廣東南方集團行政管理制度匯編_第1頁
廣東南方集團行政管理制度匯編_第2頁
廣東南方集團行政管理制度匯編_第3頁
廣東南方集團行政管理制度匯編_第4頁
廣東南方集團行政管理制度匯編_第5頁
已閱讀5頁,還剩110頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

115/115廣東南方集團有限公司行政治理制度匯編2004年8月20日制訂:李雙華李培發(fā)審核:批準:目錄●行政治理職員日常行為規(guī)范……………………03辦公室治理制度………04會議治理制度…………05辦公用品治理制度……………………06廠服治理制度…………07職員檔案治理規(guī)定……………………08集團公司職員請假制度………………09分廠請假制度…………11電腦設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)使用治理規(guī)定………13考勤與休假制度………14獎懲制度………………16●安全治理出入廠治理制度………21廠牌治理規(guī)定…………23保安治理條例…………24保安交接班責(zé)任制度…………………28消防安全治理制度……………………29工傷事故處理規(guī)定……………………31保密制度………………33●總務(wù)治理車輛調(diào)配治理規(guī)定……………………35職員宿舍治理制度……………………36職員宿舍檢查評比標(biāo)準………………38職員食堂治理制度……………………39職員自行車/摩托車保管獎懲規(guī)定…………………40職員日常行為規(guī)范遵守國家各項法律、法規(guī),遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則,積極進取,勤奮工作,愛崗敬業(yè)。同時接到兩級主管的指令時,以直接主管的指令為準。注重自身儀表形象,著裝整潔,言談舉止文明禮貌,不得著短褲、背心、拖鞋上班。準時上下班,對所擔(dān)負的工作爭取時效,不拖延,不積壓。維護公司信譽,不作任何有損公司信譽、形象的行為。愛護公司財物,不白費,不侵占。保守公司業(yè)務(wù)秘密,不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的產(chǎn)品或兼任公司以外的職業(yè)。服從上級指揮,如有不同意見,應(yīng)先執(zhí)行,后陳述。上班時刻不得串崗、嬉鬧、高聲喧嘩。工作時刻不得接待私人來訪或撥打私人電話。注意保持工作場所環(huán)境衛(wèi)生,做到周圍環(huán)境整潔美觀。不得任意翻閱不屬于自己負責(zé)的文件、帳簿或函件。除辦理本公司業(yè)務(wù)外,不得對外擅用本公司名義。關(guān)于所辦事項不得收受任何饋贈或向往來客戶挪借、索取財物。對所保管的文書財物及其一切公物應(yīng)盡善保管,不得私自攜出或出租、出借。不得在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙,禁止攜帶任何違禁品進入公司。職員之間在工作上、生活上應(yīng)該互相關(guān)心、互相支持、互相諒解。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平,為公司的進展作出積極的貢獻。辦公室治理制度為適應(yīng)集團公司高速進展的需要,制造一個文明、舒適、和諧的辦公環(huán)境、提高全體職員的文明辦公意識,樹立良好的企業(yè)形象,特對整個集團的辦公室治理作出如下制度規(guī)定,望大伙兒共同遵守執(zhí)行:辦公室是公司領(lǐng)導(dǎo)治理人員和文員等職員辦公、接待客人的場所,是公司面貌的一個窗口,凡進入辦公室的公司職員均必須遵守辦公室的有關(guān)規(guī)定。上班前應(yīng)及時打卡,嚴禁代打卡,不得擅自回宿舍睡覺或做與工作無關(guān)的事,一經(jīng)發(fā)覺按曠工半天處罰。辦公室原則上依照公司辦公時刻開放使用,沒有特不情況下不得延長使用時刻,因事需加班的,必須持有加班通知單并同意保安的監(jiān)督,保安有權(quán)拒絕沒有加班通知單的職員在辦公室逗留。辦公室內(nèi)須保持安靜,凡進入辦公室的職員,均不得大聲喧嘩,不得在樓梯處停留會話,辦公時刻不準吃進零食,不準看報紙、雜志、寫信或打盹等,辦公時坐姿要挺直,辦公時不得趴在桌子上或躺在椅子上,違者罰款30-50元。辦公室電話是為了方便工作而設(shè)置,使用電話要文明接聽,談吐清雅,打電話要簡練,不得借電話談天,如需要留言,請記清對方姓名、地址及聯(lián)系電話等,嚴禁利用公司電話辦私事,如私自打國內(nèi)國際長途或用電話打與工作無關(guān)的信息臺,一經(jīng)查實,個人除需承擔(dān)相關(guān)電話費用外,并加罰50元/次。嚴禁串崗越位或群聚談天,阻礙他人工作,違者罰款50元/次。注意保持辦公室的環(huán)境衛(wèi)生,保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔,不得隨地吐痰、亂丟雜物,辦公用品、文件資料、器具等須陳設(shè)整齊,并每周清理一次,嚴禁將衣物、箱架、雨衣(傘)、頭盔等私人物品擺放到辦公室內(nèi),下班后應(yīng)整理好桌面物品,嚴禁亂擺亂放,違者罰款10-30元。公共辦公室內(nèi)嚴禁吸煙(除會議室和單間辦公室外),嚴禁將煙頭扔進紙簍,違者罰款50-100元/次。辦公室內(nèi)的各種設(shè)施(包括空調(diào)、排氣扇、水龍頭、燈管、電話、電腦等)未經(jīng)同意不準隨意拆裝,如出現(xiàn)故障須即時通知行政部要求維修,凡擅自拆裝或者損壞的,除照價賠償外,對其本人罰款50元,對其部門第一責(zé)任人罰款30元。10.熱情接待來訪人員,談吐得體,注意維護公司形象。11.上洗手間便后要沖水,并關(guān)閉水龍頭,違者罰款20元,造成重大損失的將追究其經(jīng)濟責(zé)任。12.嚴禁在辦公室打牌、下棋、賭博及大聲喧嘩,未經(jīng)他人同意,不準私用他人電話,隨意翻閱他人辦公資料,更換臺、凳、電話等,違者視情節(jié)輕重作出處理。13.下班后務(wù)必關(guān)好門窗,關(guān)閉空調(diào)、燈管、電腦等電源,否則將對責(zé)任人罰款30-50元/次。14.嚴格按照周末執(zhí)班表值班,如有調(diào)換,應(yīng)以盡量保證每周都有人值班為準則。15.本制度相關(guān)規(guī)定由保安巡邏嚴格監(jiān)督執(zhí)行,每星期六下午將違者記錄送到集團行政部依章作出相應(yīng)處罰。16.本制度之解釋權(quán)、修改權(quán)歸行政部。17.本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。(本制度于2003年10月17日經(jīng)總經(jīng)理核準)會議治理制度為使公司的各項工作程序化、制度化,便于規(guī)范治理,特對公司的有關(guān)會議作出如下制度規(guī)定:公司的會議要緊包括:各種例會、集會(全廠集會)、工作討論會議、工作改善會議、工作總結(jié)報告會議、選舉會議、培訓(xùn)考核會議、座談會議等等。公司的會議不論何種會議形式,均必須有會議主持人,且主持人必須做好會議前之預(yù)備工作。主持人須制訂會議的目的;決定會議進行的方法;做好會議前通知(例:參加會議人員、時刻、地點、分送與會人員必要的資料,通知與會人員預(yù)備必要的資料等);做好會議場所、設(shè)備的預(yù)備;主持人須提早到達會場。凡列席會議的人員,必須嚴守時刻,一律不準遲到,早退或缺席,專門情況不能參加會議的,必須向會議主持人請假,經(jīng)批準后方可,否則嚴肅處理,凡有遲到或早退的一律警告處分一次并罰款20元,缺席的按曠工一天處理。會議期間一律不許低聲交談(自由討論除外),不同意看報紙,雜志或其它與會議內(nèi)容無關(guān)的書籍,不準開小差,不準擾亂會議秩序,違者記小過處分一次,并罰款50-100元。會議期間原則上不同意接電話、會客,如遇專門情況,須經(jīng)會議主持人準許方可,否則按早退或擾亂會議秩序行為處理。會議期間原則不同意擅自隨意進出,如需暫離的須經(jīng)會議主持人批準方可。會議期間,如遇專門情況需提早離開的,可向會議主持人請假,經(jīng)批準后方可。會議期間,必須聽從會議主持人的安排及指揮,如有違者,警告處分一次并罰款50元。以上會議制度請全體職員知照并遵守執(zhí)行。(本制度于2003年7月7日經(jīng)總經(jīng)理核準)辦公用品治理制度為進一步規(guī)范公司辦公用品的治理,明確辦公用品的申購、審批、采購、驗收、報銷及領(lǐng)用等規(guī)定,以利達到開源節(jié)流之成效,特制定以下規(guī)定,望相關(guān)人員共同遵守執(zhí)行。一、辦公用品的申購及審批規(guī)定:1、常用辦公用品的申購:由行政文員依據(jù)每月用量及庫存情況,于每月的月底進行統(tǒng)計請購。2、不常用辦公用品的申購:各部門需使用之辦公用品如是特不用品(即公司從未采購過的),首先須報本部門經(jīng)理(或主管)審批,然后報行政經(jīng)理核準后,方可由行政文員申購,但如該用品價值超過1000元以上的,還必須報韋總或周經(jīng)理批準后方可請購。3、辦公用品的申購,最后須經(jīng)行政經(jīng)理審批后,方可購買。4、行政文員填寫申購單時,必須詳細注明所申購用品之名稱、規(guī)格、數(shù)量及單價等,關(guān)于常用的辦公用品,還必須固定一個物美價廉的牌子來申購,不宜隨意變更。二、辦公用品的采購規(guī)定:1、采購人員,須依據(jù)行政部審批的申購單要求進行采購,有疑問的須即時反饋,否則如有采購錯誤,責(zé)任由采購人員承擔(dān)。2、采購人員采購辦公用品時,務(wù)必把握“貨比三家、物美價廉”之原則,確保所購用品之質(zhì)量。3、在價格和質(zhì)量差不多穩(wěn)定的情況下,嚴禁隨意更換辦公用品之品牌,否則行政文員有權(quán)拒收。4、公司原則上規(guī)定:所有辦公用品(價值在100元以上的)均須在文具(辦公用品)批發(fā)市場購買,且均必須有收據(jù)或發(fā)票(以加蓋印章方為有效),另外須提供購買處地址及電話,以便市場調(diào)研。三、辦公用品的驗收及報銷規(guī)定:1、辦公用品的驗收,由行政文員負責(zé)。2、行政文員驗收辦公用品時,必須嚴格依據(jù)申購單之有關(guān)要求進行驗收,對質(zhì)量有問題的,一律作退貨處理,對數(shù)量或單價有疑問的亦可拒收,并向上反映,且責(zé)任一律由采購員承擔(dān)。3、所有購買辦公用品之單據(jù)報銷,均須經(jīng)行政文員驗收簽字,行政經(jīng)理審核,財務(wù)經(jīng)理核準后,財務(wù)方可報銷。四、辦公用品的領(lǐng)用規(guī)定:1、公司的辦公用品統(tǒng)一由行政部保管和發(fā)放,各部門需使用辦公用品的可按領(lǐng)用規(guī)定到行政部文員處領(lǐng)取。2、各種筆芯、橡皮、膠帶、文件夾、墨水、回形針、大頭針、鉛筆、雙面膠、文件袋等易耗品,可由本部門主管或經(jīng)理、廠長簽字同意后領(lǐng)用,且同件物品每次只能領(lǐng)取一件(紙、文件夾除外)。3、圓珠筆、涂改液、筆記本等常用品的領(lǐng)用,除需本部門主管或經(jīng)理、廠長簽字同意外,還須注意領(lǐng)用周期,原則上領(lǐng)用周期為三個月(關(guān)于已領(lǐng)過圓珠筆的,原則上以后只能領(lǐng)用圓珠筆芯,且須以舊換新),其中筆記本由行政部按個人領(lǐng)用數(shù)量每年底回收一次,如因丟失等緣故無法歸還的,每本扣罰20元。4、簽字筆的領(lǐng)用原則上只同意財務(wù)人員、銷售人員及主管級以上治理人員領(lǐng)用,且領(lǐng)用周期原則上為一個月(財務(wù)除外),其他人員須領(lǐng)用的須經(jīng)行政部同意方可。5、大小便箋的領(lǐng)用,除需本部門主管或經(jīng)理、廠長簽字同意外,還須經(jīng)行政經(jīng)理審批方可領(lǐng)用,原則上,非對外專用不可領(lǐng)用,平常用紙一律用公司廢紙(如無廢紙的可到行政部領(lǐng)用),禁止白費。6、計算器、打空器、電話機、軟盤、墨盒等貴重用品的領(lǐng)用和更換。除需本部門主管或經(jīng)理、廠長簽字同意外還須經(jīng)行政經(jīng)理審批方可領(lǐng)用,關(guān)于墨盒還必須由設(shè)計部電腦治理員專人領(lǐng)用和更換方可(領(lǐng)用時須以舊換新)。7、領(lǐng)用的計算器、打空器、訂書機、三角板、自動鉛筆、圓規(guī)、十字尺,比例尺、剪刀等非易耗品,每年底回收一次,如有丟失的,須按原型號買回,否則按原價的10倍扣罰。8、凡領(lǐng)用人員離職時,須清還領(lǐng)用之辦公用品(易耗品視情況而定),如有丟失的須按原價的2倍扣罰。(本制度于2002年9月19日經(jīng)總經(jīng)理核準)廠服治理制度本制度對公司廠服的發(fā)放標(biāo)準,穿著標(biāo)準及收費情況等都作了明確規(guī)定,適用于全體職員。廠服即為公司發(fā)給每位職員在工作時穿著的工作服。公司的廠服要緊分二類:夏裝和冬裝,且夏、冬裝各配兩套(全身)。公司廠服原則上每二年為職員更換一次(其中包括款式、款色的更換)。新進職員,原則上上班10天后方發(fā)放廠服(按季節(jié)發(fā))。凡公司發(fā)放有廠服的職員,上班時務(wù)必穿著廠服,否則每次罰款10元處理。廠服的扣款情況:廠服的費用公司和職員個人各出一半,職員費用在個人工資中扣除,但如有職員在公司工作未滿一年離開的,廠服費用將全由其個人承擔(dān)。即離開時公司將會將其廠服的全部費用扣清。職員之廠服必須妥善保管,如有遺失的,必須到集團行政部申請補領(lǐng)(但費用全由個人承擔(dān)),否則未穿廠服時,仍每次按罰款10元處理。凡公司發(fā)放予職員之廠服,歸職員個人所有,但在公司嚴禁借予他人使用,否則一經(jīng)發(fā)覺,按“獎懲準則”處理。(本制度于2002年3月30日經(jīng)總經(jīng)理核準)職員檔案治理規(guī)定職員治理檔案是公司為每個職員建立的內(nèi)部治理檔案。包括該職員的有關(guān)招聘、錄用、合同、考核、薪資、福利、獎懲、培訓(xùn)等材料。建立此檔案旨在方便內(nèi)部治理。公司行政部負責(zé)全公司職員的人事檔案治理。人事檔案治理必須嚴格確保材料保密??偨?jīng)理、副總經(jīng)理有權(quán)查閱全公司所有職員的人事檔案。各部門廠長/經(jīng)理/主管有權(quán)查閱本部門人事檔案,但必須力理登記手續(xù)。跨部門查閱職員人事檔案應(yīng)經(jīng)行政部經(jīng)理批準,并辦理登記手續(xù)。檔案治理人員和查閱者不得私自增刪、涂改、泄露檔案材料內(nèi)容。職員治理檔案自職員到崗之日建立,每人一份,按部門歸類。職員終止/解除勞動關(guān)系時,應(yīng)歸進職員人事檔案的材料歸入人事檔案,職員治理檔案封存。職員治理檔案中保存應(yīng)聘錄用、勞動合同、薪酬福利(休假、醫(yī)療、工傷、教育培訓(xùn)等)、獎懲、考核、體檢等所有材料的原件,行政部指派專人負責(zé)治理。職員治理檔案僅供公司內(nèi)部使用。集團公司職員請假制度目的:為規(guī)范職員請假的治理,特制定本制度。適用范圍:本制度適用于南方集團公司各部門職員。權(quán)責(zé)::3.1一般職員的請假3.1.1一天以內(nèi)由直接主管審核,部門經(jīng)理批準,2-3天由行政經(jīng)理批準,4-7天由副總經(jīng)理批準,7天以上報總經(jīng)理批準。3.2部門主管的請假3.2.1一天以內(nèi)由部門經(jīng)理審核,行政經(jīng)理批準,2-3天由副總經(jīng)理批準,3天以上報總經(jīng)理批準。3.3部門經(jīng)理的請假3.3.1一天以內(nèi)由副總經(jīng)理批準,一天以上由總經(jīng)理批準。程序:副總經(jīng)理按權(quán)責(zé)審核或核準行政經(jīng)理按權(quán)責(zé)審核或核準部門經(jīng)理按權(quán)責(zé)審核或核準部門主管審核簽字權(quán)限外副總經(jīng)理按權(quán)責(zé)審核或核準行政經(jīng)理按權(quán)責(zé)審核或核準部門經(jīng)理按權(quán)責(zé)審核或核準部門主管審核簽字權(quán)限外權(quán)限外呈報呈報本人申請請假條批復(fù)批復(fù)批復(fù)批復(fù)批復(fù)批復(fù)批復(fù)批復(fù)批復(fù)批復(fù)批復(fù)權(quán)限外批復(fù)權(quán)限外行政部人事助理保存/匯總行政部人事助理保存/匯總保安部登記放行總經(jīng)理核準請假條請假條相關(guān)假類定義及假期、薪資規(guī)定5.1事假:因事必須本人親自處理者,可請事假,但須在不阻礙工作的情況下,事先請準。事假為無薪假。5.2病假:因病必須治療或休養(yǎng)者,可請病假,病假超過二天以上,必須出具鎮(zhèn)以上醫(yī)院證明。職員滿試用期者,每年可享有三天有薪病假,但其有薪假期不得轉(zhuǎn)入下年度。職員如未滿試用期者,其病假為無薪假。5.3工傷假:因工傷需要請假者,按有關(guān)工傷事故處理規(guī)定辦理。5.4婚假:職員在公司服務(wù)滿三年,且達到晚婚年齡者(男25周歲,女23周歲),可享有3天有薪婚假,其余假期按事假處理。該類假期必須憑證明經(jīng)行政部查實簽字后,財務(wù)方可計發(fā)工資。5.5產(chǎn)假:女職員在公司服務(wù)滿三年,且符合國家打算生育政策的,可給予產(chǎn)假30天,假期內(nèi)發(fā)給底薪的50%工資,其余假期按事假處理。5.6喪假:職員在公司服務(wù)滿三年者,其直系親屬(父母、配偶、子女)病故,可請三天有薪假,其余假期按事假處理;其他親屬(祖父母、配偶之父母、同胞兄弟姐妹)病故,可請一天有薪假,其余假期按事假處理。該類假期必須憑證明經(jīng)行政部查實簽字后,財務(wù)方可計發(fā)工資。內(nèi)容6.1職員因各類緣故需要請假者,必須由本人親自填寫請假單,按規(guī)定程序呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐級審批。6.2職員請假不論何種假不,均應(yīng)講明理由,理由不充分或有礙工作時,各級主管可不予批準或縮短假期,或令其改期請假。各部門主管應(yīng)將請假人數(shù)嚴格操縱在10%以內(nèi),超過比例的,可不予批準。6.3請假必須逐級審批,無專門情況不得越級核批。6.4請假人離廠時,必須持通過批準的請假單交保安部登記后方可行假。6.5假滿未續(xù)假或續(xù)假未核準而不按時上班者,以曠工論處。6.6因臨時急病或重大事故等專門緣故未請假而缺勤者,可打電話回廠請假,并于回廠三日內(nèi)補辦請假手續(xù),超過三日者,一律以曠工論處。6.7職員所請假類如有不實者,一經(jīng)查實,以曠工論處。6.8有薪假類弄虛作假者,一律扣除一個月全額薪資。本制度經(jīng)總經(jīng)理核準執(zhí)行,此前,凡與本制度相抵觸的制度和規(guī)定以本制度為準。本制度的解釋權(quán)屬于南方集團行政部。分廠請假制度1、目的:為規(guī)范職員請假的治理,特制定本制度。2、適用范圍:本制度適用于南方集團各分廠。3、權(quán)責(zé):3.1一般職員的請假:3.1.1三天以內(nèi)由部門主管批準;4-7天由部門經(jīng)理批準;8-30天由廠長/生產(chǎn)部經(jīng)理批準;30天以上由各級主管審核簽字后報行政部經(jīng)理審核、副總經(jīng)理批準。3.2一般職員的請假:3.2.1一天以內(nèi)由部門主管批準;2-3天由部門經(jīng)理批準;4-7天由廠長/生產(chǎn)部經(jīng)理批準;8-15天由各級主管審核簽字后報行政部經(jīng)理審核、副總經(jīng)理批準;15天以上須報總經(jīng)理批準。3.3部門主管的請假:3.3.1一天以內(nèi)由部門經(jīng)理批準;2-3天由廠長/生產(chǎn)部經(jīng)理批準;4-7天由廠長/生產(chǎn)部經(jīng)理審核簽字后報行政部經(jīng)理審核、副總經(jīng)理批準;7天以上須報總經(jīng)理批準。3.4部門經(jīng)理的請假:3.4.1一天以內(nèi)由廠長/生產(chǎn)部經(jīng)理批準;2-3天由廠長/生產(chǎn)部經(jīng)理審核簽字后報行政部經(jīng)理審核、副總經(jīng)理批準;3天以上須報總經(jīng)理批準。3.5廠長/生產(chǎn)部經(jīng)理的請假:3.5.1廠長/生產(chǎn)部經(jīng)理的所有請假均由總經(jīng)理批準。4、程序:權(quán)限外權(quán)限外呈報呈報本人申請請假條直接主管權(quán)限外權(quán)限外呈報呈報本人申請請假條直接主管審核簽字部門主管審核或批準行政經(jīng)理審核部門經(jīng)理/生產(chǎn)部經(jīng)理/廠長審核或批準批復(fù)批復(fù)批復(fù)批復(fù)批復(fù)批復(fù)批復(fù)批復(fù)行政部人事助理保存/匯總保安部登記放行請假條批復(fù)總經(jīng)理核準權(quán)限外行政部人事助理保存/匯總保安部登記放行請假條批復(fù)總經(jīng)理核準權(quán)限外批復(fù)副總經(jīng)理按權(quán)責(zé)審核或核準上報批復(fù)相關(guān)假類定義及假期、薪資規(guī)定5.1事假:因事必須本人親自處理者,可請事假,但須在不阻礙工作的情況下,事先請準。事假為無薪假。5.2病假:因病必須治療或休養(yǎng)者,可請病假,病假超過二天以上,必須出具鎮(zhèn)以上醫(yī)院證明。職員滿試用期者,每年可享有三天有薪病假,但其有薪假期不得轉(zhuǎn)入下年度。職員如未滿試用期者,其病假為無薪假。5.3工傷假:因工傷需要請假者,按有關(guān)工傷事故處理規(guī)定辦理。5.4婚假:職員在公司服務(wù)滿三年,且達到晚婚年齡者(男25周歲,女23周歲),可享有3天有薪婚假,其余假期按事假處理。該類假期必須憑證明經(jīng)行政部查實簽字后,財務(wù)方可計發(fā)工資。5.5產(chǎn)假:女職員在公司服務(wù)滿三年,且符合國家打算生育政策的,可給予產(chǎn)假30天,假期內(nèi)發(fā)給底薪的50%工資,其余假期按事假處理。5.6喪假:職員在公司服務(wù)滿三年者,其直系親屬(父母、配偶、子女)病故,可享有三天有薪假,其余假期按事假處理;其他親屬(祖父母、配偶之父母、同胞兄弟姐妹)病故,可享有一天有薪假,其余假期按事假處理。該類假期必須憑證明經(jīng)行政部查實簽字后,財務(wù)方可計發(fā)工資。內(nèi)容6.1職員因各類緣故需要請假者,必須由本人親自填寫請假單,按規(guī)定程序呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐級審批。6.2職員請假不論何種假不,均應(yīng)講明理由,理由不充分或有礙工作時,各級主管可不予批準或縮短假期,或令其改期請假。各部門主管應(yīng)將請假人數(shù)嚴格操縱在10%以內(nèi),超過比例的,可不予批準。6.3請假必須逐級審批,無專門情況不得越級核批。6.4請假人離廠時,必須持通過批準的請假單交保安部登記后轉(zhuǎn)行政部備案。6.5假滿未續(xù)假或續(xù)假未核準而不按時上班者,以曠工論處。6.6因臨時急病或重大事故等專門緣故未請假而缺勤者,可打電話回廠請假,并于回廠三日內(nèi)補辦請假手續(xù),超過三日者,一律以曠工論處。6.7職員所請假類如有不實者,一經(jīng)查實,以曠工論處。6.8有薪假類弄虛作假者,一律扣除一個月全額薪資。本制度經(jīng)總經(jīng)理核準執(zhí)行,此前,凡與本制度相抵觸的制度和規(guī)定以本制度為準。本制度的解釋權(quán)屬于南方集團行政部。電腦設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)使用治理規(guī)定目的:為加強本公司電腦設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)的使用和治理,特制定本規(guī)定。適用范圍:本規(guī)定適用于南方集團有限公司所有辦公部門。公司設(shè)立信息部,隸屬于集團公司行政部。其要緊職能為:電腦設(shè)施設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)的申購、安裝、維護和治理;公司內(nèi)部資料的收集和整理。公司所有電腦設(shè)備軟件及硬件統(tǒng)一由信息部電腦治理員負責(zé)安裝維護,任何人不得私自拆裝硬件和軟件,假如自行拆裝發(fā)生問題造成經(jīng)濟損失由拆裝人負擔(dān)。各部門需要在電腦中保存的重要數(shù)據(jù)文件,一律保存到服務(wù)器中,由信息部統(tǒng)一進行治理,不得存放于本部門工作站上,違者,發(fā)生問題,由本人負責(zé)。不同意使用外來軟盤和光盤。如屬工作需要,必須事先由電腦治理員進行消毒檢驗,然后才能使用。各部門電腦由部門主管/經(jīng)理/廠長指定專人負責(zé)使用和保管。使用和保管者應(yīng)保持電腦設(shè)備和電腦臺的清潔,下班時關(guān)閉電腦的電源。假如發(fā)覺電腦有不正常運行的現(xiàn)象,應(yīng)及時通知電腦治理員,由治理員進行檢查維修。治理員如發(fā)覺電腦設(shè)備損壞不能維修,需要購買,應(yīng)及時提出申請,經(jīng)行政部審批后方可購買。電腦中的所有游戲程序一律由治理員全部刪除,若發(fā)覺有私自安裝游戲程序者,給予當(dāng)事人記大過處分。外部網(wǎng)絡(luò)自由開放時刻為每周六、周日晚上6:00—12:00,其它時刻因工作需要使用網(wǎng)絡(luò)者,由本人填寫《聯(lián)網(wǎng)申請表》,報行政部經(jīng)理批準后由治理員按批準時限開關(guān)網(wǎng)絡(luò)。任何人不得使用電腦做工作范圍以外的私事,違者,第一次予以警告處分;第二次予以記小過處分;第三次予以記大過處分,罰款300元,給予其直接主管同時記大過處分,罰款500元;第四次對當(dāng)事人按嚴峻違反公司制度,作無薪開除處理,所有未領(lǐng)工資作為對公司的補償,其直接主管給予留廠察看處分,同時罰款1000元。利用申請上網(wǎng)的時刻做與工作無關(guān)的私事或玩網(wǎng)絡(luò)游戲者,按第11條處理。各部門使用電腦的情況由信息部電腦治理員隨時進行檢查登記,如發(fā)覺違反上述規(guī)定者,由治理員上報行政部按以上規(guī)定進行處罰。本規(guī)定自核準之日起執(zhí)行,此前,凡與本規(guī)定相抵觸的制度和規(guī)定以本規(guī)定為準。考勤與休假制度目的:為加強對本公司職員考勤與休假的治理,特制定本制度。適用范圍:本制度適用于南方集團各級各類人員。權(quán)責(zé):3.1直接主管、部門主管是職員出勤的直接治理責(zé)任人;3.2部門經(jīng)理/廠長對所屬部門/分廠所有職員的考勤承擔(dān)治理責(zé)任;3.3行政部對集團公司各分廠/各部門職員的考勤有監(jiān)控治理責(zé)任;3.4值班保安負責(zé)維持職員打卡秩序,對違紀行為有權(quán)制止、糾正或上報;3.5各分廠文員按《工資發(fā)放流程》規(guī)定的考勤上報時刻匯總本公司考勤上報財務(wù)部;3.6行政部人事助理按《工資發(fā)放流程》規(guī)定的考勤上報時刻匯總集團公司辦公部門考勤上報財務(wù)部??记趨R總流程:廠長/經(jīng)理審核簽字各分廠廠長/經(jīng)理審核簽字各分廠文員匯總職員打卡保安監(jiān)控財務(wù)部審核考勤計算工資財務(wù)部審核考勤計算工資行政部經(jīng)理審核簽字集團辦公室人事助理匯總工資報批工資報批相關(guān)名詞定義:5.1遲到:按規(guī)定出勤時刻延遲上班者為遲到,遲到1-29分鐘每分鐘罰款1元,遲到30分鐘以上按曠工半天論處。5.2早退:按規(guī)定出勤時刻提早下班者為早退,早退依遲到論處。5.3曠工:無故不上班者為曠工,曠工一天扣除三天工資,依此類推,曠工三天按自動離職論處。內(nèi)容:6.1本公司職員必須無條件遵守勞動時刻,工作時刻內(nèi)一切服從主管安排。6.2本公司生產(chǎn)職員實現(xiàn)每年24天休假制,假期原則上向春節(jié)傾斜,平常休假由生產(chǎn)部門依照生產(chǎn)任務(wù)自行安排休假時刻,但須報行政部備案。休假時刻必須于本年內(nèi)安排,因生產(chǎn)任務(wù)緊張不能安排休假者,其考勤按加班處理,不得跨年度補休。6.3辦公室職員原則上每周星期日休假,但所在部門必須安排每人每月值班一天,值班時刻按正常上下班打卡;其他專門崗位的職員休假和作息時刻按其所在部門規(guī)定執(zhí)行,但必須報行政部備案。6.4本公司實現(xiàn)8小時工作制,上下班時刻為:上午8:00—12:00,下午13:30—17:30,因季節(jié)變化或生產(chǎn)需要調(diào)整作息時刻由行政部另行通知。6.5本公司除總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總經(jīng)理特許免予打卡人員外,其余各級各類人員均須親自打卡;6.6托付他人打卡或代他人打卡者,托付人和代理人第一次均給予記大過處分,第二次按記大過處分規(guī)定的罰款額雙倍罰款,第三次按記大過處分規(guī)定的罰款額三倍罰款后予以辭退。6.7職員上下班如因事不記得打卡,必須填寫《簽卡申請單》,由其部門主管/經(jīng)理簽卡證明,但簽卡每月不得超過三次,超過者,從第四次開始每次扣罰5元。6.8出差人員憑《出差申請單》由部門主管/經(jīng)理簽卡;各分廠部門主管/經(jīng)理出差,由廠長/生產(chǎn)部經(jīng)理簽卡;集團公司辦公部門主管/經(jīng)理出差,由行政經(jīng)理/副總經(jīng)理簽卡。6.9偽造、涂改考勤記錄、未上班(包括加班)而打卡者按曠工處理。6.10有意損毀考勤設(shè)備者,給予記大過處分。6.11本公司因生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要加班者,任何人均不得拒絕,未經(jīng)請假又無專門理由而不加班者,按曠工處理。6.12生產(chǎn)職員加班時刻由生產(chǎn)部門確定,其考勤按上下班方式打卡,無考勤記錄者不予計算加班費。6.13職員加班超過11:30,由公司提供免費夜霄一餐;通霄加班者,由公司提供免費夜霄兩餐。6.14職員加班原則上不享受加班費。6.15職員加班超過凌晨2:00第二天可休息半天,通霄加班者第二天可休息一天,但必須按規(guī)定打卡或經(jīng)相關(guān)人員證明后簽卡。6.16工作時刻外出辦私事者,或假借出差外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)覺,其外出時刻一律按曠工處理,同時,第一次予以警告處分,第二次予以記大過處分,第三次予以辭退。6.17請假按《請假制度》規(guī)定辦理,若請假期內(nèi)適逢節(jié)假日,其節(jié)假日也應(yīng)計算在請假期內(nèi)。6.18休假規(guī)定:本公司以下列假期為法定假日,試用期已滿的職員如每年請假不超過一個月者,可享受如下有薪假,超過一個月者不再享受該有薪假;試用期未滿職員和職員均為無薪假:A.“五一勞動節(jié)”2天;B.“十一國慶節(jié)”1天;C.“元旦”1天;D.“春節(jié)”6天。6.19職員每年十天的有薪假原則上向春節(jié)傾斜。6.20春節(jié)值班人員薪資規(guī)定:由公司安排的春節(jié)留守值班人員,在值班期內(nèi)必須按規(guī)定打卡,每年春節(jié)的初一至初三按平常工資的三倍發(fā)給,初四至初七按平常工資的二倍發(fā)給。本制度經(jīng)總經(jīng)理核準執(zhí)行,此前,凡與本制度相抵觸的制度和規(guī)定以本制度為準。本制度的解釋權(quán)屬于南方集團行政部。獎懲制度目的:為規(guī)范本公司職員的獎懲,做到獎罰分明,特制訂本制度。適用范圍:本制度適用于南方集團有限公司全體職員。權(quán)責(zé):項目提案審核批準獎勵表揚直接主管部門主管廠長/部門經(jīng)理/行政部經(jīng)理嘉獎部門主管廠長/經(jīng)理/行政經(jīng)理副總經(jīng)理記小功部門主管廠長/經(jīng)理/行政經(jīng)理副總經(jīng)理記大功廠長/經(jīng)理行政經(jīng)理/副總經(jīng)理總經(jīng)理貢獻獎廠長/經(jīng)理行政經(jīng)理/副總經(jīng)理總經(jīng)理處罰申誡直接主管/保安隊員部門主管/保安隊長警告直接主管/保安隊員部門主管/保安隊長廠長/部門經(jīng)理/行政主管記小過部門主管/保安隊長廠長/經(jīng)理行政經(jīng)理記大過部門主管/保安隊長廠長/經(jīng)理/行政經(jīng)理副總經(jīng)理辭退部門主管/廠長/經(jīng)理行政經(jīng)理副總經(jīng)理開除廠長/經(jīng)理行政經(jīng)理/副總經(jīng)理總經(jīng)理程序:審批人核準審核人簽署意見提案人填寫:審批人核準審核人簽署意見提案人填寫:《職員獎勵呈報表》或《職員違紀處罰單》財務(wù)部:執(zhí)行獎勵或處罰財務(wù)部:執(zhí)行獎勵或處罰行政部匯總/備案保安部:保安部:獎罰公告/執(zhí)行處理相關(guān)名詞定義:5.1表揚:一次性發(fā)給獎金50元,當(dāng)年累計三次表揚可獲一次嘉獎;5.2嘉獎:一次性發(fā)給獎金100元,由行政部以通報的形式予以表彰,當(dāng)年累計三次嘉獎可記一次小功;5.3記小功:一次性發(fā)給獎金300元,由行政部以通報的形式予以表彰,當(dāng)年累計三次記小功可記一次大功;5.4記大功:一次性發(fā)給獎金1000元,由行政部以通報的形式予以表彰,當(dāng)年累計三次記大功可獲貢獻獎一次;5.5貢獻獎:一次性發(fā)給獎金3000-10000元,由行政部以通報的形式予以表彰;5.6申誡:一次性罰款5-20元,登記于保安部公告欄;5.7警告:一次性罰款50元,登記于保安部公告欄;5.8記小過:一次性罰款100元,由行政部通報全公司予以批判;5.9記大過:一次性罰款300元,由行政部通報全公司予以批判;5.10辭退:因違紀辭退,一次性處以罰款300-500元,由行政部通報全公司;5.11開除:依違紀情節(jié)扣除所有未結(jié)工資的20-100%,由行政部通報全公司。內(nèi)容:6.1職員具有下列行為之一者,予以表揚:6.1.1熱心為公司服務(wù)有具體事跡者;6.1.2完成本職工作后,能指導(dǎo)或關(guān)心不人完成工作任務(wù)者;6.1.3品性端正,堪為同仁楷模者;6.1.4為公司及職員的利益,敢于與不良現(xiàn)象作斗爭者;6.1.5能及時反映不利于公司的情況,維護公司利益者;6.1.6經(jīng)主管上級認定具有其它同等事跡者。6.2職員具有下列行為之一者,予以嘉獎:6.2.1工作努力,效率優(yōu)良,提早完成重大工作任務(wù)者;6.2.2維護團體榮譽,團隊協(xié)作精神佳或規(guī)勸同事遵守廠規(guī)廠紀堪為表率者;6.2.3熱心為公司服務(wù),從嚴要求自己,質(zhì)量意識強,發(fā)覺質(zhì)量隱患者;6.2.4全年出滿勤,無遲到早退者;6.2.5敢于舉報違紀行為,使公司利益免受損失金額在1000元以下者;6.2.6經(jīng)主管上級認定具有其它同等事跡,足為其它職員楷模者。6.3職員具有下列行為之一者,予以記小功:6.3.1對生產(chǎn)技術(shù)或治理制度提出具體改進方案,經(jīng)采納經(jīng)濟效益明顯者;6.3.2節(jié)約材料,或?qū)U料利用卓有成效者;6.3.3領(lǐng)導(dǎo)有方,使工作開展順利無任何差錯,提早或超額完成工作指標(biāo)者;6.3.4預(yù)防機械發(fā)生故障或搶修使生產(chǎn)不致中斷者;6.3.5檢舉舞弊盜竊,減少或防止公司財產(chǎn)損失者;6.3.6經(jīng)主管上級認定具有其它同等事跡者。6.4職員具有下列行為之一者,予以記大功:6.4.1面對意外事件或突變奮不顧身,極力搶救而減少損失在5000元以下者;6.4.2維護公司、職員安全,冒險執(zhí)行任務(wù),確有實際功績者;6.4.3在公司以外為公司爭得重大榮譽者;6.4.4超額完成任務(wù),成績特不突出者;6.4.5當(dāng)年內(nèi)記小功三次者;6.4.6經(jīng)主管上級認定具有其它同等事跡者。6.5職員具有下列行為之一者,發(fā)給貢獻獎:6.5.1對生產(chǎn)技術(shù)或治理制度提出具體改進方案,經(jīng)采納取得重大經(jīng)濟效益者;6.5.2服務(wù)滿5年,未曾曠工或受過警告以上處分者;6.5.3領(lǐng)導(dǎo)有方,工作方式優(yōu)秀,成績突出,為公司帶來重大效益者;6.5.4緊急關(guān)頭臨危不懼,采取果斷措施,使公司幸免5000元以上重大損失者;6.5.5一年內(nèi)記大功三次者;6.5.6經(jīng)主管上級認定具有其它同等事跡者。6.6職員具有下列行為之一者,予以申誡處分,累計申誡三次以上予以警告處分:6.6.1不按規(guī)定佩帶廠牌,穿著廠服者;6.6.2上班時刻遲到5分鐘以下者;6.6.3穿拖鞋上班者;6.6.4工作時刻進入宿舍和食堂等生活區(qū)域者;6.6.5不注意保持工作環(huán)境和公共場所清潔衛(wèi)生者;6.6.6工作時刻吃零食,閑談?wù)撸?.6.7上班時刻串崗,到與本職工作無關(guān)的地點逗留或游蕩者;6.6.8有阻礙各級治理人員執(zhí)行公務(wù)之言論者;6.6.9違反公司其它治理制度之相關(guān)條款者。6.7職員具有下列行為之一者,予以警告處分,造成損失者賠償另計。累計警告三次以上予以記小過處分:6.7.1上班時刻從事私事者;6.7.2白費原材料或因過失造成損失情節(jié)較輕者;6.7.3阻礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全、衛(wèi)生守則者;6.7.4未經(jīng)主管同意,私自調(diào)班調(diào)休者;6.7.5發(fā)覺有損公司利益的事件,知情不報者;6.7.6檢查或督辦人員未認真執(zhí)行公務(wù)者;6.7.7損壞文件或積壓公務(wù)者;6.7.8在辦公室或工作場所發(fā)泄個人情緒者;6.7.9經(jīng)上級主管認定具有同等情節(jié),或違反公司其它治理制度之相應(yīng)條款者。6.8職員具有下列行為之一,予以記小過處分,造成損失賠償另計。累計記小過三次以上給予記大過處分:6.8.1對上級指示或有期限的命令,無正當(dāng)理由而未能如期完成者;6.8.2直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以隱瞞庇護或不予舉報者;6.8.3因疏忽致使機器設(shè)備或物品遭受損害或傷及他人,但情節(jié)較輕者;6.8.4上班時刻睡覺或在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧,嚴峻阻礙他人工作者;6.8.5攜帶危險物品進入公司者;6.8.6未經(jīng)許可,私自出借公司財物者;6.8.7工作時刻酗酒滋事,阻礙工作秩序者;6.8.8未經(jīng)使用人或主管同意擅自操作機械設(shè)備尚未造成損失者;6.8.9違反公司其它治理制度之相應(yīng)條款者。6.9職員具有下列行為之一者,予以記大過處分,造成損失者賠償另計。當(dāng)年累計記大過三次者予以辭退:6.9.1擅離職守,或擅自變更工作方法,使公司蒙受較大損失者;6.9.2對主管或同事打擊報復(fù),或不服從主管人員安排和指揮,經(jīng)指出仍不改正者;6.9.3泄漏公司商業(yè)機密,或未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準,擅自攜帶外人進入公司禁區(qū)參觀者;6.9.4偽造出勤記錄或請人打卡或代他人打卡者;6.9.5未經(jīng)同意擅自在公告欄張貼文件、公告者;6.9.6私自動用或損壞消防及安全設(shè)備者;6.9.7在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者;6.9.8遇緊急事故借故離開,臨危不救,致使公司蒙受重大損失或同事受到人身損害者;6.9.9違反公司其它治理制度之相關(guān)條款者。6.10職員具有下列行為之一者,予以辭退,造成損失者賠償另計:6.10.1不按作業(yè)流程操作,致使設(shè)備受損或材料白費,情節(jié)嚴峻者;6.10.2刪除、毀棄公司文件資料,或遺失公司絕密文件資料者;6.10.3在公司以外兼職或經(jīng)營與本公司同類業(yè)務(wù)者;6.10.4模仿公司各級領(lǐng)導(dǎo)簽字或篡改公司文件者;6.10.5發(fā)表虛假或誹謗言論,阻礙公司聲譽者;6.10.6擅離職守,導(dǎo)致事故,給公司造成損失或給職員造成較大損害者;6.10.7在對外活動中給公司形象造成重大損害者;6.10.8消極怠工,不按時完成上級交辦的工作任務(wù)者;6.10.9違反公司其它治理制度之相關(guān)條款者。6.11職員具有下列行為之一者,予以開除處分,情節(jié)特不嚴峻者送公安機關(guān)處理,造成損失者賠償另計:6.11.1有意損毀機器設(shè)備及公司其它設(shè)施設(shè)備者;6.11.2觸犯國家法律被判刑或通緝者;6.11.3在公司內(nèi)打架,先動手打人者;6.11.4盜竊公司或個人財物者;6.11.5組織、煽動或參與罷工,或者散布謠言,阻礙公司正常生產(chǎn)、工作或生活秩序者;6.11.6吸食毒品、參與邪教或非法組織者;6.11.7營私舞弊、貪污受賄者;6.11.8威脅、侮辱或毆打上司,或者對同事惡意攻擊、作偽證、制造事端者;6.11.9其他重大過失,導(dǎo)致嚴峻結(jié)果,經(jīng)主管上級核實者。6.12功過相抵:6.12.1表揚一次抵警告一次或申誡三次;6.12.2嘉獎一次抵記小過一次或警告三次;6.12.3記小功一次抵記大過一次或記小過三次;6.12.4記大功一次抵記大過三次;6.12.5職員功過相抵均以發(fā)生于本年度為準。6.13連帶責(zé)任6.13.1一月之內(nèi),同一部門職員如出現(xiàn)同類過失三次,從第四次起,其直接主管承擔(dān)連帶責(zé)任,即直接主管與過失職員同等處罰。6.14職員申訴:6.14.1全體職員均有向上級申訴的權(quán)利;6.14.2受處分職員如認為處罰不當(dāng)或有失公平、公正,應(yīng)在該處罰決定公布三天內(nèi)向作出處罰決定的主管的上一級領(lǐng)導(dǎo)提出申訴;6.14.3各級主管接到職員申訴后,應(yīng)在三個工作日內(nèi)給予裁決和答復(fù);6.14.4職員如對上一級主管的裁決仍不中意,可申請行政部裁決,行政部的裁決為終審裁決;6.14.5主管以下職員如對行政部直接作出的處罰決定有異議,可向副總經(jīng)理申訴,申請裁決;主管以上職員可直接向總經(jīng)理申訴,申請裁決。本制度經(jīng)總經(jīng)理核準執(zhí)行,此前,凡與本制度相抵觸的制度和規(guī)定以本制度為準。本制度由行政部負責(zé)解釋。附:《職員獎勵呈報表》《職員違紀呈報單》廣東南方集團有限公司職員獎勵呈報表部門:填報日期:年月日姓名性不入職時刻職務(wù)人事編號主要事跡提案人意見依照公司《獎懲制度》第條,建議給予如下獎勵:簽名:審核人意見簽名:批準人意見簽名:……………………………廣東南方集團有限公司職員違紀處罰單部門:填報日期:年月日姓名性不入職時刻職務(wù)人事編號違紀時刻違紀地點本年度違紀次數(shù)違紀事實提案人意見依照公司《》第條,建議給予如下處罰:簽名:審核人意見簽名:批準人意見簽名:出入廠治理制度目的為保證本公司人員、物品出入安全,手續(xù)齊全,幸免漏洞,減少差錯,治理者有章可循,結(jié)合本公司實際情況,特制訂本治理制度適用范圍凡出入本公司的人員、物品都必須遵守本治理制度治理組織與權(quán)責(zé)人員、物品出入本公司由保安按照治理制度,直接進行監(jiān)控。行政部負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)。治理規(guī)定本公司職員出入必須憑廠牌通行,違者保安有權(quán)禁止出入。廠牌必須戴在左胸口處,其它任何位置差不多上不規(guī)范的,保安有權(quán)予以糾正,蓄意對抗的,有權(quán)上報有關(guān)部門予以處罰。政府部門人員因公務(wù)進入廠區(qū)可予先行放行,然后由保安電話通知后即時引薦至相關(guān)人員接待。外來人員(如施工、應(yīng)聘、送貨、客戶等)進入廠區(qū)事先憑身份證或其它有效證件登記在冊,注明來訪單位、時刻、被訪人、事由等,征得被訪者同意后,由保安引薦給被訪人。任何來訪人員都不能扣押身份證,只能憑身份證登記,登記后立即歸還。外來人員出廠必須持有被訪人簽名的《來訪通行條》,便于來訪人員事后的事件跟蹤和查詢,保安應(yīng)鑒不《來訪通行條》簽名是否正確有效及是否由被訪人簽名。職員因公臨時出廠或外派作業(yè)由保安登記出入時刻和事由即可放行,若攜帶行李需持有批準的放行條。職員上班時刻內(nèi)若有事請假外出,需持批準的放行條才得放行,所有職員出入廠區(qū),保安都必須進行登記,以備日后查詢。物品出入治理規(guī)定成品出廠流程:成品出廠憑放行條,經(jīng)倉庫主管簽署后,保安憑倉庫主管及發(fā)貨負責(zé)人的簽名放行。制單發(fā)貨人審核簽署倉庫主管制單發(fā)貨人審核簽署倉庫主管開具放行條發(fā)貨負責(zé)人成品出廠流程圖成品出廠流程圖憑倉庫主管簽名放行憑倉庫主管簽名放行保安攜帶工具材料出廠程序批準廠長/行政經(jīng)理批準廠長/行政經(jīng)理審核所在部門經(jīng)理/主管填寫物品出廠《放行條》申請人攜帶工具材料出廠程序圖填寫物品出廠《放行條》申請人攜帶工具材料出廠程序圖 憑放行條放行憑放行條放行保安借用本公司物品出廠程序批準廠長/行政經(jīng)理審核所在部門經(jīng)理批準廠長/行政經(jīng)理審核所在部門經(jīng)理填寫《放行條》申請人借用本公司物品出入程序圖表 : 憑放行條放行憑放行條放行保安私人物品出廠程序填寫物品《放行條》申請人私人物品出廠填寫物品《放行條》申請人私人物品出廠程序圖核對檢查放行保安核對檢查放行保安批準行政部經(jīng)理 施工單位或外來人員攜帶物品出廠需由接待部門開具《放行條》,經(jīng)行政部經(jīng)理批準,保安方可放行。未盡事宜或其它異常情形,保安放行不可推斷時報知行政部。廠牌治理制度為建立企業(yè)形象,增強職員榮譽感,并顯示本公司職員身份,職員出入廠及工作時刻必須佩戴廠牌。廠牌一律掛在上衣左胸部位,不得掛于腰際或以其外衣遮蓋,違者以未戴廠牌處理。職員離職時應(yīng)繳回廠牌,否則扣款10元。廠牌如有遺失或損壞,應(yīng)通知行政部更換或補發(fā),第一次免費,第二次開始每次收取10元。凡有下列情形之一者,視情節(jié)輕重予以處分、解雇或移交司法機關(guān)處理:利用廠牌在外從事不正當(dāng)活動者。將廠牌借給非本公司人員者。在外破壞本公司名譽或肇事者。各部門主管應(yīng)督促所屬職員佩戴廠牌,并由行政部保安負責(zé)抽查,未佩戴者第一次口頭警告,第二次起每次罰款10元,第三次以上者,每次記警告處分一次。本制度經(jīng)總經(jīng)理核準執(zhí)行,修改時亦同。保安治理條例目的:為樹立良好的企業(yè)形象,維護企業(yè)財物和職員的安全,特制定本條例。范圍:本公司所有保安人員。工作守則:3.1保安人員作為公司形象的代表,必須做到:3.1.1精神飽滿。3.1.2紀律嚴明。3.1.3禮貌待人。3.1.4反應(yīng)迅速。3.2要緊任務(wù):3.2.1保障公司財產(chǎn)及職員的人身安全。3.2.2維護公司各項規(guī)章制度。3.2.3維護廠區(qū)和宿舍正常秩序。保安職責(zé):4.1共同職責(zé):4.1.1值班時,應(yīng)著制服,隨身攜帶對講機,保持通信聯(lián)絡(luò)。4.1.2督導(dǎo)職員打卡,按規(guī)定穿工衣。4.1.3上班時刻,職員憑出門條外出,車輛憑派車單外出,無單者保安有權(quán)阻止其外出。4.1.4不準在保安室閑聊或做與工作無關(guān)的事。4.1.5不定時巡察廠區(qū),對廠區(qū)物品進行檢查,防止意外事件的發(fā)生。4.1.6廠區(qū)、宿舍如發(fā)生民事糾紛,應(yīng)及時勸阻和制止,并及時報告保安隊長或人事行政部處理。4.1.7不定時巡察各樓層水、電源開關(guān)及倉庫物資,保證重要區(qū)域的安全。4.1.8保待保安室、公告欄、打卡機及廠區(qū)大門的清潔衛(wèi)生。4.2值班規(guī)定;4.2.1各崗位保安必須保待儀容整潔、精神狀態(tài)佳、態(tài)度和氣、認真負責(zé)。4.2.2熱情接待來訪人員,遇公司董事、總經(jīng)理及貴賓來訪時應(yīng)敬禮問好。4.2.3堅守崗位,不擅離職守,因事離開崗位必須有人代班,無關(guān)人員不得進入保安室。4.2.4值班保安嚴禁睡覺、看小講雜志、酗酒、監(jiān)守自盜。4.2.5加強對廠區(qū)、宿舍水電、消防設(shè)施的巡察,發(fā)覺問題及時報告保安隊長處理,對因工作失職,給公司造成損失者,追究當(dāng)班保安責(zé)任。5.門禁制度:5.1人員進出治理:5.1.1公司職員進出廠區(qū),對未戴廠證者,保安應(yīng)予以糾正,對違紀且態(tài)度惡劣者,保安應(yīng)記下其姓名,部門,交人事部門處理。5.1.2例假日及上班以外時刻,除經(jīng)證實為加班人員外,應(yīng)婉拒其進入公司,并應(yīng)將進入人員及進出時刻資料記錄于保安值班日志上。5.1.3職員上班時刻離開廠區(qū)應(yīng)持部門主管核準的出門條,無出門條時,保安有權(quán)限制其外出(專門情況應(yīng)解釋清晰并備案)。5.1.4職員在廠區(qū)和宿舍應(yīng)自覺維護環(huán)境衛(wèi)生,保安有權(quán)制止亂扔果皮紙屑以及進入廠區(qū)邊走邊吃東西的行為。5.1.5被公司除名及離職人員,保安應(yīng)憑核準后的出門條給予放行,并嚴格檢查其行李物品,嚴禁帶有本公司標(biāo)志的任何物品出廠。5.5.6外來人員因公入廠,保安應(yīng)先幫其聯(lián)絡(luò),征得受訪人同意,并持有效證件登記后,發(fā)放來訪證進入,離開時換回自已的證件。5.1.7上班時刻,嚴禁私訪,若有專門情況需部門主管同意方可在大門外側(cè)馬路一帶會客,會客時刻不得超過30分鐘。。5.1.8探訪人員應(yīng)登記,押有效證件于保安室,并有職員來接納時方可進入宿舍,異性客人不可帶到宿舍(具體規(guī)定參考宿舍治理規(guī)定)。5.2車輛進出治理:5.2.1本公司車輛外出,須持相關(guān)負責(zé)人簽核的派車單交保安登記。5.2.2外來車輛入廠應(yīng)在保安室登記,出入時,保安應(yīng)嚴格檢查,攜帶本公司物品應(yīng)有相關(guān)部門經(jīng)理簽署的物資清單并由值班保安將車內(nèi)所載物品名稱、數(shù)量、型號與貨單核對,無誤后才予以放行。5.2.3所有車輛進入廠區(qū)或宿舍后均應(yīng)按指定地點停放,自行車進出廠區(qū)和宿舍時,必須下車推行進出。5.3物品進出治理:5.3.1職員及外來人員攜帶行李、包裹進出廠區(qū)和宿舍時,須自覺同意保安的檢查與登記。5.3.2攜帶物料、加工零件、樣板或模具出廠,須有部門經(jīng)理在出門條出廠物資一欄注明,經(jīng)核實無誤后方可出廠。5.3.3廠商來廠交貨,應(yīng)先在保安室登記,由保安通知收貨人員接洽。5.3.4提交的小件物品、信函、文件等由保安代收代發(fā),保安應(yīng)及時預(yù)備做好收、發(fā)工作,并例行登記。5.3.5對人員、車輛所攜帶物品有疑問時,應(yīng)及時詢問相關(guān)人員加以確認。5.4嚴禁進廠的外來人員:5.4.1攜帶易燃易爆及危險品的人員及車輛。5.4.2不明身份,衣冠不整的人員。5.4.3推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員及車輛。5.4.4非洽談公務(wù)人員與車輛,或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查者。5.4.5來訪人員報不清受訪部門及受訪人者。5.4.6來訪人員不能出示有效證件者。5.5嚴禁進廠的公司職員:5.5.1攜帶違禁物品者。5.5.2攜帶食品、水果等物者或邊吃東西邊走者。5.5.3不穿廠服、不戴廠證者。5.5.4穿拖鞋、短褲、背心者。5.5.5衣帽不整、形象太差者。5.5.6未經(jīng)主管核準,擅自帶客參觀者。5.5.7已離職者。5.6嚴禁出廠的人員、車輛及物品:5.6.1人員及車輛出廠時拒絕檢查者。5.6.2物資出廠無出貨單或所裝物資與出貨單不符合者。5.6.3雖有出貨單,但出貨單注明物資未經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理簽核者。5.6.4本廠車輛外出,無派車單者。5.6.5職員上班外出,無放行條者。5.6.6職員出廠,攜帶公司物品,放行條上無相關(guān)主管簽核者。5.6.7職員攜帶物品有放行條,但物單不符者。5.7檢查時應(yīng)注意的事項:5.7.1不可觸及人身。5.7.2要緊檢查有無公司產(chǎn)品、物料半成品或工作器具、公司資料等公司財物為主。5.7.3檢查時態(tài)度要謙和有禮,幸免引起被檢查人的誤會與反感,必須時婉言講明,并請其諒解。5.7.4嚴禁公報私仇,有意刁難。6.突發(fā)事件的處理:6.1遇火災(zāi)、水災(zāi)、臺風(fēng)等自然災(zāi)難時應(yīng)勇于搶救,情節(jié)嚴峻應(yīng)迅速向有關(guān)部門和主管匯報,如遇臺風(fēng)警報,保安人員應(yīng)時刻預(yù)備著。6.2遇打劫、偷盜等危害廠區(qū)安全的行為,值班保安應(yīng)迅速與保安隊長及其他保安聯(lián)絡(luò),并立即打當(dāng)?shù)嘏沙鏊娫拡缶?,處理完事件后,?yīng)將情況通過詳細紀錄在保安日志上,嚴峻事件應(yīng)愛護好現(xiàn)場。6.3職員之間發(fā)生糾紛或有不軌行為,保安人員應(yīng)及時勸阻,并制止事態(tài)的進展,本廠職員與外廠人員發(fā)生爭吵、斗毆行為,應(yīng)協(xié)助調(diào)解,并及時報告保安隊長處理。6.4職員發(fā)生急病或工傷應(yīng)立即通知保安隊長和行政部,以便安排廠車及時送往醫(yī)院治療。7.工作交接:7.1值班狀況交接:7.1.1按時交接班,詳細了解上班值班情況。7.1.2查看保安值班日志,檢查所要交接的工作情況、信件和證件等。7.1.3檢查來訪人員情況。7.1.4上級規(guī)定或指示的事項。7.1.5送貨或寄存物品的轉(zhuǎn)交。7.2警具、警械的交接:7.2.1交接班時,認真檢查對講機、警棍和充電器、手電筒的使用狀態(tài)。7.2.2接班后,警具、警械應(yīng)隨身攜帶,不得交與無關(guān)人員玩耍。7.2.3接班時警具如有人為損壞(因公損傷除外),應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任。7.2.4所有交接物品,應(yīng)在當(dāng)面交接時清點,檢查清晰,并詳細記錄于保安值班日志上,以保證遇緊急情況能投入正常使用,否則,由接班保安負責(zé)。8.考核方法:8.1考核目的:對保安人職員作的評定,督促保安人員執(zhí)行廠規(guī)、廠紀,履行保安職責(zé),保證公司財物及人員的安全。8.2考核內(nèi)容:8.2.1服從執(zhí)勤日程安排,認真做好上下班交接及填寫好值班日志。8.2.2按規(guī)定著裝,穿制服、打領(lǐng)帶、扎腰帶、戴帽子、配帶警徽標(biāo)志,注重儀容、儀表的整潔及保安室周圍的衛(wèi)生。8.2.3對公司主管干部應(yīng)注重禮貌,熱情接待來訪人員和接電話的禮節(jié)。8.2.4自覺遵守廠紀廠規(guī),隨時督導(dǎo)職員遵守制度,與同事之間互相協(xié)助及團結(jié)。8.2.5堅守崗位,當(dāng)班期間對責(zé)任區(qū)物資的巡視檢查,值班時不飲酒,不做與工作無關(guān)的事。8.2.6遇緊急情況的處理和對其他崗哨的支援。8.2.7積極參加有關(guān)保安及消防安全的訓(xùn)練、組織活動和部門主管指派的其他義務(wù)活動。8.2.8對公司規(guī)章制度、保安有關(guān)規(guī)定的了解與執(zhí)行以及保安部業(yè)務(wù)技能的熟練程度。8.2.9對公司物品的愛護及警具警械的保養(yǎng)、愛護與配帶。8.2.10品行端正,言行誠信,忠于職守。8.3考核方式:8.3.1業(yè)務(wù)筆試及技能(軍事)現(xiàn)場考核(每半年一次)。8.3.2依照考核內(nèi)容平常由隊長巡崗記錄考核。8.3.3對考核不合格者,給予適當(dāng)處罰或辭退處理。9.獎懲條例:9.1獎勵:9.1.1有下列事跡之一者,給予嘉獎一次或發(fā)放獎金:維護公司利益,有具體事跡者。熱心服務(wù),有具體事跡,足可為其他職員楷模者。工作盡心盡責(zé),阻止公司財物被盜者。具有其他較大功績者。9.1.2有下列事跡之一者,給予記大功一次及發(fā)放獎金:遇有意外或突發(fā)事件,奮不顧身,拼力搶救而減少損失者。維護公司安全,冒險執(zhí)行任務(wù),幸免重大損失者。維護本公司重大利益,竭盡全力,幸免重大損失者。具有其他重大功績,足為他人表率者。9.2處罰:9.2.1凡保安人員有下列情形之一者,視情節(jié)嚴峻予以除名或記大過。工作不交接,擅離崗位,玩忽職守者。當(dāng)班酗酒或睡覺者。監(jiān)守自盜者。因工作失職造成公司損失5000元以上者。對來賓言語或行為輕浮、下流或粗暴無禮者。對來賓索取好處及貪小廉價或有意刁難者。暴行犯上,不服從治理,工作不認真,造成失誤者。9.2.2有下列情形之一者,給予記過處分或罰款50元。值班時看小講雜志,寫私人信件者。利用上班時刻,做與工作無關(guān)的情況者。交接班時,對應(yīng)交接事項未交接而造成失誤者。不請假外出,晚上不歸者。對職員言語輕浮、下流、粗暴無禮或有意刁難者。值班時刻,電話及對講機私用,阻礙勤務(wù)者。未經(jīng)許可,擅自調(diào)班者。9.2.3有下列情形之一者,給予申誡處分或罰款20元。不穿制服,不戴廠證或儀容不整者。滿口污穢語者。對來訪人員未能嚴格檢查登記,擅自放行者。對違反公司規(guī)章制度的人員,未加制止,視而不見者。對職員不穿廠服、不戴廠證,不加詢問而放入廠區(qū)者。未能按時打掃保安室內(nèi)外衛(wèi)生,造成保安室秩序混亂者。不執(zhí)行本條例者。保安職員作紀律服從命令、聽從指揮;嚴守紀律、保守秘密;廉潔奉公、文明執(zhí)勤;尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)互助。保安員上班十不準不準打瞌睡;不準著便裝;不準看書、報、聽收錄音機、亂寫亂畫;不準無故不接班、不請假;不準擅離職守;不準閑聊;不準打私人電話;不準用對講機講粗話、臟話;不準外人在保安部內(nèi)逗留;不做與工作無關(guān)的事。保安交接班責(zé)任制度1.交接班內(nèi)容:a.訪客未走的情況;未解決的隱患漏洞;鑰匙;上級布置尚未完成的情況;保安部用具、各項記錄簿。2.交接班方法:將需交辦的事宜詳細、準確地記錄在有關(guān)記事簿上。事――是誰指示辦理的;交辦情況的內(nèi)容、性質(zhì)、已采取的措施及辦事要求等;完成任務(wù)后詳細記錄。物――物品的品種、數(shù)量、規(guī)格等;物品完好程度。交接班時,要將上述情況記錄在班次記錄簿上,有物品的要點清數(shù)量,驗查物品的完好狀況;保安隊長依照需要布置任務(wù)和提出工作措施方法及要求;保安員在續(xù)辦過程中發(fā)覺異常情況要立即報告保安隊長,并按有關(guān)程序處理。完成任務(wù)后要記錄整個工作過程,報告保安隊長。保安隊長要負責(zé)檢查保安員當(dāng)值情況。將完成續(xù)辦任務(wù)的詳細情況準確地記錄在記事簿上。3.接班人員必須于上班前十分鐘到達公司,并換好制服,到指定地點集合,由隊長布置當(dāng)天工作,依照需要臨時調(diào)配人員,隨后各崗位于上班時刻準時接崗。下班交班人員必須集中到指定地點,由隊長查驗巡邏鐘卡記錄,總結(jié)當(dāng)天工作情況,以及需要注意的方面,然后才能換衣下班。任何人在沒有接班的情況下不得擅離崗位。消防安全治理制度為保證公司財產(chǎn)及職員人身安全,預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,特制定本制度:公司成立消防安全委員會及其職責(zé)總指揮:副總經(jīng)理副總指揮:行政經(jīng)理,家具廠廠長領(lǐng)導(dǎo)小組組長:行政主管、家具廠生產(chǎn)經(jīng)理、沙發(fā)廠主管成員:全體義務(wù)消防隊、專職消防隊員專職、義務(wù)消防隊的職責(zé)積極參加消防教育、培訓(xùn)。隨時預(yù)備參加火警處理,勇敢撲救,不怕犧牲。定期組織消防檢查、消防演練。監(jiān)督公司職員嚴格遵守操作規(guī)程及有關(guān)消防制度。各消防隊負責(zé)人對該部門的消防治理工作以及消防責(zé)任負責(zé)。消防安全治理人職責(zé)(總、副總指揮)擬訂年度消防工作打算、組織實施日常消防安全治理工作。組織制訂消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督促其落實。組織實施防火檢查和火災(zāi)隱患整致工作。組織實施對公司消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護保養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。在職員中組織開展消防知識,技能的宣傳教育培訓(xùn),組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實施和演練。嚴格遵守消防法律、法規(guī)、規(guī)章、貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的消防工作方針,履行消防安全職責(zé),保障消防安全。實行逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制。防火檢查每周五由專職消防隊負責(zé)人(保安隊長)帶隊組織保安人員對全廠進行消防檢查。各部門每天8:00由該部門義務(wù)消防隊有關(guān)人員對該部門進行消防檢查。檢查的內(nèi)容包括:用火、用電有無違章情況。職員有無違反操作規(guī)程,廠區(qū)有無吸煙等現(xiàn)象。電線路、開關(guān)是否完好無損。消火栓、防火卷簾下是否堆放物品阻礙使用,常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)。安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好。消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整。消防安全重點部位的人員在崗情況。其他消防安全情況。防火檢查應(yīng)填寫檢查記錄,檢查人員及其主管人員應(yīng)在檢查記錄上簽名。滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案和演練消防編組:滅火行動組:保安專職隊6人及其他各義務(wù)消防隊。通迅聯(lián)絡(luò)組:總機、保安值班員。疏散引導(dǎo)組:保安3人。安全防護搶救組:車隊及其他義務(wù)消防隊臨時指派。警戒組:保安3人。拆卸組:總裝義務(wù)隊、工程義務(wù)隊、機電義務(wù)隊。滅火預(yù)案當(dāng)值班保安發(fā)覺或接報火警后,應(yīng)立即呼叫保安值班室或通知總機,由總機或當(dāng)值保安通知總指揮,并視火勢情況報警119。滅火行動組迅速趕赴火警現(xiàn)場規(guī)范使用消火栓及滅火器滅火。警戒組負責(zé)報警,引導(dǎo)消防車及消防人員,迅速打開各通道及疏散口。維持秩序,嚴防趁火打劫者。拆卸組:迅速截斷電源,拆除所有障礙物,迅速設(shè)立防火體。疏散引導(dǎo)組:立即緊急通知全廠職員疏散,疏散閑雜人員、廠外圍觀人員。搶救組:負責(zé)搶救傷患者并迅速送往醫(yī)院。全體人員應(yīng)注意事項:消防委員會成員每年組織參加演練二次,(每半年1次)。當(dāng)某部門現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)時,全體職員應(yīng)保持鎮(zhèn)定,立即通知保安隊及消防委員會領(lǐng)導(dǎo),并迅速擔(dān)負起搶救工作,不可袖手等待消防人員前來搶救而延誤時機。迅速切斷配電箱總電源。消防人員抵達現(xiàn)場后,除參與搶救工作外,其余人員應(yīng)從速遠離現(xiàn)場,以免阻礙搶救工作的進行。現(xiàn)場有危險品、易燃易爆物品應(yīng)迅速搬離。六.為預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生確保公司財產(chǎn)安全,請各職員務(wù)必遵守以下規(guī)定:1.嚴禁攜帶易燃易爆物品進入廠區(qū);2.不得擅自動用消防器材;3.動用明火、焊接、氣割時要先經(jīng)審批并做好預(yù)防措施后方可動火;4.廠區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙;5.保證消防通道暢通,消防栓前不得堆放物品;6.不得在車間、辦公室、宿舍進食,以防老鼠破壞線路;7.不得在宿舍私拉(接)電線、插座,生火煮飯、使用電爐、電熱器等;8.積極參加公司組織的消防培訓(xùn);9.嚴格遵守操作規(guī)程;10.發(fā)生火災(zāi)時要積極參與,勇敢撲救,不臨場退縮,不怕流血犧牲;11.各部門要定期組織消防檢查,發(fā)覺隱患要及時匯報;12.各機械操作員(責(zé)任人)應(yīng)及時清理機械各部件上的據(jù)末、粉塵,以免因機件發(fā)熱,導(dǎo)致粉塵著火而發(fā)生火災(zāi);13.其它應(yīng)注意的消防隱患。14.如有不執(zhí)行以上規(guī)定者,視情節(jié)輕重給予記過或開除處理,對釀成重大損失者將追究其法律責(zé)任。工傷事故處理規(guī)定目的:為愛護職員權(quán)益,使工傷者得到妥善及時的治療,同時又能最大限度地維護公司利益,特制訂本規(guī)定。適用范圍:本規(guī)定適用于南方集團所有被界定為工傷之職員。權(quán)責(zé):3.1部門主管:協(xié)助行政部做好工傷職員的醫(yī)療搶救/醫(yī)療費借支手續(xù)的辦理/事故的善后處理。3.2行政部:負責(zé)工傷職員醫(yī)療手續(xù)辦理/保險理賠/事故善后工作。3.3財務(wù)部:負責(zé)工傷職員住院費用借支/保險理賠的帳務(wù)處理/事故善后的帳務(wù)處理。3.4副總經(jīng)理:負責(zé)一般工傷事故處理方案的核準。3.5總經(jīng)理:負責(zé)重大事故處理方案的核準。程序:負責(zé)人:負責(zé)人:負責(zé)人:負責(zé)人:負責(zé)人:1、直接上司1、隊長/副隊長1、部門負責(zé)人1、行政部/財務(wù)部1、部門2、部門主管2、值班保安2、保安人員2、部門負責(zé)人2、家屬/護理人住院護理醫(yī)院治療及時護送通知住院護理醫(yī)院治療及時護送通知協(xié)助車隊通知協(xié)助保安部發(fā)生工傷事故出院轉(zhuǎn)院出院轉(zhuǎn)院保險理賠財務(wù)手續(xù)醫(yī)療保險理賠財務(wù)手續(xù)醫(yī)療終結(jié)手續(xù)住院出院負責(zé)人:出院1、部門2、家屬/護理人負責(zé)人:行政部負責(zé)人:行政部財務(wù)部工傷范圍界定:5.1在本公司進行正常生產(chǎn)和工作或從事公司領(lǐng)導(dǎo)及治理人員臨時指定、同意的工作;5.2從事與本公司有關(guān)的科研、發(fā)明制造、技術(shù)改進工作;5.3在緊急情況下未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指定而從事對公司有益的工作;5.4在本公司生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域遇到非本人所能抗拒的意外災(zāi)難;5.5上下班所需時刻內(nèi)按正常往返路線行進途中遇到非本人責(zé)任事故或其他意外事故;5.6因公出差或外勤途中或工作調(diào)動途中非本人責(zé)任發(fā)生事故;5.7符合國家法律法規(guī)規(guī)定的其它事故。內(nèi)容:6.1工傷事故發(fā)生后,第一時刻須按上述程序送醫(yī)院治療,不得拖延。6.2發(fā)生工傷或意外事故在送醫(yī)院的同時,車間或部門負責(zé)人須及時報告行政部專案負責(zé)人。6.3對未及時購買保險者,護送人員必須請示行政部專案負責(zé)人,并按專案負責(zé)人指定的程序進行操作。6.4工傷事故發(fā)生24小時內(nèi)應(yīng)由部門文員或本人提供工傷事故報告交行政部專案負責(zé)人,以便及時向保險公司報案索賠,報告必須寫明時刻、地點、事故通過、受傷程度、現(xiàn)場證明人等情況,并由其直接上司和所在部門主管確認,經(jīng)理、廠長簽名后方可生效(超過24小時報案,一切有礙理賠程序的,責(zé)任由所在部門主管或本人承擔(dān))。6.5住院工傷人員出院或醫(yī)療終結(jié)當(dāng)日須報請行政部專案負責(zé)人,以便及時處理相關(guān)事宜,未經(jīng)請示而自行出院者或出院當(dāng)日不報告者,由工傷人員自行承擔(dān)由此引起的任何責(zé)任。6.6公司目前定點醫(yī)院為北滘醫(yī)院,如在其它非定點醫(yī)院或轉(zhuǎn)院治療,必須事先征求行政部專案負責(zé)人同意(交通及重大意外事故、醫(yī)院指定轉(zhuǎn)院除外)。6.7行政部專案負責(zé)人及其聯(lián)系電話:李培發(fā)202(內(nèi)線)住宅電話:26600941手機開立189/288(內(nèi)線)直線電話:266006376.8門診和住院理賠依據(jù):6.8.1門診必須有診斷書和門診病歷簿及醫(yī)療費收據(jù);6.8.2住院須提供住院證明、診斷證明、住院醫(yī)療費用清單、手術(shù)證明。6.9工傷借款:6.9.1公司原則上將給予住院或需要手術(shù)的工傷人員提供借款。工傷事故發(fā)生后,由所在部門主管按其它費用借款程序辦好相關(guān)手續(xù)后,在財務(wù)部借支所需醫(yī)療費,5000元以下的由副總經(jīng)理核準,5000元以上的由總經(jīng)理核準。6.9.2工傷人員住院終結(jié),必須在三個工作日內(nèi)(節(jié)假日順延)到行政部和財務(wù)部辦理相關(guān)費用手續(xù),超過時刻由當(dāng)事人自負。6.9.3保險理賠前,工傷人員住院期間的所有費用暫由公司墊付;保險理賠款到帳后,由行政部將工傷人員住院實際費用扣減保險公司賠付款的差額以專題報告的形式呈公司領(lǐng)導(dǎo)批準后在財務(wù)報銷。6.10因公負傷待遇:6.10.1工傷人員住院和療養(yǎng)期間由公司發(fā)給每天20元的差不多工資,但必須由部門主管、廠長/經(jīng)理證實,行政部經(jīng)理簽字后方為有效。關(guān)于生活不能自理確需安排人員護理的,公司提供護理人員每天10元的生活費,超過標(biāo)準者自行支付。6.10.2護理人員在護理期間考勤按上班處理,由部門主管證明,行政部經(jīng)理簽注考勤卡方為有效。護理人員需嚴格按醫(yī)院規(guī)定照顧工傷人員,不得擅離護理崗位(護理人員指由行政部指定的在本公司就職之人員)。6.10.3工傷人員住院期間如由家屬護理者,發(fā)給家屬每天10元的生活費,10元的護理工資。6.10.4工傷人員住院和療養(yǎng)期間,其工資隨公司發(fā)薪日正常發(fā)放。本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理核準執(zhí)行。本規(guī)定的解釋權(quán)屬于南方集團行政部。保密制度第一章

總則

為保守公司秘密,維護公司權(quán)益,特制定本制度。公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時刻內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。公司全體職員都有保守公司秘密的義務(wù)。公司保密工作,實行既確保秘密又便利工作的方針。對保守、愛護公司秘密以及改進保密技術(shù)、措施等方面成績顯著的部門或職員實行獎勵。第二章

保密范圍和密級確定

公司秘密包括本制度第二條規(guī)定的下列秘密事項:公司重大決策中的秘密事項;公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策;

公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報告、會議記錄;公司財務(wù)預(yù)決算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表;公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息;技術(shù)/工藝圖紙、資料、樣品及其記錄軟件;職員人事檔案,工資性、勞務(wù)性收入及資料;其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項。一般性決定、決議、通告、通知、治理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。公司秘密的密級分為"絕密"、"機密"、"秘密"三級。絕密是最重要的公司秘密,泄露會使公司的權(quán)益和利益遭受特不嚴峻的損害;機密是重要的公司秘密,泄露會使公司權(quán)益和利益遭受到嚴峻的損害;秘密是一般的公司秘密,泄露會使公司的權(quán)力和利益遭受損害。公司密級的確定:公司經(jīng)營進展中,直接阻礙公司權(quán)益和利益的重要決策文件資料為絕密級;公司的規(guī)劃、財務(wù)報表、技術(shù)資料、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、公司經(jīng)營情況為機密級;公司人事檔案、合同、協(xié)議、職職員資收入、尚未進入市場或尚未公開的各類信息為秘密級。屬于公司秘密的文件、資料,應(yīng)當(dāng)依據(jù)本制度第7條、第8條的規(guī)定標(biāo)明密級,并確定保密期限。保密期限屆滿,自行解密。第三章

保密措施屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀,由行政部托付專人執(zhí)行;采納電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的公司秘密由信息部負責(zé)保密。

關(guān)于密級文件、資料和其他物品,必須采取以下保密措施:非經(jīng)總經(jīng)理或副總公司批準,不得復(fù)制和摘抄;收發(fā)、傳遞和外出攜帶,由指定人員擔(dān)任,并采取必要的安全措施;在設(shè)備完善的保險裝置中保存。屬于公司秘密的設(shè)備或者產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、運輸、使用、保存、維修和銷毀,由行政部指定專人負責(zé)執(zhí)行,并采納相應(yīng)的保密措施。在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的,應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準。具有屬于公司秘密內(nèi)容的會議和其他活動,主辦部門應(yīng)采取下列保密措施:選擇具備保密條件的會議場所;依照工作需要,限定參加會議人員的范圍,對參加涉及密級事項會議的人員予以指定;依照保密規(guī)定使用會議設(shè)備和治理會議文件。確定會議內(nèi)容是否傳達及傳達范圍。不準在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準在公共場所談?wù)摴久孛?,不準通過其他方式傳遞公司秘密。公司職員發(fā)覺公司秘密差不多泄露或者可能泄露時,應(yīng)當(dāng)立即采取補救措施并及時報告行政部;行政部接到報告,應(yīng)立即作出處理。第四章

責(zé)任與處罰出現(xiàn)下列情況之一者,給予警告,并扣發(fā)工資50元以上200元以下:泄露公司秘密,尚未造成嚴峻后果或經(jīng)濟損失的;違反本制度第十條、第十二條、第十三條、第十四條、第十五條規(guī)定的秘密內(nèi)容的;已泄露公司秘密但采取補救措施的。出現(xiàn)下列情況之一的,予以無薪開除并酌情賠償經(jīng)濟損失。有意或過失泄露公司秘密,造成嚴峻后果或重大經(jīng)濟損失的;違反本保密制度規(guī)定,為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的;利用職權(quán)強制他人違反保密規(guī)定的。第五章

附則

第19條

本制度規(guī)定的泄密是指下列行為之一:使公司秘密被不應(yīng)知悉者知悉的;使公司秘密超出了限定的接觸范圍,而不能證明未被不應(yīng)知悉者知悉的。車輛調(diào)配治理規(guī)定為充分地利用好公司現(xiàn)有的車輛資源(貨車和小車),操縱車輛的運行成本,加強車輛的調(diào)度治理,以便更好地為公司各分廠、各部門服務(wù),特制定《車輛調(diào)配治理規(guī)定》。車輛的分派調(diào)度治理公司的貨車(要緊用于采購和送貨),統(tǒng)一歸屬工程部調(diào)派。不克3076和面包車9969、帕薩特3044要緊用于接送客戶和辦理應(yīng)急事件,歸屬集團行政部調(diào)派。車輛的使用申請及調(diào)度審批流程:用車

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論