2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結(jié)為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)公司全體員工的質(zhì)量意識，提升工作質(zhì)量，提高公司員工的責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，根據(jù)上級部門文件精神，結(jié)合本單位《2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》的實(shí)際情況，于2022年9月，緊緊圍繞質(zhì)量月的主題“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)?，F(xiàn)將本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織為更好的開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，確保質(zhì)量月活動(dòng)的有效落實(shí)，2022年9月初，公司召開主管人員會議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，公司領(lǐng)導(dǎo)對開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始。工程部負(fù)責(zé)人對質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問題做了簡明扼要的評述，要求以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞主題開展相關(guān)活動(dòng)。本公司成立了以下成員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：XXX副組長：XXX成員：XXX、XXX、XX、XXX、XXX領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，按照有關(guān)文件的要求，責(zé)令公司及項(xiàng)目部各安全、技術(shù)等主管人員對照近年來施行的各類條例、技術(shù)規(guī)范對公司及項(xiàng)目部原有的制度、技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行修訂和完善，建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、隱患排查治理制度等各類管理制度。二、開展各種宣傳，提高質(zhì)量意識在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)，從組織動(dòng)員開始，利用現(xiàn)場宣傳欄、場內(nèi)設(shè)施進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加強(qiáng)宣傳力度，以提高員工質(zhì)量意識。公司于9月6日在會議室召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會。會上，公司安全、質(zhì)量、技術(shù)等職能部門和各在建工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就各自工程的質(zhì)量生產(chǎn)形勢進(jìn)行了分析，交流了管理經(jīng)驗(yàn)，對所存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了指導(dǎo)，并要求各項(xiàng)目部積極配合公司認(rèn)真開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作安排，扎扎實(shí)實(shí)的做好質(zhì)量月生產(chǎn)宣傳、教育工作，進(jìn)一步健全質(zhì)量月期間管理體系，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。為進(jìn)一步宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)精神，促進(jìn)安全生產(chǎn)，要求各項(xiàng)目部自9月7日起分別在生活區(qū)、施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)等位置懸掛質(zhì)量月宣傳標(biāo)語、宣傳畫，旨在將質(zhì)量生產(chǎn)精神傳播到每個(gè)施工作業(yè)隊(duì)、每個(gè)施工作業(yè)人員中，營造人人參與質(zhì)量生產(chǎn)的濃厚氛圍，大力提高施工人員的質(zhì)量意識，切實(shí)提升現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量生產(chǎn)能力。在各個(gè)項(xiàng)目部對工人發(fā)放質(zhì)量月相關(guān)宣傳資料，并利用宣傳欄，由專人負(fù)責(zé)以工程質(zhì)量為主要內(nèi)容的黑板報(bào)，加大了質(zhì)量月宣傳活動(dòng)覆蓋面和深度，真正把質(zhì)量生產(chǎn)宣傳到每一個(gè)工人身上。三、利用民工學(xué)校平臺加強(qiáng)培訓(xùn)力度為加強(qiáng)施工作業(yè)人員的質(zhì)量生產(chǎn)教育工作，提高建筑工人的施工質(zhì)量能力，有效預(yù)防和減少各類質(zhì)量問題的發(fā)生。公司借助民工學(xué)校平臺積極開展建筑施工質(zhì)量生產(chǎn)教育電影放映活動(dòng)，分批安排建筑工人觀看了質(zhì)量宣傳片。同時(shí)，對各類規(guī)范要求進(jìn)行培訓(xùn)。四、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，對各作業(yè)班組進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，提高檢查的力度和頻率，正確認(rèn)識合格標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持開崗前會議，提高員工的質(zhì)量意識，生產(chǎn)結(jié)束后，開總結(jié)會議，對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)，利用休息時(shí)間對工人進(jìn)行鋼筋、模板、混凝土標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范方面的培訓(xùn)。同時(shí)公司各職能部門也加強(qiáng)了對各個(gè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場檢查，使工程建設(shè)的質(zhì)量整體有了一定的改觀。五、認(rèn)真總結(jié)，以月促年公司組織各職能部門、各項(xiàng)目部、監(jiān)理單位等主要工程管理人員對現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對存在的質(zhì)量隱患實(shí)行發(fā)現(xiàn)一處，整改一處的原則進(jìn)行整改。并于9下旬在公司會議室召開分析會，對本公司的各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量生產(chǎn)形勢進(jìn)行了分析。通過本次質(zhì)量月活動(dòng)的開展，在公司及項(xiàng)目部上下都收到了良好的效果，提高了全體員工的質(zhì)量意識和自身素質(zhì)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，取得了扎實(shí)的成效。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，不斷提高自身的質(zhì)量意識，努力抓好質(zhì)量生產(chǎn)工作，推動(dòng)公司質(zhì)量生產(chǎn)的發(fā)展。2022年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)今年9今年9月全國“質(zhì)量月”，圍繞著“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”這一活動(dòng)主題，公司項(xiàng)目部開展了多種質(zhì)量管理活動(dòng)，落實(shí)公司下發(fā)的《關(guān)于開展2022年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》相關(guān)要求與精神，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，將“質(zhì)量月”活動(dòng)和項(xiàng)目部保證工期進(jìn)度的勞動(dòng)競賽結(jié)合在一起，切實(shí)提升現(xiàn)場質(zhì)量管理能力與施工工藝水平?，F(xiàn)將2022年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)如下：一、指導(dǎo)思想以年底實(shí)現(xiàn)主體封頂?shù)哪繕?biāo)，突出重點(diǎn)，緊張有序推進(jìn)各項(xiàng)施工工作，確保現(xiàn)場工藝質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)高效地完成工期節(jié)點(diǎn)。以凝聚職工力量、加強(qiáng)施工管理、打造精品工程、樹立企業(yè)形象為總體目標(biāo)，掀起創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全、保工期、降成本的“質(zhì)量月”與勞動(dòng)競賽熱潮，確保全面完成節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃。二、項(xiàng)目高度重視，精心策劃，組織落實(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視2022年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)，用心組織項(xiàng)目部全體成員與施工隊(duì)認(rèn)真開展這次“質(zhì)量月”的活動(dòng)，充分發(fā)揮各個(gè)部門的職能作用。圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際狀況，掀起創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全、保工期、降成本的“質(zhì)量月”與勞動(dòng)競賽熱潮。項(xiàng)目部還成立2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行活動(dòng)要求，使2022全國“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。三、活動(dòng)內(nèi)容9月13日，項(xiàng)目部在現(xiàn)場安全講評臺處召開了2022年全國“質(zhì)量月”宣誓儀式。由工程科科長XXX讀質(zhì)量月的方案與重要性，項(xiàng)目部人員和班組成員在宣誓儀式上進(jìn)行宣誓，確?，F(xiàn)場工程質(zhì)量與工藝，宣誓結(jié)束后全體成員還在現(xiàn)場進(jìn)行了簽字確認(rèn)。9月16日，項(xiàng)目部組織現(xiàn)場管理人員和班組長對XX醫(yī)院項(xiàng)目部進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，對XX醫(yī)院項(xiàng)目部工藝優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行請教，對不足的地方要引以為鑒，堅(jiān)決不繁類似錯(cuò)誤。項(xiàng)目部還對現(xiàn)場進(jìn)行了工藝質(zhì)量的專項(xiàng)檢查，建立質(zhì)量問題庫，將質(zhì)量隱患與缺陷帶入到現(xiàn)場施工的過程監(jiān)控與管理中，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患限定各工隊(duì)在三日內(nèi)整改完成，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷由項(xiàng)目部人員進(jìn)行專題分析，做出整治方案。四、活動(dòng)體會在全國“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，項(xiàng)目部通過張貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語等形式，大大加強(qiáng)了項(xiàng)目部職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識，使質(zhì)量管理與工藝質(zhì)量提升的理念深入每一位一線員工心中。通過反復(fù)的宣傳教育，提高作業(yè)人員質(zhì)量意識，加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員工藝質(zhì)量責(zé)任心，使施工現(xiàn)場形成了濃厚的質(zhì)量管理氛圍。雖然全國“質(zhì)量月”活動(dòng)只有短短的一個(gè)月時(shí)間，但是工藝質(zhì)量提升工作是一個(gè)長期的工作，只有堅(jiān)持精益求精的態(tài)度、更上一層樓的決心，才能使質(zhì)量管理水平不斷的提升。XX項(xiàng)目部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為起點(diǎn)，將質(zhì)量管理與工藝提升工作堅(jiān)持不懈的開展下去，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，營造良好氛圍，不斷努力提升施工質(zhì)量。2022年工廠“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)我廠圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”，全面開展QC小組活動(dòng)，為提升質(zhì)量管理、促進(jìn)降本增效開展了以下幾項(xiàng)工作。一.利用我分廠所轄車間內(nèi)的宣傳欄，宣傳“質(zhì)量月“活動(dòng)標(biāo)語和質(zhì)量意識。于9月14日注冊成立了以提高煤氣質(zhì)量和合理利用焦油渣以及提高鍋爐給水溫度來達(dá)到節(jié)約燃煤為目的三個(gè)QC小組。通過QC小組活動(dòng)提高質(zhì)量管理，促進(jìn)降本增效。二?加大對煤質(zhì)的管理。指派專人專項(xiàng)管理對于入廠的三八塊煤和司爐用面煤進(jìn)行逐車驗(yàn)收，滿足要求的方可使用。這一舉措從源頭上控制了煤氣及蒸汽的產(chǎn)品質(zhì)量，為用戶提供了合格的產(chǎn)品，進(jìn)一步提高了服務(wù)水準(zhǔn)。為了使鍋爐給水水質(zhì)更加良好，在質(zhì)量月活動(dòng)中，我分廠自行組織人員對東、西兩廠的鍋爐房熱水坑進(jìn)行了徹底的清理。三.加大設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)力度。利用鍋爐用汽總負(fù)荷小這一季節(jié)性特點(diǎn)，全面開展檢修工作，逐臺檢修，為冬季鍋爐滿負(fù)荷大汽量運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。在滿足生產(chǎn)用煤氣的前提下，對煤氣爐進(jìn)行了系統(tǒng)的清理和維護(hù)工作。為了不影響用汽部門的生產(chǎn)，我們對一些設(shè)備