Word———加工車間半年工作總結(jié)上半年來(lái)，我單位依據(jù)集團(tuán)及分公司的總體工作部署，結(jié)合本單位的詳細(xì)狀況，在集團(tuán)及公司國(guó)家委的支持和關(guān)心下，緊緊圍繞真***x配件制造的這一主要任務(wù)，通過(guò)班子成員和全體員工的努力下，除生產(chǎn)任務(wù)沒(méi)有完成方案外，其他都基本上完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，回顧上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，我們主要開展了一下幾個(gè)方面的工作。

一、主要工作完成狀況

1、指標(biāo)完成狀況

上半年共計(jì)完成產(chǎn)值48.528萬(wàn)元，發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用212.62萬(wàn)元（詳見(jiàn)成本費(fèi)用表），其虧損額為152.615萬(wàn)元。共計(jì)發(fā)生材料費(fèi)用32.77萬(wàn)元，材料費(fèi)用率為67.53%。

2、市場(chǎng)開發(fā)工作

根據(jù)分公司下達(dá)的自攬活工作指標(biāo)，我們班子成員進(jìn)行了仔細(xì)分析，結(jié)合本單位的生產(chǎn)現(xiàn)狀和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，初步確定了抽油機(jī)、井口配件及井下工具作為本單位承攬了活源主要目標(biāo)，外部市場(chǎng)主要在鉆技公司鉆頭廠和地下資源公司的配件上下功夫，經(jīng)過(guò)努力共計(jì)承攬了工作量45萬(wàn)元左右。在開發(fā)外部市場(chǎng)的同時(shí)，我們還主動(dòng)拓展集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)，共承攬了抽油機(jī)配件50多萬(wàn)元的加工任務(wù)。

3、生產(chǎn)組織支配

上半年我單位的工作量始終較多，主要是鉆井配件和抽油機(jī)配件。為集團(tuán)抽油機(jī)分公司加工的配件批量大、工期緊，而且質(zhì)量要求較高。針對(duì)這些難題，我們能夠在保證生產(chǎn)進(jìn)度上采納了按工序合理分解，每個(gè)工人按工序操作這樣節(jié)約很多時(shí)間，提高了生產(chǎn)效率和加工質(zhì)量。對(duì)批量較大的工件采納了工藝裝備，并合理支配工人加班，全部配件都在第一時(shí)間完成，取得了用戶的滿足。

在獎(jiǎng)金的安排上，我們加大考核力度，制定切合本單位實(shí)際的考核方法，成立獎(jiǎng)金考核小組，拉開安排的檔次，做到多勞多得，不勞不得，使一線關(guān)鍵崗位的獎(jiǎng)金不低于其它同行單位的最高數(shù)額，極大地激勵(lì)了一線職工超額完成任務(wù)的樂(lè)觀性，使多干的職工心里平衡，少干的沒(méi)有了怨言。較好地穩(wěn)定了技術(shù)工人隊(duì)伍。

由于本單位設(shè)備陳舊，常常消失故障，影響了生產(chǎn)的進(jìn)行。我們對(duì)設(shè)備的修理合理支配時(shí)間，基本上都是在工余時(shí)間搶修的，每一次都是在第一時(shí)間修完，保證了設(shè)備利用率。

今年公司把真空加熱爐掌握柜的組裝任務(wù)交給我單位，我們對(duì)這項(xiàng)工作非轉(zhuǎn)自.常重視，配備了技術(shù)素養(yǎng)較高的操，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)，現(xiàn)在多數(shù)人已經(jīng)能自立進(jìn)行組裝。同時(shí)我們還自制了掌握柜工裝及檢測(cè)設(shè)備，有效地保證了產(chǎn)品的出廠質(zhì)量，保證了工期要求。

4、職工的技術(shù)培訓(xùn)

我們針對(duì)本單位青工多，技術(shù)水平落后的詳細(xì)狀況，加大了青工的培訓(xùn)力度。首先從理論入手，由技術(shù)人員進(jìn)行理論講解，另由閱歷豐富的老師傅進(jìn)行實(shí)際操作，同時(shí)利用上半年抽油機(jī)配件批量大的有利條件，合理地組織崗位練兵，使青工得到了有效的熬煉。在培訓(xùn)上我們加強(qiáng)了獎(jiǎng)金考核，促進(jìn)青工學(xué)技術(shù)樂(lè)觀性。使其技術(shù)上有了較大的提高，現(xiàn)已基本上達(dá)到了自立操作的水平。

5、狠抓平安管理

我們針對(duì)本單位廠房和設(shè)備陳舊的狀況，制定了適合本單位的平安考核方法。增大平安管理力度，做到平安責(zé)任落實(shí)到班組，班組落實(shí)到個(gè)人，制定達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，不定期進(jìn)行抽查。將查到的違章現(xiàn)象與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。較好地掌握了平安隱患。做到了擔(dān)心全決不生產(chǎn)，任何人都沒(méi)有違反平安操作的權(quán)利。在設(shè)備保養(yǎng)上建立完善色制度，轉(zhuǎn)變了以往只顧干活，不留意保養(yǎng)設(shè)備的狀況，提高了設(shè)備利用率，使上半年沒(méi)有發(fā)生平安事故。同時(shí)我們還對(duì)四周環(huán)境進(jìn)行了整治，較好地轉(zhuǎn)變以往臟亂差的狀況。

二、存在的主要沖突和問(wèn)題

雖然在生產(chǎn)和管理我們做了許工作，但我