證用藥的二、完善各項(xiàng)工作，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理三、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格進(jìn)行三基培訓(xùn)。護(hù)理工作很忙，還是能按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。四、以身作則，恪盡職守，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作當(dāng)中，我時(shí)刻按照護(hù)士長職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，要求護(hù)士們做到的自己首先做到，要求護(hù)士不做的自己首先不做。不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，6月初帶領(lǐng)科室護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新生兒護(hù)理知識(shí)和護(hù)理管理知識(shí)，制定出了新生兒護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)措施以及各級(jí)護(hù)士的分層培訓(xùn)計(jì)劃和措施。五、工作成績和不足12月醫(yī)院任命我為五官科護(hù)士長，負(fù)責(zé)五官科的籌建工作，暫成績的取得，來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心明年在新的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)該看到：成績面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點(diǎn)：1、在實(shí)際工作當(dāng)中，還存在管理不到位現(xiàn)象，如健康宣傳教育和溝通方面，這是我們今后該加強(qiáng)的地方。2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識(shí)不夠。六、下一步工作打算1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員培訓(xùn)，熟練專業(yè)技能。2、進(jìn)一步加大科室管理力度，抓好基礎(chǔ)護(hù)理、健康宣教、護(hù)患溝通等全面工作。3、五官科對(duì)于我是一個(gè)全新的科室，自己知識(shí)有限，需要進(jìn)一室的護(hù)理工作做好。以上報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。護(hù)士長本人述職范文篇2歲末年初，回顧ICUICUICU一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房治理:ICUICU362二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度:ICU資歷淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且ICUICU本年度在原有xx年ICUICU秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)：由于ICUICUICU護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為ICU要做好ICU和網(wǎng)絡(luò)上查閱ICU定，除此之外，還參與了我科課題的研究。xx成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效也存在許多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。護(hù)士長本人述職范文篇3xxxx情況總結(jié)如下：xx展活動(dòng)有重點(diǎn)地匯報(bào)交流學(xué)習(xí)體會(huì)。認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。(二)日常醫(yī)護(hù)診療工作截止目前，兒科全年完成業(yè)務(wù)收入1068668.48元，同比上升686184607;聽力篩查xx107411312.6%。(三)醫(yī)療安全工作科室全體醫(yī)務(wù)人員在科室主任及護(hù)士長的帶領(lǐng)下，積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召開展了安全有感領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的理念，在克服工作壓力大、工作環(huán)境艱苦的條件下，認(rèn)真貫徹落實(shí)斷加強(qiáng)。醫(yī)療安全制度急救應(yīng)急預(yù)案，確保急危重病人在我院期間的醫(yī)療安全。安全生產(chǎn)規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備管理情況：進(jìn)一步健全兒科各項(xiàng)管理制度，各項(xiàng)操作規(guī)程均有書面材料可工作場所干凈整潔，無亂棄廢物現(xiàn)象，醫(yī)療垃圾按要求處置，病房每日紫外線消毒，通風(fēng)。保證用畢即斷電，無私拉電線，違章使用電器情況。3月份組織科室安全小組成員對(duì)儀器、電源、病房等進(jìn)行巡檢排查，糾正不良問題，以保證醫(yī)療操作的安全進(jìn)行。護(hù)理服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量安全技術(shù)管理：人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。1100%98%0。加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理，護(hù)士長認(rèn)真把關(guān)，對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶，努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量，護(hù)理表格合格率達(dá)到%。定期對(duì)安全管理，防患于未燃，使護(hù)理工作到位率較高。努力作好醫(yī)院感科室全年發(fā)生一例醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故，在日常工作中服務(wù)生一起安全事故。(四)教育培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核工作16314123100%二、存在的不足過去的一年，在病房條件與工作環(huán)境的限制下，兒科雖然在95.211680人，宣傳工作還有待完善與提高。現(xiàn)在的護(hù)士