大唐移動(dòng)六性技術(shù)培訓(xùn)

六性工程理念陳曉彤2015年1月大唐移動(dòng)六性技術(shù)培訓(xùn)

六性工程理念陳曉彤X性“三性”可靠性、維修性、保障性“五性”

可靠性、維修性、測(cè)試性、保障性、安全性“六性”

可靠性、維修性、測(cè)試性、保障性、安全性、環(huán)境適應(yīng)性“七性”戰(zhàn)術(shù)技術(shù)性能、可靠性、維修性、測(cè)試性、保障性、安全性、經(jīng)濟(jì)性X性“三性”2內(nèi)容安排23五性工程理念五性工程發(fā)展4環(huán)境適應(yīng)性1五性基本概念內(nèi)容安排23五性工程理念五性工程發(fā)展4環(huán)境適應(yīng)性1五性基本概3關(guān)心的問(wèn)題針對(duì)保養(yǎng)需要清洗和潤(rùn)滑嗎？多長(zhǎng)時(shí)間需要更換？是否需要定期檢查？保養(yǎng)的步驟是什么？需要什么工具、消耗品？

針對(duì)故障多長(zhǎng)時(shí)間發(fā)生一次？發(fā)生什么故障？如何發(fā)現(xiàn)故障？如何預(yù)報(bào)故障？一旦發(fā)生，會(huì)產(chǎn)生什么后果？針對(duì)維修如何找到故障部位？在哪里修？維修前需要做哪些準(zhǔn)備？維修的程序是什么？維修的時(shí)間是多少？這些問(wèn)題是要靠“五性”來(lái)回答和解決的關(guān)心的問(wèn)題針對(duì)保養(yǎng)需要清洗和潤(rùn)滑嗎？多長(zhǎng)時(shí)間需要更換？是否需4產(chǎn)品的五性S針對(duì)使用需要定期維護(hù)嗎？多長(zhǎng)時(shí)間需要更換？維護(hù)的步驟是什么？需要什么工具、消耗品？

針對(duì)故障多長(zhǎng)時(shí)間發(fā)生一次？發(fā)生什么故障？如何發(fā)現(xiàn)故障？如何降低故障？一旦發(fā)生，會(huì)產(chǎn)生什么后果？針對(duì)維修如何找到故障部位？在哪里修？維修前需要做哪些準(zhǔn)備？維修的程序是什么？維修的時(shí)間是多少？產(chǎn)品的五性S針對(duì)使用需要定期維護(hù)嗎？多長(zhǎng)時(shí)間需要更換？維護(hù)的5可靠性裝備在規(guī)定條件下和規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成規(guī)定功能的能力，是一種評(píng)價(jià)裝備是否容易發(fā)生故障的特性常用的評(píng)價(jià)指標(biāo)有：反映裝備故障發(fā)生多少的故障率、平均故障間隔時(shí)間（MTBF）反映裝備完成規(guī)定功能的概率，如任務(wù)可靠度、飛行可靠度反映裝備使用和儲(chǔ)存時(shí)間長(zhǎng)短的大修期、使用壽命、儲(chǔ)存壽命五性基本概念可靠性五性基本概念6TB = 交付時(shí)間點(diǎn)TW = 耗損時(shí)間點(diǎn)早期失效期偶然失效區(qū)耗損失效區(qū)TwTB制造缺陷工藝缺陷元件缺陷固有缺陷耗損故障時(shí)間失效率浴盆曲線可靠性-產(chǎn)品的故障規(guī)律（浴盆曲線）TB = 交付時(shí)間點(diǎn)早期失效期偶然失效區(qū)耗損失效區(qū)TwTB制7回答問(wèn)題第8頁(yè)針對(duì)保養(yǎng)需要清洗和潤(rùn)滑嗎？多長(zhǎng)時(shí)間需要更換？是否需要定期檢查？保養(yǎng)的步驟是什么？需要什么工具、消耗品？

針對(duì)故障多長(zhǎng)時(shí)間發(fā)生一次？發(fā)生什么故障？如何發(fā)現(xiàn)故障？什么原因?qū)е?？一旦發(fā)生，會(huì)產(chǎn)生什么后果嗎？針對(duì)維修如何找到故障部位？在哪里修？維修前需要做哪些準(zhǔn)備？維修的程序是什么？維修的時(shí)間是多少？可靠性預(yù)計(jì)可靠性建模FMECA可靠性可靠性評(píng)估回答問(wèn)題第8頁(yè)針對(duì)保養(yǎng)需要清洗和潤(rùn)滑嗎？多長(zhǎng)時(shí)間需要更換？是解決問(wèn)題第9頁(yè)可靠性分析可靠性建?？煽啃灶A(yù)計(jì)可靠性評(píng)估FMECA可靠性試驗(yàn)可靠性研制試驗(yàn)可靠性增長(zhǎng)試驗(yàn)可靠性設(shè)計(jì)可靠性設(shè)計(jì)審查簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)降額設(shè)計(jì)冗余設(shè)計(jì)解決問(wèn)題第9頁(yè)可靠性分析可靠性建模可靠性預(yù)計(jì)可靠性評(píng)估FME維修性裝備在規(guī)定的條件下和規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按規(guī)定的程序和方法進(jìn)行維修時(shí)，保持或恢復(fù)其規(guī)定狀態(tài)的能力是一種評(píng)價(jià)裝備是否容易維護(hù)和修理的特性常用的評(píng)價(jià)指標(biāo)有：反映產(chǎn)品從裝備上拆裝快慢的拆裝時(shí)間反映產(chǎn)品故障后修復(fù)時(shí)間快慢的平均修復(fù)時(shí)間（MTTR）反映維修工作量大小的維修工時(shí)五性基本概念維修性五性基本概念10回答問(wèn)題第11頁(yè)針對(duì)保養(yǎng)需要清洗和潤(rùn)滑嗎？多長(zhǎng)時(shí)間需要更換？是否需要定期檢查？保養(yǎng)的步驟是什么？需要什么工具、消耗品？

針對(duì)故障多長(zhǎng)時(shí)間發(fā)生一次？發(fā)生什么故障？如何發(fā)現(xiàn)故障？如何預(yù)報(bào)故障？一旦發(fā)生，會(huì)產(chǎn)生什么后果？針對(duì)維修如何找到故障部位？在哪里修？維修前需要做哪些準(zhǔn)備？維修的程序是什么？維修的時(shí)間是多少？維修性維修性建模維修性預(yù)計(jì)隔離分解更換結(jié)合調(diào)整檢驗(yàn)啟動(dòng)準(zhǔn)備回答問(wèn)題第11頁(yè)針對(duì)保養(yǎng)需要清洗和潤(rùn)滑嗎？多長(zhǎng)時(shí)間需要更換？解決問(wèn)題維修性設(shè)計(jì)

維修性設(shè)計(jì)準(zhǔn)則

可達(dá)性設(shè)計(jì)

模塊化設(shè)計(jì)

…解決問(wèn)題維修性設(shè)計(jì)12五性基本概念測(cè)試性裝備（系統(tǒng)、子系統(tǒng)、設(shè)備或組件）能夠及時(shí)而準(zhǔn)確地確定其狀態(tài)（可工作、不可工作或性能下降），并隔離其內(nèi)部故障的能力是一種評(píng)價(jià)裝備測(cè)試效率和故障診斷效率的特性常用的評(píng)價(jià)指標(biāo)有：反映裝備在不同技術(shù)陣地進(jìn)行功能測(cè)試快慢的技術(shù)準(zhǔn)備時(shí)間反映測(cè)試是否充分的功能覆蓋率、模塊覆蓋率反映裝備出故障后能否快速發(fā)現(xiàn)和定位的故障檢測(cè)時(shí)間、故障隔離時(shí)間反映裝備有多少故障可以被檢測(cè)和隔離的故障檢測(cè)率、故障隔離率五性基本概念測(cè)試性13回答問(wèn)題第14頁(yè)針對(duì)保養(yǎng)需要什么活動(dòng)（潤(rùn)滑、清洗）？多長(zhǎng)時(shí)間需要更換？是否需要定期檢查？保養(yǎng)的步驟是什么？需要什么工具、消耗品？

針對(duì)故障多長(zhǎng)時(shí)間發(fā)生一次？發(fā)生什么故障？如何發(fā)現(xiàn)故障？如何預(yù)報(bào)故障？一旦發(fā)生，會(huì)產(chǎn)生什么后果？針對(duì)維修如何找到故障部位？在哪里修？維修前需要做哪些準(zhǔn)備？維修的程序是什么？維修的時(shí)間是多少？故障診斷分析故障檢測(cè)分析測(cè)試性回答問(wèn)題第14頁(yè)針對(duì)保養(yǎng)需要什么活動(dòng)（潤(rùn)滑、清洗）？多長(zhǎng)時(shí)間解決問(wèn)題測(cè)試性分析測(cè)試性分析故障檢測(cè)率診斷性分析故障隔離率測(cè)試設(shè)計(jì)BIT設(shè)計(jì)外部測(cè)試設(shè)計(jì)診斷設(shè)計(jì)解決問(wèn)題測(cè)試性分析測(cè)試性分析故障檢測(cè)率診斷性分析故障隔離率測(cè)15保障性保障性是指主裝備和保障系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合后能滿足平時(shí)戰(zhàn)備和戰(zhàn)時(shí)使用要求的能力是一種評(píng)價(jià)裝備在使用和維修過(guò)程中能否得到及時(shí)有效保障的特性主裝備是相對(duì)的，主裝備的設(shè)計(jì)要實(shí)現(xiàn)“好保障”的目標(biāo)保障系統(tǒng)由保障設(shè)備、備件、技術(shù)資料、保障設(shè)施、保障人員等各種保障資源和一套運(yùn)行管理制度組成，保障系統(tǒng)的設(shè)計(jì)（規(guī)劃）和運(yùn)行要實(shí)現(xiàn)“保障好”的目標(biāo)常用的評(píng)價(jià)指標(biāo)有：反映主裝備和保障系統(tǒng)綜合特性的使用可用度、戰(zhàn)備完好率反映主裝備“好保障”特性的出動(dòng)（發(fā)射）前檢查時(shí)間、充電（氣、液）時(shí)間、掛彈時(shí)間反映保障系統(tǒng)運(yùn)行效率的保障延誤時(shí)間、備件滿足率、設(shè)施利用率五性基本概念保障性五性基本概念16回答問(wèn)題針對(duì)保養(yǎng)需要什么保養(yǎng)活動(dòng)(清洗/潤(rùn)滑)？多長(zhǎng)時(shí)間需要更換？是否需要定期檢查？保養(yǎng)的步驟是什么？需要什么工具、消耗品？

針對(duì)故障多長(zhǎng)時(shí)間發(fā)生一次？發(fā)生什么故障？如何發(fā)現(xiàn)故障？如何預(yù)報(bào)故障？一旦發(fā)生，會(huì)產(chǎn)生什么后果？針對(duì)維修如何找到故障部位？在哪里修？維修前需要做哪些準(zhǔn)備？維修的程序是什么？維修的時(shí)間是多少？RCM(以可靠性為中心的維修)保障性MTA(維修任務(wù)分析)LORA(維修級(jí)別分析)PHM(產(chǎn)品健康監(jiān)控)保障資源需求分析回答問(wèn)題針對(duì)保養(yǎng)需要什么保養(yǎng)活動(dòng)(清洗/潤(rùn)滑)？多長(zhǎng)時(shí)間需要17解決問(wèn)題RCM(以可靠性為中心的維修)MTA(維護(hù)任務(wù)分析)LORA(維修級(jí)別分析)PHM(產(chǎn)品健康監(jiān)控)保障資源需求分析預(yù)防性維修策略健康監(jiān)控策略維修站點(diǎn)設(shè)置保障資源策略故障修復(fù)策略保障性設(shè)計(jì)解決問(wèn)題RCM(以可靠性為中心的維修)MTA(維護(hù)任務(wù)分析)18安全性安全性是指產(chǎn)品所具有的不導(dǎo)致人員傷亡、系統(tǒng)毀壞、重大財(cái)產(chǎn)損失或不危及人員健康和環(huán)境的能力。是一種評(píng)價(jià)裝備能否以可接受的風(fēng)險(xiǎn)完成規(guī)定功能的特性裝備設(shè)計(jì)中必須滿足裝備使用中必須保證常用的評(píng)價(jià)指標(biāo)有：事故概率、損失率、安全可靠度五性基本概念安全性五性基本概念19回答問(wèn)題針對(duì)保養(yǎng)需要清洗和潤(rùn)滑嗎？多長(zhǎng)時(shí)間需要更換？是否需要定期檢查？保養(yǎng)的步驟是什么？需要什么工具、消耗品？

針對(duì)故障多長(zhǎng)時(shí)間發(fā)生一次？發(fā)生什么故障？如何發(fā)現(xiàn)故障？如何預(yù)報(bào)故障？一旦發(fā)生，會(huì)產(chǎn)生什么后果？針對(duì)維修如何找到故障部位？在哪里修？維修前需要做哪些準(zhǔn)備？維修的程序是什么？維修的時(shí)間是多少？安全性危險(xiǎn)識(shí)別危險(xiǎn)分析危險(xiǎn)評(píng)估回答問(wèn)題針對(duì)保養(yǎng)需要清洗和潤(rùn)滑嗎？多長(zhǎng)時(shí)間需要更換？是否需要20五性斗爭(zhēng)的對(duì)象-故障故障－不能滿足規(guī)定的功能故障的種類：功能喪失功能降低

Surprise！故障的可恢復(fù)性軟故障－沒有物理?yè)p傷硬故障－有物理?yè)p傷性能界限過(guò)應(yīng)力設(shè)計(jì)裕度正常工作區(qū)破壞極限工作極限技術(shù)規(guī)范五性斗爭(zhēng)的對(duì)象-故障故障－不能滿足規(guī)定的功能性能界限過(guò)應(yīng)力設(shè)21可靠性/維修性/測(cè)試性/保障性識(shí)別分析評(píng)價(jià)預(yù)防驗(yàn)證糾正

故障可靠性/維修性/測(cè)試性/保障性識(shí)別分析評(píng)價(jià)預(yù)防驗(yàn)證糾正22Availability－

可用性可用性－為在任意隨機(jī)時(shí)刻，產(chǎn)品處于可運(yùn)行狀態(tài)的能力；對(duì)于武器裝備來(lái)說(shuō)，在研制和驗(yàn)證階段作為戰(zhàn)備完好性的度量，是衡量武器裝備作戰(zhàn)能力的重要參數(shù)。戰(zhàn)備完好性可靠性少發(fā)生故障維修性快速恢復(fù)測(cè)試性迅速定位和診斷保障性使用和維修保障Availability－可用性可用性－戰(zhàn)備完好性可靠性23使用可用度可靠性維修性保障性保障系統(tǒng)能力參數(shù)保障組織能力參數(shù)MeanTimeBetweenFailuresMeanTimeToRepairMeanLogisticDelayTimeMeanWaitingTimeMeanAdministrativeDelayTime使用可用度可靠性維修性保障性保障系統(tǒng)能力參數(shù)保障組織能力參數(shù)24提高可用性365貯存待命工作測(cè)試和診斷故障維修維護(hù)保養(yǎng)可靠性測(cè)試性維修性使用保障維修保障保障性提高可用性365貯存測(cè)試和診斷故障維修維護(hù)保養(yǎng)可靠性測(cè)試性維25安全性的分析對(duì)象是危險(xiǎn)識(shí)別分析評(píng)價(jià)預(yù)防驗(yàn)證糾正

危險(xiǎn)安全性的分析對(duì)象是危險(xiǎn)識(shí)別分析評(píng)價(jià)預(yù)防驗(yàn)證糾正26可靠性與安全性對(duì)于一些產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，可靠性就是安全性?？煽啃躁P(guān)心任務(wù)成敗安全性關(guān)心人身安全閃電大霧故障危險(xiǎn)可靠性安全性功能狀態(tài)故障狀態(tài)危險(xiǎn)狀態(tài)可靠性安全性可靠性與安全性對(duì)于一些產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，可靠性就是安全性。閃電大霧故27設(shè)計(jì)、質(zhì)量、五性可靠性是產(chǎn)品質(zhì)量的核心，但是質(zhì)量工作不能代替可靠性工作產(chǎn)品的可靠性主要是由產(chǎn)品的設(shè)計(jì)決定的，設(shè)計(jì)決定了產(chǎn)品的固有可靠性產(chǎn)品可靠性工作的核心是可靠性管理產(chǎn)品的可靠性是設(shè)計(jì)出來(lái)的、生產(chǎn)出來(lái)的、管理出來(lái)的。------錢學(xué)森設(shè)計(jì)質(zhì)量五性設(shè)計(jì)、質(zhì)量、五性可靠性是產(chǎn)品質(zhì)量的核心，但是質(zhì)量工作不能代替28內(nèi)容安排23五性工程理念五性工程發(fā)展4環(huán)境適應(yīng)性1五性基本概念內(nèi)容安排23五性工程理念五性工程發(fā)展4環(huán)境適應(yīng)性1五性基本概29當(dāng)前產(chǎn)品設(shè)計(jì)的本質(zhì)是“效費(fèi)”設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)效能性能設(shè)計(jì)功能設(shè)計(jì)性能設(shè)計(jì)外觀設(shè)計(jì)操作設(shè)計(jì)五性設(shè)計(jì)可靠性設(shè)計(jì)維修性設(shè)計(jì)可用性設(shè)計(jì)安全性設(shè)計(jì)壽命周期費(fèi)用協(xié)同當(dāng)前產(chǎn)品設(shè)計(jì)的本質(zhì)是“效費(fèi)”設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)效能性能設(shè)計(jì)功能設(shè)計(jì)30LCCLCC=LifeCircleCost,即全壽命周期費(fèi)用機(jī)車LCC包括初始配置費(fèi)用、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用、故障維修費(fèi)用三大項(xiàng)。運(yùn)用維護(hù)費(fèi)與購(gòu)置費(fèi)之比LCCLCC=LifeCircleCost,即全壽命周31現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念性能向效能的延伸研制費(fèi)用向壽命周期費(fèi)用的延伸現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念性能向效能的延伸32過(guò)去,我們是這樣回答的…產(chǎn)品設(shè)計(jì)仿真/試驗(yàn)設(shè)計(jì)定型不符合符合過(guò)去,我們是這樣回答的…產(chǎn)品設(shè)計(jì)仿真/試驗(yàn)設(shè)計(jì)定型不符合符33五性以后，我們?cè)撨@樣回答…提出五性要求五性要求驗(yàn)證五性協(xié)同設(shè)計(jì)這樣的回答方式，更科學(xué)，更理性五性以后，我們?cè)撨@樣回答…提出五性要求五性要求驗(yàn)證五性協(xié)同設(shè)34內(nèi)容安排23五性工程理念五性工程發(fā)展4環(huán)境適應(yīng)性1五性基本概念內(nèi)容安排23五性工程理念五性工程發(fā)展4環(huán)境適應(yīng)性1五性基本概35美陸、海、空三軍2020年聯(lián)合遠(yuǎn)景InformationSuperiority信息優(yōu)勢(shì)FocusedLogistics

聚焦后勤PrecisionEngagement精確打擊DominantManeuver絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的機(jī)動(dòng)性FullDimensionalProtection全空間防衛(wèi)Innovation變革FullSpectrumDominance全方位的主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)美陸、海、空三軍2020年聯(lián)合遠(yuǎn)景InformationS36基于性能的后勤保障PBL備件供應(yīng)修理機(jī)構(gòu)承包產(chǎn)品保障供應(yīng)鏈管理保障外包PBL-基于性能的后勤保障系統(tǒng)保障以使用可用度為付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)功能保障按使用時(shí)間付費(fèi)（租用）實(shí)施PBL的本質(zhì)是購(gòu)買性能，而不是像傳統(tǒng)體制那樣購(gòu)買個(gè)別零部件和維修活動(dòng)PBL表示供應(yīng)商具有：★修理能力★備件供應(yīng)能力★庫(kù)存管理能力★項(xiàng)目管理能力★測(cè)試裝備的維修性★以可靠性為導(dǎo)向的分析能力★高效的信息系統(tǒng)★完整的電子技術(shù)文件基于性能的后勤保障PBL備件供應(yīng)修理機(jī)構(gòu)承包產(chǎn)品保障保障外包37LockheedMartin

MissIlesandFireControlLockheedMartinM&FCR&M分析Logistics保障性FieldService外場(chǎng)服務(wù)Safety/Risk安全/風(fēng)險(xiǎn)SupplierA一級(jí)供應(yīng)商SubSupplier1二級(jí)供應(yīng)商SubSupplier2二級(jí)供應(yīng)商SupplierB一級(jí)供應(yīng)商SubSupplier3二級(jí)供應(yīng)商SubSupplier4二級(jí)供應(yīng)商SupplierC一級(jí)供應(yīng)商SubSupplier5二級(jí)供應(yīng)商SubSupplier6二級(jí)供應(yīng)商預(yù)計(jì)FMEA組合子系統(tǒng)預(yù)計(jì)和FMEA模型生成子系統(tǒng)的RBD或FT模型組合供應(yīng)商的預(yù)計(jì)、FMEA、RBD、FT模型，生成系統(tǒng)分析模型LockheedMartin

MissIlesandFFieldServiceEng.外場(chǎng)服務(wù)CustomerCallCenter呼叫中心MaintainabilityPrediction維修性預(yù)計(jì)FRACASFTAFMEA/FMECASystemModel系統(tǒng)模型(RBD/OpSim)*Redundancy冗余*Spares備件*MaintenancePolicy維修政策Design設(shè)計(jì)LSARTesting測(cè)試RelexOutputsRelex輸出TechnicalPublications技術(shù)發(fā)布ReliabilityPrediction可靠性預(yù)計(jì)LockheedMartin

MissIlesandFireControlFieldServiceCustomerMaintaina39中國(guó)航天的五性航天為中國(guó)可靠性工作最好的行業(yè)研制流程中有明確的可靠性環(huán)節(jié)，貫徹嚴(yán)格，可靠性對(duì)設(shè)計(jì)有一票否決權(quán)所有研究院均有專門機(jī)構(gòu)和專職工程師，可靠性工程師地位較高過(guò)程可靠性試驗(yàn)規(guī)范、完善質(zhì)量與可靠性信息系統(tǒng)完善，可靠性工作所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)條件良好“神舟”六號(hào)安全性是99.7％，火箭可靠性97%，“神舟”七號(hào)安全性是99.807％，火箭可靠性98%中國(guó)航天的五性航天“神舟”六號(hào)安全性是99.7％，火箭可靠性40我國(guó)軍機(jī)五性的發(fā)展80年代，從殲7-C開始有四性指標(biāo)要求，只有一個(gè)簡(jiǎn)單的維修性指標(biāo)殲8Ⅲ，無(wú)整機(jī)可靠性要求，只對(duì)航電系統(tǒng)有MTBF要求殲10B，對(duì)整機(jī)、航電、均有MHBF要求，各分系統(tǒng)有簡(jiǎn)單的維修性要求殲轟10提出了含有九大要素的四性要求殲11B增加了保障性要求我國(guó)軍機(jī)五性的發(fā)展80年代，從殲7-C開始有四性指標(biāo)要求，只41我國(guó)軍機(jī)五性的發(fā)展新一代戰(zhàn)機(jī)的四性要求指標(biāo)：從范圍、種類、數(shù)量上均已達(dá)到了美軍第四代戰(zhàn)機(jī)的指標(biāo)要求有些指標(biāo)值已經(jīng)達(dá)到了美軍四代戰(zhàn)機(jī)的水平PHM、PMA（輔助維修裝置）、S1000D電子交互手冊(cè)要求空軍、主機(jī)廠均提出了過(guò)程要求四性指標(biāo)將納入研制合同要求主機(jī)廠正在制定的“型號(hào)研制要求”中，將包括五性工作項(xiàng)目的輸入要求、輸出要求、各類模板、“CheckList”評(píng)審要求等，該要求將隨著研制進(jìn)程不斷動(dòng)態(tài)更新主機(jī)廠正在建立型號(hào)數(shù)據(jù)交換機(jī)制，數(shù)據(jù)交換將每月進(jìn)行，四性工作的檢查、評(píng)審也將按月進(jìn)行，對(duì)每輪設(shè)計(jì)迭代均按型號(hào)研制要求檢查可靠性工作項(xiàng)目的輸入、輸出等第42頁(yè)我國(guó)軍機(jī)五性的發(fā)展新一代戰(zhàn)機(jī)的四性要求第42頁(yè)我國(guó)企業(yè)五性技術(shù)人員管窺華為可靠性系統(tǒng)工程師崗位：200余人(20人可靠性管理部，180人產(chǎn)品開發(fā)部門)（全球87500人，其中研發(fā)37600人）第43頁(yè)我國(guó)企業(yè)五性技術(shù)人員管窺華為可靠性系統(tǒng)工程師崗位：2我國(guó)企業(yè)五性技術(shù)人員管窺40多個(gè)可靠性工程師可靠性技術(shù)研究所長(zhǎng)虹、北航可靠性聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室第44頁(yè)我國(guó)企業(yè)五性技術(shù)人員管窺40多個(gè)可靠性工程師第44頁(yè)西安飛機(jī)設(shè)計(jì)所成都飛機(jī)設(shè)計(jì)所沈陽(yáng)飛機(jī)設(shè)計(jì)所20406080100人數(shù)可靠性和綜保工程師年齡在40歲以上者我國(guó)企業(yè)五性技術(shù)人員管窺飛機(jī)研究所單位可靠性工程師40歲以上可靠性工程師人數(shù)占技術(shù)人員總數(shù)比例人數(shù)占技術(shù)人員總數(shù)比例西飛512.8%100.6%成飛403.33%90.75%沈飛957.3%201.5%西安飛機(jī)設(shè)計(jì)所成都飛機(jī)設(shè)計(jì)所沈陽(yáng)飛機(jī)設(shè)計(jì)所20406080145軌道交通五性發(fā)展RAMS發(fā)展動(dòng)力中國(guó)高速鐵路和高速機(jī)車的對(duì)外引進(jìn)、合作國(guó)際市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻--IRIS質(zhì)量體系第46頁(yè)軌道交通五性發(fā)展RAMS發(fā)展動(dòng)力第46頁(yè)其他行業(yè)民用電子MTBF很久以來(lái)就是通訊、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的性能指標(biāo)可靠性預(yù)計(jì)、分配、試驗(yàn)是通訊、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備研發(fā)流程中必要環(huán)節(jié)汽車行業(yè)TS16949質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，強(qiáng)制要求FMEA分析FMEA分析是汽車設(shè)計(jì)流程中的必要環(huán)節(jié)，是設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃制定的輸入條件；FRACAS是研發(fā)流程中的重要子流程之一外資、合資企業(yè)較好地執(zhí)行了研發(fā)流程中的可靠性工作，內(nèi)資企業(yè)兩層皮現(xiàn)象較為嚴(yán)重第47頁(yè)其他行業(yè)民用電子第47頁(yè)面臨的挑戰(zhàn)五性要求不明確，無(wú)法提出有效的五性設(shè)計(jì)和分析要求專業(yè)人力資源不充分，五性工作責(zé)任不清晰與產(chǎn)品研制過(guò)程不協(xié)調(diào)，沒有協(xié)同的工作流程和計(jì)劃體系基礎(chǔ)數(shù)據(jù)嚴(yán)重不足，經(jīng)驗(yàn)積累（LessonsLearn）機(jī)制不健全缺乏過(guò)程監(jiān)督和里程碑控制手段對(duì)結(jié)果缺乏驗(yàn)證和控制手段產(chǎn)品設(shè)計(jì)五性分析面臨的挑戰(zhàn)五性要求不明確，無(wú)法提出有效的五性設(shè)計(jì)和分析要求專48五性技術(shù)的融合當(dāng)前狀態(tài)發(fā)展方向五性分別管理和控制五性的工作項(xiàng)目不協(xié)調(diào)五性之間僅有數(shù)據(jù)交互可靠性維修性安全性測(cè)試性保障性可靠性維修性測(cè)試性安全性保障性五性是一個(gè)整體統(tǒng)一的要求和管理統(tǒng)一的工作程序五性技術(shù)的融合當(dāng)前狀態(tài)發(fā)展方向五性分別管理和控制可靠性維修性49五性的工作項(xiàng)目可靠性工作項(xiàng)目可靠性預(yù)計(jì)可靠性建模FMECA故障樹分析可靠性增長(zhǎng)試驗(yàn)…一共32項(xiàng)（450A）維修性工作項(xiàng)目維修性建模維修性預(yù)計(jì)維修性設(shè)計(jì)準(zhǔn)則維修性FMECA信息準(zhǔn)備…一共27項(xiàng)（368B）安全性工作項(xiàng)目初步危險(xiǎn)表初步危險(xiǎn)分析系統(tǒng)危險(xiǎn)分析故障樹分析…一共26項(xiàng)（900）可靠性、維修性、安全性、測(cè)試性、保障性的工作項(xiàng)目一共有108項(xiàng)，其中很多是重復(fù)的或有密切關(guān)聯(lián)的為什么不能統(tǒng)一考慮它們呢？它們實(shí)際上都是不同形式的FMEA五性的工作項(xiàng)目可靠性工作項(xiàng)目維修性工作項(xiàng)目安全性工作項(xiàng)目可靠50五性技術(shù)融合發(fā)展建立統(tǒng)一的管理文件建立統(tǒng)一的責(zé)任體系建立統(tǒng)一的研制程序建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源可靠性大綱維修性大綱安全性大綱系統(tǒng)保證計(jì)劃統(tǒng)一規(guī)定了可靠性、維修性、安全性測(cè)試性、保障性的工作組織要求、程序、方法、計(jì)劃、資源等五性技術(shù)融合發(fā)展建立統(tǒng)一的管理文件可靠性大綱維修性大綱安全性51內(nèi)容安排23五性工程理念五性工程發(fā)展4環(huán)境適應(yīng)性1五性基本概念內(nèi)容安排23五性工程理念五性工程發(fā)展4環(huán)境適應(yīng)性1五性基本概52環(huán)境適應(yīng)性基本概念環(huán)境適應(yīng)性：產(chǎn)品在其壽命期預(yù)計(jì)可能遇到的各種環(huán)境的作用下能實(shí)現(xiàn)其所有預(yù)定功能和性能和（或）不被破壞的能力。是產(chǎn)品的重要質(zhì)量特性之一。產(chǎn)品環(huán)境工程：將各種科學(xué)技術(shù)和工程實(shí)踐用于減緩各種環(huán)境對(duì)產(chǎn)品效能影響或提高產(chǎn)品耐環(huán)境能力的一門學(xué)科，包括環(huán)境工程管理、環(huán)境分析、環(huán)境適應(yīng)性設(shè)計(jì)和環(huán)境試驗(yàn)與評(píng)價(jià)。環(huán)境適應(yīng)性基本概念環(huán)境適應(yīng)性：53環(huán)境適應(yīng)性基本概念環(huán)境工程管理：規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)和控制產(chǎn)品環(huán)境工程工作的一系列活動(dòng)的總稱。環(huán)境分析：確定產(chǎn)品壽命期環(huán)境條件、研究和分析各種環(huán)境對(duì)產(chǎn)品效能影響的一系列技術(shù)活動(dòng)。環(huán)境適應(yīng)性基本概念環(huán)境工程管理：54環(huán)境適應(yīng)性工作分類環(huán)境適應(yīng)性分析：確定產(chǎn)品壽命期環(huán)境條件、研究和分析各種環(huán)境對(duì)產(chǎn)品效能影響的一系列技術(shù)活動(dòng)。環(huán)境適應(yīng)性設(shè)計(jì)：為滿足產(chǎn)品環(huán)境適應(yīng)性要求而采取的一系列措施，包括改善環(huán)境、減緩環(huán)境影響的措施和提高產(chǎn)品對(duì)環(huán)境耐受能力的措施。實(shí)驗(yàn)室環(huán)境試驗(yàn)：在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)按照規(guī)定的環(huán)境條件和負(fù)載條件進(jìn)行的試驗(yàn)。按其目的可分為環(huán)境適應(yīng)性研制試驗(yàn)、環(huán)境鑒定試驗(yàn)、環(huán)境驗(yàn)收試驗(yàn)和環(huán)境例行試驗(yàn)。環(huán)境適應(yīng)性工作分類環(huán)境適應(yīng)性分析：55Questions?Comments?Discussion?56Questions?Comments?Discussio56大唐移動(dòng)六性技術(shù)培訓(xùn)

六性工程理念陳曉彤2015年1月大唐移動(dòng)六性技術(shù)培訓(xùn)

六性工程理念陳曉彤X性“三性”可靠性、維修性、保障性“五性”

可靠性、維修性、測(cè)試性、保障性、安全性“六性”

可靠性、維修性、測(cè)試性、保障性、安全性、環(huán)境適應(yīng)性“七性”戰(zhàn)術(shù)技術(shù)性能、可靠性、維修性、測(cè)試性、保障性、安全性、經(jīng)濟(jì)性X性“三性”58內(nèi)容安排23五性工程理念五性工程發(fā)展4環(huán)境適應(yīng)性1五性基本概念內(nèi)容安排23五性工程理念五性工程發(fā)展4環(huán)境適應(yīng)性1五性基本概59關(guān)心的問(wèn)題針對(duì)保養(yǎng)需要清洗和潤(rùn)滑嗎？多長(zhǎng)時(shí)間需要更換？是否需要定期檢查？保養(yǎng)的步驟是什么？需要什么工具、消耗品？

針對(duì)故障多長(zhǎng)時(shí)間發(fā)生一次？發(fā)生什么故障？如何發(fā)現(xiàn)故障？如何預(yù)報(bào)故障？一旦發(fā)生，會(huì)產(chǎn)生什么后果？針對(duì)維修如何找到故障部位？在哪里修？維修前需要做哪些準(zhǔn)備？維修的程序是什么？維修的時(shí)間是多少？這些問(wèn)題是要靠“五性”來(lái)回答和解決的關(guān)心的問(wèn)題針對(duì)保養(yǎng)需要清洗和潤(rùn)滑嗎？多長(zhǎng)時(shí)間需要更換？是否需60產(chǎn)品的五性S針對(duì)使用需要定期維護(hù)嗎？多長(zhǎng)時(shí)間需要更換？維護(hù)的步驟是什么？需要什么工具、消耗品？

針對(duì)故障多長(zhǎng)時(shí)間發(fā)生一次？發(fā)生什么故障？如何發(fā)現(xiàn)故障？如何降低故障？一旦發(fā)生，會(huì)產(chǎn)生什么后果？針對(duì)維修如何找到故障部位？在哪里修？維修前需要做哪些準(zhǔn)備？維修的程序是什么？維修的時(shí)間是多少？產(chǎn)品的五性S針對(duì)使用需要定期維護(hù)嗎？多長(zhǎng)時(shí)間需要更換？維護(hù)的61可靠性裝備在規(guī)定條件下和規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成規(guī)定功能的能力，是一種評(píng)價(jià)裝備是否容易發(fā)生故障的特性常用的評(píng)價(jià)指標(biāo)有：反映裝備故障發(fā)生多少的故障率、平均故障間隔時(shí)間（MTBF）反映裝備完成規(guī)定功能的概率，如任務(wù)可靠度、飛行可靠度反映裝備使用和儲(chǔ)存時(shí)間長(zhǎng)短的大修期、使用壽命、儲(chǔ)存壽命五性基本概念可靠性五性基本概念62TB = 交付時(shí)間點(diǎn)TW = 耗損時(shí)間點(diǎn)早期失效期偶然失效區(qū)耗損失效區(qū)TwTB制造缺陷工藝缺陷元件缺陷固有缺陷耗損故障時(shí)間失效率浴盆曲線可靠性-產(chǎn)品的故障規(guī)律（浴盆曲線）TB = 交付時(shí)間點(diǎn)早期失效期偶然失效區(qū)耗損失效區(qū)TwTB制63回答問(wèn)題第64頁(yè)針對(duì)保養(yǎng)需要清洗和潤(rùn)滑嗎？多長(zhǎng)時(shí)間需要更換？是否需要定期檢查？保養(yǎng)的步驟是什么？需要什么工具、消耗品？

針對(duì)故障多長(zhǎng)時(shí)間發(fā)生一次？發(fā)生什么故障？如何發(fā)現(xiàn)故障？什么原因?qū)е?？一旦發(fā)生，會(huì)產(chǎn)生什么后果嗎？針對(duì)維修如何找到故障部位？在哪里修？維修前需要做哪些準(zhǔn)備？維修的程序是什么？維修的時(shí)間是多少？可靠性預(yù)計(jì)可靠性建模FMECA可靠性可靠性評(píng)估回答問(wèn)題第8頁(yè)針對(duì)保養(yǎng)需要清洗和潤(rùn)滑嗎？多長(zhǎng)時(shí)間需要更換？是解決問(wèn)題第65頁(yè)可靠性分析可靠性建模可靠性預(yù)計(jì)可靠性評(píng)估FMECA可靠性試驗(yàn)可靠性研制試驗(yàn)可靠性增長(zhǎng)試驗(yàn)可靠性設(shè)計(jì)可靠性設(shè)計(jì)審查簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)降額設(shè)計(jì)冗余設(shè)計(jì)解決問(wèn)題第9頁(yè)可靠性分析可靠性建?？煽啃灶A(yù)計(jì)可靠性評(píng)估FME維修性裝備在規(guī)定的條件下和規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按規(guī)定的程序和方法進(jìn)行維修時(shí)，保持或恢復(fù)其規(guī)定狀態(tài)的能力是一種評(píng)價(jià)裝備是否容易維護(hù)和修理的特性常用的評(píng)價(jià)指標(biāo)有：反映產(chǎn)品從裝備上拆裝快慢的拆裝時(shí)間反映產(chǎn)品故障后修復(fù)時(shí)間快慢的平均修復(fù)時(shí)間（MTTR）反映維修工作量大小的維修工時(shí)五性基本概念維修性五性基本概念66回答問(wèn)題第67頁(yè)針對(duì)保養(yǎng)需要清洗和潤(rùn)滑嗎？多長(zhǎng)時(shí)間需要更換？是否需要定期檢查？保養(yǎng)的步驟是什么？需要什么工具、消耗品？

針對(duì)故障多長(zhǎng)時(shí)間發(fā)生一次？發(fā)生什么故障？如何發(fā)現(xiàn)故障？如何預(yù)報(bào)故障？一旦發(fā)生，會(huì)產(chǎn)生什么后果？針對(duì)維修如何找到故障部位？在哪里修？維修前需要做哪些準(zhǔn)備？維修的程序是什么？維修的時(shí)間是多少？維修性維修性建模維修性預(yù)計(jì)隔離分解更換結(jié)合調(diào)整檢驗(yàn)啟動(dòng)準(zhǔn)備回答問(wèn)題第11頁(yè)針對(duì)保養(yǎng)需要清洗和潤(rùn)滑嗎？多長(zhǎng)時(shí)間需要更換？解決問(wèn)題維修性設(shè)計(jì)

維修性設(shè)計(jì)準(zhǔn)則

可達(dá)性設(shè)計(jì)

模塊化設(shè)計(jì)

…解決問(wèn)題維修性設(shè)計(jì)68五性基本概念測(cè)試性裝備（系統(tǒng)、子系統(tǒng)、設(shè)備或組件）能夠及時(shí)而準(zhǔn)確地確定其狀態(tài)（可工作、不可工作或性能下降），并隔離其內(nèi)部故障的能力是一種評(píng)價(jià)裝備測(cè)試效率和故障診斷效率的特性常用的評(píng)價(jià)指標(biāo)有：反映裝備在不同技術(shù)陣地進(jìn)行功能測(cè)試快慢的技術(shù)準(zhǔn)備時(shí)間反映測(cè)試是否充分的功能覆蓋率、模塊覆蓋率反映裝備出故障后能否快速發(fā)現(xiàn)和定位的故障檢測(cè)時(shí)間、故障隔離時(shí)間反映裝備有多少故障可以被檢測(cè)和隔離的故障檢測(cè)率、故障隔離率五性基本概念測(cè)試性69回答問(wèn)題第70頁(yè)針對(duì)保養(yǎng)需要什么活動(dòng)（潤(rùn)滑、清洗）？多長(zhǎng)時(shí)間需要更換？是否需要定期檢查？保養(yǎng)的步驟是什么？需要什么工具、消耗品？

針對(duì)故障多長(zhǎng)時(shí)間發(fā)生一次？發(fā)生什么故障？如何發(fā)現(xiàn)故障？如何預(yù)報(bào)故障？一旦發(fā)生，會(huì)產(chǎn)生什么后果？針對(duì)維修如何找到故障部位？在哪里修？維修前需要做哪些準(zhǔn)備？維修的程序是什么？維修的時(shí)間是多少？故障診斷分析故障檢測(cè)分析測(cè)試性回答問(wèn)題第14頁(yè)針對(duì)保養(yǎng)需要什么活動(dòng)（潤(rùn)滑、清洗）？多長(zhǎng)時(shí)間解決問(wèn)題測(cè)試性分析測(cè)試性分析故障檢測(cè)率診斷性分析故障隔離率測(cè)試設(shè)計(jì)BIT設(shè)計(jì)外部測(cè)試設(shè)計(jì)診斷設(shè)計(jì)解決問(wèn)題測(cè)試性分析測(cè)試性分析故障檢測(cè)率診斷性分析故障隔離率測(cè)71保障性保障性是指主裝備和保障系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合后能滿足平時(shí)戰(zhàn)備和戰(zhàn)時(shí)使用要求的能力是一種評(píng)價(jià)裝備在使用和維修過(guò)程中能否得到及時(shí)有效保障的特性主裝備是相對(duì)的，主裝備的設(shè)計(jì)要實(shí)現(xiàn)“好保障”的目標(biāo)保障系統(tǒng)由保障設(shè)備、備件、技術(shù)資料、保障設(shè)施、保障人員等各種保障資源和一套運(yùn)行管理制度組成，保障系統(tǒng)的設(shè)計(jì)（規(guī)劃）和運(yùn)行要實(shí)現(xiàn)“保障好”的目標(biāo)常用的評(píng)價(jià)指標(biāo)有：反映主裝備和保障系統(tǒng)綜合特性的使用可用度、戰(zhàn)備完好率反映主裝備“好保障”特性的出動(dòng)（發(fā)射）前檢查時(shí)間、充電（氣、液）時(shí)間、掛彈時(shí)間反映保障系統(tǒng)運(yùn)行效率的保障延誤時(shí)間、備件滿足率、設(shè)施利用率五性基本概念保障性五性基本概念72回答問(wèn)題針對(duì)保養(yǎng)需要什么保養(yǎng)活動(dòng)(清洗/潤(rùn)滑)？多長(zhǎng)時(shí)間需要更換？是否需要定期檢查？保養(yǎng)的步驟是什么？需要什么工具、消耗品？

針對(duì)故障多長(zhǎng)時(shí)間發(fā)生一次？發(fā)生什么故障？如何發(fā)現(xiàn)故障？如何預(yù)報(bào)故障？一旦發(fā)生，會(huì)產(chǎn)生什么后果？針對(duì)維修如何找到故障部位？在哪里修？維修前需要做哪些準(zhǔn)備？維修的程序是什么？維修的時(shí)間是多少？RCM(以可靠性為中心的維修)保障性MTA(維修任務(wù)分析)LORA(維修級(jí)別分析)PHM(產(chǎn)品健康監(jiān)控)保障資源需求分析回答問(wèn)題針對(duì)保養(yǎng)需要什么保養(yǎng)活動(dòng)(清洗/潤(rùn)滑)？多長(zhǎng)時(shí)間需要73解決問(wèn)題RCM(以可靠性為中心的維修)MTA(維護(hù)任務(wù)分析)LORA(維修級(jí)別分析)PHM(產(chǎn)品健康監(jiān)控)保障資源需求分析預(yù)防性維修策略健康監(jiān)控策略維修站點(diǎn)設(shè)置保障資源策略故障修復(fù)策略保障性設(shè)計(jì)解決問(wèn)題RCM(以可靠性為中心的維修)MTA(維護(hù)任務(wù)分析)74安全性安全性是指產(chǎn)品所具有的不導(dǎo)致人員傷亡、系統(tǒng)毀壞、重大財(cái)產(chǎn)損失或不危及人員健康和環(huán)境的能力。是一種評(píng)價(jià)裝備能否以可接受的風(fēng)險(xiǎn)完成規(guī)定功能的特性裝備設(shè)計(jì)中必須滿足裝備使用中必須保證常用的評(píng)價(jià)指標(biāo)有：事故概率、損失率、安全可靠度五性基本概念安全性五性基本概念75回答問(wèn)題針對(duì)保養(yǎng)需要清洗和潤(rùn)滑嗎？多長(zhǎng)時(shí)間需要更換？是否需要定期檢查？保養(yǎng)的步驟是什么？需要什么工具、消耗品？

針對(duì)故障多長(zhǎng)時(shí)間發(fā)生一次？發(fā)生什么故障？如何發(fā)現(xiàn)故障？如何預(yù)報(bào)故障？一旦發(fā)生，會(huì)產(chǎn)生什么后果？針對(duì)維修如何找到故障部位？在哪里修？維修前需要做哪些準(zhǔn)備？維修的程序是什么？維修的時(shí)間是多少？安全性危險(xiǎn)識(shí)別危險(xiǎn)分析危險(xiǎn)評(píng)估回答問(wèn)題針對(duì)保養(yǎng)需要清洗和潤(rùn)滑嗎？多長(zhǎng)時(shí)間需要更換？是否需要76五性斗爭(zhēng)的對(duì)象-故障故障－不能滿足規(guī)定的功能故障的種類：功能喪失功能降低

Surprise！故障的可恢復(fù)性軟故障－沒有物理?yè)p傷硬故障－有物理?yè)p傷性能界限過(guò)應(yīng)力設(shè)計(jì)裕度正常工作區(qū)破壞極限工作極限技術(shù)規(guī)范五性斗爭(zhēng)的對(duì)象-故障故障－不能滿足規(guī)定的功能性能界限過(guò)應(yīng)力設(shè)77可靠性/維修性/測(cè)試性/保障性識(shí)別分析評(píng)價(jià)預(yù)防驗(yàn)證糾正

故障可靠性/維修性/測(cè)試性/保障性識(shí)別分析評(píng)價(jià)預(yù)防驗(yàn)證糾正78Availability－

可用性可用性－為在任意隨機(jī)時(shí)刻，產(chǎn)品處于可運(yùn)行狀態(tài)的能力；對(duì)于武器裝備來(lái)說(shuō)，在研制和驗(yàn)證階段作為戰(zhàn)備完好性的度量，是衡量武器裝備作戰(zhàn)能力的重要參數(shù)。戰(zhàn)備完好性可靠性少發(fā)生故障維修性快速恢復(fù)測(cè)試性迅速定位和診斷保障性使用和維修保障Availability－可用性可用性－戰(zhàn)備完好性可靠性79使用可用度可靠性維修性保障性保障系統(tǒng)能力參數(shù)保障組織能力參數(shù)MeanTimeBetweenFailuresMeanTimeToRepairMeanLogisticDelayTimeMeanWaitingTimeMeanAdministrativeDelayTime使用可用度可靠性維修性保障性保障系統(tǒng)能力參數(shù)保障組織能力參數(shù)80提高可用性365貯存待命工作測(cè)試和診斷故障維修維護(hù)保養(yǎng)可靠性測(cè)試性維修性使用保障維修保障保障性提高可用性365貯存測(cè)試和診斷故障維修維護(hù)保養(yǎng)可靠性測(cè)試性維81安全性的分析對(duì)象是危險(xiǎn)識(shí)別分析評(píng)價(jià)預(yù)防驗(yàn)證糾正

危險(xiǎn)安全性的分析對(duì)象是危險(xiǎn)識(shí)別分析評(píng)價(jià)預(yù)防驗(yàn)證糾正82可靠性與安全性對(duì)于一些產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，可靠性就是安全性。可靠性關(guān)心任務(wù)成敗安全性關(guān)心人身安全閃電大霧故障危險(xiǎn)可靠性安全性功能狀態(tài)故障狀態(tài)危險(xiǎn)狀態(tài)可靠性安全性可靠性與安全性對(duì)于一些產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，可靠性就是安全性。閃電大霧故83設(shè)計(jì)、質(zhì)量、五性可靠性是產(chǎn)品質(zhì)量的核心，但是質(zhì)量工作不能代替可靠性工作產(chǎn)品的可靠性主要是由產(chǎn)品的設(shè)計(jì)決定的，設(shè)計(jì)決定了產(chǎn)品的固有可靠性產(chǎn)品可靠性工作的核心是可靠性管理產(chǎn)品的可靠性是設(shè)計(jì)出來(lái)的、生產(chǎn)出來(lái)的、管理出來(lái)的。------錢學(xué)森設(shè)計(jì)質(zhì)量五性設(shè)計(jì)、質(zhì)量、五性可靠性是產(chǎn)品質(zhì)量的核心，但是質(zhì)量工作不能代替84內(nèi)容安排23五性工程理念五性工程發(fā)展4環(huán)境適應(yīng)性1五性基本概念內(nèi)容安排23五性工程理念五性工程發(fā)展4環(huán)境適應(yīng)性1五性基本概85當(dāng)前產(chǎn)品設(shè)計(jì)的本質(zhì)是“效費(fèi)”設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)效能性能設(shè)計(jì)功能設(shè)計(jì)性能設(shè)計(jì)外觀設(shè)計(jì)操作設(shè)計(jì)五性設(shè)計(jì)可靠性設(shè)計(jì)維修性設(shè)計(jì)可用性設(shè)計(jì)安全性設(shè)計(jì)壽命周期費(fèi)用協(xié)同當(dāng)前產(chǎn)品設(shè)計(jì)的本質(zhì)是“效費(fèi)”設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)效能性能設(shè)計(jì)功能設(shè)計(jì)86LCCLCC=LifeCircleCost,即全壽命周期費(fèi)用機(jī)車LCC包括初始配置費(fèi)用、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用、故障維修費(fèi)用三大項(xiàng)。運(yùn)用維護(hù)費(fèi)與購(gòu)置費(fèi)之比LCCLCC=LifeCircleCost,即全壽命周87現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念性能向效能的延伸研制費(fèi)用向壽命周期費(fèi)用的延伸現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念性能向效能的延伸88過(guò)去,我們是這樣回答的…產(chǎn)品設(shè)計(jì)仿真/試驗(yàn)設(shè)計(jì)定型不符合符合過(guò)去,我們是這樣回答的…產(chǎn)品設(shè)計(jì)仿真/試驗(yàn)設(shè)計(jì)定型不符合符89五性以后，我們?cè)撨@樣回答…提出五性要求五性要求驗(yàn)證五性協(xié)同設(shè)計(jì)這樣的回答方式，更科學(xué)，更理性五性以后，我們?cè)撨@樣回答…提出五性要求五性要求驗(yàn)證五性協(xié)同設(shè)90內(nèi)容安排23五性工程理念五性工程發(fā)展4環(huán)境適應(yīng)性1五性基本概念內(nèi)容安排23五性工程理念五性工程發(fā)展4環(huán)境適應(yīng)性1五性基本概91美陸、海、空三軍2020年聯(lián)合遠(yuǎn)景InformationSuperiority信息優(yōu)勢(shì)FocusedLogistics

聚焦后勤PrecisionEngagement精確打擊DominantManeuver絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的機(jī)動(dòng)性FullDimensionalProtection全空間防衛(wèi)Innovation變革FullSpectrumDominance全方位的主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)美陸、海、空三軍2020年聯(lián)合遠(yuǎn)景InformationS92基于性能的后勤保障PBL備件供應(yīng)修理機(jī)構(gòu)承包產(chǎn)品保障供應(yīng)鏈管理保障外包PBL-基于性能的后勤保障系統(tǒng)保障以使用可用度為付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)功能保障按使用時(shí)間付費(fèi)（租用）實(shí)施PBL的本質(zhì)是購(gòu)買性能，而不是像傳統(tǒng)體制那樣購(gòu)買個(gè)別零部件和維修活動(dòng)PBL表示供應(yīng)商具有：★修理能力★備件供應(yīng)能力★庫(kù)存管理能力★項(xiàng)目管理能力★測(cè)試裝備的維修性★以可靠性為導(dǎo)向的分析能力★高效的信息系統(tǒng)★完整的電子技術(shù)文件基于性能的后勤保障PBL備件供應(yīng)修理機(jī)構(gòu)承包產(chǎn)品保障保障外包93LockheedMartin

MissIlesandFireControlLockheedMartinM&FCR&M分析Logistics保障性FieldService外場(chǎng)服務(wù)Safety/Risk安全/風(fēng)險(xiǎn)SupplierA一級(jí)供應(yīng)商SubSupplier1二級(jí)供應(yīng)商SubSupplier2二級(jí)供應(yīng)商SupplierB一級(jí)供應(yīng)商SubSupplier3二級(jí)供應(yīng)商SubSupplier4二級(jí)供應(yīng)商SupplierC一級(jí)供應(yīng)商SubSupplier5二級(jí)供應(yīng)商SubSupplier6二級(jí)供應(yīng)商預(yù)計(jì)FMEA組合子系統(tǒng)預(yù)計(jì)和FMEA模型生成子系統(tǒng)的RBD或FT模型組合供應(yīng)商的預(yù)計(jì)、FMEA、RBD、FT模型，生成系統(tǒng)分析模型LockheedMartin

MissIlesandFFieldServiceEng.外場(chǎng)服務(wù)CustomerCallCenter呼叫中心MaintainabilityPrediction維修性預(yù)計(jì)FRACASFTAFMEA/FMECASystemModel系統(tǒng)模型(RBD/OpSim)*Redundancy冗余*Spares備件*MaintenancePolicy維修政策Design設(shè)計(jì)LSARTesting測(cè)試RelexOutputsRelex輸出TechnicalPublications技術(shù)發(fā)布ReliabilityPrediction可靠性預(yù)計(jì)LockheedMartin

MissIlesandFireControlFieldServiceCustomerMaintaina95中國(guó)航天的五性航天為中國(guó)可靠性工作最好的行業(yè)研制流程中有明確的可靠性環(huán)節(jié)，貫徹嚴(yán)格，可靠性對(duì)設(shè)計(jì)有一票否決權(quán)所有研究院均有專門機(jī)構(gòu)和專職工程師，可靠性工程師地位較高過(guò)程可靠性試驗(yàn)規(guī)范、完善質(zhì)量與可靠性信息系統(tǒng)完善，可靠性工作所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)條件良好“神舟”六號(hào)安全性是99.7％，火箭可靠性97%，“神舟”七號(hào)安全性是99.807％，火箭可靠性98%中國(guó)航天的五性航天“神舟”六號(hào)安全性是99.7％，火箭可靠性96我國(guó)軍機(jī)五性的發(fā)展80年代，從殲7-C開始有四性指標(biāo)要求，只有一個(gè)簡(jiǎn)單的維修性指標(biāo)殲8Ⅲ，無(wú)整機(jī)可靠性要求，只對(duì)航電系統(tǒng)有MTBF要求殲10B，對(duì)整機(jī)、航電、均有MHBF要求，各分系統(tǒng)有簡(jiǎn)單的維修性要求殲轟10提出了含有九大要素的四性要求殲11B增加了保障性要求我國(guó)軍機(jī)五性的發(fā)展80年代，從殲7-C開始有四性指標(biāo)要求，只97我國(guó)軍機(jī)五性的發(fā)展新一代戰(zhàn)機(jī)的四性要求指標(biāo)：從范圍、種類、數(shù)量上均已達(dá)到了美軍第四代戰(zhàn)機(jī)的指標(biāo)要求有些指標(biāo)值已經(jīng)達(dá)到了美軍四代戰(zhàn)機(jī)的水平PHM、PMA（輔助維修裝置）、S1000D電子交互手冊(cè)要求空軍、主機(jī)廠均提出了過(guò)程要求四性指標(biāo)將納入研制合同要求主機(jī)廠正在制定的“型號(hào)研制要求”中，將包括五性工作項(xiàng)目的輸入要求、輸出要求、各類模板、“CheckList”評(píng)審要求等，該要求將隨著研制進(jìn)程不斷動(dòng)態(tài)更新主機(jī)廠正在建立型號(hào)數(shù)據(jù)交換機(jī)制，數(shù)據(jù)交換將每月進(jìn)行，四性工作的檢查、評(píng)審也將按月進(jìn)行，對(duì)每輪設(shè)計(jì)迭代均按型號(hào)研制要求檢查可靠性工作項(xiàng)目的輸入、輸出等第98頁(yè)我國(guó)軍機(jī)五性的發(fā)展新一代戰(zhàn)機(jī)的四性要求第42頁(yè)我國(guó)企業(yè)五性技術(shù)人員管窺華為可靠性系統(tǒng)工程師崗位：200余人(20人可靠性管理部，180人產(chǎn)品開發(fā)部門)（全球87500人，其中研發(fā)37600人）第99頁(yè)我國(guó)企業(yè)五性技術(shù)人員管窺華為可靠性系統(tǒng)工程師崗位：2我國(guó)企業(yè)五性技術(shù)人員管窺40多個(gè)可靠性工程師可靠性技術(shù)研究所長(zhǎng)虹、北航可靠性聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室第100頁(yè)我國(guó)企業(yè)五性技術(shù)人員管窺40多個(gè)可靠性工程師第44頁(yè)西安飛機(jī)設(shè)計(jì)所成都飛機(jī)設(shè)計(jì)所沈陽(yáng)飛機(jī)設(shè)計(jì)所20406080100人數(shù)可靠性和綜保工程師年齡在40歲以上者我國(guó)企業(yè)五性技術(shù)人員管窺飛機(jī)研究所單位可靠性工程師40歲以上可靠性工程師人數(shù)占技術(shù)人員總數(shù)比