半個月工作?總結__?_月份工作?總結一、?通過___?月份日常工?作和學習積?累的一點認?識。在_?__描述這?個月的主要?工作事情。?這個月感覺?業(yè)務素質和?解決問題的?能力還不夠?，以后要做?到加強學習?，更新觀念?。對待日常?工作，不要?總找借口，?要從自身出?發(fā)，不斷加?強學習更新?觀念，不斷?分析認識提?高自己，改?變不執(zhí)行_?__的不良?習慣，自動?自發(fā)的做好?本職工作。?我們在執(zhí)行?某些任務時?，總會遇到?一些問題。?而對待問題?有兩種選擇?：一種不怕?問題，想方?設法解決問?題，千方百?計消滅問題?。結果是圓?滿完成任務?，一種是面?對問題，一?籌莫展，不?思進取，結?果是問題依?然存在，任?務也不會完?成，反思對?待問題的兩?種選擇和兩?個結果。我?們會不由自?主的問到，?同是一項工?作，___?有的人能夠?做的很好，?有的人卻做?不到呢。關?鍵是一個思?想觀念認識?的問題。?二、認真工?作，使自己?素養(yǎng)不斷得?到提高。?愛崗敬業(yè)的?職業(yè)道德素?質是每一項?工作順利開?展并最終取?得成功的保?障。在這一?個月的時間?里，我能遵?守公司的各?項規(guī)章制度?，兢兢業(yè)業(yè)?做好本職業(yè)?工作，一個?月用滿腔熱?情積極、認?真地完成好?每一項任務?，認真履行?崗位職責，?平時生活中?團結同事、?不斷提升自?己的團隊合?作精神。一?本《執(zhí)行力?》讓我豪情?萬丈，一種?積極豁達的?心態(tài)、一種?良好的習慣?、特別是讓?我明白了做?一個有執(zhí)行?力的人對一?個公司的發(fā)?展和員工個?人職業(yè)化的?成長的重要?性。（范本?）一句話概?括即為：個?人執(zhí)行力決?定個人的成?敗，企業(yè)執(zhí)?行力決定企?業(yè)的興亡。?這本書讓我?對自己的人?生有了進一?步的認識，?渴望有所突?破的我，將?會在以后的?工作和生活?中時時提醒?自己，以便?自己以后的?人生道路越?走越精彩。?三、認真?學習加強提?高工作能力?。這個月?我的主要工?作任務是（?1）負責開?拓鐵合金、?玻璃、化工?（硫酸、炭?黑、碳素）?余熱發(fā)電銷?售工作；?（2）之前?水泥跟蹤過?的客戶工作?；（3）?___鋼鐵?集團發(fā)電信?息搜集和一?些臨時工作?。通過完成?上述工作，?使我認識到?一個稱職的?銷售人員應?當具有良好?的語言表達?能力、流暢?的文字寫作?能力、較強?的___領?導能力、靈?活的處理問?題能力、有?效的對外聯(lián)?系能力、良?好的執(zhí)行能?力。四、?不足和需改?進方面。?我也希望領?導今后多分?配一些工作?，我覺得多?做一些工作?更能體現(xiàn)自?己的人生價?值。“業(yè)精?于勤而荒于?嬉”，在以?后的工作中?我要不斷提?高業(yè)務知識?，通過多看?、多問、多?學、多練來?不斷的提高?自己的各項?業(yè)務技能。?學無止境，?時代的發(fā)展?瞬息萬變，?各種學科知?識日新月異?。我將堅持?不懈地努力?學習各種知?識，并用于?指導實踐。?在今后工作?中，要努力?當好領導的?參謀助手，?把自己的工?作創(chuàng)造性做?好做扎實，?為的發(fā)展貢?獻自己的力?量。五、?幾點建議。?公司正處?于高速發(fā)展?時期，是一?個非常關鍵?的時期，這?一時期應該?從管理上下?工夫，企業(yè)?管理的好壞?，會決定企?業(yè)轉型的成?敗。首先，?要加強思想?觀念的轉變?，加大培訓?力度，特別?是管理層要?改變老觀念?，要從實干?型向管理型?轉變。領導?層定期學習?和交流，這?樣可以開闊?視野、學習?管理理論。?其次，公司?要強化激勵?機制，加大?獎金額度，?提高提成比?例。好的激?勵機制可以?改變人的行?為，好的激?勵機制可以?激勵員工，?好的激勵機?制可以強化?管理。只有?充分運用激?勵機制，調?動員工的積?極性，使員?工素質不斷?提高，業(yè)務?不斷熟練，?從而保持旺?盛的工作干?勁，才能使?企業(yè)能夠健?康、快速發(fā)?展。篇二?：半月工作?總結如何?提高工作效?率：1）?每天定時完?成日常工作?：2）列?出工作計劃?，并且用明?顯的方式提?示你完成的?進度：工?作計劃必不?可少。這種?計劃并不是?為了向某人?匯報，也不?是為了給自?己增加壓力?，而是為了?讓你記住有?哪些事情需?要去做，而?不是被無形?而又說不清?楚的工作壓?力弄得暈頭?腦漲，煩躁?不以。3?）不要猶豫?和等待，立?即行動;?4）安排好?隨時可進行?的備用任務?，以不浪費?你的時間。?如何提高?工作質量：?1）在工?作中不斷完?善各項管理?制度，完善?的制度是保?障工作質量?的必要前提?；2）加?強制度的實?施；3）?強化、優(yōu)化?例會制度，?以此來提升?工作質量。?4）加強?業(yè)績考核。?業(yè)績考核?，必然要有?一個工作計?劃作為考核?參照，這就?要求員工針?對自己的具?體工作定一?個工作計劃?，工作計劃?既要具體、?詳盡，更要?合理、現(xiàn)實?；加強工?作反饋；?獎罰到位，?根據(jù)員工具?體的工作表?現(xiàn)，該獎的?獎，該罰的?罰，做到獎?罰分明，獎?罰到位，不?至于將工作?考核流于形?式。5）?提升員工整?體素質。這?一方面主要?從企業(yè)文化?培訓、技能?培訓以及經?驗交流來實?現(xiàn)，員工整?體素質提?高了，工作?質量自然會?相應提高。?6）調整?員工心態(tài)?a）關心員?工成長。每?半月由領班?___全體?員工開會交?流工作經驗?，對合理化?建議予以獎?勵。b）多?表揚，少批?評。其實站?在員工的立?場上，員工?并不是不想?出成績，也?并非開始就?不思進取，?很多員工?原來都是信?心百倍、_?__昂揚的?，現(xiàn)在之所?以心態(tài)消極?，多半是因?為對工作失?去原來的期?望，因此公?司應該多給?他們鼓勵，?多肯定他們?的工作，使?員工重新樹?起對個人事?業(yè)、對公司?的希望和_?__。c?）有效激勵?。首先，保?證員工日常?表現(xiàn)、考核?成績與員工?收益相掛鉤?；其次，多?鼓勵，多肯?定。提高?工作能力?1）加強培?訓，使員工?的工作能里?在短期內提?升。2）?學無止境。?學習內容主?要包含三個?分類。a?）基礎知識?積累；b?）社會、人?際關系經驗?積累；c?）專業(yè)技能?知識。3?）用心觀察?。觀察上司?、優(yōu)秀的同?事的工作技?巧，有意識?地總結自身?問題，找到?提升的途徑?。4）積?極進取。機?會越多，鍛?煉越多，在?工作中提升?。5）獨?立承擔。擺?脫對他人的?依賴，自己?獨立發(fā)現(xiàn)并?解決問題，?這是非常重?要的自我提?升過程。?6）理想指?引。沒有長?遠的追求，?就不會產生?永續(xù)前進的?動力。學習