物流職業(yè)現(xiàn)狀與前景目前我國(guó)物流市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)2400億元，且以每年30%的速度快速增長(zhǎng)。而我國(guó)物流人才卻極度匱乏，目前各類大專院校物流專業(yè)年培養(yǎng)規(guī)模在5000人左右，估計(jì)缺口達(dá)600多萬人,現(xiàn)代物流業(yè)正以驚人的速度在迅速形成，培養(yǎng)大批既有真才實(shí)學(xué)又符合物流行業(yè)發(fā)展要求的專業(yè)化人才成為當(dāng)務(wù)之急。

當(dāng)前我國(guó)的物流業(yè)正處于迅速發(fā)展的時(shí)期，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在上海從事物流行業(yè)的人員只有不到10萬人，人才缺口達(dá)到50萬，在上海的人才開發(fā)目錄中，物流人才被列為12種緊缺人才之一。而北京物流人才缺口20萬。我國(guó)高級(jí)物流管理人員或物流戰(zhàn)略、物流設(shè)計(jì)管理人員缺口至少達(dá)4.5萬人，中級(jí)物流管理人員缺口約50萬人。

物流職業(yè)現(xiàn)狀與前景目前我國(guó)物流市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)2400億元，且1物流業(yè)內(nèi)分析物流在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有很大比重。據(jù)國(guó)際貨幣基金組織的統(tǒng)計(jì)，我國(guó)物流成本占GDP的比重為16.9％，達(dá)718億美元，按照國(guó)際上第三方物流在物流市場(chǎng)上所占平均份額計(jì)算，市場(chǎng)份額應(yīng)在200億美元左右。而對(duì)這一數(shù)字，國(guó)內(nèi)不少物流業(yè)界人士認(rèn)為還過于保守，物流學(xué)專家、北京物資學(xué)院教授王之泰也認(rèn)為，在我國(guó)8萬億的國(guó)民總產(chǎn)值中，數(shù)萬億元的工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品最終都要進(jìn)入物流領(lǐng)域，因此這個(gè)市場(chǎng)是相當(dāng)巨大的。

物流業(yè)內(nèi)分析物流在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有很大比重。據(jù)國(guó)際貨幣基2物流就業(yè)領(lǐng)域交通運(yùn)輸（民航、遠(yuǎn)洋、鐵路、地鐵、公路、水運(yùn)等）、現(xiàn)代商貿(mào)（連鎖、超市、配送、特許經(jīng)營(yíng)等）、郵政、速遞、國(guó)際貿(mào)易、港口、機(jī)場(chǎng)、物流園區(qū)、商檢、海關(guān)、信息產(chǎn)業(yè)、制造企業(yè)、國(guó)際貨物代理等各個(gè)領(lǐng)域、行業(yè)、部門工作。物流人才被國(guó)家列為十二種稀缺人才，無論在工業(yè)、商業(yè)或?qū)I(yè)物流企業(yè)，物流人才都將獲得廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。物流就業(yè)領(lǐng)域交通運(yùn)輸（民航、遠(yuǎn)洋、鐵路、地鐵、公路、水運(yùn)等）3物流薪酬待遇目前的國(guó)內(nèi)物流行業(yè)內(nèi)，人才需求分布情況是：負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)和貨物流通的是最基礎(chǔ)的職位，這部分從業(yè)者比較多，但幾乎都不是物流專業(yè)人才，他們的年收入在2萬至4萬元；目前以廣東為例，一般物流人員的月薪在

3000元左右，真正好的物流信息管理管理人員，月薪5000元至10000元都不算多。

負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)和管理的經(jīng)理是中級(jí)的職位，這部分人大多也不是物流專業(yè)人才，都是有一定經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員，他們的年收入在5萬至7萬元；出色的高級(jí)經(jīng)理和總監(jiān)是最缺乏的，他們的年收入在幾十萬元以上。

物流薪酬待遇目前的國(guó)內(nèi)物流行業(yè)內(nèi)，人才需求分布情況是：負(fù)責(zé)4物流在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的職能

（1）價(jià)值實(shí)現(xiàn)職能。（2）成本節(jié)約職能。（3）銷售促進(jìn)職能。（4）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略職能。

物流在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的職能

（1）價(jià)值實(shí)現(xiàn)職能。5物流與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展

物流對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響與作用包括兩個(gè)面，一是外部經(jīng)濟(jì)的，即對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正面影響或積極影響，具體體現(xiàn)在物流規(guī)模、速度、效率與質(zhì)量，直接影響甚至決定國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模、速度、效率與質(zhì)量；二是外部不經(jīng)濟(jì)的，即對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的負(fù)面影響或消極影響，具體體現(xiàn)在物流所產(chǎn)生的交通擁擠、噪音等環(huán)境污染。

物流與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展

物流對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響與作用包括兩個(gè)6現(xiàn)代物流業(yè)的管理現(xiàn)狀7商品價(jià)格構(gòu)成與物流成本所謂物流成本是指為組織、實(shí)施、管理物流活動(dòng)所發(fā)生的各種費(fèi)用及其物資消耗的貨幣表現(xiàn)。物流成本是商品價(jià)格構(gòu)成的重要組成部分。在商品的零售價(jià)格中，大約有20-30%為物流成本。商品價(jià)格構(gòu)成與物流成本所謂物流成本是指為組織、實(shí)施、管理物流8從整個(gè)社會(huì)來看，物流成本也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)總成本的重要組成部分，進(jìn)而對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行績(jī)效產(chǎn)生重大影響。一般來說，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高，全社會(huì)的物流管理水平也就越高和越有效率，全社會(huì)的物流成本占GDP的比重也就越低，從而意味著物流活動(dòng)所消費(fèi)的資源也就越節(jié)約，國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行績(jī)效也就越高；反之，亦然。1999年美國(guó)的物流成本占GDP的比重為9.9%。歐洲、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的物流成本占GDP的比重也為10%左右,2000年我國(guó)的物流成本大約占GDP的18%。從整個(gè)社會(huì)來看，物流成本也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)總成本的重要組成部分，進(jìn)9物流與居民生活物流不僅對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用，而且對(duì)居民生活質(zhì)量的提高也具有重要貢獻(xiàn)。一方面，隨著物流技術(shù)水平的提高和物流方式的創(chuàng)新，大大降低了消費(fèi)者的成本負(fù)擔(dān)，增加了消費(fèi)者的福利，另一方面，還極大地滿足了消費(fèi)者的準(zhǔn)時(shí)、便利的物流需求，從而提高了消費(fèi)者的生活質(zhì)量。

物流與居民生活物流不僅對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要10物流采購管理

現(xiàn)代物流業(yè)的管理現(xiàn)狀11一、采購的定義采購，就是購買生產(chǎn)和生活所需要的物資。一、采購的定義12二、采購的過程1、提出采購需求2、選定供應(yīng)商3、商談價(jià)格4、確定交貨及相關(guān)條件5、簽定合同并按要求收貨、付款二、采購的過程1、提出采購需求13三、采購的業(yè)務(wù)范圍1、確定所采購貨物的性能和數(shù)量2、供求市場(chǎng)的調(diào)查分析3、合同談判與簽定及監(jiān)督實(shí)施4、在合同執(zhí)行過程中，對(duì)存在問題采取必要的措施5、合同支付及糾紛處理三、采購的業(yè)務(wù)范圍1、確定所采購貨物的性能和數(shù)量14企業(yè)采購和消費(fèi)品采購的區(qū)別消費(fèi)品采購企業(yè)采購

采購目的滿足個(gè)人需求保證生產(chǎn)采購動(dòng)機(jī)帶個(gè)人喜好出于理性考慮采購功能消費(fèi)者個(gè)人行為專業(yè)職能，企業(yè)行為采購決策個(gè)人決定多人參與，程序化過程產(chǎn)品與市場(chǎng)知識(shí)零散、有限系統(tǒng)、寬廣采購量小大采購需求由生活所需導(dǎo)向，較穩(wěn)定由生產(chǎn)發(fā)展驅(qū)動(dòng)，波動(dòng)性強(qiáng)采購市場(chǎng)價(jià)格彈性相對(duì)教大彈性有限顧客數(shù)量多，地域分散數(shù)量有限，地域集中企業(yè)采購和消費(fèi)品采購的區(qū)別消費(fèi)品采購企業(yè)15四、采購的原則（一）、適價(jià)性原則1、多渠道獲得報(bào)價(jià)2、比價(jià)3、議價(jià)4、定價(jià)四、采購的原則（一）、適價(jià)性原則16（二）、適質(zhì)性原則（三）、適時(shí)性原則（四）、適量性原則（五）、適地性原則（二）、適質(zhì)性原則17五、采購的分類（一）、按照采購價(jià)格分1、招標(biāo)采購2、詢價(jià)現(xiàn)購3、比價(jià)采購4、議價(jià)采購5、定價(jià)收購6、公開市場(chǎng)采購五、采購的分類（一）、按照采購價(jià)格分18（二）、按照采購范圍分1、國(guó)內(nèi)采購2、國(guó)外采購（二）、按照采購范圍分19（三）、按照采購主體分1、個(gè)人采購2、集團(tuán)采購（三）、按照采購主體分20（四）、按采購時(shí)間分類1、長(zhǎng)期合同采購2、短期合同采購（四）、按采購時(shí)間分類21（五）、按采購方法分類1、傳統(tǒng)采購2、電子商務(wù)采購（五）、按采購方法分類22六、采購的范圍（一）、有形物品（二）、無形勞務(wù)六、采購的范圍（一）、有形物品23七、貨物采購過程1、收到采購請(qǐng)求2、需求分析、編制采購計(jì)劃3、選擇供應(yīng)商4、制定訂貨、進(jìn)貨策略5、商務(wù)談判、確定訂貨合同6、跟蹤貨物訂單7、接收和驗(yàn)收貨物8、貨款結(jié)算9、采購評(píng)價(jià)、資料歸檔七、貨物采購過程1、收到采購請(qǐng)求24八、采購管理的作用1、是企業(yè)正常生產(chǎn)的保證2、決定著本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量3、采購成本是生產(chǎn)成本的主體部分4、采購是企業(yè)與市場(chǎng)信息接口5、采購管理是企業(yè)科學(xué)管理的開端八、采購管理的作用1、是企業(yè)正常生產(chǎn)的保證25九、采購招標(biāo)的方式1、公開招標(biāo)2、邀請(qǐng)招標(biāo)3、指定招標(biāo)九、采購招標(biāo)的方式1、公開招標(biāo)26十、采購時(shí)選擇供應(yīng)商的原則1、目標(biāo)定位原則2、共同發(fā)展原則3、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則4、擇優(yōu)錄用原則十、采購時(shí)選擇供應(yīng)商的原則1、目標(biāo)定位原則27十一、供應(yīng)商管理系統(tǒng)1、建立供應(yīng)商基本資料檔案2、建立供應(yīng)商產(chǎn)品資料檔案3、建立供應(yīng)商報(bào)價(jià)單檔案十一、供應(yīng)商管理系統(tǒng)1、建立供應(yīng)商基本資料檔案28

物流信息管理

物流信息管理29一、物流信息的特點(diǎn)1、信息量大，分布廣。2、具有周期性。3、具有很強(qiáng)的時(shí)效性。4、種類多。5、規(guī)模性。6、具有明確的衡量指標(biāo)。一、物流信息的特點(diǎn)1、信息量大，分布廣。30二、物流信息的分類按信息溝通聯(lián)絡(luò)方式分：1、口頭信息。2、書面信息。按信息的來源分：1、物流系統(tǒng)內(nèi)信息。2、物流系統(tǒng)外信息。二、物流信息的分類按信息溝通聯(lián)絡(luò)方式分：31按信息的作用分：1、計(jì)劃信息。2、支持信息。3、統(tǒng)計(jì)信息。4、控制及作業(yè)信息。按信息的作用分：32三、物流信息系統(tǒng)的組成1、訂單處理系統(tǒng)2、情報(bào)調(diào)查系統(tǒng)3、決策支持系統(tǒng)4、報(bào)告輸出系統(tǒng)三、物流信息系統(tǒng)的組成1、訂單處理系統(tǒng)33物流信息系統(tǒng)圖表市場(chǎng)環(huán)境物流環(huán)境物流管理物流活動(dòng)訂單處理系統(tǒng)情報(bào)調(diào)查系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)報(bào)告輸出系統(tǒng)市場(chǎng)環(huán)境物流環(huán)境物流管理物流活動(dòng)情報(bào)調(diào)查系統(tǒng)情報(bào)調(diào)查系統(tǒng)物流信息系統(tǒng)圖表市場(chǎng)環(huán)境訂單處理系統(tǒng)情報(bào)調(diào)查系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)34四、物流信息系統(tǒng)的特點(diǎn)1、信息量大2、更新快3、來源多樣化四、物流信息系統(tǒng)的特點(diǎn)1、信息量大35訂單處理過程（一）、訂單準(zhǔn)備（二）、訂單傳輸（三）、訂單錄入（四）、訂單履行（五）、訂單狀況的報(bào)告訂單處理過程（一）、訂單準(zhǔn)備36五、條形碼技術(shù)1、商品條形碼69029528800412、物流條形碼26902952880041五、條形碼技術(shù)1、商品條形碼37六、信息與數(shù)據(jù)的關(guān)系1、數(shù)據(jù)2、信息六、信息與數(shù)據(jù)的關(guān)系1、數(shù)據(jù)38七、物流信息收集的原則1、經(jīng)濟(jì)性原則2、及時(shí)性原則3、針對(duì)性原則4、系統(tǒng)性原則七、物流信息收集的原則1、經(jīng)濟(jì)性原則39

倉儲(chǔ)管理現(xiàn)代物流業(yè)的管理現(xiàn)狀40一、倉儲(chǔ)的定義指社會(huì)商品在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中形成的停滯，在企業(yè)物流系統(tǒng)中起著緩沖、調(diào)節(jié)和平衡的作用，能有效克服產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間上的差異，創(chuàng)造時(shí)間效應(yīng)。一、倉儲(chǔ)的定義指社會(huì)商品在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中形成的停滯，在企411、庫存：2、儲(chǔ)備：3、儲(chǔ)存：1、庫存：42二、倉儲(chǔ)的作用1、降低運(yùn)輸成本、提高運(yùn)輸效率2、產(chǎn)品整合3、支持企業(yè)的銷售服務(wù)4、調(diào)節(jié)供求和需求二、倉儲(chǔ)的作用1、降低運(yùn)輸成本、提高運(yùn)輸效率43三、倉庫的分類（一）、按倉庫所處的領(lǐng)域不同分類1、生產(chǎn)企業(yè)倉庫2、流通倉庫三、倉庫的分類（一）、按倉庫所處的領(lǐng)域不同分類44（二）、按照經(jīng)營(yíng)過程的角度分類1、經(jīng)常庫存2、安全庫存3、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程的庫存4、季節(jié)性庫存5、促銷庫存6、投機(jī)庫存7、積壓庫存（二）、按照經(jīng)營(yíng)過程的角度分類45（三）、按照儲(chǔ)存物資的不同保管條件分類1、普通倉庫2、保溫倉庫3、恒溫倉庫4、冷藏倉庫5、特種倉庫（三）、按照儲(chǔ)存物資的不同保管條件分類46四、倉儲(chǔ)的功能1、庫存和保管功能2、調(diào)節(jié)供需的功能3、調(diào)節(jié)商品運(yùn)輸能力的功能4、配送和流通加工的功能四、倉儲(chǔ)的功能1、庫存和保管功能47五、物流中心的種類1、集貨中心2、分貨中心3、配送中心4、轉(zhuǎn)運(yùn)中心5、加工中心五、物流中心的種類1、集貨中心48六、倉儲(chǔ)作業(yè)管理流程1、接貨2、儲(chǔ)存管理3、發(fā)貨4、退貨品管理六、倉儲(chǔ)作業(yè)管理流程1、接貨49七、驗(yàn)收的方法1、全檢2、按比例抽檢七、驗(yàn)收的方法1、全檢50八、倉儲(chǔ)合理化1、合理的質(zhì)量2、合理的數(shù)量3、合理的結(jié)構(gòu)4、合理的時(shí)間5、合理的空間6、合理的分布7、合理的費(fèi)用八、倉儲(chǔ)合理化1、合理的質(zhì)量51九、實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)合理化的途徑1、實(shí)行ABC分類管理2、應(yīng)用預(yù)測(cè)技術(shù)3、科學(xué)的倉儲(chǔ)管理控制九、實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)合理化的途徑1、實(shí)行ABC分類管理52十、倉儲(chǔ)商品盤點(diǎn)（一）、倉儲(chǔ)商品盤點(diǎn)的目的1、核對(duì)數(shù)量2、檢查物料損耗情況3、檢查保管現(xiàn)狀4、檢查常備貨物倉儲(chǔ)狀況十、倉儲(chǔ)商品盤點(diǎn)（一）、倉儲(chǔ)商品盤點(diǎn)的目的53十一、倉儲(chǔ)商品盤點(diǎn)的方法1、一齊盤點(diǎn)法2、分區(qū)盤點(diǎn)法3、循環(huán)盤點(diǎn)法4、日常循環(huán)盤點(diǎn)法十一、倉儲(chǔ)商品盤點(diǎn)的方法1、一齊盤點(diǎn)法54十二、倉儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)的原則經(jīng)濟(jì)利益原則，體現(xiàn)在：1、整合2、分類3、加工延期4、堆存十二、倉儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)的原則經(jīng)濟(jì)利益原則，體現(xiàn)在：55十三、適度集中儲(chǔ)存定義：好處：1、對(duì)單個(gè)用戶的保證能力提高2、有利于采取機(jī)械化、自動(dòng)化方式3、有利于形成一定批量的運(yùn)輸十三、適度集中儲(chǔ)存定義：56十四、監(jiān)測(cè)清點(diǎn)的方式1、“五五化”堆碼2、光電識(shí)別系統(tǒng)3、電子計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)十四、監(jiān)測(cè)清點(diǎn)的方式1、“五五化”堆碼57十五、倉儲(chǔ)控制系統(tǒng)它是以控制庫存為目的的相關(guān)方法、手段、技術(shù)、管理及操作過程的集合，這個(gè)系統(tǒng)貫穿于從物資的選擇、規(guī)劃、訂貨、儲(chǔ)存乃至最后一個(gè)出庫的過程。十五、倉儲(chǔ)控制系統(tǒng)它是以控制庫存為目的的相關(guān)方法、手段、技術(shù)58（一）影響庫存控制系統(tǒng)的因素1、企業(yè)的選地和選產(chǎn)2、訂貨3、運(yùn)輸4、信息5、管理（一）影響庫存控制系統(tǒng)的因素59（二）、影響倉儲(chǔ)管理體系建立的因素1、商品因素2、供應(yīng)商因素3、需求方因素4、物流企業(yè)自身因素5、供應(yīng)鏈因素（二）、影響倉儲(chǔ)管理體系建立的因素60（三）、倉儲(chǔ)管理體系的主要功能1、自動(dòng)補(bǔ)貨7、倉儲(chǔ)作業(yè)管理2、貨品代碼8、結(jié)算管理3、倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)管理9、倉庫維護(hù)4、倉儲(chǔ)預(yù)警管理10、盤點(diǎn)作業(yè)5、倉儲(chǔ)轉(zhuǎn)移管理11、倉儲(chǔ)管理6、流通加工管理（三）、倉儲(chǔ)管理體系的主要功能61配送管理現(xiàn)代物流業(yè)的管理現(xiàn)狀62一、配送的定義按用戶訂貨要求，在配送中心或其他物流結(jié)點(diǎn)進(jìn)行貨物配備，并以最合理方式送給用戶一、配送的定義按用戶訂貨要求，在配送中心或其他物流結(jié)點(diǎn)進(jìn)行貨63二、配送的種類（一）、按配送商品的種類和數(shù)量分類：1、少品種（或單品種）、大批量配送2、多品種、少批量、多批次配送3、成套配送二、配送的種類（一）、按配送商品的種類和數(shù)量分類：64（二）、按配送時(shí)間及數(shù)量分類：1、定時(shí)配送2、定量配送3、定時(shí)、定量配送4、定時(shí)、定量、定點(diǎn)配送5、即時(shí)配送（二）、按配送時(shí)間及數(shù)量分類：65（三）、按配送主體不同分類：1、配送中心配送2、倉庫配送3、生產(chǎn)企業(yè)配送4、商店配送（三）、按配送主體不同分類：66（四）、按配送中心的組織形式不同分類：1、集中配送2、共同配送3、分散配送（四）、按配送中心的組織形式不同分類：67三、配送合理化的標(biāo)志1、成本和效益標(biāo)志2、資金標(biāo)志3、供應(yīng)保證標(biāo)志三、配送合理化的標(biāo)志1、成本和效益標(biāo)志68四、不合理配送的表現(xiàn)1、經(jīng)營(yíng)觀念不合理2、資源籌措不合理3、庫存決策不合理4、配送價(jià)格不合理5、配送與直達(dá)的決策不合理6、送貨中運(yùn)輸不合理四、不合理配送的表現(xiàn)1、經(jīng)營(yíng)觀念不合理69五、配送合理化的方法1、推行即時(shí)配送2、推行專業(yè)化配送3、推行送、取結(jié)合4、推行加工配送5、推行共同配送6、推行準(zhǔn)時(shí)配送系統(tǒng)五、配送合理化的方法1、推行即時(shí)配送70六、配送中心定義從事貨物配備，并組織對(duì)用戶的送貨，以高水平實(shí)現(xiàn)銷售和供應(yīng)服務(wù)的現(xiàn)代流通設(shè)施。六、配送中心定義71七、如何為配送中心選址（一）、選址需要考慮的問題1、貨物分布和數(shù)量2、運(yùn)輸條件3、用地條件4、流通條件5、客戶分布七、如何為配送中心選址（一）、選址需要考慮的問題72八、配送中心的功能1、流通行銷的功能2、儲(chǔ)存保管的功能3、分揀、配送的功能4、流通加工的功能5、信息提供的功能八、配送中心的功能1、流通行銷的功能73九、配送中心的經(jīng)營(yíng)策略1、差異化策略2、合并策略3、混合策略4、延遲策略5、標(biāo)準(zhǔn)化策略九、配送中心的經(jīng)營(yíng)策略1、差異化策略74（二）、選址需要的信息1、業(yè)務(wù)信息2、成本信息3、其他信息（二）、選址需要的信息75物流職業(yè)現(xiàn)狀與前景目前我國(guó)物流市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)2400億元，且以每年30%的速度快速增長(zhǎng)。而我國(guó)物流人才卻極度匱乏，目前各類大專院校物流專業(yè)年培養(yǎng)規(guī)模在5000人左右，估計(jì)缺口達(dá)600多萬人,現(xiàn)代物流業(yè)正以驚人的速度在迅速形成，培養(yǎng)大批既有真才實(shí)學(xué)又符合物流行業(yè)發(fā)展要求的專業(yè)化人才成為當(dāng)務(wù)之急。

當(dāng)前我國(guó)的物流業(yè)正處于迅速發(fā)展的時(shí)期，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在上海從事物流行業(yè)的人員只有不到10萬人，人才缺口達(dá)到50萬，在上海的人才開發(fā)目錄中，物流人才被列為12種緊缺人才之一。而北京物流人才缺口20萬。我國(guó)高級(jí)物流管理人員或物流戰(zhàn)略、物流設(shè)計(jì)管理人員缺口至少達(dá)4.5萬人，中級(jí)物流管理人員缺口約50萬人。

物流職業(yè)現(xiàn)狀與前景目前我國(guó)物流市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)2400億元，且76物流業(yè)內(nèi)分析物流在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有很大比重。據(jù)國(guó)際貨幣基金組織的統(tǒng)計(jì)，我國(guó)物流成本占GDP的比重為16.9％，達(dá)718億美元，按照國(guó)際上第三方物流在物流市場(chǎng)上所占平均份額計(jì)算，市場(chǎng)份額應(yīng)在200億美元左右。而對(duì)這一數(shù)字，國(guó)內(nèi)不少物流業(yè)界人士認(rèn)為還過于保守，物流學(xué)專家、北京物資學(xué)院教授王之泰也認(rèn)為，在我國(guó)8萬億的國(guó)民總產(chǎn)值中，數(shù)萬億元的工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品最終都要進(jìn)入物流領(lǐng)域，因此這個(gè)市場(chǎng)是相當(dāng)巨大的。

物流業(yè)內(nèi)分析物流在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有很大比重。據(jù)國(guó)際貨幣基77物流就業(yè)領(lǐng)域交通運(yùn)輸（民航、遠(yuǎn)洋、鐵路、地鐵、公路、水運(yùn)等）、現(xiàn)代商貿(mào)（連鎖、超市、配送、特許經(jīng)營(yíng)等）、郵政、速遞、國(guó)際貿(mào)易、港口、機(jī)場(chǎng)、物流園區(qū)、商檢、海關(guān)、信息產(chǎn)業(yè)、制造企業(yè)、國(guó)際貨物代理等各個(gè)領(lǐng)域、行業(yè)、部門工作。物流人才被國(guó)家列為十二種稀缺人才，無論在工業(yè)、商業(yè)或?qū)I(yè)物流企業(yè)，物流人才都將獲得廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。物流就業(yè)領(lǐng)域交通運(yùn)輸（民航、遠(yuǎn)洋、鐵路、地鐵、公路、水運(yùn)等）78物流薪酬待遇目前的國(guó)內(nèi)物流行業(yè)內(nèi)，人才需求分布情況是：負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)和貨物流通的是最基礎(chǔ)的職位，這部分從業(yè)者比較多，但幾乎都不是物流專業(yè)人才，他們的年收入在2萬至4萬元；目前以廣東為例，一般物流人員的月薪在

3000元左右，真正好的物流信息管理管理人員，月薪5000元至10000元都不算多。

負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)和管理的經(jīng)理是中級(jí)的職位，這部分人大多也不是物流專業(yè)人才，都是有一定經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員，他們的年收入在5萬至7萬元；出色的高級(jí)經(jīng)理和總監(jiān)是最缺乏的，他們的年收入在幾十萬元以上。

物流薪酬待遇目前的國(guó)內(nèi)物流行業(yè)內(nèi)，人才需求分布情況是：負(fù)責(zé)79物流在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的職能

（1）價(jià)值實(shí)現(xiàn)職能。（2）成本節(jié)約職能。（3）銷售促進(jìn)職能。（4）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略職能。

物流在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的職能

（1）價(jià)值實(shí)現(xiàn)職能。80物流與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展

物流對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響與作用包括兩個(gè)面，一是外部經(jīng)濟(jì)的，即對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正面影響或積極影響，具體體現(xiàn)在物流規(guī)模、速度、效率與質(zhì)量，直接影響甚至決定國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模、速度、效率與質(zhì)量；二是外部不經(jīng)濟(jì)的，即對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的負(fù)面影響或消極影響，具體體現(xiàn)在物流所產(chǎn)生的交通擁擠、噪音等環(huán)境污染。

物流與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展

物流對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響與作用包括兩個(gè)81現(xiàn)代物流業(yè)的管理現(xiàn)狀82商品價(jià)格構(gòu)成與物流成本所謂物流成本是指為組織、實(shí)施、管理物流活動(dòng)所發(fā)生的各種費(fèi)用及其物資消耗的貨幣表現(xiàn)。物流成本是商品價(jià)格構(gòu)成的重要組成部分。在商品的零售價(jià)格中，大約有20-30%為物流成本。商品價(jià)格構(gòu)成與物流成本所謂物流成本是指為組織、實(shí)施、管理物流83從整個(gè)社會(huì)來看，物流成本也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)總成本的重要組成部分，進(jìn)而對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行績(jī)效產(chǎn)生重大影響。一般來說，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高，全社會(huì)的物流管理水平也就越高和越有效率，全社會(huì)的物流成本占GDP的比重也就越低，從而意味著物流活動(dòng)所消費(fèi)的資源也就越節(jié)約，國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行績(jī)效也就越高；反之，亦然。1999年美國(guó)的物流成本占GDP的比重為9.9%。歐洲、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的物流成本占GDP的比重也為10%左右,2000年我國(guó)的物流成本大約占GDP的18%。從整個(gè)社會(huì)來看，物流成本也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)總成本的重要組成部分，進(jìn)84物流與居民生活物流不僅對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用，而且對(duì)居民生活質(zhì)量的提高也具有重要貢獻(xiàn)。一方面，隨著物流技術(shù)水平的提高和物流方式的創(chuàng)新，大大降低了消費(fèi)者的成本負(fù)擔(dān)，增加了消費(fèi)者的福利，另一方面，還極大地滿足了消費(fèi)者的準(zhǔn)時(shí)、便利的物流需求，從而提高了消費(fèi)者的生活質(zhì)量。

物流與居民生活物流不僅對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要85物流采購管理

現(xiàn)代物流業(yè)的管理現(xiàn)狀86一、采購的定義采購，就是購買生產(chǎn)和生活所需要的物資。一、采購的定義87二、采購的過程1、提出采購需求2、選定供應(yīng)商3、商談價(jià)格4、確定交貨及相關(guān)條件5、簽定合同并按要求收貨、付款二、采購的過程1、提出采購需求88三、采購的業(yè)務(wù)范圍1、確定所采購貨物的性能和數(shù)量2、供求市場(chǎng)的調(diào)查分析3、合同談判與簽定及監(jiān)督實(shí)施4、在合同執(zhí)行過程中，對(duì)存在問題采取必要的措施5、合同支付及糾紛處理三、采購的業(yè)務(wù)范圍1、確定所采購貨物的性能和數(shù)量89企業(yè)采購和消費(fèi)品采購的區(qū)別消費(fèi)品采購企業(yè)采購

采購目的滿足個(gè)人需求保證生產(chǎn)采購動(dòng)機(jī)帶個(gè)人喜好出于理性考慮采購功能消費(fèi)者個(gè)人行為專業(yè)職能，企業(yè)行為采購決策個(gè)人決定多人參與，程序化過程產(chǎn)品與市場(chǎng)知識(shí)零散、有限系統(tǒng)、寬廣采購量小大采購需求由生活所需導(dǎo)向，較穩(wěn)定由生產(chǎn)發(fā)展驅(qū)動(dòng)，波動(dòng)性強(qiáng)采購市場(chǎng)價(jià)格彈性相對(duì)教大彈性有限顧客數(shù)量多，地域分散數(shù)量有限，地域集中企業(yè)采購和消費(fèi)品采購的區(qū)別消費(fèi)品采購企業(yè)90四、采購的原則（一）、適價(jià)性原則1、多渠道獲得報(bào)價(jià)2、比價(jià)3、議價(jià)4、定價(jià)四、采購的原則（一）、適價(jià)性原則91（二）、適質(zhì)性原則（三）、適時(shí)性原則（四）、適量性原則（五）、適地性原則（二）、適質(zhì)性原則92五、采購的分類（一）、按照采購價(jià)格分1、招標(biāo)采購2、詢價(jià)現(xiàn)購3、比價(jià)采購4、議價(jià)采購5、定價(jià)收購6、公開市場(chǎng)采購五、采購的分類（一）、按照采購價(jià)格分93（二）、按照采購范圍分1、國(guó)內(nèi)采購2、國(guó)外采購（二）、按照采購范圍分94（三）、按照采購主體分1、個(gè)人采購2、集團(tuán)采購（三）、按照采購主體分95（四）、按采購時(shí)間分類1、長(zhǎng)期合同采購2、短期合同采購（四）、按采購時(shí)間分類96（五）、按采購方法分類1、傳統(tǒng)采購2、電子商務(wù)采購（五）、按采購方法分類97六、采購的范圍（一）、有形物品（二）、無形勞務(wù)六、采購的范圍（一）、有形物品98七、貨物采購過程1、收到采購請(qǐng)求2、需求分析、編制采購計(jì)劃3、選擇供應(yīng)商4、制定訂貨、進(jìn)貨策略5、商務(wù)談判、確定訂貨合同6、跟蹤貨物訂單7、接收和驗(yàn)收貨物8、貨款結(jié)算9、采購評(píng)價(jià)、資料歸檔七、貨物采購過程1、收到采購請(qǐng)求99八、采購管理的作用1、是企業(yè)正常生產(chǎn)的保證2、決定著本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量3、采購成本是生產(chǎn)成本的主體部分4、采購是企業(yè)與市場(chǎng)信息接口5、采購管理是企業(yè)科學(xué)管理的開端八、采購管理的作用1、是企業(yè)正常生產(chǎn)的保證100九、采購招標(biāo)的方式1、公開招標(biāo)2、邀請(qǐng)招標(biāo)3、指定招標(biāo)九、采購招標(biāo)的方式1、公開招標(biāo)101十、采購時(shí)選擇供應(yīng)商的原則1、目標(biāo)定位原則2、共同發(fā)展原則3、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則4、擇優(yōu)錄用原則十、采購時(shí)選擇供應(yīng)商的原則1、目標(biāo)定位原則102十一、供應(yīng)商管理系統(tǒng)1、建立供應(yīng)商基本資料檔案2、建立供應(yīng)商產(chǎn)品資料檔案3、建立供應(yīng)商報(bào)價(jià)單檔案十一、供應(yīng)商管理系統(tǒng)1、建立供應(yīng)商基本資料檔案103

物流信息管理

物流信息管理104一、物流信息的特點(diǎn)1、信息量大，分布廣。2、具有周期性。3、具有很強(qiáng)的時(shí)效性。4、種類多。5、規(guī)模性。6、具有明確的衡量指標(biāo)。一、物流信息的特點(diǎn)1、信息量大，分布廣。105二、物流信息的分類按信息溝通聯(lián)絡(luò)方式分：1、口頭信息。2、書面信息。按信息的來源分：1、物流系統(tǒng)內(nèi)信息。2、物流系統(tǒng)外信息。二、物流信息的分類按信息溝通聯(lián)絡(luò)方式分：106按信息的作用分：1、計(jì)劃信息。2、支持信息。3、統(tǒng)計(jì)信息。4、控制及作業(yè)信息。按信息的作用分：107三、物流信息系統(tǒng)的組成1、訂單處理系統(tǒng)2、情報(bào)調(diào)查系統(tǒng)3、決策支持系統(tǒng)4、報(bào)告輸出系統(tǒng)三、物流信息系統(tǒng)的組成1、訂單處理系統(tǒng)108物流信息系統(tǒng)圖表市場(chǎng)環(huán)境物流環(huán)境物流管理物流活動(dòng)訂單處理系統(tǒng)情報(bào)調(diào)查系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)報(bào)告輸出系統(tǒng)市場(chǎng)環(huán)境物流環(huán)境物流管理物流活動(dòng)情報(bào)調(diào)查系統(tǒng)情報(bào)調(diào)查系統(tǒng)物流信息系統(tǒng)圖表市場(chǎng)環(huán)境訂單處理系統(tǒng)情報(bào)調(diào)查系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)109四、物流信息系統(tǒng)的特點(diǎn)1、信息量大2、更新快3、來源多樣化四、物流信息系統(tǒng)的特點(diǎn)1、信息量大110訂單處理過程（一）、訂單準(zhǔn)備（二）、訂單傳輸（三）、訂單錄入（四）、訂單履行（五）、訂單狀況的報(bào)告訂單處理過程（一）、訂單準(zhǔn)備111五、條形碼技術(shù)1、商品條形碼69029528800412、物流條形碼26902952880041五、條形碼技術(shù)1、商品條形碼112六、信息與數(shù)據(jù)的關(guān)系1、數(shù)據(jù)2、信息六、信息與數(shù)據(jù)的關(guān)系1、數(shù)據(jù)113七、物流信息收集的原則1、經(jīng)濟(jì)性原則2、及時(shí)性原則3、針對(duì)性原則4、系統(tǒng)性原則七、物流信息收集的原則1、經(jīng)濟(jì)性原則114

倉儲(chǔ)管理現(xiàn)代物流業(yè)的管理現(xiàn)狀115一、倉儲(chǔ)的定義指社會(huì)商品在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中形成的停滯，在企業(yè)物流系統(tǒng)中起著緩沖、調(diào)節(jié)和平衡的作用，能有效克服產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間上的差異，創(chuàng)造時(shí)間效應(yīng)。一、倉儲(chǔ)的定義指社會(huì)商品在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中形成的停滯，在企1161、庫存：2、儲(chǔ)備：3、儲(chǔ)存：1、庫存：117二、倉儲(chǔ)的作用1、降低運(yùn)輸成本、提高運(yùn)輸效率2、產(chǎn)品整合3、支持企業(yè)的銷售服務(wù)4、調(diào)節(jié)供求和需求二、倉儲(chǔ)的作用1、降低運(yùn)輸成本、提高運(yùn)輸效率118三、倉庫的分類（一）、按倉庫所處的領(lǐng)域不同分類1、生產(chǎn)企業(yè)倉庫2、流通倉庫三、倉庫的分類（一）、按倉庫所處的領(lǐng)域不同分類119（二）、按照經(jīng)營(yíng)過程的角度分類1、經(jīng)常庫存2、安全庫存3、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程的庫存4、季節(jié)性庫存5、促銷庫存6、投機(jī)庫存7、積壓庫存（二）、按照經(jīng)營(yíng)過程的角度分類120（三）、按照儲(chǔ)存物資的不同保管條件分類1、普通倉庫2、保溫倉庫3、恒溫倉庫4、冷藏倉庫5、特種倉庫（三）、按照儲(chǔ)存物資的不同保管條件分類121四、倉儲(chǔ)的功能1、庫存和保管功能2、調(diào)節(jié)供需的功能3、調(diào)節(jié)商品運(yùn)輸能力的功能4、配送和流通加工的功能四、倉儲(chǔ)的功能1、庫存和保管功能122五、物流中心的種類1、集貨中心2、分貨中心3、配送中心4、轉(zhuǎn)運(yùn)中心5、加工中心五、物流中心的種類1、集貨中心123六、倉儲(chǔ)作業(yè)管理流程1、接貨2、儲(chǔ)存管理3、發(fā)貨4、退貨品管理六、倉儲(chǔ)作業(yè)管理流程1、接貨124七、驗(yàn)收的方法1、全檢2、按比例抽檢七、驗(yàn)收的方法1、全檢125八、倉儲(chǔ)合理化1、合理的質(zhì)量2、合理的數(shù)量3、合理的結(jié)構(gòu)4、合理的時(shí)間5、合理的空間6、合理的分布7、合理的費(fèi)用八、倉儲(chǔ)合理化1、合理的質(zhì)量126九、實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)合理化的途徑1、實(shí)行ABC分類管理2、應(yīng)用預(yù)測(cè)技術(shù)3、科學(xué)的倉儲(chǔ)管理控制九、實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)合理化的途徑1、實(shí)行ABC分類管理127十、倉儲(chǔ)商品盤點(diǎn)（一）、倉儲(chǔ)商品盤點(diǎn)的目的1、核對(duì)數(shù)量2、檢查物料損耗情況3、檢查保管現(xiàn)狀4、檢查常備貨物倉儲(chǔ)狀況十、倉儲(chǔ)商品盤點(diǎn)（一）、倉儲(chǔ)商品盤點(diǎn)的目的128十一、倉儲(chǔ)商品盤點(diǎn)的方法1、一齊盤點(diǎn)法2、分區(qū)盤點(diǎn)法3、循環(huán)盤點(diǎn)法4、日常循環(huán)盤點(diǎn)法十一、倉儲(chǔ)商品盤點(diǎn)的方法1、一齊盤點(diǎn)法129十二、倉儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)的原則經(jīng)濟(jì)利益原則，體現(xiàn)在：1、整合2、分類3、加工延期4、堆存十二、倉儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)的原則經(jīng)濟(jì)利益原則，體現(xiàn)在：130十三、適度集中儲(chǔ)存定義：好處：1、對(duì)單個(gè)用戶的保證能力提高2、有利于采取機(jī)械化、自動(dòng)化方式3、有利于形成一定批量的運(yùn)輸十三、適度集中儲(chǔ)存定義：131十四、監(jiān)測(cè)清點(diǎn)的方式1、“五五化”堆碼2、光電識(shí)別系統(tǒng)3、電子計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)十四、監(jiān)測(cè)清點(diǎn)的方式1、“五五化”堆碼132十五、倉儲(chǔ)控制系統(tǒng)它是以控制庫存為目的的相關(guān)方法、手段、技術(shù)、管理及操作過程的集合，這個(gè)系統(tǒng)貫穿于從物資的選擇、規(guī)劃、訂貨、儲(chǔ)存乃至最后一個(gè)出庫的過程。十五、倉儲(chǔ)控制系統(tǒng)它是以控制庫存為目的