2021年職工教育培訓(xùn)基地管理制度職工教育培訓(xùn)基地是松原經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)總工會(huì)為區(qū)內(nèi)職工提供的教育培訓(xùn)場(chǎng)所，于___年被評(píng)為全國(guó)職工教育培訓(xùn)優(yōu)秀示范點(diǎn)，現(xiàn)位于職工服務(wù)中心二樓，面積220平方米，內(nèi)設(shè)值機(jī)房、候會(huì)室，并配有投影儀、音響等設(shè)備，可同時(shí)容納140人進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)范圍涵蓋工會(huì)干部培訓(xùn)、職工技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、女職工講座等多個(gè)領(lǐng)域。職工教育培訓(xùn)基地自建立以來，組織召開過全區(qū)工會(huì)工作會(huì)議、工會(huì)干部培訓(xùn)班、女職工健康講座、青年交友聯(lián)誼會(huì)、法律知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、工資集體協(xié)商培訓(xùn)和職工技能培訓(xùn)等，為企業(yè)輸送了大批技術(shù)型人才，帶動(dòng)了下崗職工和農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)再就業(yè)，提高了工會(huì)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，豐富了職工文化生活，為區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力保障。職工教育培訓(xùn)基地管理制度職工教育培訓(xùn)基地是全區(qū)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)和各類活動(dòng)的場(chǎng)所，是職工精神文明建設(shè)的活動(dòng)陣地，為了給職工提供一個(gè)良好的活動(dòng)場(chǎng)所，特制定本管理制度。一、職工教育培訓(xùn)基地配備專職管理員，管理員負(fù)責(zé)管理室內(nèi)配備的各種設(shè)施用具，以及設(shè)備（如投影儀、音響、電腦）的操作及檢修等。二、使用前應(yīng)通知職工服務(wù)中心主任，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用，活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)清理打掃，保持明亮整潔，電路暢通，以備下次使用。三、職工教育培訓(xùn)基地內(nèi)所配備的各種設(shè)施任何人不得隨意挪用、外借，如損壞、丟失照價(jià)賠償。四、為確保教育培訓(xùn)基地安全，室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，禁止攜帶易燃、易爆物品進(jìn)入培訓(xùn)基地。五、職工應(yīng)愛護(hù)活動(dòng)中心設(shè)備實(shí)施，不得隨意搬動(dòng)桌椅，嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔紙屑等，保持室內(nèi)干凈衛(wèi)生。第二篇：職工教育培訓(xùn)管理制度8職工教育培訓(xùn)管理制度范圍本制度規(guī)定了公司職工教育培訓(xùn)的原則、培訓(xùn)內(nèi)容、和管理考核辦法。本制度適用于公司職工教育培訓(xùn)管理。定義職工教育培訓(xùn)，指公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，為提高職工素質(zhì)和能力而對(duì)其實(shí)施的培養(yǎng)和訓(xùn)練。職責(zé)公司人力資源部負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行。公司職工教育培訓(xùn)遵循的原則提高理論水平與聯(lián)系實(shí)際、學(xué)用一致的原則。專業(yè)技能培訓(xùn)與文化知識(shí)培訓(xùn)相統(tǒng)一的原則。全員培訓(xùn)和重點(diǎn)提高相統(tǒng)一的原則。嚴(yán)格考核和擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)相統(tǒng)一的原則。新進(jìn)職工崗前培訓(xùn)為保證公司新進(jìn)職工的質(zhì)量，凡進(jìn)入公司的新進(jìn)職工（除大、中專畢業(yè)生外）必須經(jīng)過職前培訓(xùn)（含職業(yè)高校、技工學(xué)校及就業(yè)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)）并持有相應(yīng)的職業(yè)培訓(xùn)證書。否則，公司不予以錄用。公司新錄用的職工，必須經(jīng)過為期一周的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了解公司基本情況，經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針；學(xué)習(xí)公司主要規(guī)章制度和行為規(guī)范：學(xué)習(xí)與本崗位有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)、工作流程及操作要領(lǐng)；接受三級(jí)安全教育及質(zhì)量體系基本知識(shí)的教育，以達(dá)到上崗的基本要求。關(guān)鍵崗位錄用新員工，公司要指派素質(zhì)高、有經(jīng)驗(yàn)的老同志，對(duì)新進(jìn)職工給予具體的、細(xì)致的、系統(tǒng)的輔導(dǎo)與指導(dǎo)，使之盡快熟悉工藝技術(shù)、熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作方法。6公司在職職工的職業(yè)教育培訓(xùn)不脫產(chǎn)的一般學(xué)歷教育和其他形式的學(xué)習(xí)公司鼓勵(lì)在職職工在業(yè)余時(shí)間不脫產(chǎn)參加各種形式的文化學(xué)習(xí)，完成學(xué)歷教育。職工參加列入公司培訓(xùn)教育計(jì)劃的在職不脫產(chǎn)函授或其他形式學(xué)習(xí)，公司與其簽訂在職就讀《協(xié)議書》，根據(jù)具體情況，可以約定報(bào)銷50%的培訓(xùn)費(fèi)用，并按規(guī)定報(bào)銷集中面授的住宿費(fèi)和往返交通費(fèi)。崗位培訓(xùn)教育公司組織員工參加勞動(dòng)部門組織的員工崗位技能等級(jí)鑒定培訓(xùn)學(xué)習(xí)。按照勞動(dòng)部門要求，員工必須持證上崗，根據(jù)需要，公司也可以自己組織辦班對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，對(duì)各個(gè)工作崗位進(jìn)行理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)教育。對(duì)特殊工種（電工、焊工、鍋爐工等）職工的培訓(xùn)、換證、年審等由公司統(tǒng)一組織參加，費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)；住宿費(fèi)、往返交通費(fèi)，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。對(duì)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等各類資格證書培訓(xùn)和年審培訓(xùn)，凡在崗人員經(jīng)公司批準(zhǔn)參加的，培訓(xùn)費(fèi)公司負(fù)責(zé)，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷住宿費(fèi)和往返交通費(fèi)。不在崗的自己參加取證培訓(xùn)的有關(guān)費(fèi)用自己負(fù)責(zé)。專題培訓(xùn)教育公司組建新的生產(chǎn)線或引進(jìn)新設(shè)備、新工藝、新材料，進(jìn)行技術(shù)改造或采用新的現(xiàn)代管理方法時(shí)，都必須舉辦專題短訓(xùn)班，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，以保證新制度、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的正常運(yùn)行。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)教育公司內(nèi)部員工流動(dòng)進(jìn)入新崗位時(shí)，應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗教育，針對(duì)新崗位的要求補(bǔ)充必要的新知識(shí)、新技術(shù)、新能力，特別是安全教育和質(zhì)量體系知識(shí)教育，以適應(yīng)新的崗位。未經(jīng)轉(zhuǎn)崗教育不得進(jìn)入新崗位。高層次專業(yè)技術(shù)人員脫產(chǎn)進(jìn)修公司為培養(yǎng)高層次專業(yè)技術(shù)人才、管理人才，或?yàn)榱艘M(jìn)新設(shè)備、新工藝，由公司挑選專業(yè)技術(shù)人才到高等院?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)脫產(chǎn)進(jìn)修。公司與送培人員簽訂送培《協(xié)議書》，就有關(guān)權(quán)力和義務(wù)進(jìn)行約定，進(jìn)修費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān)70%，專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人負(fù)擔(dān)30%，其它費(fèi)用按財(cái)務(wù)制度報(bào)銷繼續(xù)教育公司組織工程技術(shù)人員、管理人員參加兵器工程師進(jìn)修學(xué)院的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，未取得繼續(xù)教育證書者，公司不得聘任其為中級(jí)以上職稱。企業(yè)文化教育及其培訓(xùn)公司根據(jù)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和提高職工綜合素質(zhì)，要加強(qiáng)對(duì)職工的企業(yè)文化培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，并不定期聘請(qǐng)各類專家、學(xué)者來公司進(jìn)行專題講座以擴(kuò)大職工的視野，接受新知識(shí)、新觀念，塑造現(xiàn)代企業(yè)良好形象。職工教育培訓(xùn)考核公司對(duì)員工教育培訓(xùn)進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)和嚴(yán)格的考核，以檢驗(yàn)教育培訓(xùn)工作的成效。在公司與職工簽訂培訓(xùn)協(xié)議（合同）時(shí)，明確考核結(jié)果與公司承擔(dān)的費(fèi)用掛鉤辦法?？己酥饕捎靡韵路绞剑?.1訓(xùn)末考核對(duì)于學(xué)習(xí)的課程進(jìn)行逐科考試或考查（送培的以其考試或考查成績(jī)?yōu)橐罁?jù)），結(jié)合學(xué)員平時(shí)的表現(xiàn)作出總的鑒定，進(jìn)入人事檔案。對(duì)業(yè)務(wù)操作和技術(shù)技能方面的培訓(xùn)，則將職工培訓(xùn)前后的水平進(jìn)行比較，以確定培訓(xùn)有無成效。續(xù)任工作業(yè)績(jī)考核即對(duì)學(xué)員培訓(xùn)結(jié)束，回公司任職后的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，并記入檔案。公司人力資源部統(tǒng)一組織管理公司員工教育培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)擬訂職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)公司法人代表批準(zhǔn)，公司各部門協(xié)助實(shí)施。各部門按照“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)、能力協(xié)作”的原則搞好“分級(jí)教育”。各分部的員工教育培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施由各點(diǎn)人力資源分部負(fù)責(zé)組織管理。公司按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定足額提取職工教育經(jīng)費(fèi)，?？顚Ｓ?，為職工教育培訓(xùn)提供資金保障。檢查與考核10.1本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)組織執(zhí)行，并監(jiān)督檢查、考核。本制度檢查考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。附加說明：本制度由公司人力資源部提出。本制度由公司人力資源部起草。本制度委托公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第三篇：職工培訓(xùn)教育考核管理制度職工培訓(xùn)教育考核管理制度1、目的職工培訓(xùn)教育是提高政治思想、文化、技術(shù)素質(zhì)的重要途徑，為建設(shè)一支優(yōu)質(zhì)高效、技術(shù)過硬的隊(duì)伍，適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，制定本規(guī)定。2、管理機(jī)制1）各基層單位要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，積極主動(dòng)的配合協(xié)助職工培訓(xùn)教育部門共同做好培訓(xùn)工作。2）綜合管理部負(fù)責(zé)全公司的職工培訓(xùn)考核工作，宣傳貫徹職工教育的方針、政策、督促、檢查和指導(dǎo)公司所屬各單位的職工培訓(xùn)工作，編制出符合本單位特點(diǎn)的職工培訓(xùn)年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。3、培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)及管理1）職工培訓(xùn)計(jì)劃要根據(jù)本單位生產(chǎn)實(shí)際的需求和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，有針對(duì)性的開展工作。2）資培訓(xùn)辦公室每年初要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并以文件的形式下發(fā)到基層單位。3）各基層單位要從本行業(yè)、本崗位的實(shí)際和培訓(xùn)對(duì)象的實(shí)際出發(fā)，制定本單位年度職工培訓(xùn)計(jì)劃。4）機(jī)關(guān)各部室、基層單位要具體負(fù)責(zé)本部門、本專業(yè)系統(tǒng)、本單位培訓(xùn)計(jì)劃與需求的制定，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)形成書面文件，由綜合管理部備案。高效有序的組織廣大干部職工進(jìn)行政治思想、文化科學(xué)、現(xiàn)代化管理、業(yè)務(wù)技術(shù)理論和實(shí)際操作技能的培訓(xùn)。5）部室、基層單位在執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃的過程中不能按期執(zhí)行或變更的，必須增補(bǔ)配訓(xùn)計(jì)劃，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。在計(jì)劃執(zhí)行前上報(bào)公司勞培辦一份存檔。6）綜合管理部為培訓(xùn)歸口管理部門，每月底對(duì)基層單位的職工培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果與效益工資掛鉤進(jìn)行考核。4、脫產(chǎn)培訓(xùn)1）由于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，且經(jīng)過選拔推薦的人員方可參加各類中、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。2）學(xué)習(xí)期間要遵守培訓(xùn)班的規(guī)定和管理制度，上課認(rèn)真聽講、按時(shí)完成作業(yè)，尊敬老師、愛護(hù)公共財(cái)務(wù)。3）在上學(xué)期間因違反培訓(xùn)班管理規(guī)定或其他違紀(jì)現(xiàn)象被提前勒令退學(xué)的，一切后果自負(fù)，并考核其所在單位的效益工資。4）培訓(xùn)期滿后并取得相應(yīng)的結(jié)業(yè)、畢業(yè)證書，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理部簽字后，財(cái)務(wù)方可予以核銷學(xué)費(fèi)。5、業(yè)余培訓(xùn)1）各單位要正確處理好工學(xué)矛盾，充分利用業(yè)余時(shí)間，實(shí)行“按需施教”和貫徹“干什么學(xué)什么，學(xué)以致用”的原則。2）單位要結(jié)合崗位特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際，經(jīng)常性的開展練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。3）基層業(yè)余培訓(xùn)要設(shè)有專人負(fù)責(zé)，要有相應(yīng)的教學(xué)計(jì)劃、培訓(xùn)及路及考勤表，兼職教師要有相應(yīng)的被授課紀(jì)錄，建立健全職工培訓(xùn)基礎(chǔ)資料，有一套完整的管理制度。4）各單位要通過崗位練兵和技術(shù)比武，選拔人才參加上級(jí)組織的工人技術(shù)比賽。6、新工人及轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員培訓(xùn)1）安全辦負(fù)責(zé)新工人上崗前的安全教育培訓(xùn)。2）新工人入廠首先要接受三級(jí)安全教育。3）由綜合管理部牽頭組織有關(guān)部室，對(duì)新工人進(jìn)行一級(jí)教育。4）一級(jí)教育結(jié)束后，各基層單位要對(duì)新工人進(jìn)行二、三級(jí)教育。5）新入廠教育結(jié)束后，要與師傅簽訂師徒合同，并由師傅進(jìn)行傳、幫、帶。土地要尊重師傅，認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，嚴(yán)守紀(jì)律。7、送外培訓(xùn)1）由于工作、學(xué)習(xí)需要赴外單位培訓(xùn)的人員，須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字和綜合管理部填寫《外出培訓(xùn)人員登記表》備案。2）培訓(xùn)費(fèi)必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字和綜合管理部確認(rèn)后，財(cái)務(wù)方可核銷。超出培訓(xùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)者，超出部分自理。3）凡未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意并未到綜合管理部備案，私自外出學(xué)習(xí)，進(jìn)修者，一切費(fèi)用自理。8、職工技能鑒定和技師考評(píng)1）各基層單位要結(jié)合國(guó)家勞動(dòng)法和社會(huì)保障部發(fā)布的《職工職業(yè)資格征收制度》的通知，廣泛宣傳，使職工明確職業(yè)資格證書的重要性。2）基層單位要對(duì)參加初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)工技能鑒定人員，合理安排工學(xué)時(shí)間，有條件的單位要組織職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。3）綜合管理部負(fù)責(zé)工人技能鑒定的組織報(bào)名、資格審查、送外培訓(xùn)、合格證書的辦理工作。4）為充實(shí)公司的工人技術(shù)力量，各單位要結(jié)合工人技師評(píng)聘制度，重點(diǎn)培養(yǎng)和選拔德才兼?zhèn)涞母呒?jí)工，待時(shí)機(jī)成熟時(shí)，組織他們參加技師評(píng)聘。5）要對(duì)在聘技師定期進(jìn)行思想道德、工作能力、工作表現(xiàn)及工作成績(jī)的考核和續(xù)聘工作。9、工人年度考核1）按照工人管理制度和上級(jí)有關(guān)文件精神，每年度都要對(duì)職工進(jìn)行崗位考核。2）技術(shù)工人除了要進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)理論、實(shí)際操作技能考核外，還要進(jìn)行思想政治表現(xiàn)、生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)考核。3）對(duì)管理崗位工人進(jìn)行思想政治、工作業(yè)績(jī)考核。4）綜合管理部負(fù)責(zé)把考核結(jié)果載入本人技術(shù)檔案。10、職工培訓(xùn)教育工作考核制度1）為切實(shí)搞好職工培訓(xùn)工作，各單位必須建立健全職工培訓(xùn)組織，否則扣單位管理分2分。2）各單位必須每季度對(duì)職工進(jìn)行一次崗位考核，延誤一人次扣單位管理分1分。資料不全扣2分。3）機(jī)關(guān)各部室、基層單位每年必須按時(shí)上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)需求，每漏報(bào)一次扣單位管理分1分。4）各單位必須按規(guī)定要求進(jìn)行編制和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，不落實(shí)扣單位管理分2-5分。5）培訓(xùn)資料、記錄要齊全，每缺一項(xiàng)扣0.5-1分。6）公司組織的培訓(xùn)班和有關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，各單位部門必須按規(guī)定要求參加，否則致使活動(dòng)受到影響，每項(xiàng)次（人次）扣單位管理分1分。7）在公司組織的培訓(xùn)及有關(guān)活動(dòng)期間，各單位部門不準(zhǔn)無故缺員，因生產(chǎn)急需和其它特殊情況，必須事先向勞培辦請(qǐng)假，否則一人次扣單位管理1分。8）外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績(jī)不及格、收到各種處分或做出有損公司利益和形象的事情，除對(duì)個(gè)人進(jìn)行懲罰外，每人次扣單位管理分2分。第四篇：職工教育培訓(xùn)制度職工教育培訓(xùn)制度為提高我礦職工技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)，保障安全生產(chǎn)，減少人為失誤造成安全事故。根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的要求建立本培訓(xùn)制度。一、所有員工必須具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。二、每年初由礦長(zhǎng)組織編制年度職工安全教育、培訓(xùn)計(jì)劃，業(yè)主安排教育培訓(xùn)費(fèi)用，總工程師負(fù)責(zé)落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。三、新工人入廠必須進(jìn)行為期天的脫產(chǎn)理論培訓(xùn)，然后由有經(jīng)驗(yàn)的老工人帶領(lǐng)實(shí)習(xí)個(gè)月，才能獨(dú)立工作。四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員定期進(jìn)行復(fù)審培訓(xùn)。五、礦長(zhǎng)必須具備安全知識(shí)，具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理煤礦事故的能力，經(jīng)培訓(xùn)取得安全任職資格證書。六、專職安全管理人員要經(jīng)過培訓(xùn)取得安全工作資格證，掌握礦井生產(chǎn)系統(tǒng)情況，懂得和掌握有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和災(zāi)害預(yù)防知識(shí)，能發(fā)現(xiàn)和正確處理事故隱患。七、每年由總工程師組織對(duì)所有職工至少進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)崗位操作技能和安全規(guī)章制度。八、各種培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施情況、考試結(jié)果和資格證復(fù)印件等有關(guān)資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤５谖迤航逃嘤?xùn)基地規(guī)章制度大冶市新平人力資源服務(wù)中心教育培訓(xùn)基地規(guī)章制度目錄一、培訓(xùn)基地主任崗位職責(zé)二、培訓(xùn)基地教師職責(zé)三、教師考核制度四、教師獎(jiǎng)懲及淘汰制度五、上課制度六、學(xué)員守則七、學(xué)員考勤制度八、教學(xué)質(zhì)量管理制度九、教材使用發(fā)放管理制度十、財(cái)務(wù)管理制度一、培訓(xùn)基地主任崗位職責(zé)1、實(shí)施發(fā)展規(guī)劃，擬定年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和學(xué)校規(guī)章制度，執(zhí)行經(jīng)理事會(huì)審核通過的年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算。2、聘任和解聘基地工作人員，實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。3、組織教育教學(xué)、科研活動(dòng)，保證教育教學(xué)質(zhì)量。4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)基地日常管理工作5、提出培訓(xùn)基地內(nèi)部組織設(shè)置方案。6、組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)建立、健全各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度，認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作7、對(duì)本基地培訓(xùn)秩序管理、培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行管理、培訓(xùn)人員組織管理、培訓(xùn)質(zhì)量保障管理、師資管理工作負(fù)主要責(zé)任。二、培訓(xùn)基地教師職責(zé)1、熱愛本職工作，認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱，編寫好學(xué)期授課計(jì)劃，努力完成教學(xué)任務(wù)。2、嚴(yán)格遵守基地紀(jì)律，不遲到、不早退、不隨意調(diào)課、堅(jiān)持上下課制度、不無故提前下課。3、認(rèn)真?zhèn)湔n，寫好教案，做好課前的一切準(zhǔn)備工作。4、按章行事，加強(qiáng)組織紀(jì)律，維護(hù)和保證教學(xué)制度權(quán)威性和嚴(yán)肅性。5、關(guān)心和愛護(hù)學(xué)員，尊重學(xué)員人格。6、教師講課理論聯(lián)系實(shí)際，更新觀念，注重培訓(xùn)效果，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。7、教師上課應(yīng)口述和手寫并重，板書整齊，使學(xué)員能做好筆記。8、任課教師認(rèn)真回答學(xué)員提出的問題9、遵守培訓(xùn)基地的教學(xué)管理制度。10、加強(qiáng)學(xué)員實(shí)訓(xùn)管理，嚴(yán)禁學(xué)員在課堂嬉鬧或做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情。11、嚴(yán)格要求學(xué)員認(rèn)真執(zhí)行培訓(xùn)基地的規(guī)章制度，教育學(xué)員遵守勞動(dòng)紀(jì)律，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)。對(duì)違章、違紀(jì)的學(xué)員進(jìn)行批評(píng)教育，直至提出處分建議。12、加強(qiáng)自身政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高教學(xué)水平、關(guān)心學(xué)員，注意言傳身教，為人師表。13、積極參加培訓(xùn)基地的教研活動(dòng)，完成基地交辦的其他工作任務(wù)。三、教師考核制度根據(jù)有關(guān)“師資管理”要求，為搞好教師的“理論、實(shí)踐能力”等教學(xué)工作的質(zhì)量考核工作，希望一方面加強(qiáng)教學(xué)管理工作，另一方面加強(qiáng)教育的監(jiān)督工作，使教師考核的工作任務(wù)真正落實(shí)到實(shí)處。特制定教師考核制度如下：（一）教師考核組織及成員由基地主任、教學(xué)主任、教學(xué)相關(guān)成員組成（二）教師考核內(nèi)容包括教師的德、能、勤、績(jī)方面。又分為五個(gè)項(xiàng)目來綜合評(píng)定?？己藘?nèi)容主要包括：教學(xué)工作量、教學(xué)效果（學(xué)生評(píng)議、同行評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議）、實(shí)踐能力、科學(xué)研究、工作態(tài)度方面。（三）教師考核的打分標(biāo)準(zhǔn)。1、教學(xué)工作量的多少（滿分為15分）2、教學(xué)效果的三個(gè)方面（滿分為50分）其中：（1）學(xué)生評(píng)議（滿分為10分）（2）同行評(píng)議（滿分為20分）（3）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議（滿分為20分）3、實(shí)踐能力（滿分為15分）4、科學(xué)研究和論文發(fā)表情況（滿分為10分）5、工作態(tài)度是否端正（滿分為10分）四、教師獎(jiǎng)懲及淘汰制度為嚴(yán)肅工作紀(jì)律，規(guī)范教學(xué)秩序，充分調(diào)動(dòng)教師教學(xué)、科研及其他社會(huì)工作的積極性，確保教學(xué)任務(wù)圓滿完成，特制定教師獎(jiǎng)懲制度如下：1、凡是在授課過程中，違反教學(xué)管理規(guī)程，造成教學(xué)差錯(cuò)的，初次提出警告，情節(jié)嚴(yán)重的撤換教師。2、在教學(xué)過程中，凡是檢查出教師工作消極、敷衍了事、工作質(zhì)量低、不負(fù)責(zé)任者，課時(shí)津貼扣30%。3、在教學(xué)檢查過程中，凡是教學(xué)資料缺項(xiàng)或質(zhì)量較低者，罰課時(shí)津貼20%4、凡參加教科研活動(dòng)并有成果鑒定、發(fā)表論文、出版著作的予以獎(jiǎng)勵(lì)。5、凡自制課件、電子講義并應(yīng)用較好者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。6、凡在教學(xué)中表現(xiàn)突出、有重大貢獻(xiàn)者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。7、凡是承擔(dān)本職工作以外的工作，且工作量較大并完成較好者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。五、上課制度1、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，按規(guī)定進(jìn)度授課，不缺課，不隨意調(diào)課。2、上課要講清基本概念，注意知識(shí)的系統(tǒng)性、科學(xué)性和完整性，做到層次清楚，深入淺出，便于學(xué)員理解和記憶。3、貫徹精講多練的原則，重視案例分析，使學(xué)員通過分析案例的辦法，提高掌握知識(shí)的理解能力。4、上課必須有教案，不上無準(zhǔn)備之課。5、課堂教學(xué)必須預(yù)防缺漏，當(dāng)堂鞏固，注重板書，讓學(xué)員做好記錄，以便復(fù)習(xí)與考試。6、做好學(xué)員的上課考勤工作。7、正確操作多媒體教學(xué)設(shè)備，愛護(hù)好教學(xué)儀器設(shè)備。六、學(xué)員守則1、嚴(yán)格遵守基地各項(xiàng)規(guī)章制度，服從班主任、教師和后勤人員的管理。2、上課不遲到，不早退，不曠課、有特殊情況不能聽課者，須辦理請(qǐng)假手續(xù)。缺課超過培訓(xùn)時(shí)間三分之一者，取消考試資格。3、遵守課堂紀(jì)律，上課專心聽講，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不看與上課內(nèi)容無關(guān)的報(bào)刊雜志，不交談聊天，不在課堂上打、接手機(jī)。4、尊敬教師和工作人員，團(tuán)結(jié)學(xué)員，禮貌待人。5、自覺遵守考紀(jì)，維護(hù)良好考風(fēng)。考試時(shí)不交頭接耳、互通答案，違者取消考試資格。6、講文明、講衛(wèi)生?；丶罢n堂內(nèi)不穿背心、拖鞋，不吸煙，不隨地吐痰，不亂扔垃圾，自覺維護(hù)教室、寢室及校園清潔衛(wèi)生。7、愛護(hù)教具、課桌、課椅，餐桌、餐椅、被褥、床等一切公物，若有損壞，照價(jià)賠償。8、節(jié)約用電，節(jié)約用水，嚴(yán)禁浪費(fèi)。9、遵守寢室管理規(guī)定，寢室內(nèi)不大聲喧嘩，按時(shí)就寢，不影響他人休息。10、嚴(yán)禁酗酒、賭博，嚴(yán)禁聚眾鬧事、打架斗毆，若有違反，按《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》追究其相應(yīng)責(zé)任。七、學(xué)員考勤制度1、學(xué)員參加培訓(xùn)，必須做到不遲到、不早退、不曠課，因事、因病不能上課，必須事先履行請(qǐng)假手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)的一律按曠課論處。2、學(xué)員請(qǐng)假由本人事先向班主任遞交書面申請(qǐng)，半天以內(nèi)經(jīng)班主任批準(zhǔn)，一天以內(nèi)經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)經(jīng)基地分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，超過兩天需經(jīng)中心主任批準(zhǔn)。病假必須有醫(yī)院出具的病假條，因公請(qǐng)假必須有單位領(lǐng)導(dǎo)同意的假條。不事先履行請(qǐng)假手續(xù)或手續(xù)不全的一律以曠課論處。3、凡出勤率低于三分之二者，取消考試資格。4、學(xué)員的考勤出任課教師或班主任負(fù)責(zé)，值班人員進(jìn)行抽查。5、學(xué)員的出勤情況根據(jù)需要不定期地在班級(jí)公布，培訓(xùn)班結(jié)束后，班主任做好統(tǒng)計(jì)，基地以書面形式通報(bào)到學(xué)員所在單位。八、教學(xué)質(zhì)量管理制度1、凡承擔(dān)基地教學(xué)的教師，均應(yīng)根據(jù)年度計(jì)劃做好各工種備課，均應(yīng)在開課前準(zhǔn)備好課。備課做到五備，即：備大綱、備教材、備對(duì)象、備重點(diǎn)難點(diǎn)、備考點(diǎn)。2、教師必須認(rèn)真撰寫教案，準(zhǔn)備電子課件。3、教學(xué)管理人員不定期地認(rèn)真對(duì)照大綱、課表、教案和“授課小結(jié)”進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向任課老師指出，對(duì)優(yōu)秀和較差者，在月度考核時(shí)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。4、課堂教學(xué)規(guī)范，突出重難。落實(shí)“從生產(chǎn)到科學(xué)，從科學(xué)到實(shí)踐”理念。按規(guī)定對(duì)學(xué)員進(jìn)行管理，對(duì)不聽講，不做筆記又影響他人學(xué)習(xí)的學(xué)員，及時(shí)通知班主任進(jìn)行教育和處理。5、組織學(xué)員對(duì)授課情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，如實(shí)客觀地反映任課老師的優(yōu)缺點(diǎn)。同時(shí)找五人以上學(xué)員座談，認(rèn)真聽取學(xué)員的意見和建議。對(duì)授課好的要組織大家學(xué)習(xí)，對(duì)缺點(diǎn)突出的要及時(shí)告知，并要求及時(shí)改正。6、教學(xué)科研能力和水平要不斷提高，提倡和鼓勵(lì)教師到生產(chǎn)一線去學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握生產(chǎn)中的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備；組織教師開展科研活動(dòng)，積極撰寫科研文章，推動(dòng)新技術(shù)、新技改和新方法在生產(chǎn)中的應(yīng)用，為生產(chǎn)服務(wù)。7、規(guī)范考試考核工作，突出學(xué)員的實(shí)際操作能力培養(yǎng)。對(duì)理論和操作考試考核不能通過的要耐心輔導(dǎo)，對(duì)確無能力通過考試考核的，決不讓其過關(guān)，確保輸送合格的學(xué)員到生產(chǎn)崗位。九、教材使用發(fā)放管理制度1、教材存放于基地資料室，安排人員專管。建立教材入庫、出庫、臺(tái)賬，做到財(cái)物相符。2、教材管理人員應(yīng)根據(jù)教材使用情況，及時(shí)提出教材訂購計(jì)劃。3、開班前一天，班主任根據(jù)各班培訓(xùn)人數(shù)，到資料室領(lǐng)取教材。4、教材出庫時(shí)，必須填寫教材領(lǐng)用登記表。填表要字跡清楚、數(shù)量準(zhǔn)確，不隨意涂改。5、開班后第四天，班主任必須將發(fā)放后多余教材退回資料室。6、教材管理人員應(yīng)經(jīng)常整理入庫材料，及時(shí)結(jié)算教材款。十、財(cái)務(wù)管理制度1、基地設(shè)立會(huì)計(jì)一名、出納一名。負(fù)責(zé)培訓(xùn)基地的日常賬務(wù)管理。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的教育、財(cái)經(jīng)方針政策和法規(guī)，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，合理安排、使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，認(rèn)真貫徹《會(huì)計(jì)法》和《財(cái)政法規(guī)》。3、建賬、記賬、算賬、報(bào)賬等工作做到了手續(xù)齊全、數(shù)字準(zhǔn)確、存檔規(guī)范。4、學(xué)員收費(fèi)嚴(yán)格按物價(jià)局的統(tǒng)一規(guī)定和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。5、出納負(fù)責(zé)辦理支票和各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷工作，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)各項(xiàng)開支和記賬工作。6、嚴(yán)格執(zhí)行事前申請(qǐng)、事后報(bào)銷制度，不符合的不予以支付。2021年職工民主管理制度第一章總則第一條為動(dòng)員和組織職工參與民主管理，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)，調(diào)動(dòng)廣大職工參政議政的積極性，提高管理區(qū)民主管理水平，特制定本辦法。第二條管理區(qū)工會(huì)委員會(huì)要以《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)為依據(jù)，組織職工參與民主管理。第三條職工管理接受上級(jí)工會(huì)組織的指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策以及本單位的規(guī)章制度，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)行使職權(quán)。第二章職工代表大會(huì)第四條職工代表（一）依照法律法規(guī)享有政治權(quán)利，與農(nóng)場(chǎng)、分管理區(qū)建立勞動(dòng)關(guān)系的職工，均可當(dāng)選為職工代表。（二）職工代表應(yīng)由一般管理人員和領(lǐng)導(dǎo)干部組成，其中一般管理人員不低于60%，女職工和先進(jìn)模范人物應(yīng)占適當(dāng)比例。（三）職工代表必須由職工民主選舉產(chǎn)生。第五條職工代表享有下列權(quán)利：（一）對(duì)涉及職工權(quán)益的相關(guān)狀況享有知情權(quán)；在職工代表大會(huì)上有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。（二）有權(quán)參加職工代表大會(huì)及其工作機(jī)構(gòu)組織的活動(dòng)，閉會(huì)期間可以對(duì)本單位執(zhí)行職工代表大會(huì)決議和提案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（三）因參加職工代表大會(huì)及其組織的各項(xiàng)活動(dòng)而占用的工作時(shí)間，有權(quán)按照正常出勤享受應(yīng)由的待遇。第六條職工代表履行下列義務(wù)：（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、政策，不斷提高思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和參與管理的水平。（二）密切聯(lián)系群眾，代表職工合法權(quán)益，如實(shí)反映職工群眾的意見，認(rèn)真執(zhí)行職工代表大會(huì)的決議，做好職工代表大會(huì)交給的各項(xiàng)工作。（三）模范遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和管理區(qū)的規(guī)章制度，保守管理區(qū)秘密，做好本職工作。第七條職工代表對(duì)管理區(qū)的職工負(fù)責(zé)。管理區(qū)的職工有權(quán)監(jiān)督本單位的職工代表，對(duì)不履行代表職責(zé)的，職工代表大會(huì)或職工大會(huì)有權(quán)決定罷免其職工代表資格。第八條職工代表大會(huì)行使下列職權(quán)：（一）聽取審議關(guān)于經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)張規(guī)劃、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、職工培訓(xùn)計(jì)劃、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況以及實(shí)行區(qū)務(wù)公開、履行集體合同情況等報(bào)告，并提出意見和建議。（二）審議通過或者否決工資調(diào)整和分配方案，勞動(dòng)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)措施，機(jī)構(gòu)改革、管理區(qū)改制、減員分流方案，集體合同及獎(jiǎng)懲辦法等涉及職工切身利益的重要規(guī)章制度。三）審議決定職工福利費(fèi)使用方案及有關(guān)職工生活福利的重大事項(xiàng)。（四）民主評(píng)議、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部，提出獎(jiǎng)懲及任免建議。（五）依照法律、法規(guī)規(guī)定，需要由職工代表大會(huì)行使的其他權(quán)利。第三章區(qū)務(wù)公開第十二條區(qū)務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)（一）區(qū)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)。管理區(qū)黨總支書記，成員由職工代表及相關(guān)人員組成。（二）區(qū)務(wù)公開監(jiān)督小組，組長(zhǎng)由工會(huì)主席擔(dān)任，成員由職工代表和相關(guān)人員組成。（三）區(qū)務(wù)公開辦公室設(shè)在工會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)落實(shí)區(qū)務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)決定，開展好日常公開工作。第十三條區(qū)務(wù)公開的內(nèi)容（一）有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施方案及考核條件;（二）經(jīng)濟(jì)效益情況；（三）工資、獎(jiǎng)金分配方案及對(duì)職工的獎(jiǎng)懲數(shù)額；（四）有關(guān)規(guī)定和制度；（五）財(cái)務(wù)重要指標(biāo)運(yùn)行情況；（六）業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況；（七）民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部的方案、程序和結(jié)果；（八）先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件及結(jié)果；（九）廢舊物資的處理情況；（十）職工勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、生活福利等事項(xiàng)；（十一）與管理區(qū)廉政建設(shè)有關(guān)的問題；（十二）其他需要職工知道和職工要求公開的事項(xiàng)；第十四條區(qū)務(wù)公開的實(shí)現(xiàn)形式（一）職工代表大會(huì)是實(shí)行區(qū)務(wù)公開的基本形式和主要載體，須經(jīng)職工代表大會(huì)審議、通過、決定的重大事項(xiàng)，必須向職工代表大會(huì)報(bào)告，分別由職工代表大會(huì)審議、通過和決定。（二）管理區(qū)、部門、車間、班組的內(nèi)部事務(wù)也要采取多種形式實(shí)行公開。（三）日常公開的內(nèi)容從本單位實(shí)際出發(fā)，通過公開欄、生產(chǎn)會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)、職工座談會(huì)、職工代表會(huì)、民主聽政議事會(huì)，以及板報(bào)、有限廣播、內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)等方式向職工群眾進(jìn)行公開。第十五條區(qū)務(wù)公開的程序（一）區(qū)務(wù)公開事項(xiàng)的提出。由行政業(yè)務(wù)部門，按照規(guī)定定期提出公開事項(xiàng)，報(bào)區(qū)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)管理區(qū)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的實(shí)際情況，或職工代表大會(huì)及廣大職工的要求，適時(shí)指定有關(guān)部門提出公開事項(xiàng)。（二）區(qū)務(wù)公開事項(xiàng)的審定。公開事項(xiàng)及內(nèi)容由區(qū)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審查后予以確定。（三）區(qū)務(wù)公開的時(shí)間。根據(jù)分開事項(xiàng)的內(nèi)容和時(shí)限要求確定。凡需職工代表大會(huì)審議、通過規(guī)定的，在會(huì)上公開。凡屬常規(guī)性工作，實(shí)行定期公開；凡屬一事一議的，實(shí)行即時(shí)公開。（四）區(qū)務(wù)公開的檢查。由區(qū)務(wù)公開監(jiān)督小組負(fù)責(zé)。（五）區(qū)務(wù)公開的整改。對(duì)職工提出的正確意見、建議，要及時(shí)采納，并由區(qū)務(wù)公開工作監(jiān)督小組和日常辦事機(jī)構(gòu)督導(dǎo)承辦部門盡快整改，保證區(qū)務(wù)公開的質(zhì)量和效果。第十六條區(qū)務(wù)公開的監(jiān)督和考核（一）由相關(guān)人員和職工代表參加的區(qū)務(wù)公開工作監(jiān)督小組，其職責(zé)是監(jiān)督公開事項(xiàng)的內(nèi)容是否真實(shí)、全面、公開是否及時(shí)，程序是否符合規(guī)定，對(duì)有關(guān)公開不實(shí)的問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。（二）加強(qiáng)區(qū)務(wù)公開工作的監(jiān)督與考核。（三）管理區(qū)每季度對(duì)區(qū)務(wù)公開檢查考核一次，年終總結(jié)評(píng)比。（四）區(qū)務(wù)公開檢查評(píng)議意見向管理區(qū)工會(huì)報(bào)告。第四章職工代表聽取管理區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和廉政建設(shè)等工作情況報(bào)告第十七條聽證組織領(lǐng)導(dǎo)（一）管理區(qū)成立由職代會(huì)代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、副團(tuán)長(zhǎng)、職工代表和專門小組長(zhǎng)組成的聽證工作委員會(huì)。（二）聽證委員會(huì)主任孫乾芳。第十八條管理區(qū)聽取的時(shí)間是每季度管理區(qū)工作調(diào)研或生產(chǎn)（工作）會(huì)議召開時(shí)進(jìn)行。工會(huì)每年___月和___月對(duì)本單位工作組織聽證和評(píng)議。第十九條聽取的內(nèi)容和辦法（一）由管理區(qū)企劃部報(bào)告管理區(qū)經(jīng)營(yíng)方案的實(shí)施情況。（二）管理區(qū)生產(chǎn)部報(bào)告管理區(qū)市場(chǎng)開發(fā)工作的進(jìn)展和目標(biāo)完成情況。（三）管理區(qū)財(cái)務(wù)部創(chuàng)造管理區(qū)成本的控制情況。成本開動(dòng)是否有預(yù)算、有計(jì)劃，核算是否行到進(jìn)一步完善，主要成本項(xiàng)目是否有超支，資金使用是否嚴(yán)格控制在定額以內(nèi)，對(duì)超支單位采取的措施。（四）管理區(qū)企劃部報(bào)告管理區(qū)經(jīng)營(yíng)狀況和主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況包括貨物周轉(zhuǎn)量，收入及支出，油料消耗、材料消耗，以及經(jīng)濟(jì)效益分析和對(duì)策。第二十條工作委員會(huì)委員根據(jù)聽取的情況和管理區(qū)有關(guān)部門提供的數(shù)據(jù)和資料，進(jìn)行認(rèn)真的討論和審議，表揚(yáng)好的指出差的，形成報(bào)告提交管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)作為加強(qiáng)和改進(jìn)今后工作的依據(jù)。部門級(jí)的聽證報(bào)告報(bào)本部門領(lǐng)導(dǎo)和管理區(qū)工會(huì)。第五章職工代表巡視檢查第二十一條巡視組織領(lǐng)導(dǎo)在職工代表大會(huì)召開會(huì)議期間，職工代表的巡視檢查活動(dòng)由大會(huì)主席團(tuán)統(tǒng)一組織，閉會(huì)期間的職工代表的巡視檢查活動(dòng)由工會(huì)委員會(huì)組織實(shí)施。第二十二條巡視檢查原則堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦管理區(qū)的方針，積極推進(jìn)管理區(qū)的民主政治建設(shè)的原則。堅(jiān)持促進(jìn)管理區(qū)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)工作的完成，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉政建設(shè)，推動(dòng)管理區(qū)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定的原則。堅(jiān)持客觀公正和實(shí)事求是的原則。第二十三條巡視檢查的內(nèi)容職代會(huì)可組織職工代表，對(duì)管理區(qū)及管理區(qū)各單位重大經(jīng)營(yíng)決、重大改革舉措、涉及職工切身利益、職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題、領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律問題的落實(shí)情況進(jìn)行巡察，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員履行職責(zé)情況進(jìn)行質(zhì)詢、發(fā)表意見。對(duì)巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問題向職代會(huì)報(bào)告，并提出解決問題的意見和辦法。第二十四條巡視檢查的時(shí)間根據(jù)職代會(huì)的決定和上級(jí)工會(huì)的要求及實(shí)際情況，管理區(qū)每年不少于1次，部門每年不少于2次，每半年1次。第二十五條巡視檢查的方法