2014建筑業(yè)創(chuàng)新與信息化案例體驗大會邀請函尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們，您好：互聯(lián)網(wǎng)改變世界，創(chuàng)新贏得未來！在全球互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)如何進行盈利模式創(chuàng)新、項目管理創(chuàng)新和品牌塑造；企業(yè)如何利用BIM、云計算和移動互聯(lián)網(wǎng)等熱點技術(shù)，將是本次大會討論的重要內(nèi)容。他山之石，可以攻玉！本次大會還將對資金管控、成本管理、BIM技術(shù)與應(yīng)用、特級資質(zhì)考評等七大專題進行深入探討，各專題將特邀全國優(yōu)秀企業(yè)代表分享寶貴經(jīng)驗，助您全方位了解優(yōu)秀企業(yè)管理精髓和信息化在企業(yè)經(jīng)營實踐中的應(yīng)用。金秋十月，丹桂飄香！新中大軟件誠摯邀請您參加2014建筑業(yè)創(chuàng)新與信息化案例體驗大會，屆時，將有超過500位具有影響力的企業(yè)家和企業(yè)高管以及政府領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者共聚一堂，共話建筑業(yè)創(chuàng)新與信息化應(yīng)用的新思路。10月30日，我們在江蘇杭州新中大軟件股份有限公司2014參會說明參會對象董事長、總裁、CIO、總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師、副總裁、信息中心主任、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和骨干。特別說明：本次會議有七個專題研討會，企業(yè)可派相關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)參加相應(yīng)的專題（詳見議程）。組織單位（一）支持單位：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部信息中心、江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、浙江大學(xué)管理學(xué)院（二）主辦單位：杭州新中大軟件股份有限公司（三）協(xié)辦單位：上海魯班軟件有限公司、攀成德企業(yè)管理顧問有限公司、北京中建政研信息咨詢中心、深信服科技有限公司、?？低晹?shù)字技術(shù)股份有限公司會議時間2014年10月30日至?xí)h地點南京國際會議大酒店（江蘇省南京市玄武區(qū)中山陵四方城2號，酒店總機：86交通路線：南京祿口國際機場，至南京國際會議大酒店約48公里，乘出租車約130元；火車站，南京南站至南京國際會議大酒店約15公里，乘出租車費用約45元，南京站至南京國際會議大酒店約10公里，乘出租車費用約30元；汽車站，南京長途客運總站至南京國際會議大酒店約10公里，乘出租車費用約30元）。參會費用參會費1800元人民幣/人（包含資料費，29日晚餐、30日中餐和晚餐、31日中餐和晚餐），住宿統(tǒng)一安排，費用自理。其他事項由于本次會議規(guī)模較大，為便于預(yù)約住房，請參會人員將回執(zhí)于10月20日前傳真至?xí)?wù)組；會務(wù)組聯(lián)系方式：地址：杭州市天目山路226號網(wǎng)新大廈6樓（310007）聯(lián)系人：陳小琴、宋嘉聯(lián)系電話真址：郵箱：cxq@附件：附件一：會議議程（擬）附件二：主辦單位簡介附件三、主要發(fā)言嘉賓簡介附件四：優(yōu)秀發(fā)言企業(yè)簡介（擬）附件五：往屆會議回顧附件六：回執(zhí)表附件一、會議議程（擬）日期時間內(nèi)容主講人1009：00-24：00報到會務(wù)組1009：00-12：00領(lǐng)導(dǎo)致辭相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)變革與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新石鐘韶新中大軟件股份限公司董事長以信息化推動建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展陳祖新龍信建設(shè)集團有限公司董事長建筑企業(yè)管理理論與信息化應(yīng)用實踐中國水利水電第二工程局經(jīng)驗分享突破重圍--中國建企轉(zhuǎn)型升級新思維楊寶明魯班企業(yè)管理咨詢公司

首席顧問12：00-14：00午餐、休息14：00-18：00網(wǎng)絡(luò)時代的管理創(chuàng)新吳曉波浙江大學(xué)管理學(xué)院院長當(dāng)代建筑施工承包模式和實務(wù)馬小良項目管理與工程總承包資深專家微創(chuàng)新，推動企業(yè)進步的大動力李福和攀成德企業(yè)管理顧問公司總經(jīng)理信息化促進企業(yè)管理微創(chuàng)新徐關(guān)潮新中大軟件股份有限公司資深顧問18：00-20：00自助晚餐10上午專題一：資金管理（資金管理、費用管控及財務(wù)業(yè)務(wù)一體化）參加對象：高級管理人員，財務(wù)管理部、資金管理部負(fù)責(zé)人09：00-12：00天元建設(shè)、新疆冶建資金管理實踐分享資金管理解決方案與軟件實現(xiàn)對話交流專題二：成本管理（合同管理、物資管理與成本管理及財務(wù)業(yè)務(wù)一體化）參加人員：高級管理人員，設(shè)備物資部、成本管控部負(fù)責(zé)人09：00-12：00上海唯中、蘇電三建物資成本管理實踐分享物資成本管理解決方案及軟件實現(xiàn)對話交流專題三：項目管理（進度管理、產(chǎn)值管理、質(zhì)量管理、安全管理等）參加對象：高級管理人員，工程管理部、質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人09：00-12：00南通六建、福建五建、寧波甬港企業(yè)管理實踐分享項目管理解決方案及軟件實現(xiàn)對話交流專題四：BIM技術(shù)與應(yīng)用參加對象：總工程師，技術(shù)質(zhì)量部、工程管理部負(fù)責(zé)人09：00-12：00龍信集團BIM技術(shù)應(yīng)用實踐分享魯班BIM技術(shù)在建造階段的應(yīng)用對話交流專題五：人力資源管理與協(xié)同辦公管理參加對象：高級管理人員，人力資源部、辦公室負(fù)責(zé)人09：00-12：00中鐵二十局、官房建設(shè)、濟南城建企業(yè)管理實踐分享人力資源及協(xié)同辦公解決方案及軟件實現(xiàn)對話交流專題六：特級資質(zhì)復(fù)評與就位參加對象：高級管理人員，資質(zhì)主管領(lǐng)導(dǎo)、資質(zhì)具體負(fù)責(zé)人09：00-12：00江蘇建筑、廣州市政和中恒建設(shè)成功升特經(jīng)驗分享特級考評解讀與最新動態(tài)對話交流專題七：信息技術(shù)與IT管控參加對象：CIO、信息中心主任、內(nèi)部顧問09：00-12：00中水九局、銘軒建設(shè)信息化建設(shè)實踐分享新中大SUP平臺和新中大i6工程版架構(gòu)介紹信息化建設(shè)與運維對話交流10下午14：00——17：00（信息系統(tǒng)應(yīng)用體驗與交流）說明：會務(wù)組將搭建企業(yè)應(yīng)用場景，以董事長、總經(jīng)理、主管副總、部門負(fù)責(zé)人及一般操作人員為角色，體驗信息系統(tǒng)在實際工作中的應(yīng)用。（說明：將根據(jù)報名實際情況，專題分類可能會有調(diào)整）附件二、關(guān)于主辦單位——新中大軟件股份有限公司新中大軟件股份有限公司成立于1993年，是中國最大的建筑企業(yè)管理軟件供應(yīng)商，目前，近100家施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)、1000余家建筑企業(yè)以及30000多個大型工程項目部通過使用新中大軟件，實現(xiàn)整體運營效率提升、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，打造了企業(yè)核心競爭力。根據(jù)權(quán)威調(diào)查機構(gòu)賽迪傳媒（CCID）調(diào)查統(tǒng)計，新中大軟件在工程建設(shè)行業(yè)工程項目管理軟件市場占有率達33.75%，相當(dāng)于后五位廠商總和，處于市場領(lǐng)先地位。新中大公司連續(xù)多年被評定為國家“規(guī)劃布局內(nèi)重點軟件企業(yè)”和“國家火炬計劃軟件產(chǎn)業(yè)基地骨干企業(yè)”，作為唯一管理軟件公司被推選為中國建筑業(yè)協(xié)會第五屆理事會理事單位。新中大以“利用信息技術(shù)，提升建筑企業(yè)管理”為使命，以“全球最大的建筑企業(yè)信息化整體解決方案供應(yīng)商”為階段發(fā)展目標(biāo)！附件三、主要發(fā)言嘉賓簡介吳曉波浙江大學(xué)管理學(xué)院院長、教授、博士生導(dǎo)師，浙江大學(xué)“創(chuàng)新管理與持續(xù)競爭力研究”國家哲學(xué)社會科學(xué)創(chuàng)新基地主任，浙江大學(xué)全球浙商研究院院長、浙江大學(xué)求是特聘教授。兼任國務(wù)院學(xué)位委員會管理科學(xué)與工程評議組成員，教育部高校管理科學(xué)與工程類教學(xué)指導(dǎo)委員會委員，中國管理科學(xué)與工程學(xué)會常務(wù)理事，英國劍橋大學(xué)國際制造與管理研究中心創(chuàng)始成員（FoundMember）。石鐘韶實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家，新中大軟件股份有限公司董事長兼總裁，中國建筑業(yè)協(xié)會第五屆理事會理事、中國軟件行業(yè)協(xié)會理事，中國軟件行業(yè)十大領(lǐng)軍人物，中國軟件行業(yè)十大杰出青年，中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)家，浙江省政協(xié)委員，浙商理事會主席。1993年，石鐘韶先生創(chuàng)立新中大軟件股份有限公司，致力于企業(yè)管理思想的創(chuàng)新與研究，原創(chuàng)性地提出URP思想，先后出版《終結(jié)ERP》、《搶位——靈動聯(lián)盟的故事》和《搶位互聯(lián)網(wǎng)》。陳祖新龍信建設(shè)集團有限公司董事長、研究員級高級工程師。他是住房建設(shè)專家和一家有2萬多名員工的企業(yè)掌門人，是一位有傳奇色彩的企業(yè)家。潛心鉆研建筑前沿技術(shù)，參編、主編的權(quán)威書籍、學(xué)術(shù)著作10多部。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，龍信集團已發(fā)展成為中國建筑業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，連續(xù)多年名列江蘇省建筑業(yè)綜合實力前10強。馬小良教授級高級工程師、享受國務(wù)院特殊津貼，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部項目管理與工程總承包資深專家。專業(yè)研究領(lǐng)域：《項目管理模式與EPC工程總承包》、《大型復(fù)雜項目與多項目管理》、《項目合同管理實務(wù)與FIDIC應(yīng)用條件》、《工程建設(shè)項目管理規(guī)范與應(yīng)用》、《ISO9000實務(wù)以及監(jiān)理項目管理》和《項目代建制的應(yīng)用》等。楊寶明上海魯班企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問，建筑業(yè)最有影響力管理雜志《新魯班》總編，中國施工企業(yè)管理協(xié)會專家委員會委員，中國建筑學(xué)會施工分會BIM應(yīng)用專業(yè)委員會副理事長，研究領(lǐng)域：建企提升項目利潤、建企競爭力、建筑企業(yè)信息化等，在行業(yè)雜志發(fā)表百余篇、100余萬字研究成果，魯班軟件創(chuàng)始人，曾在上海建工集團、同濟建設(shè)總公司任項目經(jīng)理近十年。李福和上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司總經(jīng)理，工程企業(yè)資深管理咨詢專家，清華大學(xué)/同濟大學(xué)/上海交通大學(xué)總裁班講師，《施工企業(yè)管理》、《建筑時報》特約欄目撰稿人。主要研究領(lǐng)域：施工企業(yè)戰(zhàn)略管理、施工企業(yè)組織管控模式、施工企業(yè)改制、施工企業(yè)組織設(shè)計與流程優(yōu)化、施工企業(yè)文化建設(shè)、施工企業(yè)人力資源管理、EPC、BT、BOT等項目管理體系建設(shè)等。徐關(guān)潮新中大軟件股份有限公司副總工程師，建筑企業(yè)管理與信息化探索和實踐者，長期從事建筑行業(yè)信息化的研究工作，主導(dǎo)和參與了100余家大型建筑企業(yè)信息化咨詢、規(guī)劃和實施，參與編寫了《工程項目管理信息化》等書籍，參與并完成了建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)特級企業(yè)信息化研究》等重大課題研究。附件四、優(yōu)秀發(fā)言企業(yè)簡介（擬）龍信建設(shè)集團有限公司公司概況：業(yè)務(wù)涵蓋設(shè)計研發(fā)、房產(chǎn)開發(fā)、總承包施工、工業(yè)化生產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)板塊，中國建筑工程總承包60強，連續(xù)多年名列江蘇省建筑業(yè)綜合實力前10強。信息化：2008年開始全面實施信息化，全公司統(tǒng)一使用新中大軟件，實現(xiàn)了財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理，同時，BIM在項目部得到廣泛應(yīng)用。中國水利水電第二工程局有限公司公司概況：經(jīng)過五十多年的創(chuàng)業(yè)歷程，已發(fā)展成為以房屋建筑工程為核心業(yè)務(wù)，水利水電工程為主營業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌兼顧國內(nèi)、國際兩個市場，注冊資金41000萬元。信息化：2008年全面啟動信息化建設(shè)，核心運營系統(tǒng)由新中大提供，實現(xiàn)了新中大運營系統(tǒng)與第三方財務(wù)等的全面集成。上海唯中建設(shè)集團有限公司公司概況：上海唯中投資集團有限公司是以房地產(chǎn)投資開發(fā)、建筑施工總承包以及實業(yè)投資為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)集團。業(yè)務(wù)涵蓋地產(chǎn)、建筑施工、礦業(yè)等多個領(lǐng)域，唯中建設(shè)集團積淀30年建筑施工管理經(jīng)驗。信息化：2010年開始全面實施信息化，全公司統(tǒng)一使用新中大軟件，實現(xiàn)了財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的應(yīng)用，及時提示成本管控，避免超支，為管理者決策分析提供了依據(jù)。中國能建江蘇電力建設(shè)第三工程公司公司概況：成立于1958年，現(xiàn)隸屬于中國能源建設(shè)集團有限公司，是專業(yè)從事火力發(fā)電廠、核電站工程建設(shè)的大型建筑安裝綜合型施工企業(yè)。信息化：2009年開始全面信息化建設(shè)，通過多年建設(shè)，實現(xiàn)了以物資成本管理為核心綜合管理系統(tǒng)的全面應(yīng)用。南通六建建設(shè)集團有限公司公司概況：公司集房屋建筑、機電安裝、市政公用、裝修裝飾、園林古建、地基基礎(chǔ)、消防設(shè)施、道路、橋梁、碼頭、隧道等承包內(nèi)容和房地產(chǎn)開發(fā)、勘探設(shè)計、培訓(xùn)教育等多元化經(jīng)營于一體的大型建筑業(yè)企業(yè)。信息化：2012年信息化建設(shè)內(nèi)容覆蓋項目管理、合同、物資、成本、人力、集團財務(wù)、資產(chǎn)、協(xié)同辦公等，實現(xiàn)了企業(yè)的規(guī)范化管理，增強了對各個分支以及項目的可控性。江蘇省建筑工程集團有限公司公司概況：集團有建筑安裝、地產(chǎn)開發(fā)、海外業(yè)務(wù)和資本經(jīng)營四大板塊，擁有41家分公司、24家控股子公司、4家關(guān)聯(lián)企業(yè)，企業(yè)年產(chǎn)值近300億元，總資產(chǎn)150億元?，F(xiàn)已成功晉升為施工總承包特級企業(yè)。信息化：2011年啟動信息化建設(shè)，主要建設(shè)的范圍包括綜合項目管理、人力資源管理、辦公自動化、財務(wù)管理等。信息化建設(shè)為企業(yè)升特以及管理提升起到很大的作用。廣州市市政集團有限公司公司概況：廣州市市政集團有60多年的企業(yè)發(fā)展歷史，一直承擔(dān)著廣州市以及珠三角，乃至全省的城市建設(shè)重任，是廣東省市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主力軍和龍頭企業(yè)。信息化：2011年年初，在總工程師安關(guān)峰博士的推進下，集團通過3年信息化應(yīng)用推廣，順利通過申特考評。浙江銘軒建設(shè)工程有限公司公司概況：浙江銘軒建筑工程有限公司，是海亮集團全資子公司，前身名為諸暨市宇源建筑工程有限公司，信息化：2013年開始全面實施信息化，公司統(tǒng)一使用新中大軟件，一年內(nèi)在新中大實施團隊與銘軒公司內(nèi)部顧問團隊共同努力下實現(xiàn)了財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理，項目生產(chǎn)過程全程信息化管理。中國水利水電第九工程局有限公司公司概況：公司成立于1958年，隨著“后水電時代”的到來，公司已初步實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，年完成產(chǎn)值近100億元，其中非傳統(tǒng)業(yè)務(wù)超過60%。信息化：2013年底全面啟動標(biāo)準(zhǔn)化與信息化建設(shè)，實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化與信息化融合。中恒建設(shè)集團有限公司公司概況：2014年被住建部授予房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)，是江西省第一家民營施工總承包特級企業(yè)。信息化：2011年開始全面信息化建設(shè)，實現(xiàn)了新中大運營系統(tǒng)與第三方財務(wù)、辦公系統(tǒng)等的全面集成。11、新疆冶金建設(shè)有限公司公司概況：始建于1954年，系國家首批建筑施工總承包一級資質(zhì)企業(yè)，目前是AAA級資信等級。信息化：2014年2月，總經(jīng)理王勇先生親自掛帥，展開了管理梳理和信息化建設(shè)工作，通過半年時間，目前以資金管理為核心的綜合管理系統(tǒng)全面投入使用。中國電子系統(tǒng)工程第二建設(shè)有限公司公司概況：公司為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈提供智能化設(shè)施系統(tǒng)解決方案以及工程咨詢、工程設(shè)計、項目管理、設(shè)備采購、建造安裝、設(shè)施運行維護等全方位專業(yè)承包和工程總承包服務(wù)。信息化：2008年12月，由董事長親自掛帥，展開了信息化建設(shè)工作，目前已經(jīng)全面驗收！天元建設(shè)集團有限公司公司概況：分子公司70余家，各類經(jīng)濟技術(shù)人員8500余人，具有年完成產(chǎn)值500億元、承建5000萬平方米工程的總承包能力。信息化：2009年開始全面實施信息化，全公司統(tǒng)一使用新中大軟件，實現(xiàn)綜合項目管理和財務(wù)、資金的集中管控，項目成本分析、資金統(tǒng)一收支應(yīng)用良好。濟南城建集團有限公司公司概況：注冊資本金26億元。具有市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)，2013年主營業(yè)務(wù)市政工程施工產(chǎn)值達到106億元，企業(yè)綜合實力位居我省市政行業(yè)龍頭地位、華東地區(qū)骨干企業(yè)地位，全國市政行業(yè)位居前列。信息化：2012年開始全面實施信息化，進行全集團推廣，基本實現(xiàn)無紙化辦公，外地項目管理成為信息化一大亮點。寧波市甬港現(xiàn)代工程有限公司公司概況：公司專業(yè)從事機電設(shè)備安裝，以消防工程咨詢設(shè)計施工為核心，以安裝和裝飾裝修技術(shù)集成為兩翼，具有咨詢、設(shè)計與施工一體化解決方案的工程服務(wù)商。信息化：2012年開始實施新中大項目管理系統(tǒng)，通過OA、招投標(biāo)、合同、資金和成本等模塊的使用，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠及時準(zhǔn)確的掌握經(jīng)營動態(tài)，以便做出相應(yīng)的決策。云南官房建筑集團股份有限公司公司概況：集團是一個以建筑、房地產(chǎn)、酒店旅游為核心產(chǎn)業(yè)，集多領(lǐng)域投資為一體的綜合性企業(yè)集團信息化：2011年開始進行建筑板塊全生命周期的項目管理系統(tǒng)，應(yīng)用新中大項目管理信息化系統(tǒng)后，實現(xiàn)了對項目成本、人力、物資等方面的整體管理，提高了管理效率和企業(yè)軟實力。福建省第五建筑工程公司公司概況：國家壹級資質(zhì)的國有大型施工企業(yè)，房屋建筑工程、市政公用工程、機電安裝工程施工總承包壹級和地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)、土石方工程施工專業(yè)承包壹級，同時具備國外、境外施工資格。信息化：公司從2010年開始陸續(xù)應(yīng)用新中大OA,人力管理，辦公協(xié)同，項目綜合管理等信息化管理系統(tǒng)，信息化已經(jīng)成功推廣應(yīng)用到各分公司和項目部，實現(xiàn)了公司信息系統(tǒng)常態(tài)化，管理智能化。中鐵二十局集團有限公司2009至今通過5年信息化應(yīng)用，集團實現(xiàn)了對人力的精細(xì)化管理，實現(xiàn)對18000余名員工的人性化管理，大幅度提高員工滿意度。附件五、往屆會議回顧2013年11月22日-23第十屆全國人大環(huán)資委主任、中建協(xié)工程項目管理委員會名譽會長毛如柏、中國建筑業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長吳濤、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部信息中心副主任王毅、江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳副廳長徐學(xué)軍、江蘇省建筑行業(yè)協(xié)會會長高學(xué)斌、南通市建工局局長沈衛(wèi)星、新中大軟件股份有限公司董事長石鐘韶等領(lǐng)導(dǎo)同志出席會議。會議由工程項目管理委員會會長梁新向同志主持。沈衛(wèi)星同志代表南通市建設(shè)局和建工局致歡迎詞，徐學(xué)軍、高學(xué)斌、王毅、石鐘韶等同志分別作了講話。會議第一天，南通當(dāng)?shù)厝以谄髽I(yè)信息化建設(shè)上取得了優(yōu)異成績的典型企業(yè)：南通六建、龍信建設(shè)、南通四建分別由企業(yè)的董事長和信息化建設(shè)負(fù)責(zé)人，向到會的領(lǐng)導(dǎo)、專家和參會代表作了信息化建設(shè)工作的經(jīng)驗報告和交流。會議第二天，會議組織全體參會代表赴南通四建、龍信建設(shè)兩家企業(yè)進行實地參觀考察。代表們分別對兩家企業(yè)的綜合項目管理系統(tǒng)、HR人力資源管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)以及視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了實地觀摩，并聽取了兩家單位管理部門的系統(tǒng)實際應(yīng)用情況和實施情況介紹。本次大會持續(xù)時間兩天，整體活動安排豐富，并且實踐指導(dǎo)作用巨大，兩天的會議讓與會代表聽到、看到、學(xué)到了一系列真實的應(yīng)用經(jīng)驗。附件六、