項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度?第一章總則?第一條為?強(qiáng)化和規(guī)范?項(xiàng)目部所建?工程質(zhì)量管?理工作，不?斷提高工程?質(zhì)量管理水?平，確保實(shí)?現(xiàn)指揮部的?質(zhì)量目標(biāo)，?根據(jù)國(guó)家及?上級(jí)有關(guān)規(guī)?定特制定本?制度。第?二條堅(jiān)持“?百年大計(jì)，?質(zhì)量第一”?的方針，落?實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量?計(jì)劃，建立?和完善工程?質(zhì)量管理終?身負(fù)責(zé)制，?認(rèn)真貫徹質(zhì)?量、環(huán)境和?職業(yè)健康安?全管理體系?，加強(qiáng)全過(guò)?程的質(zhì)量監(jiān)?督控制，促?進(jìn)質(zhì)量管理?的程序化、?標(biāo)準(zhǔn)化、科?學(xué)化。第?三條本辦法?適用于本項(xiàng)?目部管理成?員及所有施?工人員。?第二章工程?質(zhì)量總方針?第四條工?程質(zhì)量總方?針。精心策?劃，積極創(chuàng)?新，嚴(yán)格管?理，文明施?工。第五?條工程質(zhì)量?總目標(biāo)。工?程驗(yàn)收一次?合格率達(dá)_?__％。?（一）全部?工程達(dá)到水?利部現(xiàn)行施?工質(zhì)量驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)，并滿?足按設(shè)計(jì)速?度開(kāi)通的要?求；（二?）杜絕施工?重大質(zhì)量事?故；（三?）分項(xiàng)、分?部、單位工?程驗(yàn)收合格?率達(dá)到__?_%；（?四）全線水?保、環(huán)保達(dá)?標(biāo)；（五?）竣工文件?按省水利廳?規(guī)定編制，?各種資料有?效完整，實(shí)?現(xiàn)一次驗(yàn)收?合格。第?三章管理機(jī)?構(gòu)第六條項(xiàng)?目部成立工?程質(zhì)量管理?領(lǐng)導(dǎo)小組。?負(fù)責(zé)研究制?定工程項(xiàng)目?質(zhì)量計(jì)劃，?完善各種質(zhì)?量控制規(guī)章?制度，督促?落實(shí)規(guī)章制?度的執(zhí)行。?提供創(chuàng)優(yōu)質(zhì)?工程的各種?條件，定期?召開(kāi)質(zhì)量管?理工作會(huì)議?，分析、研?究、制定改?進(jìn)措施。?第七條專職?質(zhì)量管理人?員，應(yīng)由工?作責(zé)任心強(qiáng)?、專業(yè)技術(shù)?水平高、有?一定施工經(jīng)?驗(yàn)、經(jīng)過(guò)培?訓(xùn)取得合格?證的人員擔(dān)?任。第四?章工程質(zhì)量?責(zé)任制第?八條建立健?全和落實(shí)工?程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任制和終?身負(fù)責(zé)制。?項(xiàng)目部要建?立層層負(fù)責(zé)?制，明確分?工，責(zé)任到?人。把本項(xiàng)?目工程質(zhì)量?責(zé)任分解落?實(shí)到各班組?、各崗位和?員工，形成?全員、全方?位、全過(guò)程?的質(zhì)量管理?體系。第?九條項(xiàng)目經(jīng)?理的質(zhì)量責(zé)?任。項(xiàng)目經(jīng)?理是項(xiàng)目施?工的領(lǐng)導(dǎo)者?和直接__?_者，對(duì)本?項(xiàng)目工程質(zhì)?量負(fù)全面的?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。?1、主持?工程質(zhì)量領(lǐng)?導(dǎo)小組會(huì)議?或質(zhì)量工作?會(huì)議。研究?制定項(xiàng)目質(zhì)?量目標(biāo)，質(zhì)?量保證措施?，并___?落實(shí)，實(shí)現(xiàn)?合同中對(duì)業(yè)?主的承諾。?2、經(jīng)常?進(jìn)行“百年?大計(jì)，質(zhì)量?第一”的思?想教育，_?__開(kāi)展創(chuàng)?優(yōu)質(zhì)工程活?動(dòng)。3、?掌握工程質(zhì)?量情況，協(xié)?調(diào)各班組質(zhì)?量保障工作?。根據(jù)工程?需要，提供?工程質(zhì)量保?證資源，設(shè)?立質(zhì)量管理?獎(jiǎng)罰基金。?4、__?_學(xué)___?結(jié)和推廣質(zhì)?量管理方面?的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?，根據(jù)質(zhì)量?優(yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)?罰。5、?___本項(xiàng)?目部貫徹實(shí)?施is09?001標(biāo)準(zhǔn)?，落實(shí)公司?質(zhì)量管理方?針。建立、?完善各種制?度，使質(zhì)量?管理工作規(guī)?范化、制度?化。6、?優(yōu)選施工隊(duì)?伍，確定使?用外部勞務(wù)?，___其?資質(zhì)、施工?能力，確保?本工程上場(chǎng)?隊(duì)伍具有有?效的各類資?質(zhì)。第十?條項(xiàng)目副經(jīng)?理質(zhì)量責(zé)任?。項(xiàng)目副經(jīng)?理協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理抓好質(zhì)?量工作，對(duì)?所分擔(dān)的工?作承擔(dān)相應(yīng)?的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?。第十一?條項(xiàng)目總工?程師質(zhì)量責(zé)?任。項(xiàng)目總?工程師在項(xiàng)?目經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)責(zé)?本項(xiàng)目質(zhì)量?管理的具體?工作。1?、認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國(guó)家有?關(guān)保證質(zhì)量?方面的方針?、政策及上?級(jí)頒發(fā)的法?規(guī)、制度和?要求。2?、主持設(shè)計(jì)?圖紙會(huì)審、?圖紙審核、?技術(shù)交底，?形成會(huì)審記?錄。3、?主持編制并?___實(shí)施?項(xiàng)目工程施?工___設(shè)?計(jì)和質(zhì)量保?證措施，創(chuàng)?優(yōu)規(guī)劃。?4、___?推廣應(yīng)用“?四新技術(shù)”?，根據(jù)項(xiàng)目?工程特點(diǎn)，?開(kāi)展qc小?組活動(dòng)，解?決工程質(zhì)量?的技術(shù)問(wèn)題?。5、參?加質(zhì)量管理?小組會(huì)議或?質(zhì)量工作會(huì)?議，提出項(xiàng)?目質(zhì)量目標(biāo)?和質(zhì)量保證?技術(shù)措施。?6、指導(dǎo)?質(zhì)檢員、施?工班組的工?作，對(duì)不符?合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?的分部、分?項(xiàng)工程（半?成品）責(zé)令?返工，并對(duì)?違反施工程?序和操作規(guī)?程的班組和?個(gè)人實(shí)施罰?款。7、?___本項(xiàng)?目貫徹實(shí)施?公司質(zhì)量管?理體系文件?，健全質(zhì)量?管理制度，?規(guī)范質(zhì)量管?理工作。?8、主持本?項(xiàng)目的質(zhì)量?事故分析會(huì)?，對(duì)因技術(shù)?原因造成的?工程質(zhì)量事?故負(fù)技術(shù)領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任。?9、定期_?__質(zhì)量檢?查和質(zhì)量評(píng)?定工作，研?究質(zhì)量改進(jìn)?措施。第十?二條質(zhì)安組?質(zhì)量責(zé)任制?1、認(rèn)真?貫徹執(zhí)行有?關(guān)質(zhì)量管理?的方針、政?策和法規(guī)，?對(duì)項(xiàng)目工程?質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)?督管理。?2、具體實(shí)?施本公司質(zhì)?量目標(biāo)要求?。3、編?制項(xiàng)目質(zhì)量?計(jì)劃、質(zhì)量?保證措施，?報(bào)公司工程?部審批后督?促實(shí)施。?4、參加工?程開(kāi)工前的?施工準(zhǔn)備檢?查、工程質(zhì)?量檢查，建?立健全各項(xiàng)?質(zhì)量制度、?保證措施。?5、開(kāi)展?全員質(zhì)量宣?傳教育活動(dòng)?，督促檢查?施工班組開(kāi)?展自檢、互?檢、工作。?6、__?_質(zhì)量檢查?評(píng)比活動(dòng)，?提出實(shí)施方?案，及時(shí)下?發(fā)質(zhì)量檢查?通報(bào)。7?、按規(guī)定及?時(shí)向公司報(bào)?告質(zhì)量情況?和統(tǒng)計(jì)報(bào)表?。參加質(zhì)量?事故的調(diào)查?，提出對(duì)事?故的處理意?見(jiàn)。8、?全面負(fù)責(zé)施?工過(guò)程的質(zhì)?量控制，定?期不定期的?進(jìn)行質(zhì)量檢?查，負(fù)責(zé)安?排重點(diǎn)難點(diǎn)?、關(guān)鍵工序?、隱蔽工程?的旁站監(jiān)督?工作，對(duì)不?符合圖紙或?規(guī)范要求的?工程，有權(quán)?責(zé)令整改、?停工或罰款?。9、參?加工程竣工?預(yù)驗(yàn)及驗(yàn)收?交接工作。?10、對(duì)?本工程分管?的工作對(duì)質(zhì)?量的影響負(fù)?相關(guān)責(zé)任。?第五章工?程質(zhì)量管理?制度第十?三條推行全?面質(zhì)量管理?，實(shí)行質(zhì)量?終身負(fù)責(zé)制?度。1、?廣泛深入地?進(jìn)行質(zhì)量管?理教育，開(kāi)?展qc小組?活動(dòng)，強(qiáng)化?全員創(chuàng)優(yōu)意?識(shí)，堅(jiān)持開(kāi)?展全員全過(guò)?程質(zhì)量管理?活動(dòng)，按照?is090?00標(biāo)準(zhǔn)不?斷健全并完?善質(zhì)量保證?體系，提高?質(zhì)量控制能?力。2、?制定質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)規(guī)劃，確?定項(xiàng)目工程?質(zhì)量目標(biāo)，?并制定相應(yīng)?的質(zhì)量保證?措施，實(shí)行?層層分解，?責(zé)任到人，?狠抓落實(shí)，?實(shí)施施工全?過(guò)程的質(zhì)量?動(dòng)態(tài)（范本?）控制。?3、從項(xiàng)目?部到施工隊(duì)?、班組到個(gè)?人，層層簽?定質(zhì)量包保?責(zé)任狀，建?立各級(jí)、各?部門、各專?業(yè)的質(zhì)量終?身負(fù)責(zé)制度?，依法進(jìn)行?施工質(zhì)量管?理。第十?四條實(shí)行圖?紙會(huì)審和技?術(shù)交底制度?。1、工?程項(xiàng)目開(kāi)工?前，項(xiàng)目總?工程師按照?職責(zé)范圍_?__有關(guān)人?員對(duì)設(shè)計(jì)文?件進(jìn)行會(huì)審?，了解設(shè)計(jì)?意圖、明確?技術(shù)途徑，?確定工程項(xiàng)?目適用規(guī)范?、工法、操?作規(guī)程和作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)，?并用其作為?施工過(guò)程指?導(dǎo)性文件。?對(duì)設(shè)計(jì)文件?有疑問(wèn)或認(rèn)?為設(shè)計(jì)文件?存在問(wèn)題，?應(yīng)及時(shí)向業(yè)?主、監(jiān)理、?設(shè)計(jì)單位提?出。設(shè)計(jì)文?件會(huì)審應(yīng)以?《設(shè)計(jì)文件?會(huì)審記錄》?形式做出會(huì)?審記錄。?2、工程項(xiàng)?目開(kāi)工前，?項(xiàng)目部技術(shù)?人員負(fù)責(zé)向?施工隊(duì)進(jìn)行?詳細(xì)的技術(shù)?交底，提出?并明確工程?項(xiàng)目、技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量?目標(biāo)、質(zhì)量?保證措施及?要求，以及?工程項(xiàng)目中?所采用的新?技術(shù)、新工?藝、新材料?、新方法及?操作規(guī)程，?并以《技術(shù)?交底書(shū)》形?式下達(dá)并記?錄。必要時(shí)?可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)?單位、業(yè)主?參加。第?十五條施工?方案審批制?度。單位、?分項(xiàng)工程開(kāi)?工前項(xiàng)目部?應(yīng)編制施工?方案并報(bào)指?揮部、監(jiān)理?單位審批。?第十六條?工程質(zhì)量檢?查制度。?1、開(kāi)工前?檢查的內(nèi)容?有：（1?）、圖紙會(huì)?審（記錄）?是否滿足施?工需要。?（2）、技?術(shù)交底、現(xiàn)?場(chǎng)施工測(cè)量?（復(fù)測(cè)）和?放樣計(jì)算復(fù)?核、施工樁?橛按規(guī)定進(jìn)?行交接等是?否完成。?（3）、采?用的新技術(shù)?、新工藝、?新設(shè)備已進(jìn)?行操作人員?的上崗培訓(xùn)?，是否掌握?運(yùn)用。（?4）、施工?準(zhǔn)備是否具?備開(kāi)工條件?。（5）?、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)?、質(zhì)量措施?是否制定。?（6）、?開(kāi)工報(bào)告是?否制定并申?報(bào)審批。?（7）、原?材料、配合?比試驗(yàn)是否?完成，并且?合格。2?、施工過(guò)程?中檢查的內(nèi)?容有：（?1）、是否?嚴(yán)格按照施?工圖紙和施?工規(guī)范要求?___實(shí)施?。（2）?、施工測(cè)量?：放樣是否?經(jīng)過(guò)復(fù)核無(wú)?誤。對(duì)于主?要控制點(diǎn)是?否進(jìn)行定期?復(fù)測(cè)和換手?復(fù)核，以確?保主要樁的?可靠性和保?證管段工程?中線、高程?在施工中的?準(zhǔn)確性。?（3）、施?工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)?化管理和標(biāo)?準(zhǔn)化作業(yè)以?及工程質(zhì)量?是否符合施?工規(guī)范、驗(yàn)?標(biāo)規(guī)定，抽?查質(zhì)量評(píng)定?表格和工程?實(shí)際是否相?符。（4?）、原始記?錄是否完善?，記載是否?詳實(shí)。（?5）、是否?按規(guī)定進(jìn)行?材料試驗(yàn)和?檢驗(yàn)，其結(jié)?果是否滿足?實(shí)際要求，?合格證件是?否齊全。?（6）、是?否按工藝設(shè)?計(jì)及規(guī)范、?規(guī)程要求_?__施工。?（7）、?配料計(jì)量是?否準(zhǔn)確。?（8）、全?面質(zhì)量管理?推行情況，?質(zhì)量管理小?組活動(dòng)是否?正常開(kāi)展。?（9）、?質(zhì)量體系是?否持續(xù)有效?地運(yùn)行。?（10）、?對(duì)違反規(guī)定?的施工操作?方法，要求?施工單位及?時(shí)采取措施?直到糾正后?方準(zhǔn)繼續(xù)施?工。（1?1）對(duì)隱蔽?工程、重點(diǎn)?部位、關(guān)鍵?工序施工，?檢查值班情?況，核實(shí)值?班記錄，確?保施工過(guò)程?的有效控制?。3、定?期質(zhì)量檢查?制度。（?1）、項(xiàng)目?部每月__?_一次綜合?質(zhì)量檢查評(píng)?比活動(dòng)，由?項(xiàng)目經(jīng)理、?項(xiàng)目總工程?師主持，有?關(guān)施工班組?員、專職質(zhì)?檢人員參加?，采取分組?檢查或共同?檢查的方法?。對(duì)本合同?段各個(gè)施工?項(xiàng)目工程進(jìn)?行質(zhì)量檢查?，檢查中發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題，?要認(rèn)真分析?，找準(zhǔn)主要?原因及時(shí)提?出整改的措?施和處理意?見(jiàn)，并限期?整改。（?2）、質(zhì)量?檢查以檢查?實(shí)物工程量?為主，同時(shí)?檢查內(nèi)業(yè)資?料、施工方?法、現(xiàn)場(chǎng)文?明施工及質(zhì)?量管理情況?。（3）?、質(zhì)量檢查?的結(jié)果，與?內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)?價(jià)及員工工?資效益掛鉤?，實(shí)行優(yōu)質(zhì)?優(yōu)價(jià)，提高?員工的質(zhì)量?意識(shí)及參與?質(zhì)量管理工?作的積極性?。4、質(zhì)?量檢驗(yàn)評(píng)定?制度。工程?質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)?定工作是實(shí)?行施工質(zhì)量?控制、考核?施工班組在?施工質(zhì)量方?面的成績(jī)、?查找問(wèn)題、?促進(jìn)工程質(zhì)?量管理和工?程質(zhì)量不斷?提高的手段?。（l）?、項(xiàng)目部主?要領(lǐng)導(dǎo)，施?工技術(shù)人員?和質(zhì)檢人員?，均應(yīng)熟悉?掌握《公路?工程質(zhì)量檢?驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?》，以《驗(yàn)?標(biāo)》為依據(jù)?進(jìn)行施工控?制和進(jìn)行“?三檢”活動(dòng)?。對(duì)各項(xiàng)工?程的施工質(zhì)?量進(jìn)行檢查?和監(jiān)督。?（2）、檢?驗(yàn)評(píng)定工作?的具體分工?。作業(yè)工班?自檢出原始?記錄，施工?隊(duì)質(zhì)檢員把?關(guān)檢查出檢?查評(píng)定表等?有關(guān)資料，?項(xiàng)目部抽檢?復(fù)查，幫助?督促。（?3）、凡經(jīng)?檢驗(yàn)合格的?工程，按規(guī)?定及時(shí)填記?檢驗(yàn)批、分?項(xiàng)、分部和?單位工程檢?驗(yàn)評(píng)定表，?作為完成工?作量、考核?質(zhì)量成績(jī)和?驗(yàn)工計(jì)價(jià)的?憑證，檢驗(yàn)?不合格的工?程，不得進(jìn)?行下道工序?施工，也不?得參予驗(yàn)工?計(jì)價(jià)。5?、竣工質(zhì)量?檢查制度。?工程項(xiàng)目竣?工后，由項(xiàng)?目部及時(shí)_?__竣工檢?查，檢查內(nèi)?容有：（?1）、進(jìn)行?竣工測(cè)量，?核對(duì)各部尺?寸、標(biāo)高以?及完成工程?數(shù)量等是否?符合設(shè)計(jì)文?件和驗(yàn)標(biāo)要?求。（2?）、各種施?工記錄、資?料情況。?（3）、復(fù)?查評(píng)定記錄?，核定質(zhì)量?等級(jí)。（?4）、在竣?工檢查時(shí)，?如發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)?、缺項(xiàng)應(yīng)及?時(shí)補(bǔ)齊，發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題?應(yīng)及時(shí)處理?。第十七條?掛牌施工制?度。堅(jiān)持施?工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)?化管理，實(shí)?施掛牌施工?制度。施工?現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)?立醒目的施?工標(biāo)牌和砼?、砂漿配合?比標(biāo)牌。原?材料、半成?品均需掛牌?標(biāo)示或標(biāo)識(shí)?。第十八?條驗(yàn)工計(jì)價(jià)?制度。（?1）、項(xiàng)目?部每季末月?___日對(duì)?已完工程項(xiàng)?目進(jìn)行一次?驗(yàn)工計(jì)價(jià)，?驗(yàn)工計(jì)價(jià)由?項(xiàng)目經(jīng)理和?項(xiàng)目工程師?___有關(guān)?班組和施工?負(fù)責(zé)人參加?，對(duì)已完工?程數(shù)量、質(zhì)?量、進(jìn)行全?面檢查驗(yàn)收?，并據(jù)此進(jìn)?行申報(bào)計(jì)價(jià)?撥款。（?2）、各施?工班組的驗(yàn)?工計(jì)價(jià)報(bào)表?必須經(jīng)質(zhì)檢?人員簽字。?（3）、?每次計(jì)價(jià)按?合格工程的?___%計(jì)?價(jià)，扣除_?__%的業(yè)?主質(zhì)量保證?金和___?%的信譽(yù)保?證金，質(zhì)量?保證金在保?修期結(jié)束后?返還；信譽(yù)?保證金在工?程竣工驗(yàn)收?后返還，其?中：安全_?__%，質(zhì)?量___%?，工期及其?他___%?。第十九?條定期匯報(bào)?及總結(jié)制度?。（1）?、項(xiàng)目部質(zhì)?檢員負(fù)責(zé)建?立單位工程?質(zhì)量臺(tái)帳、?填寫(xiě)質(zhì)量報(bào)?表，并按時(shí)?上報(bào)。（?2）、進(jìn)行?質(zhì)量總結(jié)。?質(zhì)量總結(jié)分?專項(xiàng)總結(jié)和?半年、年度?總結(jié)，以明?確質(zhì)量管理?工作的落實(shí)?和進(jìn)展情況?，有利于調(diào)?整工作程序?、方法和重?點(diǎn)，在動(dòng)態(tài)?（范本）管?理下實(shí)現(xiàn)質(zhì)?量管理目標(biāo)?。第二十?條質(zhì)量回訪?服務(wù)制度。?質(zhì)量回訪是?維護(hù)業(yè)主利?益、樹(shù)立企?業(yè)形象的重?要環(huán)節(jié)，也?是施工過(guò)程?最后一道工?序，嚴(yán)格按?照質(zhì)量管理?體系文件的?要求，做好?竣工工程的?質(zhì)量回訪服?務(wù)工作，凡?工程辦理竣?工驗(yàn)交手續(xù)?后，在規(guī)定?期間內(nèi)因施?工原因造成?質(zhì)量缺陷應(yīng)?負(fù)責(zé)保修。?工程質(zhì)量的?保修期按合?同約定辦理?。第二