Word———安全生產(chǎn)大反思大排查大整治心得體會(huì)6篇只有將體會(huì)寫的深化，能夠吸引更多讀者的共情，通過寫體會(huì)可以讓我們加深對(duì)事情的感受，你準(zhǔn)備怎么寫呢，下面是我為您共享的平安生產(chǎn)大反思大排查大整治心得體會(huì)6篇，感謝您的參閱。

平安生產(chǎn)大反思大排查大整治心得體會(huì)篇1

依據(jù)上級(jí)文件要求，我單位下達(dá)了平安生產(chǎn)隱患排查的通知，要求馬上對(duì)全部駕駛?cè)藛T資質(zhì)、平安教育、車輛平安技術(shù)狀況、平安配套設(shè)施、gps安裝及應(yīng)用狀況開展隱患排查活動(dòng)。

1、我單位下發(fā)平安隱患排查通知后，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的平安排查治理小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)，并帶領(lǐng)有關(guān)部門責(zé)任人對(duì)排查現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)，全面部署，督促、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。

2、明確了隱患排查專項(xiàng)治理行動(dòng)的工作任務(wù)、步驟、程序、標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)進(jìn)一步完善制度，建立隱患排查登記、整改和監(jiān)掌握度，信息收集、匯總、上報(bào)和協(xié)調(diào)溝通制度，以會(huì)代訓(xùn)制度和督查制度，為專項(xiàng)行動(dòng)順當(dāng)開展供應(yīng)了制度保障。

3、把隱患排查與整改緊密結(jié)合，以邊排查邊整改為原則，對(duì)查出的問題隱患馬上整改，明確責(zé)任人，限期整改，然后復(fù)查，直至合格。在隱患排查過程中，“講正氣、樹新風(fēng)”真抓實(shí)干，確保成效，不能流于形式。

1、深化開展道路交通的平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，抓深化、抓鞏固、抓規(guī)范、抓提高。對(duì)全部參運(yùn)車輛綜合檢查，都要具備平安生產(chǎn)條件，無不良平安行為記錄；加強(qiáng)車輛的技術(shù)管理，落實(shí)車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)；應(yīng)急手錘無丟失，消防設(shè)備、應(yīng)急出口標(biāo)志清楚，確保車輛技術(shù)狀況良好。

2、對(duì)全部駕駛員的資質(zhì)進(jìn)行考查，必需有從事營(yíng)運(yùn)的資格，受過平安教育持證上崗。增加司機(jī)的平安意識(shí)和遵紀(jì)守法的自覺性。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，針對(duì)惡劣天氣（冰雪雨霧）生產(chǎn)時(shí)的平安操作技能等方面的培訓(xùn)；通過平安會(huì)議的形式，讓駕駛員們相互溝通平安行駛的閱歷、心得，使全部駕駛員處理簡(jiǎn)單路況的力量有了很大的提高。

3、嚴(yán)禁疲憊駕駛，駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過3小時(shí)，24小時(shí)內(nèi)實(shí)際駕駛累計(jì)時(shí)間不得超過8小時(shí)。充分發(fā)揮gps行駛記錄儀的監(jiān)控作用，每天對(duì)車輛行駛隨時(shí)隨地跟蹤監(jiān)控，準(zhǔn)時(shí)把握車輛信息，有效的操控車輛運(yùn)行平安。

4、加強(qiáng)包車管理，假如有包車，就選派技術(shù)好，作風(fēng)硬的駕駛員擔(dān)當(dāng)包車任務(wù)，在行駛中要求駕駛員做到“中速駕駛，謹(jǐn)慎駕駛”，保持和單位的聯(lián)系，有效的的保證行車平安。

5、做好“三品”檢查和杜絕超員現(xiàn)象。在工作中廣泛宣揚(yáng)“三品”的危害性，仔細(xì)檢查監(jiān)督，防止旅客攜帶“三品”上車。如有超員現(xiàn)象，駕駛員要立刻停止運(yùn)營(yíng)，向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，申請(qǐng)換大車或者增加車輛運(yùn)輸。對(duì)不實(shí)行措施的駕駛員要嚴(yán)厲處理。

6、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行事故責(zé)任追究，每輛運(yùn)營(yíng)車輛駕駛員都要簽訂《平安生產(chǎn)責(zé)任書》，使各項(xiàng)平安規(guī)章制度都能落到實(shí)處。對(duì)全部車輛實(shí)行不定期抽查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正處理，把各類隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。

盡管在隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)中做了大量的工作，并取得了階段性成果，但平安生產(chǎn)領(lǐng)域仍存在一些不容忽視的問題：

1、個(gè)別駕駛員素養(yǎng)偏低，平安生產(chǎn)意識(shí)淡薄，有時(shí)存在僥幸心理；

2、措施落實(shí)仍存在易忽視的問題，管理水平有待進(jìn)一步提高，平安監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制有待進(jìn)一步完善；

3、駕駛員平安教育培訓(xùn)內(nèi)容不夠全面，不能掩蓋全部?jī)?nèi)容，存在肯定的漏洞。

平安生產(chǎn)大反思大排查大整治心得體會(huì)篇2

平安就是生命，它是不損害自己，不損害別人，不被人損害和愛護(hù)他人不被損害，珍惜生命，珍愛自己。究其本質(zhì)平安就是為了自己，生命對(duì)于任何人來說只有一次，只要是喜愛生活的人，都會(huì)珍視自己的生命，樹立生命平安觀，以意識(shí)指導(dǎo)行為，在行動(dòng)中強(qiáng)化意識(shí)，喜愛生命，珍視生命。

平安就是責(zé)任，平安是企業(yè)對(duì)每個(gè)員工的責(zé)任，員工的平安對(duì)企業(yè)要負(fù)擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導(dǎo)一再的囑咐，源自于同事友情的提示，源自于企業(yè)的進(jìn)展與興盛。有了這個(gè)責(zé)任才能仔細(xì)地做好每一項(xiàng)工作，才能理解“四不損害”，才能真正的理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵。

平安就是效益。企業(yè)的效益來自平安，企業(yè)的生存和進(jìn)展離不開平安。企業(yè)生產(chǎn)的順當(dāng)開展，企業(yè)的長(zhǎng)足進(jìn)展，都需要員工的平安。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)都會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成影響，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下滑，只有員工通過平安教育，不斷強(qiáng)化平安意識(shí)，才能為平安生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了平安，企業(yè)的效益和進(jìn)展才會(huì)有保障，整個(gè)企業(yè)才能良好運(yùn)行。只有企業(yè)實(shí)現(xiàn)了效益，員工才能實(shí)現(xiàn)自我的效益。只有做好平安措施的落實(shí)，打好平安基礎(chǔ)，在實(shí)際操作中加強(qiáng)責(zé)任感，才會(huì)有針對(duì)性和實(shí)效性。

俗話說：“平安是根繩，牽著千萬人;平安是根線，連著親人念?！逼桨采a(chǎn)是我們每一個(gè)人的共同心愿。平安就是幸福，只有擁有生命的平安，才能獲得人生的幸福;只有健康的生命，才能制造幸福，才能享受幸福。平安為了自己，平安為了家人，平安為了企業(yè)，平安為了社會(huì)，平安為了你、我、他。那么，怎樣才能做到平安呢?“平安第一，預(yù)防為主”“平安生產(chǎn)，重在落實(shí)”我們首先要從規(guī)范自己的行為做起，拒絕擔(dān)心全行為，樹立平安生產(chǎn)觀。時(shí)刻把平安放在第一位，加強(qiáng)自我防范意識(shí)，不斷累積平安生產(chǎn)學(xué)問，通過平安事例進(jìn)行舉一反三，仔細(xì)學(xué)習(xí)和總結(jié)，并落實(shí)在平安生產(chǎn)中。時(shí)刻都要保持糊涂的頭腦，切莫讓一時(shí)的疏忽，成為你終身的圓滿。

平安生產(chǎn)大反思大排查大整治心得體會(huì)篇3

結(jié)合近期發(fā)生的幾起平安事故，從多個(gè)角度進(jìn)行了深刻的自我反思。每一起事故的發(fā)生，也督促我們反思在工作中平安管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此，我們要從中吸取教訓(xùn)，查找不足，確保工作平安順當(dāng)進(jìn)行。

連續(xù)消失平安事故是否可以避開?事故發(fā)生后，我們應(yīng)當(dāng)怎么想?出了事故我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)?

從發(fā)生的這些事故我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員平安意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系。我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

1、要將“平安就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享。

要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識(shí)，做到工作、謹(jǐn)慎，時(shí)刻如履薄冰。還要真正將我們的平安文化理念滲透到每一名職工的思想中，真正做到本質(zhì)平安，不能麻痹大意憑僥幸。

2、要提高我們每名職工的平安認(rèn)知力量。

要真正熟悉到平安管理的嚴(yán)厲性、嚴(yán)峻性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來，才會(huì)將平安真正放到生命至上的高度去討論、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。

3、肯定要做好各種隱患的排查，防患于未然。

要把無事當(dāng)有事，無中找有。排查隱患很重要，要細(xì)致，慎之又慎，不實(shí)行細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問題視而不見，就可能對(duì)發(fā)覺的問題解決不了。我們平安生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會(huì)消失，肯定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，去解決問題。

4、要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。

車間、班組、各職場(chǎng)都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)部位管控到位。

5、要職能崗位職能抓。

在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、法規(guī)。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題。同時(shí)做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處理，保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的平安。

“平安無小事”，防微杜漸是關(guān)鍵。平安不是面子功夫，而是要落到實(shí)處；平安不是喊喊口號(hào)，而是要真正行動(dòng)；平安更不是只為自己，而是為了大家。盼望每個(gè)人都能時(shí)時(shí)把平安記心中，刻刻把平安落實(shí)，這樣筑起一座思想、行為和生命的永久不倒的平安長(zhǎng)城。

平安生產(chǎn)大反思大排查大整治心得體會(huì)篇4

我對(duì)平安工作的熟悉上只簡(jiǎn)潔的認(rèn)為搞了這么多次平安檢查,每次都要反思、回回都要查擺,翻來覆去就那么點(diǎn)事兒,查的再細(xì)、擺的再多也沒有干的實(shí)在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓平安工作時(shí)消失了走形式、走過場(chǎng)、敷衍了事的問題,不但沒有把自己的問題看清晰、抓明白,而且也由于我個(gè)人思想熟悉上的不重視,影響了平安工作的質(zhì)量,許多隱伏在現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)峻隱患都沒有查找出來。

我在平安工作組織上,只是按一般工作布置,在落實(shí)平安工作要求上,沒有把平安管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來專項(xiàng)布置,把平安工作的指示和要求作為一項(xiàng)常規(guī)化工作內(nèi)容,傳達(dá)一下文件,讓職工知道有這么一件事就行了,卻沒有提出詳細(xì)的、細(xì)致的、有針對(duì)性的要求,班組也沒有引起足夠的重視,只是記在本上,應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)提問,對(duì)平安工作的意義卻沒有深刻理解。

對(duì)平安管理宣揚(yáng)教育的多,現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)的少,檢查落實(shí)的少,貫徹上級(jí)要求的多,自己常常檢查的少。所以我在反思問題時(shí),就是簡(jiǎn)潔的說一說自己管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí),沒有從根本、根源上去深挖隱患,實(shí)質(zhì)性的影響平安的深層次問題沒有找出來。

主要表現(xiàn)在對(duì)問題的處理上,明明是應(yīng)當(dāng)嚴(yán)峻處理、警告他人的問題,卻總是顧忌情面,撕不開面子,有時(shí)看職工日常表現(xiàn)不錯(cuò)或是個(gè)人關(guān)系較好,就從輕懲罰或是以說代罰,尤其在對(duì)待一些參與工作時(shí)間較長(zhǎng)、閱歷比較豐富的老職工,認(rèn)為他們干了一輩子地鐵工作,自己知道分寸,用不著到處提防,反而引來沖突,由于有這樣的思想做怪,所以經(jīng)常是遇到麻煩的問題就繞道走,處理問題時(shí)輕描淡寫,點(diǎn)到為止,直接縱容了職工的違章違紀(jì)行為,為平安生產(chǎn)埋下了隱患。

以上這些問題,直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足,這些問題嚴(yán)峻影響了現(xiàn)實(shí)平安,解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作,下面就針對(duì)存在的問題,從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面實(shí)行措施,強(qiáng)化整改。

要堅(jiān)持親自上手主動(dòng)抓,根據(jù)上級(jí)的要求,全面推動(dòng)平安教育,準(zhǔn)時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中影響平安的突出問題進(jìn)行分析,針對(duì)問題開展好平安教育。同時(shí),從提高班組長(zhǎng)素養(yǎng)著眼,利用交班會(huì)和碰頭會(huì)等時(shí)機(jī),對(duì)班組進(jìn)步行針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn),提高班組長(zhǎng)平安管理、教育引導(dǎo)的力量,發(fā)揮班組長(zhǎng)的示范引領(lǐng)把平安教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上,使職工把平安的弦繃緊、平安的烙印打深。

要把平安大檢查活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來抓,通過反復(fù)查、查反復(fù)的方式把自身熟悉、管理、作風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行反復(fù)檢查,并要留意提高自己走進(jìn)問題、討論問題、解決問題的力量。要堅(jiān)持從嚴(yán)管理。提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,著力解決為完成任務(wù)而進(jìn)行考核的問題;要實(shí)施問題攻關(guān)。對(duì)平安大檢查活動(dòng)中查擺出來的問題進(jìn)行整理,建立起問題庫(kù),定期進(jìn)行復(fù)查,檢驗(yàn)各級(jí)人員的整改效果,并對(duì)邊查邊改的問題實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān),消退平安隱患。

把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高力量,強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時(shí)刻保持一種心系平安、心系進(jìn)展的大局意識(shí),深化一線、扎根現(xiàn)場(chǎng),把心思撲到工作上,把目光聚到現(xiàn)場(chǎng)上,把精力放到發(fā)覺問題、討論問題、解決問題上,力戒形式主義和好人主義,不擺花架子、做表面文章,隨時(shí)依據(jù)實(shí)際狀況作深化的調(diào)查討論,拿出解決問題的方法和預(yù)防問題的措施,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。要樹立“事前提示是愛、事后處理是害”的思想觀念,對(duì)工作堅(jiān)持搶前抓早、超前預(yù)防。

總之，我們要以這次“大反思、大排查、大整治、大提高”的活動(dòng)為契機(jī)，努力營(yíng)造平安生產(chǎn)的氛圍，經(jīng)過這次活動(dòng)要真正熟悉到平安生產(chǎn)的重要性，人人都要講平安，搞平安，爭(zhēng)當(dāng)人人都是平安員，人人都是平安標(biāo)兵，人人都是通風(fēng)員。開展平安思想熟悉，規(guī)范平安行為，實(shí)現(xiàn)零事故環(huán)境，打造零事故現(xiàn)場(chǎng)，為公司的各項(xiàng)平安任務(wù)指標(biāo)的順當(dāng)完成，獻(xiàn)出自己微博的力氣。

平安生產(chǎn)大反思大排查大整治心得體會(huì)篇5

為堅(jiān)固樹立“生命高于一切”和“一切事故都可以預(yù)防”的理念，進(jìn)一步深刻吸取事故大事教訓(xùn)，落實(shí)防范事故大事的各項(xiàng)措施，x供電局于8月5日至15日，在各個(gè)基層班組開展平安生產(chǎn)反違章大反思大爭(zhēng)論活動(dòng)，確保專項(xiàng)工作落實(shí)到位，為人身平安、設(shè)備平安保駕護(hù)航。

從上至下全程跟進(jìn)深化基層共爭(zhēng)論

該局局領(lǐng)導(dǎo)來到基層班組參與平安大爭(zhēng)論，共同學(xué)習(xí)《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司平安生產(chǎn)禁令》和《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力平安工作規(guī)程》及部分事故、大事，聽取了繼電愛護(hù)一班依據(jù)歷年來的工作閱歷總結(jié)的“二次定值單執(zhí)行要求”以及不同電壓等級(jí)愛護(hù)裝置修改定值要求的表格。

“我覺得平安的關(guān)鍵在于行動(dòng)，如何嚴(yán)格按要求開展工作，是每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)清晰的；作為員工還應(yīng)當(dāng)有責(zé)任心，不光要為自己著想，也要為其他人著想；班組方面要擅長(zhǎng)做好工作總結(jié)，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，相互督促。盼望通過大家的努力，能將‘平安是?！钠桨怖砟钫嬲涞兀痹摼指本珠L(zhǎng)參與愛護(hù)一班爭(zhēng)論時(shí)說到。

其他局領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)也紛紛深化一線班組，與基層員工學(xué)習(xí)一起事故大事，分析暴露的問題，指導(dǎo)做好平安生產(chǎn)工作。

切身體會(huì)接地氣揭露問題引重視

“這幾起觸電事故的發(fā)生，主要是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的平安意識(shí)不足，未嚴(yán)格履行兩票手續(xù)或在沒有充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估下就冒險(xiǎn)作業(yè)”，信息中心信息運(yùn)維班班長(zhǎng)深有感受道。是的，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中，假如作業(yè)人員平安意識(shí)不足、不按法規(guī)辦事、不事先做好相關(guān)的平安技術(shù)措施，又如何能充分愛護(hù)自己?又如何能避開事故的發(fā)生?大家熱鬧的爭(zhēng)論起來。

“工作票審核肯定要認(rèn)真，尤其是那些簡(jiǎn)單、專業(yè)性強(qiáng)的工作，值班負(fù)責(zé)人肯定要跟隨工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)，核對(duì)清晰，每一項(xiàng)平安措施都要做到位。不能盲目自信全靠閱歷，更不能貪圖省事，缺項(xiàng)漏項(xiàng)。血淋淋的教訓(xùn)擺在面前，我們要警醒?！?/p>

“南瑞愛護(hù)裝置的軟壓板各區(qū)公用，以后大家在工作當(dāng)中肯定要仔細(xì)認(rèn)真，不要出錯(cuò)，尤其是定值更要做到一再確認(rèn)，杜絕錯(cuò)誤”。

……

這是在該局不同班組平安爭(zhēng)論會(huì)上大家共同探討的場(chǎng)景。本次平安大爭(zhēng)論緊緊結(jié)合實(shí)際工作，班員們不僅從各種平安事故以及公司、局下發(fā)的要求中吸取教訓(xùn)以提高自身的工作平安意識(shí)，而且讓大家清晰熟悉到無論何時(shí)何地工作肯定不能違章操作，肯定要確保人身平安和設(shè)備平安。

落實(shí)各項(xiàng)措施助力平安生產(chǎn)

據(jù)了解，繼電愛護(hù)一班就“定值更改”總結(jié)歸納了一張風(fēng)險(xiǎn)措施表格，表格針對(duì)不同裝置、不同電壓等級(jí)、不同廠站狀況都作了具體分析，并列舉了工作時(shí)需要具備的條件以及應(yīng)當(dāng)留意的危急點(diǎn)。

“有了這張表，不僅可以規(guī)范我們工作時(shí)的行為，還可以大大削減由于自身疏忽引起的不良后果，尤其是新員工對(duì)于業(yè)務(wù)還不太熟，有了這張表格以后對(duì)這一類的工作都將駕輕就熟”。繼電愛護(hù)班的小黃說到。

本次平安大爭(zhēng)論，該局生產(chǎn)部門全員樂觀參加，各班組針對(duì)問題根據(jù)“爭(zhēng)論—分析—總結(jié)—規(guī)范流程”思路開展?fàn)幷摚壳耙呀?jīng)取得了良好效果并將持續(xù)深化學(xué)習(xí)。下一步，該局還將連續(xù)挖掘平安生產(chǎn)存在的問題和不足，并制定針對(duì)性措施并落實(shí)，全力以赴保平安，真正做到平安生產(chǎn)。

平安生產(chǎn)大反思大排查大整治心得體會(huì)篇6

2022年，曾在閩東某電站看到:一工作負(fù)責(zé)人預(yù)備對(duì)6.3kv母線進(jìn)行檢查、清掃，他把自己已簽了名的工作票送到運(yùn)行值班員手中后，就去預(yù)備工具，過了一段時(shí)間，他以為運(yùn)行人員已經(jīng)做好了平安措施，就自行打開6.3kv母線廊道網(wǎng)門，從口袋里拿出220v驗(yàn)電筆進(jìn)行驗(yàn)電，驗(yàn)電筆還沒遇到母線就連人一起被打-倒，幸運(yùn)的是他人并沒受傷、設(shè)備未受損。從這起未遂事故來看，現(xiàn)場(chǎng)管理及當(dāng)事人行為嚴(yán)峻違反《安規(guī)》的行為先不說，就他用220v驗(yàn)電筆進(jìn)行驗(yàn)電說明他至少知道“我要平安”，但“不會(huì)平安”，怎能用220v驗(yàn)電筆去對(duì)6.3kv電壓等級(jí)的母線進(jìn)行驗(yàn)電呢?

在電力生產(chǎn)中，從業(yè)者從“要我平安”到“我要平安”的觀念轉(zhuǎn)變，并非易事，是平安生產(chǎn)執(zhí)行力由強(qiáng)制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。然而，要確保電力生產(chǎn)平安，還必需實(shí)現(xiàn)“我想平安”、“我會(huì)平安”，這樣才能從事故源頭遏制擔(dān)心全因素的作用，從而削減或避開事故的發(fā)生。

電力生產(chǎn)是簡(jiǎn)單的系統(tǒng)工程，一般而言，電力生產(chǎn)事故主要分為:“天災(zāi)”、“人禍”和設(shè)備質(zhì)量問題三大類?！疤鞛?zāi)”如雷電、暴風(fēng)雨、地震等外力破壞，這些是不行抗拒的外力因素，是突發(fā)性的?！叭说湣本褪怯扇藛T違法、違規(guī)、違章等緣由造成的，主要表現(xiàn)形式有3種:(1)明知故犯，明知不符合規(guī)章要求，但圖一時(shí)便利或抱有僥幸心理的習(xí)慣性違章;(2)對(duì)法規(guī)制度似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題;(3)對(duì)法規(guī)制度不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然大悟，懊悔莫及。設(shè)備質(zhì)量問題是由于制造、維護(hù)、檢修等不到位所導(dǎo)致，有其隱藏性。

可以確定地說，全部事故的發(fā)生都不是工作人員的主觀愿望。但從大量的事故分析來看，由“人禍”所造成的事故占相當(dāng)大的比例，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)所占比例高達(dá)到80%以上，從業(yè)人員既是事故的制造者又是事故的受害者。因此，“我要平安”、“我想平安”也就僅僅是個(gè)良好的主觀愿望，要真正取得確保電力生產(chǎn)平安的客觀效果，就必需做到“我會(huì)平安”。

勿庸置疑，經(jīng)過長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn)，形成了一套保證電力生