—財務(wù)個人述職報告范文模板述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職力量，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。下面給大家共享一些關(guān)于財務(wù)述職報告，便利大家學(xué)習(xí)。財務(wù)述職報告1敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好!依據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的布置，我現(xiàn)將自己一年以來的思想學(xué)習(xí)和工作情況向大家作簡短匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁予以評議。一、堅持原則，腳踏實地履行職責(zé)一年以來，我在校領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在全體老師的大力支持下主動開展自己的本職工作，工作中緊緊圍繞教育局的財務(wù)管理制度與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求，顧全工作大局，發(fā)揮務(wù)實的作風(fēng)，依法、依制度標(biāo)準(zhǔn)辦事，以公開、公正的看法履行好自己的職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)操作與財務(wù)運行，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線。1、做好開學(xué)收費工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)部門的文件精神，決不多收，不亂收。2、堅決做到不坐支，不亂支，不私設(shè)“小金庫”。3、支出實行公示制度，大宗物品選購多人參與，校長把關(guān)。4、按時向校長匯報學(xué)校的財務(wù)狀況，讓校長便于支配好學(xué)校的經(jīng)費，讓每筆錢花在刀刃上。學(xué)期即將結(jié)束時，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，進(jìn)行民主理財，增加財務(wù)收支的透亮度。二、增加效勞意識，提高效勞質(zhì)量我是一名報賬員，我工作的職責(zé)就是要效勞于并效勞好全體師生員工，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)，努力做到按時、精確無誤。1、做好學(xué)校各種統(tǒng)計工作，按時精確上報相關(guān)統(tǒng)計材料。我時辰關(guān)注上級部門近期的工作布置，對于上級交給的任務(wù)，我都能按時保質(zhì)保量的完成，因此受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。2、做好后勤保障工作，對學(xué)校所需物品購置，按時提供資金保障，保證學(xué)校的各項工作正常運作。3、做好票據(jù)報銷工作，對票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，每張票據(jù)都要求有經(jīng)辦人、證明人、分管領(lǐng)導(dǎo)和校長簽字。校長簽核過的發(fā)票集中辦理，做到按時、無誤。4、做好老師的效勞工作。對于老師的外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，我校始終都能提供較好的財務(wù)保障；與老師切身利益相關(guān)，雖是我職責(zé)之外事宜，我都會主動熱忱的幫忙老師們解決實際困難，努力制造彼此之間的和諧氣氛。作為一名財務(wù)人員，工作中必需做到腳踏實地，公正、公正，廉潔自律，嚴(yán)格根據(jù)“自省、自警”的要求，從小事做起，從點滴做起，管住自己，為學(xué)校效勞，為職工效勞。一年來順當(dāng)?shù)墓ぷ?，是領(lǐng)導(dǎo)信任和大家支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過去一年來在工作上賜予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和老師表示誠心的感謝!在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱忱，爭取把各項工作完成得更圓滿。由于經(jīng)驗缺乏，我的工作中肯定還存在一些問題，今后還要不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確思想，提高熟悉，同時也期望能連續(xù)得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙與支持，爭取把工作做的更好。謝謝!財務(wù)述職報告2敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo)：我叫X，現(xiàn)任公司財務(wù)部，負(fù)責(zé)X物業(yè)財務(wù)管理工作。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在全體員工的共同努力下做了一些工作，距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，我決心仔細(xì)總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，把半年來的工作表現(xiàn)和缺乏，分幾個方面述職報告如下：一、自覺強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力順應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快順應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺強(qiáng)化學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已根本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積累經(jīng)驗。我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀看、摸索、查閱資料和實踐錘煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問把握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。二、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé)（一）耐煩細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手X管理處財務(wù)工作的一年來，我仔細(xì)核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的完成。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都依據(jù)財務(wù)的分類規(guī)章，分門別類記錄在案，登記造冊。同時仔細(xì)核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。根據(jù)財務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求按時進(jìn)行對賬，沒有顯現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是按時收繳效勞費。結(jié)合X的實際，在進(jìn)一步了解把握效勞費協(xié)議收繳方法的根底上，我仔細(xì)搞好區(qū)分，根據(jù)鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的效勞費，定期予以收繳、催收，X年全年的效勞費已全額到賬。四是合理掌握開支。合理掌握開支是完成盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益動身，主動幫助管理處主任當(dāng)家理財。特別在常常性開支方面，嚴(yán)格把好選購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張鋪張，同時提出了一些合理化建議。（二）主動主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，X的文案管理上手比擬快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處觸及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我仔細(xì)搞好錄入和編排打印，依據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的分類管理是我的一項常常性工作，我實行平常維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的方法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。三、主要經(jīng)驗和收獲在X工作半年來，完成了一些工作，取得了肯定成果，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟識根本業(yè)務(wù)，才能盡快順應(yīng)新的工作崗位。（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。（三）只有堅持原則落實制度，仔細(xì)理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)。（四）只有樹立效勞意識，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。四、存在的缺乏由于工作實踐比擬少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，X年的工作存在以下缺乏：（一）對物業(yè)管理效勞費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠按時。（二）食堂伙食開銷較大，宏觀上把握簡單，微觀上掌握困難。（三）綠化工作形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。五、下步的準(zhǔn)備針對X年工作中存在的缺乏，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：（一）主動搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；（二）強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；（三）管好財、理好賬，掌握好常常工程開支；（四）想方設(shè)法管理好食堂，處理好本錢與伙食的關(guān)系；（五）抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。財務(wù)述職報告3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部根本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下：一、全年完成公司量化指標(biāo)情況公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20XX萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置裝備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)；三是新開工程資金策劃率XXX%；本年度公司新開4個工程均做了工程資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)精確按時，全年未發(fā)生一起投訴。二、全年所做的主要工作20X年，我們主要圍繞以下六個方面綻開財務(wù)工作：一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線強(qiáng)化了財務(wù)根底工作和精細(xì)化管理力度：根據(jù)規(guī)?；M(jìn)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。財務(wù)經(jīng)理述職報告。二是持續(xù)推動預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。三是強(qiáng)化資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務(wù)部依據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。四是充足發(fā)揮支持效勞職能：一年來，我們按時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，按時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持，根本上滿意了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。五是強(qiáng)化財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。六是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有方案組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律學(xué)問，提升把握政策的水平。三、存在的主要問題和缺乏20X年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：一是部門之間互相溝通的還不夠。二是分公司有一部分核定上交資金未按時收回來。三是財務(wù)部門未能常常深化分公司和工程了解第一手資料和情況。四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。四、20X年財務(wù)工作的初步想象20X年財務(wù)除在原來的根底上強(qiáng)化財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)。二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控力量。三是以審計作為重要手段，強(qiáng)化審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運營。四是要強(qiáng)化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來很多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。最終，還想說兩點：一是我工作能順當(dāng)?shù)拈_展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作賜予的幫忙和協(xié)作；二是期望大家在今年能一如既往地支持協(xié)作我的工作。我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。述職人：XX20X年X月X日財務(wù)述職報告4敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：光陰如梭，我到公司已經(jīng)兩年多了，通過兩年的工作，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的很多薄弱之處，作為財務(wù)部的一員，我負(fù)有不行推卸的責(zé)任。當(dāng)好家、理好財，對比公司領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，只有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度端詳和重整自身工作，才能讓各項工作真正落到實處，現(xiàn)對自身工作述職如下：一、遵守廉潔自律各項規(guī)定情況我不斷地強(qiáng)化自身修養(yǎng)，堅固樹立正確的人生觀和價值觀，堅固樹立一切為公司的宗旨，時辰對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，約束自己，增加拒腐防變的自覺性。通過強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督，標(biāo)準(zhǔn)核算程序，落實財經(jīng)紀(jì)律，建立內(nèi)掌握度，對各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督制約，防止不廉行為的發(fā)生，真正做到自重、自省、自警、自勵。二、工作中存在的問題主觀上思想未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；忽視了管理團(tuán)隊的主動作用，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間溝通缺乏，沒有全方位地對財務(wù)工作進(jìn)行管理；憂患意識尚需強(qiáng)化，對當(dāng)前公司面臨形勢的嚴(yán)峻性熟悉缺乏，雖有較強(qiáng)的責(zé)任心，但開拓、創(chuàng)新工作意識尚需進(jìn)一步提高。沒有做好?理好財?的工作，公司大量資金閑置在賬面，沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效益。三、工作思路和改進(jìn)措施伴著經(jīng)濟(jì)形勢和公司的經(jīng)營狀況的改變，部分內(nèi)部管理制度已不順應(yīng)公司的進(jìn)展，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。作為財務(wù)部一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細(xì)細(xì)致的工作看法，充足發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，發(fā)揮團(tuán)隊的力量；在堅持原則的同時，我們堅持“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意”。將連續(xù)強(qiáng)化各項費用的掌握，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核掌握好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，仔細(xì)處理審核每一筆業(yè)務(wù)；合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并到達(dá)事半功倍的效果，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。今后我會制作媒體銷售情況掌握表，用以滿意財務(wù)部及相關(guān)部門對收入及應(yīng)收賬款的掌控。針對我公司持有的大量資金，詢問銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)人員，尋求一個無風(fēng)險、高收益的投資，以提高公司資金利用效率。我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策并充實自己，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以順應(yīng)公司的進(jìn)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。此致敬禮!財務(wù)述職報告5光陰如梭，我進(jìn)入中盈已經(jīng)三個多月了，從一開頭對工作的不順應(yīng)到此刻順應(yīng)了這個團(tuán)體，懂得了大家假如團(tuán)結(jié)合作，共同應(yīng)對遇到的困難和挫折，我覺得這是我這幾個月來學(xué)到的最有價值的部分。財務(wù)是一個單位的核心部門，同時她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財務(wù)人員，我的工作職責(zé)主要是商場銷售部分的財務(wù)處理，納稅申報，財務(wù)管理等工作。在工作中，由于區(qū)分于原先單位的商品種類、商品進(jìn)貨渠道，對商品的進(jìn)貨渠道，結(jié)算方式，貨品出入庫管理等的認(rèn)知是我一開頭的主要的工作重點。伴著認(rèn)知程度的深化及對賬務(wù)處理嫻熟程度的提高，已經(jīng)完成了從前賬務(wù)的登帳工作，進(jìn)一步理順了財務(wù)的連續(xù)性。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。在姚總的組織下5月份進(jìn)行了會計電算化的初始化進(jìn)程，經(jīng)過一段時間的數(shù)據(jù)初始化，我們都根本把握了用友財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算過渡到會計電算化已經(jīng)進(jìn)入一個階段。這為能夠為我們節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的根底，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。搞好財務(wù)分析，主