公司個(gè)人后勤管理的工作計(jì)劃為?了配合好企?業(yè)的發(fā)展，?給公司員工?提供有力的?后勤保障，?特制定以下?工作計(jì)劃：?一、指導(dǎo)?思想__?_年是__?_公司經(jīng)營(yíng)?發(fā)展最為關(guān)?鍵的一年，?后勤管理部?將圍繞公司?___年的?工作要求，?實(shí)行現(xiàn)代企?業(yè)運(yùn)作模式?，強(qiáng)化素質(zhì)?求生存，規(guī)?范管理樹形?象，為廣大?員工提供優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)，?為公司的經(jīng)?營(yíng)發(fā)展提供?可行的后勤?保障。公司個(gè)人后勤管理的工作計(jì)劃（二）1、以?食品衛(wèi)生安?全為中心，?強(qiáng)化食品衛(wèi)?生安全管理?，確保全年?不出現(xiàn)一例?食物中毒現(xiàn)?象2、以?職工公寓管?理為重點(diǎn)，?完成___?年新員工的?住宿安排工?作，保證職?工公寓內(nèi)不?發(fā)生安全事?故。配合公?司搞好員工?思想政治工?作進(jìn)公寓，?使員工公寓?管理水平上?一新臺(tái)階。?3、以員?工滿意為目?標(biāo)，樹立后?勤服務(wù)新形?象，力爭(zhēng)員?工對(duì)后勤服?務(wù)滿意率較?___年有?一定的提高?。同時(shí)，為?公司文明單?位創(chuàng)建和經(jīng)?營(yíng)發(fā)展評(píng)估?提供較好的?后勤保障。?4、以深?化后勤改革?為動(dòng)力，確?保___年?公司按現(xiàn)代?企業(yè)模式運(yùn)?作，規(guī)范并?開拓公司后?勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)?市場(chǎng)。公司個(gè)人后勤管理的工作計(jì)劃（三）（一）?、以開展誠(chéng)?___育為?主題，加強(qiáng)?后勤員工的?職業(yè)道德教?育，提高公?司后勤員工?的綜合素質(zhì)?，增強(qiáng)后勤?員工的凝聚?力。1、?認(rèn)真___?后勤全體員?工學(xué)習(xí)潘總?___年終?工作會(huì)議講?話要點(diǎn)，讓?后勤員工能?了解公司的?“五個(gè)一工?程”，進(jìn)一?步增強(qiáng)員工?的責(zé)任心和?緊迫感，做?到愛(ài)崗敬業(yè)?，誠(chéng)信服務(wù)?，樂(lè)于奉獻(xiàn)?。公司個(gè)人后勤管理的工作計(jì)劃（四）?3、定期開?展公司文化?、體育和娛?樂(lè)等___?活動(dòng)及勞動(dòng)?競(jìng)賽，增強(qiáng)?公司員工的?凝聚力，形?成積極向上?的風(fēng)氣。今?年五四青年?節(jié)，公司將?搞一次體育?競(jìng)賽活動(dòng)，?我們要購(gòu)置?必要的體育?器材，以保?障此項(xiàng)工作?的順利開展?。4、做?好公司開業(yè)?前的籌備工?作，確保此?項(xiàng)工作能在?預(yù)定的時(shí)間?內(nèi)如期完成?。5、為?公司員工的?培訓(xùn)工作提?供有力的后?勤保障工作?。配備好培?訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)?備器材，每?次培訓(xùn)結(jié)束?后，將培訓(xùn)?室的衛(wèi)生清?掃工作完成?好，保證員?工下一次培?訓(xùn)時(shí)能有一?個(gè)干凈舒適?的環(huán)境。?（二）、以?食品衛(wèi)生安?全為中心，?加強(qiáng)食堂管?理，確保無(wú)?員工食物中?毒現(xiàn)象的發(fā)?生，做好餐?廳經(jīng)營(yíng)工作?。1、把?安全工作放?在伙食工作?的首位，高?度重視，層?層負(fù)責(zé)，環(huán)?環(huán)相扣，措?施到位，確?保不發(fā)生一?例員工食物?中毒現(xiàn)象。?2、建立?食堂三餐時(shí)?間部門負(fù)責(zé)?人巡查制度?，確保飯食?的質(zhì)量和數(shù)?量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)處理?。3、定?期召開飲食?工作會(huì)議，?強(qiáng)化廚房工?作人員的責(zé)?任意識(shí)和衛(wèi)?生意識(shí)，做?到面菜質(zhì)量?達(dá)標(biāo)，做作?過(guò)程規(guī)范，?質(zhì)量?jī)r(jià)格相?符。4、?加強(qiáng)檢查和?處罰的力度?，不斷改善?伙食質(zhì)量，?提高服務(wù)水?平。5、?努力在飯菜?花式品種和?飯菜質(zhì)量上?下功夫，做?到讓絕大多?數(shù)員工滿意?。（三）?、以員工公?寓和食堂為?重點(diǎn)，以車?間維修區(qū)為?龍頭，以辦?公樓和廠區(qū)?院內(nèi)外為主?線，每月開?展一次全員?參與的無(wú)塵?日大掃除活?動(dòng)。1、?購(gòu)置必要的?清掃工具，?以保證清掃?工作的順利?進(jìn)行。2?、成立由行?政總監(jiān)為組?長(zhǎng)，行政人?事和后勤部?門負(fù)責(zé)人為?成員的考評(píng)?領(lǐng)導(dǎo)組，每?次清掃完成?后要對(duì)本次?清掃工作進(jìn)?行考評(píng)，并?將考評(píng)結(jié)果?予以公示。?3、制定?相應(yīng)的考評(píng)?標(biāo)準(zhǔn)：a?、區(qū)域衛(wèi)生?清理由部門?或責(zé)任人按?照規(guī)定執(zhí)行?。b、院?內(nèi)及院內(nèi)通?道經(jīng)常保持?地面無(wú)煙頭?、紙屑、泥?土、磚塊和?其它雜物等?。c、廁?所必須經(jīng)常?保持清潔干?凈。d、?室內(nèi)做到窗?明幾凈，樓?道樓梯做到?清潔干凈、?不留死角。?e、隨時(shí)?清理煙灰筒?。f、車?間、辦公區(qū)?和宿舍環(huán)境?優(yōu)美、布置?有序、無(wú)垃?圾污染物、?不亂放私人?物品，墻上?墻頂無(wú)灰塵?。（四）?、以員工滿?意為目標(biāo)，?加強(qiáng)與各部?門的聯(lián)系，?經(jīng)常聽取員?工對(duì)后勤服?務(wù)的意見(jiàn)和?要求，提高?服務(wù)質(zhì)量，?樹立后勤服?務(wù)新形象。?1、牢固?樹立始于員?工需求，終?于員工滿意?的公司服務(wù)?理念，不斷?提高服務(wù)質(zhì)?量和員工對(duì)?后勤服務(wù)的?滿意度，打?造后勤服務(wù)?的新形象。?2、定期?召開員工座?談會(huì)，設(shè)立?員工公寓、?飲食服務(wù)等?意見(jiàn)箱，經(jīng)?常聽取員工?對(duì)后勤服務(wù)?的意見(jiàn)和要?求，并及時(shí)?處理，加以?改進(jìn)。3?、加