提供機構(gòu)：華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬協(xié)和醫(yī)院

機構(gòu)類別：三級甲等WS488-2016中央空調(diào)系統(tǒng)運行管理標準醫(yī)院中央空調(diào)系統(tǒng)運行管理提供機構(gòu)：華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬協(xié)和醫(yī)院WS488-21目錄執(zhí)行標準背景12執(zhí)行標準計劃3執(zhí)行標準過程執(zhí)行標準成效4執(zhí)行標準總結(jié)5目錄執(zhí)行標準背景12執(zhí)行標準計劃3執(zhí)行標準過程執(zhí)行標準成效42執(zhí)行標準背景1執(zhí)行標準背景13華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬協(xié)和醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學、科研、培干、后勤管理于一體的大型現(xiàn)代化綜合性三級甲等醫(yī)院,系國家衛(wèi)生計生委直管醫(yī)院，開放床位5000張，2016年手術(shù)量11.5萬臺，手術(shù)量居全國前列。執(zhí)行標準背景——機構(gòu)簡介華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬協(xié)和醫(yī)院是一所集醫(yī)療、分管院長總務科

營養(yǎng)科總務處動力科修繕管理科飲食服務中心執(zhí)行標準背景——機構(gòu)簡介電梯中心

鍋爐中心空調(diào)中心配電中心供氧中心車隊中心動力科屬總務處領(lǐng)導，下屬六個中心，其中空調(diào)中心負責全院的中央空調(diào)管理。分管院長總務科 營養(yǎng)科總務處動力科修繕管理科飲食服務中心執(zhí)行5執(zhí)行標準背景——執(zhí)行標準的基礎(chǔ)條件1.相關(guān)管理人員職責及制度的完善2.中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計、改造過程的合理性3.具有專業(yè)素質(zhì)的管理人員與操作人員4.現(xiàn)代化系統(tǒng)監(jiān)測硬件，智能化平臺軟件1.管理2.中央空調(diào)系統(tǒng)3.人員4.信息化平臺執(zhí)行標準背景——執(zhí)行標準的基礎(chǔ)條件1.管理2.中央空調(diào)系統(tǒng)36執(zhí)行標準計劃2執(zhí)行標準計劃27執(zhí)行標準計劃——執(zhí)行標準的目標1.完成標準的基本要求2.設(shè)備運行安全穩(wěn)定3.管路通暢清潔4.末端運轉(zhuǎn)衛(wèi)生5.監(jiān)測能耗與節(jié)能減排6.應急準備7.規(guī)范管理承包商執(zhí)行標準計劃——執(zhí)行標準的目標1.完成標準的基本要求2.設(shè)備8執(zhí)行標準過程3執(zhí)行標準過程393.1執(zhí)行標準的基本要求3.1執(zhí)行標準的基本要求10后勤工作前置一般原則節(jié)能執(zhí)行標準過程——一般原則施工改造人員要求消防安全消毒防感染特種作業(yè)操作證一般原則：1.使后勤部門參與到醫(yī)院的設(shè)計、施工、改造之中，將后勤工作前置，將更方便將來后勤工作的開展；2.要求中央空調(diào)管理及操作人員具有扎實的專業(yè)技術(shù)能力，經(jīng)過消防安全培訓，具備消防基本技能，掌握空氣生物污染及空調(diào)二次污染的基本知識，具有節(jié)能意識與應急能力。3.中央空調(diào)操作人員應具備《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》

應急預案后勤一般原則節(jié)能執(zhí)行標準過程——一般原則施工人員要求消防消毒11執(zhí)行標準過程——管理要求動力科空調(diào)中心負責班組主管院領(lǐng)導管理結(jié)構(gòu)領(lǐng)導責任；制度制定；配置資源全面負責；落實制度；安全檢查；應急預案維修保養(yǎng)；清洗消毒落實安全責任；對系統(tǒng)24小時巡檢執(zhí)行標準過程——管理要求動力科空調(diào)中心負責班組主管院領(lǐng)導管理12執(zhí)行標準過程——履行管理制度您的內(nèi)容您的內(nèi)容您的內(nèi)容1）崗位職責2）機房管理制度3）機房消防管理制度4）安全管理制度5）動火管理制度6）設(shè)備巡檢制度7）應急管理制度8）值班制度9）交接班制度10）設(shè)備安全操作11）高危作業(yè)操作12）設(shè)備檢修規(guī)程13）開關(guān)機操作規(guī)程14）空調(diào)系統(tǒng)衛(wèi)生檢測15）中央空調(diào)系統(tǒng)制冷、采暖切換16）儀表、工具管理17）儲備零部件管理18）防二次污染制度19）空調(diào)系統(tǒng)清洗消毒制度20）濾芯過濾器更換制度21）人員培訓考核執(zhí)行標準過程——履行管理制度您的內(nèi)容您的內(nèi)容您的內(nèi)容1）崗位13定期專業(yè)技能培訓與考核定期對空調(diào)中心工作人員進行培訓，制定培訓計劃，上崗必須前經(jīng)過相關(guān)知識培訓并成績合格。分期、分批、分層次、分別采用多種形式對各級各類人員進行強化培訓與考核。執(zhí)行標準過程——人員定期培訓定期專業(yè)技能培訓與考核定期對空調(diào)中心工作人員進行培訓，制定培14執(zhí)行標準過程——檔案管理配件與耗材設(shè)備維修維護保養(yǎng)人員培訓安全各項運行檢查記錄空調(diào)清洗消毒記錄末端空氣質(zhì)量空調(diào)故障記錄應急演練記錄系統(tǒng)操作手冊系統(tǒng)維護手冊檔案管理管理型

檔案技術(shù)型

檔案運行記錄檔案應急承包商各類竣工圖設(shè)備合格證檢驗報告保存大于2年保存大于5年保存大于2年完善檔案管理執(zhí)行標準過程——檔案管理配件與耗材設(shè)備維修維護保養(yǎng)人員培訓安153.2設(shè)備運行安全穩(wěn)定3.2設(shè)備運行安全穩(wěn)定16

通過平臺實現(xiàn)空調(diào)系統(tǒng)的實時運行監(jiān)控，機組、水泵、冷卻塔等設(shè)備的全自動控制，以及報警和數(shù)據(jù)采集等功能。執(zhí)行標準過程——中央空調(diào)智能管理系統(tǒng)通過平臺實現(xiàn)空調(diào)系統(tǒng)的實時運行監(jiān)控，機組17通過節(jié)能系統(tǒng)操作平臺，管理者可以實現(xiàn)系統(tǒng)的全自動控制，合理配置系統(tǒng)的運行模式，平臺在每日運行過程中對運行異常問題進行報警，管理者收到報警之后，在規(guī)定的時間內(nèi)開展數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場調(diào)研工作，對問題進行處理。執(zhí)行標準過程——中央空調(diào)智能管理系統(tǒng)通過節(jié)能系統(tǒng)操作平臺，管理者可以實現(xiàn)系統(tǒng)的全自動控制，18

制定主要設(shè)備、附屬設(shè)備及管路的巡檢時間、路線、檢查內(nèi)容、巡查人員，發(fā)現(xiàn)故障和隱患及時處理并上報。通過后勤信息化平臺，使巡檢更為便捷、高效、痕跡化；執(zhí)行標準過程——中央空調(diào)智能巡檢系統(tǒng)制定主要設(shè)備、附屬設(shè)備及管路的巡檢時間、路線、19

執(zhí)行標準過程——中央空調(diào)傳統(tǒng)巡檢

智能掃碼的同時，采用手寫的方式，對系統(tǒng)的運行參數(shù)予以記錄，儲存下紙質(zhì)運行記錄檔案。執(zhí)行標準過程——中央空調(diào)傳統(tǒng)巡檢20電子冷媒檢測儀：1.高靈敏度結(jié)果更可靠2.操作簡單開機即可檢測3.LED聲光報警適應場所廣泛利用電子冷媒檢測儀，定期檢測制冷劑有無泄漏。并定期檢查地下室通風設(shè)備運行情況，確保地下室的通風，預防由制冷劑泄漏引發(fā)的事故。若發(fā)現(xiàn)制冷劑泄漏，及時通知廠家處理。執(zhí)行標準過程——中央空調(diào)安全檢測電子冷媒檢測儀：1.高靈敏度結(jié)果更可靠執(zhí)行標準過程——中央21執(zhí)行標準過程——中央空調(diào)主機維護保養(yǎng)

定期對空調(diào)主機進行維護保養(yǎng)，標準化保養(yǎng)工作的驗收標準，并對保養(yǎng)工作作出報告說明。執(zhí)行標準過程——中央空調(diào)主機維護保養(yǎng)定期對空調(diào)223.3水路管網(wǎng)流暢清潔3.3水路管網(wǎng)流暢清潔23清洗制冷主機清洗冷卻塔水泵維護保養(yǎng)執(zhí)行標準過程——中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備維護保養(yǎng)制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，按計劃定期按時對主機、冷卻塔和水泵等主要設(shè)備采取清洗檢測等維護保養(yǎng)措施。清洗制冷主機清洗冷卻塔水泵維護保養(yǎng)執(zhí)行標準過程——中央空調(diào)系24對空調(diào)水管路加藥清洗消毒定期對冷卻塔進行除藻消毒空調(diào)水系統(tǒng)內(nèi)加入電子水處理器執(zhí)行標準過程——水管路維護保養(yǎng)對空調(diào)水管路加藥清洗消毒定期對冷卻塔進行除藻消毒空調(diào)水系統(tǒng)內(nèi)253.4末端檢測、維保與清潔3.4末端檢測、維保與清潔26執(zhí)行標準過程——抽測病區(qū)室內(nèi)空氣質(zhì)量定期采用溫濕度二氧化碳檢測儀、熱線風速儀、測溫槍等設(shè)備對病區(qū)室內(nèi)空氣質(zhì)量及風盤運行狀況進行抽查檢測，重點抽查產(chǎn)房、感染病房等重點病區(qū)。執(zhí)行標準過程——抽測病區(qū)室內(nèi)空氣質(zhì)量定期采用溫濕度二氧化27執(zhí)行標準過程——風機盤管、新風機組維護保養(yǎng)拆卸送回風口消毒并清洗送回風口消毒并清洗風筒清洗電機及框體消毒并清洗翅片

及凝結(jié)水盤拆卸清洗Y型過濾器冷凍水管道正反沖安裝風機和送回風口執(zhí)行標準過程——風機盤管、新風機組維護保養(yǎng)拆卸送回風口消毒并28委托專業(yè)風管清洗公司按照GB19210、GB50365及WS/T396對風管進行除塵清洗，使其符合GB19210、GB50365及WS394的要求。定期對風管內(nèi)表面進行清洗放置清掃機器人軟軸刷執(zhí)行標準過程——風管維護保養(yǎng)委托專業(yè)風管清洗公司按照GB19210、GB50365及293.5能耗監(jiān)測3.5能耗監(jiān)測30利用能源管理軟件及能耗監(jiān)測平臺實現(xiàn)設(shè)備能耗的分析與計算，了解系統(tǒng)的整體用能情況，更加合理規(guī)劃用能。執(zhí)行標準過程——中央空調(diào)能耗監(jiān)測平臺利用能源管理軟件及能耗監(jiān)測平臺實現(xiàn)設(shè)備能耗的分析與計算31執(zhí)行標準過程——中央空調(diào)能耗監(jiān)測平臺根據(jù)能耗檢測平臺的數(shù)據(jù)進行分析，有針對性的對空調(diào)系統(tǒng)進行節(jié)能改造。改造前系統(tǒng)主機、水泵全部工頻運行1無智能化平臺控制，全部手動2機房無一個智能化平臺3改造后系統(tǒng)兩臺主機增加了VSD、水泵全部變頻運行，冷卻塔實現(xiàn)自動控制1增加了SEED平臺，ADS控制平臺，全部自動化管理2對手術(shù)室增加了冬季“免費制冷板換系統(tǒng)”3執(zhí)行標準過程——中央空調(diào)能耗監(jiān)測平臺根據(jù)能耗檢測平臺的數(shù)據(jù)進32外科樓水泵變頻控制柜改造外科樓增加冬季冷卻塔“免費制冷系統(tǒng)”執(zhí)行標準過程——系統(tǒng)節(jié)能改造外科樓水泵變頻控制柜改造外科樓增加冬季冷卻塔“免費制冷系統(tǒng)”333.6應急預案與預防演練3.6應急預案與預防演練34執(zhí)行標準過程——制定應急預案要求明確在突發(fā)事故發(fā)生之前、之中、之后的任務規(guī)定相關(guān)人員的責任以及相應的策略和資源保障對緊急事件的影響及嚴重程度，做出科學合理判斷意義開展及時、有序和有效應急反應的行動指南明確相應緊急事件的應急管理范圍和體系有利于相關(guān)部門對于緊急事件做出及時的應急響應減少緊急事件所帶來的不利影響，減輕可能造成的損失制定科學合理的應急預案執(zhí)行標準過程——制定應急預案要求制定科學合理的應急預案35執(zhí)行標準過程——常見應急事件1.消防應急2.停電應急3.爆管應急執(zhí)行標準過程——常見應急事件1.消防應急2.停電應急3.爆管36目的提高各類人員的應急響應能力考慮因素

1）培訓對象：空調(diào)中心全體人員

2）公眾教育：危害性質(zhì)和后果、自救、疏散和應急救援要求。3）訓練：強化區(qū)域和部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制

4）演練：檢驗程序、職責

5）關(guān)注問題：檢驗應急預案的可行性和有效性執(zhí)行標準過程——組織預防演練目的執(zhí)行標準過程——組織預防演練373.6業(yè)務外包管理3.6業(yè)務外包管理38第一，在承包方提供服務的過程中，密切關(guān)注承包方的履約能力，采取動態(tài)管理方式，對承包方開展日?？冃гu價和定期考核。第二，對承包方的履約能力進行持續(xù)評估，包括承包方對該項目的服務質(zhì)量達到企業(yè)預期目標，承包方自身的綜合能力是否滿足該項目的要求。第三，建立即時監(jiān)控機制，一旦發(fā)現(xiàn)偏離合同目標等情況，應及時要求承包方調(diào)整改進。第四，對重大業(yè)務外包的各種意外情況做出充分預計，建立相應的應急處理機制，制定臨時替代方案，避免業(yè)務外包失敗造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中斷。執(zhí)行標準過程——業(yè)務外包管理第一，在承包方提供服務的過程中，密切關(guān)注承包方的履約能力，采39執(zhí)行標準成效

4執(zhí)行標準成效440規(guī)則記錄流程按章制定相關(guān)規(guī)定制度制定相關(guān)工作流程備案記錄，有據(jù)可查標準化管理細則崗位責任制設(shè)備主機操作與維護安全防火管理制度設(shè)備停電應急方案培訓學習考核計劃設(shè)備定期保養(yǎng)維護系統(tǒng)提升與改進應急預案與預防演練電話記錄巡檢記錄維修保養(yǎng)記錄培訓演練記錄執(zhí)行標準成效——完善的管理制度規(guī)則記錄流程按章制定相關(guān)規(guī)定制度制定相關(guān)工作流程備案記錄，有41執(zhí)行標準成效——設(shè)備運行安全穩(wěn)定標準執(zhí)行初顯成效，執(zhí)行標準后由于設(shè)備管理、維護等各方面的規(guī)范化及合理化，16年各類設(shè)備故障報修頻次較往年有明顯降低。執(zhí)行標準成效——設(shè)備運行安全穩(wěn)定標準執(zhí)行初顯成效，執(zhí)42風管清洗前與清洗后嚴格按照標準制定末端清洗方案，定期對末端風機盤管、水管和風管等進行清洗消毒，綜合服務質(zhì)量得到提升。執(zhí)行標準成效——末端定期清洗消毒風管清洗前與清洗后嚴格按照標準制定末端清洗方案，定期43執(zhí)行標準成效——空調(diào)服務質(zhì)量提升，臨床滿意度提高臨床對于空調(diào)中心服務綜合滿意度持續(xù)上升執(zhí)行標準成效——空調(diào)服務質(zhì)量提升，臨床滿意度提高臨床對于空調(diào)44執(zhí)行標準成效——實現(xiàn)節(jié)能減排

上表為外科樓2015-2016年全院的用電量，5-10月為醫(yī)院的供冷季，從對比我們可以看出，2016年5-10月的逐月用電量要明顯低于2015年同期用電量，降低幅度為0.5%-10%不等，說明空調(diào)系統(tǒng)執(zhí)行標準已初顯成效。執(zhí)行標準成效——實現(xiàn)節(jié)能減排上表為外科樓2015-245執(zhí)行標準總結(jié)5執(zhí)行標準總結(jié)546經(jīng)驗總結(jié)后勤工作前置，便于后期工作開展人員培訓，提升綜合業(yè)務能力完善的檔案管理，資料完備可查后勤信息化手段，管理更加高效標準化設(shè)備的清洗保養(yǎng)流程，設(shè)備運轉(zhuǎn)安全穩(wěn)定預防型的應急管理，應急響應速度提升標準化的空氣質(zhì)量監(jiān)測，臨床滿意度顯著提高對能耗智能監(jiān)控，節(jié)能減排效果明顯執(zhí)行標準總結(jié)——經(jīng)驗總結(jié)經(jīng)驗總結(jié)后勤工作前置，便于后期工作開展人員培訓，提升完善的檔47醫(yī)院管理案例分享：醫(yī)院中央空調(diào)系統(tǒng)運行管理課件48提供機構(gòu)：華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬協(xié)和醫(yī)院

機構(gòu)類別：三級甲等WS488-2016中央空調(diào)系統(tǒng)運行管理標準醫(yī)院中央空調(diào)系統(tǒng)運行管理提供機構(gòu)：華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬協(xié)和醫(yī)院WS488-249目錄執(zhí)行標準背景12執(zhí)行標準計劃3執(zhí)行標準過程執(zhí)行標準成效4執(zhí)行標準總結(jié)5目錄執(zhí)行標準背景12執(zhí)行標準計劃3執(zhí)行標準過程執(zhí)行標準成效450執(zhí)行標準背景1執(zhí)行標準背景151華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬協(xié)和醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學、科研、培干、后勤管理于一體的大型現(xiàn)代化綜合性三級甲等醫(yī)院,系國家衛(wèi)生計生委直管醫(yī)院，開放床位5000張，2016年手術(shù)量11.5萬臺，手術(shù)量居全國前列。執(zhí)行標準背景——機構(gòu)簡介華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬協(xié)和醫(yī)院是一所集醫(yī)療、分管院長總務科

營養(yǎng)科總務處動力科修繕管理科飲食服務中心執(zhí)行標準背景——機構(gòu)簡介電梯中心

鍋爐中心空調(diào)中心配電中心供氧中心車隊中心動力科屬總務處領(lǐng)導，下屬六個中心，其中空調(diào)中心負責全院的中央空調(diào)管理。分管院長總務科 營養(yǎng)科總務處動力科修繕管理科飲食服務中心執(zhí)行53執(zhí)行標準背景——執(zhí)行標準的基礎(chǔ)條件1.相關(guān)管理人員職責及制度的完善2.中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計、改造過程的合理性3.具有專業(yè)素質(zhì)的管理人員與操作人員4.現(xiàn)代化系統(tǒng)監(jiān)測硬件，智能化平臺軟件1.管理2.中央空調(diào)系統(tǒng)3.人員4.信息化平臺執(zhí)行標準背景——執(zhí)行標準的基礎(chǔ)條件1.管理2.中央空調(diào)系統(tǒng)354執(zhí)行標準計劃2執(zhí)行標準計劃255執(zhí)行標準計劃——執(zhí)行標準的目標1.完成標準的基本要求2.設(shè)備運行安全穩(wěn)定3.管路通暢清潔4.末端運轉(zhuǎn)衛(wèi)生5.監(jiān)測能耗與節(jié)能減排6.應急準備7.規(guī)范管理承包商執(zhí)行標準計劃——執(zhí)行標準的目標1.完成標準的基本要求2.設(shè)備56執(zhí)行標準過程3執(zhí)行標準過程3573.1執(zhí)行標準的基本要求3.1執(zhí)行標準的基本要求58后勤工作前置一般原則節(jié)能執(zhí)行標準過程——一般原則施工改造人員要求消防安全消毒防感染特種作業(yè)操作證一般原則：1.使后勤部門參與到醫(yī)院的設(shè)計、施工、改造之中，將后勤工作前置，將更方便將來后勤工作的開展；2.要求中央空調(diào)管理及操作人員具有扎實的專業(yè)技術(shù)能力，經(jīng)過消防安全培訓，具備消防基本技能，掌握空氣生物污染及空調(diào)二次污染的基本知識，具有節(jié)能意識與應急能力。3.中央空調(diào)操作人員應具備《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》

應急預案后勤一般原則節(jié)能執(zhí)行標準過程——一般原則施工人員要求消防消毒59執(zhí)行標準過程——管理要求動力科空調(diào)中心負責班組主管院領(lǐng)導管理結(jié)構(gòu)領(lǐng)導責任；制度制定；配置資源全面負責；落實制度；安全檢查；應急預案維修保養(yǎng)；清洗消毒落實安全責任；對系統(tǒng)24小時巡檢執(zhí)行標準過程——管理要求動力科空調(diào)中心負責班組主管院領(lǐng)導管理60執(zhí)行標準過程——履行管理制度您的內(nèi)容您的內(nèi)容您的內(nèi)容1）崗位職責2）機房管理制度3）機房消防管理制度4）安全管理制度5）動火管理制度6）設(shè)備巡檢制度7）應急管理制度8）值班制度9）交接班制度10）設(shè)備安全操作11）高危作業(yè)操作12）設(shè)備檢修規(guī)程13）開關(guān)機操作規(guī)程14）空調(diào)系統(tǒng)衛(wèi)生檢測15）中央空調(diào)系統(tǒng)制冷、采暖切換16）儀表、工具管理17）儲備零部件管理18）防二次污染制度19）空調(diào)系統(tǒng)清洗消毒制度20）濾芯過濾器更換制度21）人員培訓考核執(zhí)行標準過程——履行管理制度您的內(nèi)容您的內(nèi)容您的內(nèi)容1）崗位61定期專業(yè)技能培訓與考核定期對空調(diào)中心工作人員進行培訓，制定培訓計劃，上崗必須前經(jīng)過相關(guān)知識培訓并成績合格。分期、分批、分層次、分別采用多種形式對各級各類人員進行強化培訓與考核。執(zhí)行標準過程——人員定期培訓定期專業(yè)技能培訓與考核定期對空調(diào)中心工作人員進行培訓，制定培62執(zhí)行標準過程——檔案管理配件與耗材設(shè)備維修維護保養(yǎng)人員培訓安全各項運行檢查記錄空調(diào)清洗消毒記錄末端空氣質(zhì)量空調(diào)故障記錄應急演練記錄系統(tǒng)操作手冊系統(tǒng)維護手冊檔案管理管理型

檔案技術(shù)型

檔案運行記錄檔案應急承包商各類竣工圖設(shè)備合格證檢驗報告保存大于2年保存大于5年保存大于2年完善檔案管理執(zhí)行標準過程——檔案管理配件與耗材設(shè)備維修維護保養(yǎng)人員培訓安633.2設(shè)備運行安全穩(wěn)定3.2設(shè)備運行安全穩(wěn)定64

通過平臺實現(xiàn)空調(diào)系統(tǒng)的實時運行監(jiān)控，機組、水泵、冷卻塔等設(shè)備的全自動控制，以及報警和數(shù)據(jù)采集等功能。執(zhí)行標準過程——中央空調(diào)智能管理系統(tǒng)通過平臺實現(xiàn)空調(diào)系統(tǒng)的實時運行監(jiān)控，機組65通過節(jié)能系統(tǒng)操作平臺，管理者可以實現(xiàn)系統(tǒng)的全自動控制，合理配置系統(tǒng)的運行模式，平臺在每日運行過程中對運行異常問題進行報警，管理者收到報警之后，在規(guī)定的時間內(nèi)開展數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場調(diào)研工作，對問題進行處理。執(zhí)行標準過程——中央空調(diào)智能管理系統(tǒng)通過節(jié)能系統(tǒng)操作平臺，管理者可以實現(xiàn)系統(tǒng)的全自動控制，66

制定主要設(shè)備、附屬設(shè)備及管路的巡檢時間、路線、檢查內(nèi)容、巡查人員，發(fā)現(xiàn)故障和隱患及時處理并上報。通過后勤信息化平臺，使巡檢更為便捷、高效、痕跡化；執(zhí)行標準過程——中央空調(diào)智能巡檢系統(tǒng)制定主要設(shè)備、附屬設(shè)備及管路的巡檢時間、路線、67

執(zhí)行標準過程——中央空調(diào)傳統(tǒng)巡檢

智能掃碼的同時，采用手寫的方式，對系統(tǒng)的運行參數(shù)予以記錄，儲存下紙質(zhì)運行記錄檔案。執(zhí)行標準過程——中央空調(diào)傳統(tǒng)巡檢68電子冷媒檢測儀：1.高靈敏度結(jié)果更可靠2.操作簡單開機即可檢測3.LED聲光報警適應場所廣泛利用電子冷媒檢測儀，定期檢測制冷劑有無泄漏。并定期檢查地下室通風設(shè)備運行情況，確保地下室的通風，預防由制冷劑泄漏引發(fā)的事故。若發(fā)現(xiàn)制冷劑泄漏，及時通知廠家處理。執(zhí)行標準過程——中央空調(diào)安全檢測電子冷媒檢測儀：1.高靈敏度結(jié)果更可靠執(zhí)行標準過程——中央69執(zhí)行標準過程——中央空調(diào)主機維護保養(yǎng)

定期對空調(diào)主機進行維護保養(yǎng)，標準化保養(yǎng)工作的驗收標準，并對保養(yǎng)工作作出報告說明。執(zhí)行標準過程——中央空調(diào)主機維護保養(yǎng)定期對空調(diào)703.3水路管網(wǎng)流暢清潔3.3水路管網(wǎng)流暢清潔71清洗制冷主機清洗冷卻塔水泵維護保養(yǎng)執(zhí)行標準過程——中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備維護保養(yǎng)制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，按計劃定期按時對主機、冷卻塔和水泵等主要設(shè)備采取清洗檢測等維護保養(yǎng)措施。清洗制冷主機清洗冷卻塔水泵維護保養(yǎng)執(zhí)行標準過程——中央空調(diào)系72對空調(diào)水管路加藥清洗消毒定期對冷卻塔進行除藻消毒空調(diào)水系統(tǒng)內(nèi)加入電子水處理器執(zhí)行標準過程——水管路維護保養(yǎng)對空調(diào)水管路加藥清洗消毒定期對冷卻塔進行除藻消毒空調(diào)水系統(tǒng)內(nèi)733.4末端檢測、維保與清潔3.4末端檢測、維保與清潔74執(zhí)行標準過程——抽測病區(qū)室內(nèi)空氣質(zhì)量定期采用溫濕度二氧化碳檢測儀、熱線風速儀、測溫槍等設(shè)備對病區(qū)室內(nèi)空氣質(zhì)量及風盤運行狀況進行抽查檢測，重點抽查產(chǎn)房、感染病房等重點病區(qū)。執(zhí)行標準過程——抽測病區(qū)室內(nèi)空氣質(zhì)量定期采用溫濕度二氧化75執(zhí)行標準過程——風機盤管、新風機組維護保養(yǎng)拆卸送回風口消毒并清洗送回風口消毒并清洗風筒清洗電機及框體消毒并清洗翅片

及凝結(jié)水盤拆卸清洗Y型過濾器冷凍水管道正反沖安裝風機和送回風口執(zhí)行標準過程——風機盤管、新風機組維護保養(yǎng)拆卸送回風口消毒并76委托專業(yè)風管清洗公司按照GB19210、GB50365及WS/T396對風管進行除塵清洗，使其符合GB19210、GB50365及WS394的要求。定期對風管內(nèi)表面進行清洗放置清掃機器人軟軸刷執(zhí)行標準過程——風管維護保養(yǎng)委托專業(yè)風管清洗公司按照GB19210、GB50365及773.5能耗監(jiān)測3.5能耗監(jiān)測78利用能源管理軟件及能耗監(jiān)測平臺實現(xiàn)設(shè)備能耗的分析與計算，了解系統(tǒng)的整體用能情況，更加合理規(guī)劃用能。執(zhí)行標準過程——中央空調(diào)能耗監(jiān)測平臺利用能源管理軟件及能耗監(jiān)測平臺實現(xiàn)設(shè)備能耗的分析與計算79執(zhí)行標準過程——中央空調(diào)能耗監(jiān)測平臺根據(jù)能耗檢測平臺的數(shù)據(jù)進行分析，有針對性的對空調(diào)系統(tǒng)進行節(jié)能改造。改造前系統(tǒng)主機、水泵全部工頻運行1無智能化平臺控制，全部手動2機房無一個智能化平臺3改造后系統(tǒng)兩臺主機增加了VSD、水泵全部變頻運行，冷卻塔實現(xiàn)自動控制1增加了SEED平臺，ADS控制平臺，全部自動化管理2對手術(shù)室增加了冬季“免費制冷板換系統(tǒng)”3執(zhí)行標準過程——中央空調(diào)能耗監(jiān)測平臺根據(jù)能耗檢測平臺的數(shù)據(jù)進80外科樓水泵變頻控制柜改造外科樓增加冬季冷卻塔“免費制冷系統(tǒng)”執(zhí)行標準過程——系統(tǒng)節(jié)能改造外科樓水泵變頻控制柜改造外科樓增加冬季冷卻塔“免費制冷系統(tǒng)”813.6應急預案與預防演練3.6應急預案與預防演練82執(zhí)行標準過程——制定應急預案要求明確在突發(fā)事故發(fā)生之前、之中、之后的任務規(guī)定相關(guān)人員的責任以及相應的策略和資源保障對緊急事件的影響及嚴重程度，做出科學合理判斷意義開展及時、有序和有效應急反應的行動指南明確相應緊急事件的應急管理范圍和體系有利于相關(guān)部門對于緊急事件做出及時的應急響應減少緊急事件所帶來的不利影響，減輕可能造成的損失制定科學合理的應急預案執(zhí)行標準過程——制定應急預案要求制定科學合理的應急預案83執(zhí)行標準過程——常見應急事件1.消防應急2.停電應急3.爆管應急執(zhí)行標準過程——常見應急事件1.消防應急2.停電應急3.爆管84目的提高各類人員的應急響應能力考慮因素

1）培訓對象：空調(diào)中心全體人員

2）公眾教育：危害性質(zhì)和后果、自救、疏散和應急救援要求。3）訓練：強化區(qū)域和部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制

4）演練：檢驗程序、職責

5）關(guān)注問題：檢驗應急預案的可行性和有效性執(zhí)行標準過程——組織預防演練目的執(zhí)行標準過程——組織預防演練853.6業(yè)務外包管理3.6業(yè)務外包管理86第一，在承包方提供服務的過程中，密切關(guān)注承包方的履約能力，采取動態(tài)管理方式，對承包方開展日常績效評價和定期考核。第二