歡迎您閱讀并下載本文檔，本文檔來源于互聯(lián)網(wǎng)，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！我們將竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)的文檔！傳播有限公司考核方案考核對象：主管、副)部長、經(jīng)理含以上級管理人員。（1）領(lǐng)導(dǎo)能力（15%）考核標(biāo)準(zhǔn)：A、善于領(lǐng)導(dǎo)部屬提高工作效率，積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)。B、靈活運用部屬順利達(dá)成工作計劃和目標(biāo)。、尚能領(lǐng)導(dǎo)部屬勉強達(dá)成工作計劃和目標(biāo)。、不得部屬信賴，工作意愿低沉。E、領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部屬不服或反抗。參考資料：以實際工作情況作為參考。（2）策劃能力（10%）考核標(biāo)準(zhǔn):A、策劃有系統(tǒng)，能力求精進(jìn)。B、尚有策劃能力，工作能力求改善。參考資料：以工作中的實際情況作為參考。（3）工作任務(wù)及效率（15%）、勉強勝任工作，無甚表現(xiàn)。E、工作效率低，時有差錯?？己藰?biāo)準(zhǔn)：A、善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作。B、樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達(dá)成任務(wù)。、協(xié)調(diào)不善，致使工作較難開展。E、無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開。、固執(zhí)己見，不易與人相處。、尚有成本意識，尚能節(jié)約。、缺乏成本意識，稍有浪費。E、無成本意識，經(jīng)常浪費。B、對自己的工作能夠做出客觀真實的評述，并能總結(jié)經(jīng)驗，找出不足之處，以指導(dǎo)日后更好的完成工作；參考資料：以個人述職報告、實際工作情況和直接主管意見作為參考。3管理人員考核評分辦法1評分辦法71-8556-7040-552各考核項權(quán)重參照表考核對象：市場部人員?？己巳耍河墒袌霾坎块T經(jīng)理對公司現(xiàn)有的市場部人員進(jìn)行考核。（1）工作業(yè)績（50%）、在監(jiān)督下能完成工作任務(wù)。參考資料：以實際工作情況作為參考。（2）成本意識（5%）、尚有成本意識，尚能節(jié)約。、缺乏成本意識，稍有浪費。E、無成本意識，經(jīng)常浪費。參考資料：以工作中的實際情況作為參考。（3）工作態(tài)度（30%）、職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時有違反現(xiàn)象。、職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認(rèn)真?？己藰?biāo)準(zhǔn)：A、收集，整理客戶/供方資源及市場信息很出色。B、收集，整理客戶/供方資源及市場信息積極主動。、收集，整理客戶/供方資源及市場信息基本完成。、收集，整理客戶/供方資源及市場信息做得較少。參考資料：以平時表現(xiàn)及實際情況作為參考。③合作精神（5%）考核標(biāo)準(zhǔn)：A、與他人或部門溝通協(xié)調(diào)很有成效。B、與他人或部門合作有效。、與他人或部門時有合作。、與他人或部門很少合作。參考資料：以平時工作完成情況作為參考。（4）工作能力（20%）①市場了解與開發(fā)（10%）、對市場與競爭格局基本不了解,很少具有開拓市場的能力。參考資料：以實際工作中節(jié)約的情況作為參考。②產(chǎn)品認(rèn)識（10%）參考資料：以個人述職報告、實際工作情況和直接主管意見作為參考。3市場部人員考核評分辦法2各考核項權(quán)重參照表考核對象：市場部人員考核人：公司領(lǐng)導(dǎo)及市場部部門經(jīng)理10%5%10%15%10%10%10%（1）工作任務(wù)（25%）、在監(jiān)督下能完成任務(wù)。（2）處理能力（10%）、肯應(yīng)他人要求幫助別人。、僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作精神散漫。E、不肯與別人合作。考核標(biāo)準(zhǔn)：A、任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)。B、工作努力，能較好完成分內(nèi)工作。、有責(zé)任心，能自動自發(fā)?？己藰?biāo)準(zhǔn)：A、不浪費時間不畏勞苦，交付工作搶先完成?？己藰?biāo)準(zhǔn)：A、無工作錯誤，并經(jīng)常改善。B、無工作錯誤亦無改善建議。參考資料：以平時工作完成情況作為參考（7）紀(jì)律性（5%）、尚有成本意識，尚能節(jié)約。、缺乏成本意識，稍有浪費。E、無成本意識，經(jīng)常浪費。（9）職業(yè)道德、職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時有違反現(xiàn)象。、職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認(rèn)真?？己藰?biāo)準(zhǔn)：A、與他人或部門溝通協(xié)調(diào)很有成效。B、與他人或部門合作有效。、與他人或部門時有合作。、與他人或部門很少合作。（1）個人工作總結(jié)（20%）B、對自己的工作能夠做出客觀真實的評述，并能總結(jié)經(jīng)驗，找出不足之處，以指導(dǎo)日后更好