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文檔簡介

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1.

工程項目論證方法主要有(

A)。

A.

靜態(tài)分析和動態(tài)分析

B.

定性分析和定量分析

C.

技術分析和經(jīng)濟分析

D.

方案分析和專業(yè)分析

2.

溝通是信息的(

D)過程。

A.

發(fā)出

B.

接收

C.

反饋

D.

傳遞與理解

3.

在工程項目風險分類中,在項目目標設計和可行性研究過程中的風險屬于(

C)。

A.

環(huán)境風險

B.

項目實施活動風險

C.

行為主體風險

D.

目標風險

4.

工法按審定權限分為(

B

A.

兩個等級

B.

三個等級

C.

四個等級

D.

五個等級

5.

關于工程項目論證與工程項目評估的關系,以下說法正確的是(

A

)。

A.

二者所處的階段一致,均處于工程項目策劃決策階段

B.

二者的出發(fā)點不一致

C.

二者的要求不同

D.

二者的承擔主體相同

6.

沖突存在于工程項目管理的(

A)。

A.

全過程

B.

設計過程

C.

施工過程

D.

結算過程

7.

在施工過程中,不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設備、設施損害或環(huán)境危害的條件,是指(

D)。

A.

生產條件

B.

生產狀態(tài)

C.

安全條件

D.

安全狀態(tài)

8.

某工程項目出現(xiàn)了質量事故,主要原因為分包方使用的原材料不合格,該批材料已履行了監(jiān)理報驗手續(xù)。對建設單位而言,該質量事故的責任方為(C

)。

A.

分包單位

B.

施工單位

C.

監(jiān)理單位

D.

原材料供應方

9.

在房地產開發(fā)項目行政審批事項中,建設方對工程進行發(fā)包后,要到建設行政主管部門申請領取(B

A.

《建設工程規(guī)劃許可證》

B.

《建筑工程施工許可證》

C.

《房地產開發(fā)項目手冊》

D.

《商品房預售許可證》

10.

建筑業(yè)綠色施工評價時,針對節(jié)水與水資源利用,現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達到(

)。

A.

95%

B.

90%

C.

98%

D.

100%

11.

實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標,保證業(yè)主所提供原材料和設備滿足承包方提出的(

D)指標,并納入承包商的質量管理體系中。

A.

控制

B.

實施

C.

計劃

D.

創(chuàng)優(yōu)

12.

如果從關系因素上考慮,解決國際工程合同爭議的最合適方式是(A

)。

A.

工程師協(xié)商解決和第三方調解

B.

第三方調解和仲裁

C.

第三方調解和訴訟

D.

仲裁和訴訟

13.

通常專業(yè)分包合同的工程預付款比例是(

B

)。

A.

15%—45%

B.

20%—60%

C.

30%—80%

D.

20%—80%

14.

按照FIDIC合同條件,索賠事件發(fā)生后的(B

)天內需要發(fā)出索賠通知。

A.

14天

B.

28天

C.

7天

D.

15天

15.

工程項目分包管理中,分包商進場的材料、設備,必須在第一時間填報《材料/構配件報驗單》及《工程設備報驗單》,報監(jiān)理單位進行核實無誤后,方可入庫或使用。此處“第一時間”是指多少小時之內(

B)。

A.

80

B.

24

C.

48

D.

72

16.

在FIDIC合同條件體系中,簡稱“紅皮書”的合同條件是指(A

)。

A.

《土木工程施工合同條件》

B.

《電氣和機械工程合同條件》

C.

《業(yè)主/咨詢工程師標準服務協(xié)議書》

D.

《設計—建造與交鑰匙工程合同條件》

17.

在沖突識別模型中,主要包括(

C)。

A.

目標性沖突和要素性沖突

B.

要素性沖突和建設性沖突

C.

建設性沖突和破壞性沖突

D.

破壞性沖突和目標性沖突

18.

在施工過程中,對風險預警責任最大的是(C

)。

A.

業(yè)主

B.

監(jiān)理工程師

C.

承包商

D.

建筑師

19.

對于國際工程,如果采用固定單價合同,也應該認真核算工程量,其原因是(B)。

A.

保證工程量的準確性

B.

保證固定單價的準確度

C.

為竣工決算打好基礎

D.

為過程索賠做好準備

20.

B

)是工程施工質量控制的主體,是創(chuàng)優(yōu)工作的總負責。

A.

業(yè)主方

B.

承包方

C.

監(jiān)理方

D.

設計方

21.

商務談判藝術是項目經(jīng)理在(

D)應當具備的領導藝術之一。

A.

在項目取得前

B.

在項目取得后

C.

在項目運作中

D.

在項目取得及項目運作中

22.

項目經(jīng)理要借助許多手段,匯集各種工程項目的指令、信息、計劃、方案、制度等,指揮項目高效、有序進行,這體現(xiàn)了項目經(jīng)理在項目管理中的哪一種作用(

B)。

A.

溝通者作用

B.

管理者作用

C.

決策者作用

D.

團隊領導者作用

23.

房地產產品的三個層次是(

C

)。

A.

實體產品、服務產品、品牌產品

B.

實體產品、品牌產品、延伸產品

C.

核心產品、有形產品、延伸產品

D.

核心產品、有形產品、品牌產品

24.

目前,最新版本的FIDIC合同是哪一年的(C

)。

A.

1992年

B.

1996年

C.

1999年

D.

2005年

25.

綠色施工評價按以下三個階段進行(

C

)。

A.

地基工程,結構工程,裝飾裝修工程

B.

基礎工程,結構工程,裝飾裝修工程

C.

地基與基礎工程,結構工程,裝飾裝修工程二,多選題,本題型每題有5個備選答案,其中至少有2個答案是正確的,多選,少選,錯選均不得分。1.房地產營銷的產品策略包括(ABCD)。A.品牌營銷B.特色營銷C.環(huán)境營銷D.文化營銷2.房地產開發(fā)項目的風險主要包括(ABCD)等。A.政策風險B.產品定位風險C.投資能力風險D.履約能力風險3.企業(yè)級項目管理的特點是(ABD)。A.站在企業(yè)整體層面看待項目管理B.從企業(yè)高管角度,對各項任務實施項目管理C.關注企業(yè)范圍內的項目,進行多項目管理D.面向目標、面向成果的系統(tǒng)管理方法4.沖突管理的原則是(BCD)。A.科學B.透明C.公正D.誠信5.風險分析是對項目風險發(fā)生的(BCD)進行分析。A.種類B.條件C.概率D.風險事件對項目的影響6.領導藝術的含義包括(ABD)。A.領導藝術的條件離不開個人素質B.實踐是領導藝術的基礎C.領導藝術體現(xiàn)在日常瑣碎事務中D.創(chuàng)造性是領導藝術的主要特征7.綠色施工管理主要包括(ACDE)。A.組織管理B.技術管理C.規(guī)劃管理D.實施管理E.人員安全與健康管理8.魯班獎工程復查后的結果劃分為(BCD)。A.很好B.上好C.好D.較好9.在進行魯班獎工程的復查中存在下列(ABDE)問題的,復查組不予推薦。A.地下室存在部分漏水現(xiàn)象B.廢氣的排放指標沒有達到設計要求C.裝飾裝修工程外觀不美觀D.工程資料存在較多問題E.存在影響結構耐久性的質量問題10.工程項目論證的原則主要有(ABC)。A.分析論證客觀公正B.論證深度符合要求C.調查論證貫徹始終D.預測假設科學有據(jù)11.在項目成組管理中,項目分組的基本原則是(ABC)。A.項目優(yōu)先級B.項目類型C.項目壽命周期和復雜性D.項目的應用技術12.對于PPP模式,特別要注意解決的風險問題是(ABCD)。A.融資風險B.項目產品市場風險C.施工技術風險D.風險在私營企業(yè)與公共部門之間的合理分配13.綠色施工措施主要包括(ABCDE)。A.環(huán)境保護措施B.節(jié)材措施C.節(jié)水措施D.節(jié)能措施E.節(jié)地與施工用地保護措施14.深化設計時,必須考慮(ABCDE)以及邊角不出小條塊等要素,同時滿足人體工程學、滿足使用功能,以及方便其他專業(yè)安裝施工。A.左右對稱B.與地面造型對應C.施工縫隙D.施工厚度E.設備終端安裝位置15.按照工程項目管理要素的不同,沖突管理的類型可以劃分為(ABCD)。A.人際或組織管理的沖突B.資源管理的沖突C.合同管理的沖突D.安全及環(huán)境管理的沖突1.單向溝通的雙方無論是在情感上還是在語言上都不需要信息反饋。對錯2.在現(xiàn)代社會,風險大的工程項目才能有較高的盈利機會。對錯3.綠色施工示范工程的評審專家應由7—9人組成。對錯4.新融資模式的風險分配是現(xiàn)代工程項目風險管理的熱點問題之一。對錯5.工程承包合同是招投標成果的重要內

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