第17頁共17頁電力業(yè)務(wù)異動整改措施〔共4篇〕第1篇：電力施工整改措施電力施工整改措施整改措施×××××××：××××年×月×日分局領(lǐng)導(dǎo)、建立開展部、安監(jiān)科對××××××××改造工程進(jìn)展了現(xiàn)場審查?，F(xiàn)對出現(xiàn)的問題及存在的問題進(jìn)展了認(rèn)真的整改，整改情況如下：一、人員整體素質(zhì)相貌的存在的問題及整改措施存在問題：工作人員著裝不統(tǒng)一，臨時配合人員沒有配發(fā)平安帽。整改措施：服裝統(tǒng)一，形象統(tǒng)一是一個公司的精神相貌，公司加強對施工人員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，加強管理對現(xiàn)場施工人員上崗必須穿著公司發(fā)放的統(tǒng)一工作服佩戴統(tǒng)一平安帽，進(jìn)步施工的人員自身素質(zhì)。二、施工現(xiàn)場存在問題及整改措施存在問題：1、人員分工不明確、調(diào)配不力；2、施工前期準(zhǔn)備工作不充分，沒有認(rèn)真勘察現(xiàn)場；3、施工現(xiàn)場對工器具擺放不整齊，立桿未設(shè)平安圍欄；4、工作票未進(jìn)展雙簽，填寫不標(biāo)準(zhǔn)；小組工作單應(yīng)簽兩份；5、局部平安工器具未校驗、未編號；5、施工中型工地，公司負(fù)責(zé)人未到現(xiàn)場；整改措施：1、加強公司管理人員對平安施工的意識，組織定期的平安培訓(xùn)；電力施工整改措施每周五下午對管理人員、施工負(fù)責(zé)人、所以施工人員平安規(guī)程的培訓(xùn)。2、制定嚴(yán)格的施工現(xiàn)場獎罰管理制度，監(jiān)視施工人員的平安意識。3、對公司所有工器具做好統(tǒng)一管理，建賬、建冊、建卡，并且做好檢測試驗工作，統(tǒng)一發(fā)放，嚴(yán)格管理。4、在平時的工作中培養(yǎng)好的工作習(xí)慣，做好全方面的自查工作。5、進(jìn)入施工現(xiàn)場前，前期勘察是重中之重，施工線路的了如指掌才是平安施工個保障，對施工線路的危險點分析^p、記錄工作是尤為重要的；要求施工負(fù)責(zé)人及小組負(fù)責(zé)人做好現(xiàn)場勘查及危險點記錄、分析^p。6、嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)做好工作交底工作，對線路危險點、接地線懸掛點、絲具的詳細(xì)位置等重要信息做到點對點的交底工作，并做好小組長知情權(quán)的簽字確認(rèn)，保證分小組施工人員對工作內(nèi)容、詳細(xì)施工范圍心中有數(shù)。7、做好施工前的平安防護(hù)措施及圍欄設(shè)置工作，對施工路段應(yīng)設(shè)置路障、施工圍欄，確保平安施工，對現(xiàn)場工具要設(shè)置臨時工具擺放點，及防護(hù)圍欄，整齊擺放施工工具及施工材料，做到施工現(xiàn)場井井有條，緊而不亂。8、施工前嚴(yán)格按照規(guī)程對線路懸掛接地線，做好現(xiàn)場的平安措施。9、施工過程中專職平安員進(jìn)展施工監(jiān)護(hù)，同時各個危險點要設(shè)置施工監(jiān)護(hù)人。10、對未校驗的平安工器具進(jìn)展校驗，保證平安施工萬無一失。電力施工整改措施11、加強公司管理人員思想上、意識上對施工現(xiàn)場的高度重視，不能掉以輕心。開工時必須到達(dá)施工現(xiàn)場。12、開工前對現(xiàn)場管理人員、施工負(fù)責(zé)人、小組長開平安交底會，做好平安交底記錄。以上整改措施請局領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視。第2篇：電力施工整改措施整改措施×××××××：××××年×月×日分局領(lǐng)導(dǎo)、建立開展部、安監(jiān)科對××××××××改造工程進(jìn)展了現(xiàn)場審查?，F(xiàn)對出現(xiàn)的問題及存在的問題進(jìn)展了認(rèn)真的整改，整改情況如下：一、人員整體素質(zhì)相貌的存在的問題及整改措施存在問題：工作人員著裝不統(tǒng)一，臨時配合人員沒有配發(fā)平安帽。整改措施：服裝統(tǒng)一，形象統(tǒng)一是一個公司的精神相貌，公司加強對施工人員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，加強管理對現(xiàn)場施工人員上崗必須穿著公司發(fā)放的統(tǒng)一工作服佩戴統(tǒng)一平安帽，進(jìn)步施工的人員自身素質(zhì)。二、施工現(xiàn)場存在問題及整改措施存在問題：1、人員分工不明確、調(diào)配不力；2、施工前期準(zhǔn)備工作不充分，沒有認(rèn)真勘察現(xiàn)場；3、施工現(xiàn)場對工器具擺放不整齊，立桿未設(shè)平安圍欄；4、工作票未進(jìn)展雙簽，填寫不標(biāo)準(zhǔn)；小組工作單應(yīng)簽兩份；5、局部平安工器具未校驗、未編號；5、施工中型工地，公司負(fù)責(zé)人未到現(xiàn)場；整改措施：1、加強公司管理人員對平安施工的意識，組織定期的平安培訓(xùn)；每周五下午對管理人員、施工負(fù)責(zé)人、所以施工人員平安規(guī)程的培訓(xùn)。2、制定嚴(yán)格的施工現(xiàn)場獎罰管理制度，監(jiān)視施工人員的平安意識。3、對公司所有工器具做好統(tǒng)一管理，建賬、建冊、建卡，并且做好檢測試驗工作，統(tǒng)一發(fā)放，嚴(yán)格管理。4、在平時的工作中培養(yǎng)好的工作習(xí)慣，做好全方面的自查工作。5、進(jìn)入施工現(xiàn)場前，前期勘察是重中之重，施工線路的了如指掌才是平安施工個保障，對施工線路的危險點分析^p、記錄工作是尤為重要的；要求施工負(fù)責(zé)人及小組負(fù)責(zé)人做好現(xiàn)場勘查及危險點記錄、分析^p。6、嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)做好工作交底工作，對線路危險點、接地線懸掛點、絲具的詳細(xì)位置等重要信息做到點對點的交底工作，并做好小組長知情權(quán)的簽字確認(rèn)，保證分小組施工人員對工作內(nèi)容、詳細(xì)施工范圍心中有數(shù)。7、做好施工前的平安防護(hù)措施及圍欄設(shè)置工作，對施工路段應(yīng)設(shè)置路障、施工圍欄，確保平安施工，對現(xiàn)場工具要設(shè)置臨時工具擺放點，及防護(hù)圍欄，整齊擺放施工工具及施工材料，做到施工現(xiàn)場井井有條，緊而不亂。8、施工前嚴(yán)格按照規(guī)程對線路懸掛接地線，做好現(xiàn)場的平安措施。9、施工過程中專職平安員進(jìn)展施工監(jiān)護(hù)，同時各個危險點要設(shè)置施工監(jiān)護(hù)人。10、對未校驗的平安工器具進(jìn)展校驗，保證平安施工萬無一失。11、加強公司管理人員思想上、意識上對施工現(xiàn)場的高度重視，不能掉以輕心。開工時必須到達(dá)施工現(xiàn)場。12、開工前對現(xiàn)場管理人員、施工負(fù)責(zé)人、小組長開平安交底會，做好平安交底記錄。以上整改措施請局領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視。第3篇：業(yè)務(wù)窗口整改措施業(yè)務(wù)窗口整改措施根據(jù)《整頓工作作風(fēng)整改通知》要求，我中心業(yè)務(wù)窗口認(rèn)真總結(jié)了前段工作存在的問題，通過自查自糾，擬定以下幾點整改措施。1、加強學(xué)習(xí)，進(jìn)步認(rèn)識，強化為民效勞意識不斷推進(jìn)全體工作人員思想政治和職業(yè)道德建立，進(jìn)一步加強窗口業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論技能學(xué)習(xí)，始終牢記為民效勞的宗旨，樹立為民效勞的理念，端正工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷增強為效勞對象辦事的才能，塑造良好的職業(yè)形象，圓滿完成中心各項工作任務(wù)。2、簡化流程，公開業(yè)務(wù)，進(jìn)步效勞程度保證效勞大廳辦事程序和辦事窗口標(biāo)識明晰，電子顯示屏、效勞設(shè)施工作正常，確保各項業(yè)務(wù)流程圖、辦事須知、辦事程序及時公開上墻，簡單明了；業(yè)務(wù)頂峰期安排窗口工作人員每天認(rèn)真做好疏導(dǎo)解釋工作，同時實行咨詢效勞窗口專人負(fù)責(zé)咨詢解答，力圖讓每一位到窗口辦事的群眾滿意；堅持“限時辦結(jié)制”，但凡辦事群眾前來辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時，只要符合條件，按照辦理程序，做到隨到隨辦，限時辦結(jié)；積極推行“政務(wù)公開”制度，增強工作透明度，自覺承受監(jiān)視，不斷改良工作作風(fēng)，進(jìn)步效勞質(zhì)量和效率。3、開通網(wǎng)站，建立現(xiàn)代化便民效勞初步完成開通網(wǎng)上平臺的前期工作，搭建起良好的信息溝通平臺，實現(xiàn)方便快捷的現(xiàn)代化效勞。第4篇：新版電力違章整改措施電力違章整改措施第一篇：交通違章整改措施交通違章整改措施xx公司關(guān)于認(rèn)真做好道路交通平安管理工作的整改措施市交警支隊：xx日接貴單位《責(zé)令限期改正通知書》，為確實做好我公司道路平安管理工作，加強我公司駕駛員隊伍建立，進(jìn)步駕駛技能和綜合素質(zhì)，做到文明駕駛、平安行車、杜絕或減少違法違規(guī)行為、特別市重大責(zé)任事故的發(fā)生，實在改變郵政速遞物流運輸?shù)缆方煌ㄐ蜗螅F(xiàn)將本公司道路交通平安管理工作整改措施匯報如下：一、全面整治xx車輛道路運輸違法行為按照公司領(lǐng)導(dǎo)指示和要求，及時召開道路運輸平安行車整頓發(fā)動大會。會上，對全公司今年以來各單位用車違規(guī)違章行為，以及發(fā)生交通肇事事故情況進(jìn)展了通報。對違法次數(shù)多的部門進(jìn)展專門整改，處理一批違法違規(guī)人員。同時，按照《xx公司車輛管理規(guī)定》，對相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)展考核，責(zé)令相關(guān)單位對責(zé)任人進(jìn)展責(zé)任罰款的追繳。二、對全公司所有消費車輛進(jìn)展一次平安事項大檢查。結(jié)合冬季換季保養(yǎng)工作，對車容車貌、燈光信號、平安制動，以及行車執(zhí)照等進(jìn)展了一次全面性的平安檢查。對存在平安隱患問題的車輛制止上道行駛，并限期整改。三、進(jìn)展交通法規(guī)和平安行駛教育。一是由市公司xx車管部門主任帶著車管員、平安員深化各消費用車單位，親自組織平安教育；二是發(fā)放駕駛員平安行駛復(fù)習(xí)題，在規(guī)定時間分期分批進(jìn)展了一次考核；三是要求各單位層層簽訂交通平安責(zé)任狀。四、對駕駛員全部進(jìn)展年終考核，特別是對存在違法違規(guī)行駛、肇事車輛的駕駛員，必須進(jìn)展從新上崗培訓(xùn)，對聘用的駕駛員，一年內(nèi)不能轉(zhuǎn)化用工形式，以此加強駕駛員隊伍建立，進(jìn)步駕駛員對違章違法形式的重視程度。五、加強我公司車輛的平安技術(shù)檢驗。對全公司車輛進(jìn)展全面清理檢驗。每一輛消費作業(yè)車輛建立技術(shù)檔案，嚴(yán)格按照機動車平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，逐車全面檢驗檢測。尤其是市內(nèi)運輸車輛，根據(jù)交管部門的平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢驗。嚴(yán)格落實車輛例保檢驗制度和二級維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛良好的技術(shù)狀況。六、強化駕駛?cè)藛T的管理教育工作。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原那么，實在落實車屬部門和駕駛員的交通平安管理教育責(zé)任，強化對駕駛?cè)藛T的管理和教育。在車輛年檢、駕駛?cè)藛T檢審和組織對違背肇事駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)考試工作中，各車屬部門要強化對駕駛?cè)藛T的交通平安法制教育，并催促企業(yè)開展駕駛?cè)藛T教育培訓(xùn)，做到逐人登記檢查。七、嚴(yán)格駕駛?cè)藛T各項管理工作。通過分析^p，駕駛?cè)藛T違法肇事已經(jīng)成為道路交通事故的首要原因，強化對駕駛?cè)藛T的監(jiān)管是預(yù)防重特大道路交通事故的關(guān)鍵。因此，一是市公司車管部門建立了駕駛?cè)藛T違法記錄、事故記錄、駕駛年限等，每月定期上網(wǎng)查詢本企業(yè)駕駛?cè)藛T的違法記錄，及時發(fā)現(xiàn)和查處駕駛?cè)藛T的違法行為，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)駕駛?cè)藛T管理檔案。二是對駕駛?cè)藛T的聘用制定嚴(yán)格的制度；三是對有嚴(yán)重交通違法、違背平安管理制度行為的駕駛?cè)藛T，堅決調(diào)離或予以解聘。以上是我公司對道路交通平安管理的一些整改措施，缺乏之處請貴單位給予批評指正!第二篇：交通違章整改措施關(guān)于對交通違章的整改方案交警隊：9月1日接貴單位《責(zé)令限期改正通知書》，為確實做好我公司道路平安管理工作，加強我公司駕駛員隊伍建立，進(jìn)步駕駛技能和綜合素質(zhì)，做到文明駕駛、平安行車、杜絕或減少違法違規(guī)行為、特別是重大責(zé)任事故的發(fā)生，現(xiàn)將本公司道路交通平安管理工作整改方案匯報如下：一、全面整治車輛交通違法行為按照公司領(lǐng)導(dǎo)指示和要求，及時召開道路運輸平安行車整頓發(fā)動大會。會上，對全公司今年以來各單位用車違規(guī)違章行為，以及發(fā)生交通肇事事故情況進(jìn)展了通報，對違法次數(shù)多的車輛進(jìn)展專門整改，處理一批違法違規(guī)人員。同時，按照《永通公司車輛管理規(guī)定》，對相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)展考核，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人進(jìn)展處理意見的落實。二、進(jìn)展交通法規(guī)和平安行駛教育。一是由我公司車輛平安負(fù)責(zé)人、平安員親自組織平安教育；二是發(fā)放駕駛員平安行車標(biāo)準(zhǔn)。三、對駕駛員全部進(jìn)展年終考核，特別是對存在違法違規(guī)行駛、肇事車輛的駕駛員，必須進(jìn)展從新上崗培訓(xùn)，對聘用的駕駛員，一年內(nèi)不能轉(zhuǎn)化用工形式，以此加強駕駛員隊伍建立，進(jìn)步駕駛員對違章違法形式的重視程度。四、強化駕駛?cè)藛T的管理教育工作。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原那么，實在落實平安管理部門和駕駛員的交通平安管理教育責(zé)任，強化對駕駛?cè)藛T的管理和教育。在車輛年檢、駕駛?cè)藛T檢審和組織對違背肇事駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)考試工作中，公司車輛平安管理員要強化對駕駛?cè)藛T的交通平安法制教育，并催促公司開展駕駛?cè)藛T教育培訓(xùn)，做到逐人登記檢查。五、嚴(yán)格駕駛?cè)藛T各項管理工作。通過分析^p，駕駛?cè)藛T違法肇事已經(jīng)成為道路交通事故的首要原因，強化對駕駛?cè)藛T的監(jiān)管是預(yù)防重特大道路交通事故的關(guān)鍵。因此，每月由專人定期上網(wǎng)查詢本公司駕駛?cè)藛T的違法記錄，及時發(fā)現(xiàn)和查處駕駛?cè)藛T的違法行為，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)駕駛?cè)藛T管理檔案。二是對駕駛?cè)藛T的聘用制定嚴(yán)格的制度；三是對有嚴(yán)重交通違法、違背平安管理制度行為的駕駛?cè)藛T，堅決調(diào)離或予以解聘。六，對通報的18臺車，公司將由專人負(fù)責(zé)查詢、核實其違章記錄，對于違章記錄屬實的車輛，公司將通知其在9月5日前將記錄清零，逾期未清零的，公司將對其進(jìn)展一定的罰款以及停辦其所有業(yè)務(wù)的處分。張家界永通運輸有限責(zé)任公司2023年9月1日第三篇：2023年月度交通違章超標(biāo)整改措施交通違法超標(biāo)整改措施本公司所屬混凝土攪拌車近期出現(xiàn)交通違法超標(biāo)現(xiàn)象，針對詳細(xì)駕駛員，詳細(xì)違章工程制定出以下正對性的整改措施：一：召開主管交通領(lǐng)導(dǎo)工作會議，成立專項工作組，對違章車輛逐一檢查、對違章駕駛員及所違背法條逐一分析^p，找出原因，深挖根從根本上杜絕嚴(yán)重違章，減少細(xì)微違章。組長：付子晨副組長：鄭懷東、巴恩奇成員：傅暄皓、趙玉國、孫海寧二：①抓好交通違法集中整改。對整改期間再次發(fā)生超標(biāo)車輛、駕駛員嚴(yán)肅處分。對駕駛員進(jìn)展交通法規(guī)培訓(xùn)，交通事故案例講解，深化學(xué)習(xí)道路交通平安法。對超標(biāo)車輛進(jìn)展統(tǒng)一規(guī)整，車輛外觀反光設(shè)施、車輛平安防護(hù)設(shè)施、以及警示標(biāo)志等，有缺少不全者及時增補，有不合(好范文站)規(guī)定者馬上整改；②加強營運線路監(jiān)視檢查。公司主管部門不定期上路對運營車輛進(jìn)展抽查，做到防患于未然；③認(rèn)真落實各項集中整改措施。在整改期間認(rèn)真落實各項整改措施，責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行整改標(biāo)準(zhǔn)；三：在整改期間，凡再出現(xiàn)交通違法超標(biāo)車輛，對該車駕駛員酌情進(jìn)展處分，情節(jié)較輕者給予批評教育處分，情節(jié)嚴(yán)重屢教不改著，給予停工處理。細(xì)微的交通違法就是敲響的警鐘，不能聽之任之。否那么便會追悔莫及。我公司將嚴(yán)格按照整改措施執(zhí)行，杜絕重特大交通事故，減少車輛違章，為首都交通環(huán)境做出奉獻(xiàn)。北京xxxxx第四篇：電力施工整改措施整改措施×××××××：××××年×月×日分局領(lǐng)導(dǎo)、建立開展部、安監(jiān)科對××××××××改造工程進(jìn)展了現(xiàn)場審查?，F(xiàn)對出現(xiàn)的問題及存在的問題進(jìn)展了認(rèn)真的整改，整改情況如下：一、人員整體素質(zhì)相貌的存在的問題及整改措施存在問題：工作人員著裝不統(tǒng)一，臨時配合人員沒有配發(fā)平安帽。整改措施：服裝統(tǒng)一，形象統(tǒng)一是一個公司的精神相貌，公司加強對施工人員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，加強管理對現(xiàn)場施工人員上崗必須穿著公司發(fā)放的統(tǒng)一工作服佩戴統(tǒng)一平安帽，進(jìn)步施工的人員自身素質(zhì)。二、施工現(xiàn)場存在問題及整改措施存在問題：1、人員分工不明確、調(diào)配不力；2、施工前期準(zhǔn)備工作不充分，沒有認(rèn)真勘察現(xiàn)場；3、施工現(xiàn)場對工器具擺放不整齊，立桿未設(shè)平安圍欄；4、工作票未進(jìn)展雙簽，填寫不標(biāo)準(zhǔn)；小組工作單應(yīng)簽兩份；5、局部平安工器具未校驗、未編號；5、施工中型工地，公司負(fù)責(zé)人未到現(xiàn)場；整改措施：1、加強公司管理人員對平安施工的意識，組織定期的平安培訓(xùn)；每周五下午對管理人員、施工負(fù)責(zé)人、所以施工人員平安規(guī)程的培訓(xùn)。2、制定嚴(yán)格的施工現(xiàn)場獎罰管理制度，監(jiān)視施工人員的平安意識。3、對公司所有工器具做好統(tǒng)一管理，建賬、建冊、建卡，并且做好檢測試驗工作，統(tǒng)一發(fā)放，嚴(yán)格管理。4、在平時的工作中培養(yǎng)好的工作習(xí)慣，做好全方面的自查工作。5、進(jìn)入施工現(xiàn)場前，前期勘察是重中之重，施工線路的了如指掌才是平安施工個保障，對施工線路的危險點分析^p、記錄工作是尤為重要的；要求施工負(fù)責(zé)人及小組負(fù)責(zé)人做好現(xiàn)場勘查及危險點記錄、分析^p。6、嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)做好工作交底工作，對線路危險點、接地線懸掛點、絲具的詳細(xì)位置等重要信息做到點對點的交底工作，并做好小組長知情權(quán)的