GB/T50430-2007《規(guī)范》審核員考試模擬試題一判斷題（共10題，每題1分，共10分。請?jiān)谟?jì)算機(jī)頁面指定區(qū)域答“對”或“錯(cuò)”）1．對員工績效考核結(jié)果可作為對施工企業(yè)人力資源管理評價(jià)和改進(jìn)的依據(jù)。（）2．GB/T50430-2007《規(guī)范》第6章“施工機(jī)具管理”中，所規(guī)定的質(zhì)量管理對象是所有的機(jī)械設(shè)備，既包括施工機(jī)械，也包括安裝在工程上的機(jī)械設(shè)備。（）。3．《規(guī)范》“3.5文件管理”中分別要求建立和實(shí)施《文件管理制度》和《記錄管理制度》，因此，施工企業(yè)不能將上述兩個(gè)《制度》合二為一。（）4．施工企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)的變化或調(diào)整必須以文件形式公布并應(yīng)對相應(yīng)文件進(jìn)行調(diào)整。（）5．施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量方針制定質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)中只需明確工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的水平。（）6．對突發(fā)事件的應(yīng)急措施是環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的要求，因此對項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃時(shí)可不予考慮。（）7．在對顧客滿意信息監(jiān)測中，施工企業(yè)只要做到對合同甲方的顧客（建設(shè)單位/或發(fā)包方）滿意情況的信息進(jìn)行監(jiān)測，并將結(jié)果用于分析和對體系的改進(jìn)，就能完全滿足《規(guī)范》的要求。（）8．施工企業(yè)應(yīng)對各管理層次的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。（）9．《規(guī)范》10.3節(jié)規(guī)定了“施工設(shè)計(jì)”的要求，因此，所有施工企業(yè)均不能刪減。（）10．.通過筆試、面試是施工企業(yè)對培訓(xùn)效果評價(jià)的唯一方法。（）二、單選題（共20題，每題1分，共20分。每題備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意。請將您認(rèn)為正確的答案在計(jì)算機(jī)頁面指定區(qū)域標(biāo)明）1．施工企業(yè)質(zhì)量管理的自查與評價(jià)的對象是（）a.質(zhì)量管理體系b.質(zhì)量管理活動(dòng)c相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的符合性e工程和服務(wù)質(zhì)量2建設(shè)工程承包單位在向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收報(bào)告時(shí)，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書。質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的（）。以上全是a.保修范圍筑工程()的施工必須由總承包單位自行完成。A．基礎(chǔ)工程裝工程4。甲、乙、丙三家為同一專業(yè)的承包單位，甲、乙、丙的資質(zhì)等級依次為一級、二級、三級。當(dāng)三家單位實(shí)行聯(lián)合共同承包時(shí)，應(yīng)按()的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。A．甲B．乙C．丙b保修期限c保修責(zé)任d3實(shí)行施工總承包的，建B．主體工程C．裝飾工程D．安D．甲或丙5．施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出意見和建議,須經(jīng)（）批準(zhǔn)后實(shí)施。a總監(jiān)工程師b建設(shè)單位建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人c原設(shè)計(jì)單位d監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后由原設(shè)計(jì)單位提供變更的圖紙和說明6．施工企業(yè)應(yīng)收集（）的滿意情況的信息，并明確這些信息收集的職責(zé)、渠道、方式及利用這些信息的方法。a工程建設(shè)有關(guān)方b發(fā)包單位c建設(shè)單位d用戶d最終顧客7．建設(shè)工程的保修期，應(yīng)自（）之日起計(jì)算。a施工單位提出峻工驗(yàn)收申請b監(jiān)理單位預(yù)驗(yàn)收合格d建設(shè)工程交工8．針對產(chǎn)品的監(jiān)視和測量施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施（）b質(zhì)量問題處理c試驗(yàn)、檢測管理d質(zhì)量事故責(zé)任追究e：a＋b＋cc建設(shè)單位竣工驗(yàn)收合格制度。a施工質(zhì)量檢查＋d19．建設(shè)工程施工合同不能認(rèn)定無效的是（）。a、承包人超越資質(zhì)等級承攬工程b、借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義承攬工程c、建設(shè)工程必須進(jìn)行招標(biāo)而未招標(biāo)d、資質(zhì)低的承包人以自己的資質(zhì)聯(lián)合承攬工程10．施工企業(yè)最高管理者組織的管理評審對質(zhì)量管理體系的評價(jià)內(nèi)容中下述（）的說法是欠妥的。a質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性；b質(zhì)量管理體系的符合性;c施工和服務(wù)質(zhì)量滿足要求的程度；d潛在問題的預(yù)測。11．下列不屬于違法分包的是（）。a、建設(shè)工程總承包合同中b、未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可分包的c、施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位d、專業(yè)分包單位將其承包的建設(shè)工程的勞務(wù)再分包12．.施工企業(yè)對項(xiàng)目施工策劃輸出的文件可以是（）。a施工組織設(shè)計(jì)b質(zhì)量計(jì)劃c施工方案d包括施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃在內(nèi)的多種文件13．建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故后，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在（）內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報(bào)告。a、6小時(shí)b、12小時(shí)c、24小時(shí)d、36小時(shí)14．當(dāng)檢測設(shè)備所使用的計(jì)算機(jī)軟未有約定而分包的件進(jìn)行修改、升級或檢測設(shè)備、對象，條件，要求等發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)對軟件進(jìn)行（）。a修改b升b各崗位的工作f：a＋b＋c＋d16．參加內(nèi)審的級c調(diào)整d再確認(rèn)對員工績效考核的依據(jù)可包括（）。15．a(chǎn)質(zhì)量管理制度標(biāo)準(zhǔn)c各崗位的工作目標(biāo)d：各崗位任職條件e：a＋b＋c審核員的專業(yè)資格、工作經(jīng)歷應(yīng)符合相關(guān)要求，并經(jīng)（）。a專業(yè)資格的考核b工作經(jīng)歷的審查認(rèn)可的機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格d能力評價(jià)合格17．施工總承包單位超越本單位資質(zhì)等級承攬工程的，責(zé)令()，處以罰款，可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級。a．吊銷營業(yè)執(zhí)照b．停止違法行為c．改正d．取締18．施工企業(yè)“發(fā)現(xiàn)并處理分包管理中的問題；重新確定、批準(zhǔn)合格分包方；修訂分包管理制度等”屬對分包管理的（）內(nèi)容。a策劃b實(shí)施c監(jiān)控d改進(jìn)19．根據(jù)《建筑法》的規(guī)定，建設(shè)單位b．3個(gè)月c.半年d．1年20．（）不屬于b非保修范圍內(nèi)的維修c裝飾裝修d合同約定的其他服c應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起()內(nèi)開工。a.1個(gè)月工程項(xiàng)目交付后施工企業(yè)的服務(wù)范疇。a保修務(wù)三、多選題（共15題，每題2分，共30分。每題的A、B、C、D、E五個(gè)備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分。請?jiān)谟?jì)算機(jī)頁面指定區(qū)域標(biāo)上你認(rèn)為正確的答案）。1.按照建設(shè)行業(yè)有關(guān)規(guī)定，必須實(shí)施見證取樣和送檢的試塊、試件和材料包括（）。2a．用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊b用于防水混凝土的抗?jié)B試塊c用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件d用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊e地下、屋面、廁浴間使用的防水材料2發(fā)包方財(cái)產(chǎn)包括：（）。a發(fā)包方提供的文件資料b發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備c發(fā)包方提供的未完工程d發(fā)包方指定由施工企業(yè)采購的設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量的因素包括與施工質(zhì)量有關(guān)的（e施工企業(yè)作為總包單位時(shí)發(fā)包方直接分包的工程3.影響施工）。a環(huán)境因素b施工機(jī)具、材料、構(gòu)配件和設(shè)備c人員d工程進(jìn)度e施工方法4.對施工設(shè)計(jì)的驗(yàn)證方式可以包括（）。a進(jìn)行替換計(jì)算c進(jìn)行試驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)d對設(shè)計(jì)輸出滿足規(guī)定的使用要求的認(rèn)可e對設(shè)計(jì)階段文件進(jìn)行的評審5.建筑材料進(jìn)場后，除按規(guī)定驗(yàn)收外，對下列材料還應(yīng)抽樣復(fù)試（）。a.國家和地方政府規(guī)定的必須復(fù)驗(yàn)的材料b質(zhì)量證明文件缺項(xiàng)、數(shù)據(jù)不清、實(shí)物與質(zhì)量證明文件不符c超過保質(zhì)期的材料d工程b與以往成功設(shè)計(jì)相比較結(jié)構(gòu)主要部位的材料e規(guī)格型號混存不明的材料6.通常情況下，施工項(xiàng)目承發(fā)包模式包括（）。a平行發(fā)包b施工總承包c(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包d設(shè)計(jì)施工總承包e施工總承包管理7.施工企業(yè)訂立材料、構(gòu)配件、設(shè)備采購合同的“標(biāo)的”是指（）等。a名稱量要求8.施工企業(yè)應(yīng)從（）方面分析識(shí)別培訓(xùn)需求，根據(jù)需要制訂培訓(xùn)計(jì)劃。a外部環(huán)境b企業(yè)自身情況c資金能力d個(gè)人情況e崗位9.施工企業(yè)如需租賃建筑起重機(jī)械，在租賃前應(yīng)要求供方提供（）并提交安裝使用說明書。a建筑起重機(jī)械特種設(shè)備制造許可證b產(chǎn)品合格證c制造監(jiān)督檢驗(yàn)d備案證明和自檢合格證明e生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案b品種c規(guī)格d數(shù)量e技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)證明、310.施工企業(yè)應(yīng)按照崗位任職條件的要求，采用（）措施配置人力資源，以滿足質(zhì)量管理對人力資源配制的需求。a內(nèi)外部招聘b調(diào)換崗位c員工績效考核d職系調(diào)整e培訓(xùn)11.施工企業(yè)可以通過（）方式對質(zhì)量管理體系進(jìn)行評價(jià)并提出改進(jìn)措施。a內(nèi)部審核b對各層次質(zhì)量管理活動(dòng)的檢查c管理評審d對項(xiàng)目部工程和服務(wù)質(zhì)量的檢查e對各分包方的監(jiān)督檢查12.施工企業(yè)如需租賃施工機(jī)具，在租賃前應(yīng)對供方進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)內(nèi)容應(yīng)包括（）。a.經(jīng)營資格和信譽(yù)b產(chǎn)品和服務(wù)的能力c新產(chǎn)品研發(fā)能力d供貨能力e風(fēng)險(xiǎn)因素13.某工程實(shí)行總承包，其中部分專業(yè)施工分包給專業(yè)承包單位，專業(yè)承包將部分工程的勞務(wù)分包出去，由于勞動(dòng)分包單位的原因造成工程質(zhì)量不合格，給建設(shè)單位造成損失，對建設(shè)單位的違約責(zé)任應(yīng)該由（）負(fù)責(zé)。a、勞務(wù)分包單位b、總承包單位c、專業(yè)分包單位d、監(jiān)理單位e招標(biāo)代理單位14.在正常使用條件下，國家建設(shè)工程的最低保修期限為5年的保修項(xiàng)目包括（）。a屋面防水工程漏e供熱與供冷系統(tǒng)15某工程施工需要安裝整體提升式腳手架，其符合法律法規(guī)要求的是（）。a、b、安裝前應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)方案，并請專家論證c、安裝單位應(yīng)制定安裝施工措施d、安裝完畢應(yīng)出具安全合格證明文件e、安裝過程應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督b有防水要求的衛(wèi)生間、房間c樓地面工程d外墻面的防滲安裝單位必須由具有資質(zhì)四、判標(biāo)題：（共10題，每題3分，共30分。請指出不符合《規(guī)范》條款號，并說明理由。請?jiān)诖痤}紙指定區(qū)域作答）1.審核員現(xiàn)場審核時(shí)發(fā)現(xiàn)，各個(gè)部門都擁有電腦，并且公司有統(tǒng)一電子信息系統(tǒng)，如生產(chǎn)計(jì)劃部門排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)從電腦系統(tǒng)中查倉庫的庫存品數(shù)量，采購從電腦系統(tǒng)中查采購物資回公司質(zhì)量部門檢驗(yàn)的結(jié)果，各部門日常工作聯(lián)系都是通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，人力資源部門利用電腦系統(tǒng)建立人事檔案等，但公司的IT信息主管部門沒有納入質(zhì)量管理體系，問及如何進(jìn)行IT信息系統(tǒng)管理，談到有部門聯(lián)系電腦有問題，就協(xié)助處理，故該部門沒有對IT網(wǎng)絡(luò)采取切實(shí)有效的管理，存在電腦系統(tǒng)癱瘓、資料外泄等隱患。2.審核員在施工現(xiàn)場查閱監(jiān)理通知時(shí)發(fā)現(xiàn)，針對該工程二次墻體結(jié)構(gòu)砌筑中存在的未按規(guī)范要求設(shè)置門窗口砼塊固定點(diǎn)、墻體交接處未按規(guī)定設(shè)置拉結(jié)筋、丁字交接處砌體搭接不到位等質(zhì)量問題，連續(xù)下達(dá)了07號、08號監(jiān)理通知要求認(rèn)真整改，項(xiàng)目部雖按上述要求先后進(jìn)行了返工處置并進(jìn)行了回復(fù),但未能提供對將上述質(zhì)量問題進(jìn)行分析和采取進(jìn)一步改進(jìn)措施的客觀證據(jù)。43審核員在第三污水廠安裝工程項(xiàng)目審核中了解到，該工程已經(jīng)進(jìn)入試運(yùn)行調(diào)試但尚未交付階段，查竣工資料發(fā)現(xiàn)，各分項(xiàng)工程的“技術(shù)交底”、“內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收記錄”、“施工日志”等反映工程質(zhì)量及質(zhì)量管理的資料未按規(guī)定收集保存。不符合江蘇省建設(shè)廳“蘇建質(zhì)（2002）332號文件”對TJ1“施工、技術(shù)管理記錄”的要求,也不符合貴公司有關(guān)管理制度的規(guī)定要求。4.審核員在現(xiàn)場巡視移動(dòng)式現(xiàn)場砼攪拌站控制室時(shí)發(fā)現(xiàn)，2009年8月7日生產(chǎn)的C30級砼配料中計(jì)祘機(jī)顯示的粉煤灰計(jì)量誤差值達(dá)到-8.7%，超過規(guī)定允許誤差值［±2%］達(dá)-6.7%,主管領(lǐng)導(dǎo)解釋說:“早知這個(gè)問題，由于計(jì)量器結(jié)構(gòu)變形，每次配料時(shí)多加些”?，F(xiàn)場審核中未能查到對上述計(jì)量值表達(dá)不準(zhǔn)的問題采取了有效糾正措施的客觀證據(jù)。5公司管理制度文件規(guī)定，工程部負(fù)責(zé)對工程建設(shè)有關(guān)方滿意度的監(jiān)測和信息收集，要求“每半年發(fā)送《工程建設(shè)有關(guān)方滿意度調(diào)查表》，調(diào)查滿意度，收集相關(guān)意見和建議，以便統(tǒng)計(jì)分析”。審核員在現(xiàn)場審核中，該部門未能出示能夠證實(shí)第二個(gè)監(jiān)審期內(nèi)有效實(shí)施了上述要求的客觀證據(jù)。6.審核員對某公司器材設(shè)備部現(xiàn)場審核中只查到了2009年度公司“合格物資供方名冊”,未查到對所列供方評價(jià)的證據(jù)。部門領(lǐng)導(dǎo)解釋說，管理制度文件有修訂，修訂后改為項(xiàng)目部評價(jià),公司匯總結(jié)果并監(jiān)控。但在天成郡府2#。3#樓工程項(xiàng)目部審核時(shí)卻發(fā)現(xiàn),對商品砼供方（河北滄興物資集團(tuán)有限公司）、水泥供方（河北金隆水泥集團(tuán)有限公司）和鋼材供方等均未提供出經(jīng)評價(jià)合格的客觀證據(jù)。57.審核員對某省歌舞劇院及綜合樓工程項(xiàng)目部現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)，主樓6層正進(jìn)行散熱器安裝作業(yè),詢問作業(yè)人員了解到,未進(jìn)行散熱器打壓試驗(yàn);繼查水暖分部管道安裝分項(xiàng)技術(shù)交底記錄發(fā)現(xiàn),未對采暖系統(tǒng)打壓及散熱器打壓活動(dòng)及相關(guān)試驗(yàn)參數(shù)進(jìn)行交底,同時(shí)也提供不出相應(yīng)的打壓試驗(yàn)記錄。核員在現(xiàn)場審核發(fā)現(xiàn)，2010年9月29日A公司技術(shù)部完成了對兆豐大廈工程C50級商品混凝土配合比設(shè)計(jì)9.審8.審開發(fā)任務(wù)，但卻查不到對設(shè)計(jì)開發(fā)過程的適當(dāng)階段進(jìn)行了有效評審的客觀證據(jù)。核員對某省工業(yè)大學(xué)圖書館工程項(xiàng)目部工程項(xiàng)目施工策劃輸出文件“施工組織設(shè)計(jì)”發(fā)現(xiàn)存有如下不足：.未明確本項(xiàng)目關(guān)鍵與特殊過程，缺少對特殊過程能力預(yù)先確認(rèn)活動(dòng)的策劃;.未對結(jié)構(gòu)混凝土冬季施工應(yīng)采取的措施提出要求；。也缺少對證實(shí)產(chǎn)品和過程滿足要求所需記錄的策劃。10.審核員對某外經(jīng)新建酒店工程項(xiàng)目部審核發(fā)中現(xiàn)，2009年2月17日監(jiān)理工程師針對本工程主樓地下室負(fù)三層結(jié)構(gòu)存在“樓板面筋搭接長度未達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求最嚴(yán)重處長度只有12CM，少于48CM”、“大梁與柱錨固長度達(dá)不到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，屬嚴(yán)重違規(guī)”等七項(xiàng)質(zhì)量問題，認(rèn)為已構(gòu)成“嚴(yán)重質(zhì)量隱患問題”，下達(dá)了01號監(jiān)理工程師通知要求暫仃下道工序整改。審核員在現(xiàn)場審核中只查到了整改回復(fù)，未查到對上述“質(zhì)量隱患問題”處理的相應(yīng)措施。6《規(guī)范》審核員考試模擬題答案一、判斷題1.√2×3×4√5×6×7×8√9×10×二、單選題：1（b）2（d）3（B）4（C）5（d）6（a）7（c）8（a）9（d）10（b）11（d）12（d）13（c）14（d）15（e）16（c）17（B）18（d）19（b）20（c）三、多選題：1（acde）b4（abce）d5（abce）d6（abce）d7（abce）d8（abde）c9（abcd）e10（abde）c11（ac）bde12（abde）c13（abc）de14（abd）ce15（abcd）e四、判標(biāo)題：1.不符合《規(guī)范》的4。2。1條2（abce）d3（abce）d理由是：造成電腦系統(tǒng)癱瘓、資料外泄等隱患問題的原因是未將承擔(dān)有質(zhì)量管理職能并直接影響質(zhì)量信息管理的IT信息主管部門納入質(zhì)量管理體系所致，不符合《規(guī)范》4。2。1條“施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理的需要，明確管理層次，設(shè)置相應(yīng)的部門和崗位”的要求。2.不符合《規(guī)范》13。2。3條。理由如下：監(jiān)理通知反映的是典型質(zhì)量問題，且重復(fù)發(fā)生，項(xiàng)目部未能提供對將上述質(zhì)量問題進(jìn)行分析施工企業(yè)各管理層次應(yīng)按規(guī)和采取進(jìn)一步改進(jìn)措施的客觀證據(jù)。不符合《規(guī)范》13。2。3條“定對質(zhì)量信息進(jìn)行分析，判斷質(zhì)量管理狀況和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度，識(shí)別需要改進(jìn)的領(lǐng)域和機(jī)會(huì)，并采取改進(jìn)措施?！钡囊蟆?.不符合《規(guī)范》11.3.3條。理由如下：《規(guī)范》該條要求“施工企業(yè)應(yīng)對工程資料的管理進(jìn)行策劃，并按規(guī)定加以實(shí)施。工程資料的形成應(yīng)與工程進(jìn)度同步?！北纠猩鲜龉こ藤Y料的形成未能與工程進(jìn)度同步的事實(shí)明顯不符合《規(guī)范》。的上述要求4.不符合《規(guī)范》13。3。1條。理由如下：上述粉煤灰計(jì)量超差問題主管領(lǐng)導(dǎo)早就知道，但未采取有效地糾正措施。不符合《規(guī)范》該條“施工企業(yè)應(yīng)。。。。。分析工程質(zhì)量、質(zhì)量管理活動(dòng)中存在或潛在問題的原因，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，并?yàn)證措施的有效性?！钡囊?guī)定要求。5.不符合《規(guī)范》12。2。6條。理由如下：對工程建設(shè)有關(guān)方滿意度調(diào)查公司文件有明確規(guī)定，但工程部未能提供按文件要求實(shí)施的客觀施工企業(yè)應(yīng)收集工程建設(shè)有關(guān)方