第34頁(yè)共34頁(yè)2023綜合辦公室工作方案書(shū)范文2023綜合辦公室工作方案書(shū)范文。XX年綜合辦公室工作方案書(shū)基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況，結(jié)合公司開(kāi)展方案(各部門(mén)及下屬子公司下一步的工作方案)，制定本工作方案。XX年綜合辦公室的工作方向(一)努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，實(shí)在起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;(二)努力進(jìn)步理論程度，從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟的缺乏;(三)努力進(jìn)步管理程度，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、催促才能;(四)努力改良工作方法，進(jìn)步工作效率;(五)營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氣氛;(六)加快標(biāo)準(zhǔn)制度建立，使各項(xiàng)工作有序、高效開(kāi)展;(七)建立辦公室工作會(huì)議制度，并邀請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，開(kāi)誠(chéng)布公的進(jìn)展面對(duì)面的溝通以及時(shí)改良工作作風(fēng);(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時(shí)掌握各類(lèi)文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí)，樹(shù)立良好的效勞意識(shí)，更好的為各部門(mén)提供順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的條件。XX年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分企業(yè)管理(一)協(xié)助制定公司XX年度工作方案，及各部門(mén)和專(zhuān)項(xiàng)工作目的，對(duì)XX年度工作方案落實(shí)情況的監(jiān)視、檢查與反應(yīng);(二)完善會(huì)議制度，董事會(huì)會(huì)議的組織工作，董事會(huì)決定執(zhí)行、落實(shí)檢查、催促與反應(yīng)工作，及其它董事會(huì)日常事務(wù)處理工作;(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;(四)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)視檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn);(六)通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、開(kāi)展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作才能;通過(guò)宣傳、引導(dǎo)、鼓勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。文件管理(一)標(biāo)準(zhǔn)公司行政公文和公函的管理工作，及與的交換工作;(二)標(biāo)準(zhǔn)公司行政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、人事、技術(shù)、合同、等各類(lèi)檔案的管理;(三)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司證照、印鑒(受權(quán))的管理，完成公司證照的年檢工作;人事管理(一)根據(jù)公司的開(kāi)展需要及各部門(mén)的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門(mén)崗位設(shè)置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限;(二)完善公司績(jī)效管理方案，并組織完成公司XX年度的績(jī)效考核工作;(三)做好人才儲(chǔ)藏工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;(四)完善公司人力資的檔案管理工作。黨務(wù)工作(一)建立健全公司、分公司、子公司各級(jí)黨組織，抓好基層黨組織建立工作，并負(fù)責(zé)黨委決定、決議的執(zhí)行落實(shí);(二)完成公司黨員大會(huì)(黨代會(huì))會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作;(三)按照上級(jí)黨組的要求，按時(shí)完成上級(jí)黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng);(四)做好____的日常維護(hù)工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;(五)設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，標(biāo)準(zhǔn)公司檔案的管理工作?？倓?wù)工作(一)做好車(chē)輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;(二)保障公司日常物資的采購(gòu)，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。法務(wù)工作(一)設(shè)置法務(wù)處，組織公司的合同、協(xié)議評(píng)審，并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選工作方案閱讀綜合辦公室工作方案書(shū)綜合辦公室工作方案書(shū)基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況，結(jié)合公司開(kāi)展方案(各部門(mén)及下屬子公司下一步的工作方案)，制定本工作方案。202_年綜合辦公室的工作方向：(一)努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，實(shí)在起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;(二)努力進(jìn)步理論程度，從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟的缺乏;(三)努力進(jìn)步管理程度，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、催促才能;(四)努力改良工作方法，進(jìn)步工作效率;(五)營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氣氛;(六)加快標(biāo)準(zhǔn)制度建立，使各項(xiàng)工作有序、高效開(kāi)展;(七)建立辦公室工作會(huì)議制度，并邀請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，開(kāi)誠(chéng)布公的進(jìn)展面對(duì)面的溝通以及時(shí)改良工作作風(fēng);(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時(shí)掌握各類(lèi)文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí)，樹(shù)立良好的效勞意識(shí)，更好的為各部門(mén)提供順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的條件。202_年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分：企業(yè)管理：(一)協(xié)助制定公司2023年度工作方案，及各部門(mén)和專(zhuān)項(xiàng)工作目的，對(duì)2023年度工作方案落實(shí)情況的監(jiān)視、檢查與反應(yīng);(二)完善會(huì)議制度，董事會(huì)會(huì)議的組織工作，董事會(huì)決定執(zhí)行、落實(shí)檢查、催促與反應(yīng)工作，及其它董事會(huì)日常事務(wù)處理工作;(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;(四)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)視檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn);(六)通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、開(kāi)展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作才能;通過(guò)宣傳、引導(dǎo)、鼓勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。文件管理：(一)標(biāo)準(zhǔn)公司行政公文和公函的管理工作，及與的交換工作;(二)標(biāo)準(zhǔn)公司行政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、人事、技術(shù)、合同、等各類(lèi)檔案的管理;(三)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司證照、印鑒(受權(quán))的管理，完成公司證照的年檢工作;人事管理：(一)根據(jù)公司的開(kāi)展需要及各部門(mén)的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門(mén)崗位設(shè)置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限;(二)完善公司績(jī)效管理方案，并組織完成公司2023年度的績(jī)效考核工作;(三)做好人才儲(chǔ)藏工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;(四)完善公司人力資的檔案管理工作。黨務(wù)工作：(一)建立健全公司、分公司、子公司各級(jí)黨組織，抓好基層黨組織建立工作，并負(fù)責(zé)黨委決定、決議的執(zhí)行落實(shí);(二)完成公司黨員大會(huì)(黨代表大會(huì))會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作;(三)按照上級(jí)黨組的要求，按時(shí)完成上級(jí)黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng);(四)做好____的日常維護(hù)工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;(五)設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，標(biāo)準(zhǔn)公司檔案的管理工作?？倓?wù)工作：(一)做好車(chē)輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;(二)保障公司日常物資的采購(gòu)，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。法務(wù)工作：(一)設(shè)置法務(wù)處，組織公司的合同、協(xié)議評(píng)審，并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合辦公室工作方案書(shū)2023XX年，黨政辦公室將緊緊圍繞全鎮(zhèn)的工作安排和工作目的，團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)工作，確保年度工作任務(wù)的圓滿完成?，F(xiàn)根據(jù)辦公室工作職能，擬定XX年工作方案如下：一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)程度，進(jìn)步效勞質(zhì)量。我辦將繼續(xù)堅(jiān)持以效勞為中心，努力進(jìn)步行政效勞質(zhì)量和效率，強(qiáng)化管理、搞好協(xié)調(diào)，實(shí)在履行好三項(xiàng)職能。1、進(jìn)步辦文、辦會(huì)質(zhì)量。①嚴(yán)格遵守《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理方法》，嚴(yán)格把好“四關(guān)”：一是把好行文關(guān)；二是把好審簽、會(huì)簽關(guān)；三是把好法律政策關(guān)；四是把好文字和體例格式關(guān)。通過(guò)嚴(yán)格把關(guān)，全面進(jìn)步公文處理的質(zhì)量和效率，公文格式標(biāo)準(zhǔn)、表達(dá)準(zhǔn)確、文字精煉、發(fā)文及時(shí)，認(rèn)真做好文件的擬文、審核、核對(duì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使公文處理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。②及時(shí)準(zhǔn)確地做好來(lái)文來(lái)電處理工作。標(biāo)準(zhǔn)公文的辦理程序，做到急件急辦，特事特辦，不斷進(jìn)步機(jī)關(guān)辦文質(zhì)量和效率。力爭(zhēng)做到各種文字材料“零失誤、零過(guò)失”，努力做到各類(lèi)文件、材料精細(xì)化，目的督查經(jīng)常化。③本著節(jié)省、高效的原那么籌辦各類(lèi)會(huì)議，及時(shí)做好會(huì)議材料、會(huì)場(chǎng)布置、后勤接待等方面準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議質(zhì)量。2、搞好公文立卷歸檔工作。根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格做好公文收發(fā)、立卷、歸檔工作，及時(shí)準(zhǔn)確地搜集整理辦結(jié)文件，對(duì)處理完的文件及時(shí)立卷、歸檔。確保各類(lèi)文件無(wú)漏缺，泄密現(xiàn)象發(fā)生。3、積極做好綜合協(xié)調(diào)工作。我辦將把握全鎮(zhèn)的中心工作，根據(jù)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，不斷調(diào)整工作重心，改良工作方式和方法，以一種主動(dòng)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的姿態(tài)開(kāi)展工作。一是實(shí)在履行工作職責(zé)，凡需要黨政辦配合的工作，都將全力以赴、積極配合；二是積極發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，主動(dòng)開(kāi)展縱向和橫向協(xié)調(diào)，致力于機(jī)關(guān)各辦關(guān)系融洽和工作協(xié)調(diào)；三是嚴(yán)格按照保密規(guī)定，做好保密工作。4、加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，保障后勤效勞①加強(qiáng)辦公室自身的管理，厲行節(jié)約。堅(jiān)持依法行政，按有關(guān)的財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事，嚴(yán)格控制辦公經(jīng)費(fèi)、接待費(fèi)，杜絕客少主人多現(xiàn)象，厲行節(jié)約，確保部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。②堅(jiān)持和完善機(jī)關(guān)的工作制度。嚴(yán)格按照考勤制度、車(chē)輛審批制度、辦公物品發(fā)放制度等相關(guān)制度辦事，使機(jī)關(guān)管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化。③嚴(yán)把車(chē)輛調(diào)派、使用關(guān)，對(duì)車(chē)輛調(diào)派進(jìn)展進(jìn)一步審核，確保公車(chē)公用，及時(shí)保養(yǎng)公車(chē)，保持車(chē)況良好，確保用車(chē)平安。④及時(shí)添置購(gòu)置日常辦公用品，保證日常辦公需要。二、認(rèn)真做好對(duì)外宣傳工作。1、全力配合有關(guān)部門(mén)，舉辦各種文化性宣傳活動(dòng)。在重大節(jié)日降臨之前，做到有方案、有安排，如方案在三八婦女節(jié)、建黨節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦等節(jié)日開(kāi)展相關(guān)宣傳活動(dòng)。2、加大對(duì)外宣傳力度，嚴(yán)格宣傳紀(jì)律，樹(shù)立良好形象。積極配合各級(jí)新聞媒體做好對(duì)我鎮(zhèn)的宣傳，及時(shí)更換宣傳櫥窗和宣傳標(biāo)語(yǔ)。首先在傳統(tǒng)媒介的選擇上，利用好長(zhǎng)沙晚報(bào)、湖南日?qǐng)?bào)、電視臺(tái)等媒體，加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)重點(diǎn)工程的宣傳，尤其對(duì)xx的開(kāi)展前景進(jìn)展宣傳。其次，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院《政務(wù)信息公開(kāi)條例》，充分利用新型網(wǎng)絡(luò)媒介，及時(shí)在政府網(wǎng)站更新信息，搭建政策、信息的咨詢、交流平臺(tái)。三、做好中心工作和階段性工作。1、做好xx鎮(zhèn)XX年鎮(zhèn)、村換屆選舉各項(xiàng)活動(dòng)安排的準(zhǔn)備工作。2、協(xié)調(diào)完成好人大代表議案提案的按期回復(fù)工作。3、做好年終座談會(huì)、總結(jié)表彰會(huì)、人大會(huì)、婦代會(huì)等會(huì)務(wù)的準(zhǔn)備工作。4、配合做好村級(jí)XX年度目的考核工作。綜合辦公室2023年工作方案書(shū)一、黨建工作方案1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。2、做好黨員開(kāi)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員開(kāi)展方案。3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。4、抓好黨校建立，做好黨員培訓(xùn)工作。5、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。6、制定方案，開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。二、宣傳工作方案1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，進(jìn)步《XX新聞》的程度。2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道籌劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材；歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。三、群團(tuán)工作方案1、制定方案措施，以抓好基層組織建立為打破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。3、結(jié)合公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深化開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。四、202_年平安工作方案1、從進(jìn)一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、討論的根底上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司平安保衛(wèi)系統(tǒng)。2、做好平安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，進(jìn)步思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、消費(fèi)秩序。3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強(qiáng)綜合治理目的管理，防止意外事故的發(fā)生。4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。5、認(rèn)真做好消防平安工作，制定消防器材的裝備方案，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。五、檔案管理工作方案1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)展整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地效勞于消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理工作。2、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì)計(jì)等各類(lèi)檔案，并催促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)展立卷歸檔。3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷進(jìn)步兼職檔案員的業(yè)務(wù)才能。六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作方案1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織施行。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)展管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。七、后勤管理工作。1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)展改革，更好地效勞于員工。2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。3、加強(qiáng)車(chē)輛管理工作，對(duì)自行車(chē)、摩托車(chē)、及外來(lái)車(chē)輛等，實(shí)行定置管理，保持車(chē)棚衛(wèi)生清潔，車(chē)輛擺放整齊。4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)展衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。八、車(chē)輛管理工作方案1、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛標(biāo)準(zhǔn)化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車(chē)輛使用消耗定額，并進(jìn)展嚴(yán)格管理。2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車(chē)平安，文明駕駛。3、做好公司貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運(yùn)輸車(chē)輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌。九、辦公室工作方案〔其它方面〕1、推行“5S””管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)展管理考核。2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。3、效勞熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。4、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司詳細(xì)情況按照定額，落實(shí)到部門(mén)。5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系。6、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，進(jìn)步工作效率。綜合辦公室工作方案書(shū)例文為完善工作作風(fēng)，進(jìn)步企業(yè)品牌。202_年公司綜合辦公室以進(jìn)步素質(zhì)，強(qiáng)化效勞為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、效勞型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定綜合辦公室工作方案如下：一、黨建工作方案1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。2、做好黨員開(kāi)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員開(kāi)展方案。3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。4、抓好黨校建立，做好黨員培訓(xùn)工作。5、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。6、制定方案，開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。二、宣傳工作方案1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，進(jìn)步《XX新聞》的程度。2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、〔小學(xué)教科室工作方案企業(yè)形象宣傳工作。4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道籌劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材；歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。三、群團(tuán)工作方案1、制定方案措施，以抓好基層組織建立為打破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。3、結(jié)合公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深化開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。四、202_年平安工作方案1、從進(jìn)一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、討論的根底上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司平安保衛(wèi)系統(tǒng)。2、做好平安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，進(jìn)步思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、消費(fèi)秩序。3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強(qiáng)綜合治理目的管理，防止意外事故的發(fā)生。4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。5、認(rèn)真做好消防平安工作，制定消防器材的裝備方案，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。五、檔案管理工作方案1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)展整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地效勞于消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理工作。2、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì)計(jì)等各類(lèi)檔案，并催促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)展立卷歸檔。3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷進(jìn)步兼職檔案員的業(yè)務(wù)才能。六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作方案1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織施行。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)展管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。七、后勤管理工作。1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)展改革，更好地效勞于員工。2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。3、加強(qiáng)車(chē)輛管理工作，對(duì)自行車(chē)、摩托車(chē)、及外來(lái)車(chē)輛等，實(shí)行定置管理，保持車(chē)棚衛(wèi)生清潔，車(chē)輛擺放整齊。4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)展衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。八、車(chē)輛管理工作方案1、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛標(biāo)準(zhǔn)化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車(chē)輛使用消耗定額，并進(jìn)展嚴(yán)格管理。2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車(chē)平安，文明駕駛。3、做好公司貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運(yùn)輸車(chē)輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌。九、辦公室工作方案〔其它方面〕1、推行“5S””管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)展管理考核。2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。3、效勞熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。4、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司詳細(xì)情況按照定額，落實(shí)到部門(mén)。5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系。6、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，進(jìn)步工作效率。2023綜合辦公室工作方案書(shū)范文xx年綜合辦公室工作方案書(shū)基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況，結(jié)合公司開(kāi)展方案(各部門(mén)及下屬子公司下一步的工作方案)，制定本工作方案。xx年綜合辦公室的工作方向(一)努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，實(shí)在起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;(二)努力進(jìn)步理論程度，從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟的缺乏;(三)努力進(jìn)步管理程度，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、催促才能;(四)努力改良工作方法，進(jìn)步工作效率;(五)營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氣氛;(六)加快標(biāo)準(zhǔn)制度建立，使各項(xiàng)工作有序、高效開(kāi)展;(七)建立辦公室工作會(huì)議制度，并邀請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，開(kāi)誠(chéng)布公的進(jìn)展面對(duì)面的溝通以及時(shí)改良工作作風(fēng);(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時(shí)掌握各類(lèi)文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí)，樹(shù)立良好的效勞意識(shí)，更好的為各部門(mén)提供順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的條件。xx年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分企業(yè)管理(一)協(xié)助制定公司xx年度工作方案，及各部門(mén)和專(zhuān)項(xiàng)工作目的，對(duì)xx年度工作方案落實(shí)情況的監(jiān)視、檢查與反應(yīng);(二)完善會(huì)議制度，董事會(huì)會(huì)議的組織工作，董事會(huì)決定執(zhí)行、落實(shí)檢查、催促與反應(yīng)工作，及其它董事會(huì)日常事務(wù)處理工作;(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;(四)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)視檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn);(六)通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、開(kāi)展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作才能;通過(guò)宣傳、引導(dǎo)、鼓勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。文件管理(一)標(biāo)準(zhǔn)公司行政公文和公函的管理工作，及與的交換工作;(二)標(biāo)準(zhǔn)公司行政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、人事、技術(shù)、合同、等各類(lèi)檔案的管理;(三)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司證照、印鑒(受權(quán))的管理，完成公司證照的年檢工作;人事管理(一)根據(jù)公司的開(kāi)展需要及各部門(mén)的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門(mén)崗位設(shè)置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限;(二)完善公司績(jī)效管理方案，并組織完成公司xx年度的績(jī)效考核工作;(三)做好人才儲(chǔ)藏工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;(四)完善公司人力資的檔案管理工作。黨務(wù)工作(一)建立健全公司、分公司、子公司各級(jí)黨組織，抓好基層黨組織建立工作，并負(fù)責(zé)黨委決定、決議的執(zhí)行落實(shí);(二)完成公司黨員大會(huì)(黨代會(huì))會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作;(三)按照上級(jí)黨組的要求，按時(shí)完成上級(jí)黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng);(四)做好____的日常維護(hù)工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;(五)設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，標(biāo)準(zhǔn)公司檔案的管理工作。總務(wù)工作(一)做好車(chē)輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;(二)保障公司日常物資的采購(gòu)，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。法務(wù)工作(一)設(shè)置法務(wù)處，組織公司的合同、協(xié)議評(píng)審，并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。2023綜合辦公室工作方案書(shū)范文xx年綜合辦公室工作方案書(shū)基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況，結(jié)合公司開(kāi)展方案(各部門(mén)及下屬子公司下一步的工作方案)，制定本工作方案。xx年綜合辦公室的工作方向(一)努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，實(shí)在起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;(二)努力進(jìn)步理論程度，從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟的缺乏;(三)努力進(jìn)步管理程度，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、催促才能;(四)努力改良工作方法，進(jìn)步工作效率;(五)營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氣氛;(六)加快標(biāo)準(zhǔn)制度建立，使各項(xiàng)工作有序、高效開(kāi)展;(七)建立辦公室工作會(huì)議制度，并邀請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，開(kāi)誠(chéng)布公的進(jìn)展面對(duì)面的溝通以及時(shí)改良工作作風(fēng);(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時(shí)掌握各類(lèi)文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí)，樹(shù)立良好的效勞意識(shí)，更好的為各部門(mén)提供順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的條件。xx年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分企業(yè)管理(一)協(xié)助制定公司xx年度工作方案，及各部門(mén)和專(zhuān)項(xiàng)工作目的，對(duì)xx年度工作方案落實(shí)情況的監(jiān)視、檢查與反應(yīng);(二)完善會(huì)議制度，董事會(huì)會(huì)議的組織工作，董事會(huì)決定執(zhí)行、落實(shí)檢查、催促與反應(yīng)工作，及其它董事會(huì)日常事務(wù)處理工作;(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;(四)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)視檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn);(六)通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、開(kāi)展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作才能;通過(guò)宣傳、引導(dǎo)、鼓勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。文件管理(一)標(biāo)準(zhǔn)公司行政公文和公函的管理工作，及與的交換工作;(二)標(biāo)準(zhǔn)公司行政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、人事、技術(shù)、合同、等各類(lèi)檔案的管理;(三)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司證照、印鑒(受權(quán))的管理，完成公司證照的年檢工作;人事管理(一)根據(jù)公司的開(kāi)展需要及各部門(mén)的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門(mén)崗位設(shè)置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限;(二)完善公司績(jī)效管理方案，并組織完成公司xx年度的績(jī)效考核工作;(三)做好人才儲(chǔ)藏工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;(四)完善公司人力資的檔案管理工作。黨務(wù)工作(一)建立健全公司、分公司、子公司各級(jí)黨組織，抓好基層黨組織建立工作，并負(fù)責(zé)黨委決定、決議的執(zhí)行落實(shí);(二)完成公司黨員大會(huì)(黨代會(huì))會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作;(三)按照上級(jí)黨組的要求，按時(shí)完成上級(jí)黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng);(四)做好____的日常維護(hù)工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;(五)設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，標(biāo)準(zhǔn)公司檔案的管理工作。總務(wù)工作(一)做好車(chē)輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;(二)保障公司日常物資的采購(gòu)，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。法務(wù)工作(一)設(shè)置法務(wù)處，組織公司的合同、協(xié)議評(píng)審，并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。2023年綜合辦公室工作方案書(shū)XX年綜合辦公室工作方案書(shū)基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況，結(jié)合公司開(kāi)展方案(各部門(mén)及下屬子公司下一步的工作方案)，制定本工作方案。XX年綜合辦公室的工作方向：(一)努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，實(shí)在起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;(二)努力進(jìn)步理論程度，從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟的缺乏;(三)努力進(jìn)步管理程度，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、催促才能;(四)努力改良工作方法，進(jìn)步工作效率;(五)營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氣氛;(六)加快標(biāo)準(zhǔn)制度建立，使各項(xiàng)工作有序、高效開(kāi)展;(七)建立辦公室工作會(huì)議制度，并邀請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，開(kāi)誠(chéng)布公的進(jìn)展面對(duì)面的溝通以及時(shí)改良工作作風(fēng);(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時(shí)掌握各類(lèi)文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí)，樹(shù)立良好的效勞意識(shí)，更好的為各部門(mén)提供順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的條件。XX年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分：企業(yè)管理：(一)協(xié)助制定公司XX年度工作方案，及各部門(mén)和專(zhuān)項(xiàng)工作目的，對(duì)XX年度工作方案落實(shí)情況的監(jiān)視、檢查與反應(yīng);(二)完善會(huì)議制度，董事會(huì)會(huì)議的組織工作，董事會(huì)決定執(zhí)行、落實(shí)檢查、催促與反應(yīng)工作，及其它董事會(huì)日常事務(wù)處理工作;(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;(四)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)視檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn);(六)通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、開(kāi)展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作才能;通過(guò)宣傳、引導(dǎo)、鼓勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。文件管理：(一)標(biāo)準(zhǔn)公司行政公文和公函的管理工作，及與的交換工作;(二)標(biāo)準(zhǔn)公司行政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、人事、技術(shù)、合同、等各類(lèi)檔案的管理;(三)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司證照、印鑒(受權(quán))的管理，完成公司證照的年檢工作;人事管理：(一)根據(jù)公司的開(kāi)展需要及各部門(mén)的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門(mén)崗位設(shè)置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限;(二)完善公司績(jī)效管理方案，并組織完成公司XX年度的績(jī)效考核工作;(三)做好人才儲(chǔ)藏工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;(四)完善公司人力資的檔案管理工作。黨務(wù)工作：(一)建立健全公司、分公司、子公司各級(jí)黨組織，抓好基層黨組織建立工作，并負(fù)責(zé)黨委決定、決議的執(zhí)行落實(shí);(二)完成公司黨員大會(huì)(黨代會(huì))會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作;(三)按照上級(jí)黨組的要求，按時(shí)完成上級(jí)黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng);(四)做好____的日常維護(hù)工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;(五)設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，標(biāo)準(zhǔn)公司檔案的管理工作。總務(wù)工作：(一)做好車(chē)輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;(二)保障公司日常物資的采購(gòu)，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。法務(wù)工作：(一)設(shè)置法務(wù)處，組織公司的合同、協(xié)議評(píng)審，并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。綜合辦公室年度工作方案書(shū)一、積極倡導(dǎo)人文德育，走近學(xué)生，貼近學(xué)生，新學(xué)期要求每一位老師經(jīng)常性的積極開(kāi)展師生談心的活動(dòng)，愛(ài)生如子，走近學(xué)生，貼近學(xué)生，理解學(xué)生，師生之間建交一種和諧美妙的友誼，真正傾聽(tīng)學(xué)生的心理話，準(zhǔn)確把握學(xué)生的思想脈搏，不岐視任何一個(gè)所謂“差生”。真正將工作做到學(xué)生的心坎上，真正用情感去感化每一位學(xué)生，將“以人為本的關(guān)心教育”落到實(shí)處。二、繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、兩處、團(tuán)委、年級(jí)組、班主任構(gòu)建的三條工作主線，深化學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的德育工作體系，堅(jiān)持德育工作的社會(huì)化和開(kāi)放性。大力提倡通過(guò)多種渠道的家訪活動(dòng)。三、繼續(xù)將抓班級(jí)管理，抓班主任隊(duì)伍建立作為工作重點(diǎn)。針對(duì)性強(qiáng)地制定班主任隊(duì)伍的理論培訓(xùn)，經(jīng)歷交流方案，進(jìn)一步完善班級(jí)管理的評(píng)比、獎(jiǎng)懲制度，真正通過(guò)提升班主任隊(duì)伍的整體育人管理程度，到達(dá)班級(jí)管理的質(zhì)量