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文檔簡介
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1.
工程項目論證方法主要有(
A)。
A.
靜態(tài)分析和動態(tài)分析
B.
定性分析和定量分析
C.
技術分析和經(jīng)濟分析
D.
方案分析和專業(yè)分析
2.
溝通是信息的(
D)過程。
A.
發(fā)出
B.
接收
C.
反饋
D.
傳遞與理解
3.
在工程項目風險分類中,在項目目標設計和可行性研究過程中的風險屬于(
C)。
A.
環(huán)境風險
B.
項目實施活動風險
C.
行為主體風險
D.
目標風險
4.
工法按審定權限分為(
B
)
A.
兩個等級
B.
三個等級
C.
四個等級
D.
五個等級
5.
關于工程項目論證與工程項目評估的關系,以下說法正確的是(
A
)。
A.
二者所處的階段一致,均處于工程項目策劃決策階段
B.
二者的出發(fā)點不一致
C.
二者的要求不同
D.
二者的承擔主體相同
6.
沖突存在于工程項目管理的(
A)。
A.
全過程
B.
設計過程
C.
施工過程
D.
結算過程
7.
在施工過程中,不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設備、設施損害或環(huán)境危害的條件,是指(
D)。
A.
生產條件
B.
生產狀態(tài)
C.
安全條件
D.
安全狀態(tài)
8.
某工程項目出現(xiàn)了質量事故,主要原因為分包方使用的原材料不合格,該批材料已履行了監(jiān)理報驗手續(xù)。對建設單位而言,該質量事故的責任方為(C
)。
A.
分包單位
B.
施工單位
C.
監(jiān)理單位
D.
原材料供應方
9.
在房地產開發(fā)項目行政審批事項中,建設方對工程進行發(fā)包后,要到建設行政主管部門申請領取(B
)
A.
《建設工程規(guī)劃許可證》
B.
《建筑工程施工許可證》
C.
《房地產開發(fā)項目手冊》
D.
《商品房預售許可證》
10.
建筑業(yè)綠色施工評價時,針對節(jié)水與水資源利用,現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達到(
)。
A.
95%
B.
90%
C.
98%
D.
100%
11.
實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標,保證業(yè)主所提供原材料和設備滿足承包方提出的(
D)指標,并納入承包商的質量管理體系中。
A.
控制
B.
實施
C.
計劃
D.
創(chuàng)優(yōu)
12.
如果從關系因素上考慮,解決國際工程合同爭議的最合適方式是(A
)。
A.
工程師協(xié)商解決和第三方調解
B.
第三方調解和仲裁
C.
第三方調解和訴訟
D.
仲裁和訴訟
13.
通常專業(yè)分包合同的工程預付款比例是(
B
)。
A.
15%—45%
B.
20%—60%
C.
30%—80%
D.
20%—80%
14.
按照FIDIC合同條件,索賠事件發(fā)生后的(B
)天內需要發(fā)出索賠通知。
A.
14天
B.
28天
C.
7天
D.
15天
15.
工程項目分包管理中,分包商進場的材料、設備,必須在第一時間填報《材料/構配件報驗單》及《工程設備報驗單》,報監(jiān)理單位進行核實無誤后,方可入庫或使用。此處“第一時間”是指多少小時之內(
B)。
A.
80
B.
24
C.
48
D.
72
16.
在FIDIC合同條件體系中,簡稱“紅皮書”的合同條件是指(A
)。
A.
《土木工程施工合同條件》
B.
《電氣和機械工程合同條件》
C.
《業(yè)主/咨詢工程師標準服務協(xié)議書》
D.
《設計—建造與交鑰匙工程合同條件》
17.
在沖突識別模型中,主要包括(
C)。
A.
目標性沖突和要素性沖突
B.
要素性沖突和建設性沖突
C.
建設性沖突和破壞性沖突
D.
破壞性沖突和目標性沖突
18.
在施工過程中,對風險預警責任最大的是(C
)。
A.
業(yè)主
B.
監(jiān)理工程師
C.
承包商
D.
建筑師
19.
對于國際工程,如果采用固定單價合同,也應該認真核算工程量,其原因是(B)。
A.
保證工程量的準確性
B.
保證固定單價的準確度
C.
為竣工決算打好基礎
D.
為過程索賠做好準備
20.
(
B
)是工程施工質量控制的主體,是創(chuàng)優(yōu)工作的總負責。
A.
業(yè)主方
B.
承包方
C.
監(jiān)理方
D.
設計方
21.
商務談判藝術是項目經(jīng)理在(
D)應當具備的領導藝術之一。
A.
在項目取得前
B.
在項目取得后
C.
在項目運作中
D.
在項目取得及項目運作中
22.
項目經(jīng)理要借助許多手段,匯集各種工程項目的指令、信息、計劃、方案、制度等,指揮項目高效、有序進行,這體現(xiàn)了項目經(jīng)理在項目管理中的哪一種作用(
B)。
A.
溝通者作用
B.
管理者作用
C.
決策者作用
D.
團隊領導者作用
23.
房地產產品的三個層次是(
C
)。
A.
實體產品、服務產品、品牌產品
B.
實體產品、品牌產品、延伸產品
C.
核心產品、有形產品、延伸產品
D.
核心產品、有形產品、品牌產品
24.
目前,最新版本的FIDIC合同是哪一年的(C
)。
A.
1992年
B.
1996年
C.
1999年
D.
2005年
25.
綠色施工評價按以下三個階段進行(
C
)。
A.
地基工程,結構工程,裝飾裝修工程
B.
基礎工程,結構工程,裝飾裝修工程
C.
地基與基礎工程,結構工程,裝飾裝修工程二,多選題,本題型每題有5個備選答案,其中至少有2個答案是正確的,多選,少選,錯選均不得分。1.房地產營銷的產品策略包括(ABCD)。A.品牌營銷B.特色營銷C.環(huán)境營銷D.文化營銷2.房地產開發(fā)項目的風險主要包括(ABCD)等。A.政策風險B.產品定位風險C.投資能力風險D.履約能力風險3.企業(yè)級項目管理的特點是(ABD)。A.站在企業(yè)整體層面看待項目管理B.從企業(yè)高管角度,對各項任務實施項目管理C.關注企業(yè)范圍內的項目,進行多項目管理D.面向目標、面向成果的系統(tǒng)管理方法4.沖突管理的原則是(BCD)。A.科學B.透明C.公正D.誠信5.風險分析是對項目風險發(fā)生的(BCD)進行分析。A.種類B.條件C.概率D.風險事件對項目的影響6.領導藝術的含義包括(ABD)。A.領導藝術的條件離不開個人素質B.實踐是領導藝術的基礎C.領導藝術體現(xiàn)在日常瑣碎事務中D.創(chuàng)造性是領導藝術的主要特征7.綠色施工管理主要包括(ACDE)。A.組織管理B.技術管理C.規(guī)劃管理D.實施管理E.人員安全與健康管理8.魯班獎工程復查后的結果劃分為(BCD)。A.很好B.上好C.好D.較好9.在進行魯班獎工程的復查中存在下列(ABDE)問題的,復查組不予推薦。A.地下室存在部分漏水現(xiàn)象B.廢氣的排放指標沒有達到設計要求C.裝飾裝修工程外觀不美觀D.工程資料存在較多問題E.存在影響結構耐久性的質量問題10.工程項目論證的原則主要有(ABC)。A.分析論證客觀公正B.論證深度符合要求C.調查論證貫徹始終D.預測假設科學有據(jù)11.在項目成組管理中,項目分組的基本原則是(ABC)。A.項目優(yōu)先級B.項目類型C.項目壽命周期和復雜性D.項目的應用技術12.對于PPP模式,特別要注意解決的風險問題是(ABCD)。A.融資風險B.項目產品市場風險C.施工技術風險D.風險在私營企業(yè)與公共部門之間的合理分配13.綠色施工措施主要包括(ABCDE)。A.環(huán)境保護措施B.節(jié)材措施C.節(jié)水措施D.節(jié)能措施E.節(jié)地與施工用地保護措施14.深化設計時,必須考慮(ABCDE)以及邊角不出小條塊等要素,同時滿足人體工程學、滿足使用功能,以及方便其他專業(yè)安裝施工。A.左右對稱B.與地面造型對應C.施工縫隙D.施工厚度E.設備終端安裝位置15.按照工程項目管理要素的不同,沖突管理的類型可以劃分為(ABCD)。A.人際或組織管理的沖突B.資源管理的沖突C.合同管理的沖突D.安全及環(huán)境管理的沖突1.單向溝通的雙方無論是在情感上還是在語言上都不需要信息反饋。對錯2.在現(xiàn)代社會,風險大的工程項目才能有較高的盈利機會。對錯3.綠色施工示范工程的評審專家應由7—9人組成。對錯4.新融資模式的風險分配是現(xiàn)代工程項目風險管理的熱點問題之一。對錯5.工程承包合同是招投標成果的重要內
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