———工作總監(jiān)崗位職責(zé)16篇【導(dǎo)語(yǔ)】工作總監(jiān)崗位職責(zé)怎么寫(xiě)受歡迎？本為整理了16篇優(yōu)秀的工作總監(jiān)崗位職責(zé)范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的工作總監(jiān)崗位職責(zé)，僅供參考，盼望對(duì)您有所關(guān)心。

名目

【第1篇】分管其他工作的副總監(jiān)工作平安崗位職責(zé)

1、幫助總監(jiān)理工程師做好平安生產(chǎn)工作。根據(jù)管生產(chǎn)必需管平安的原則。對(duì)分管工作中的平安負(fù)責(zé)。

2、在分管工作中要仔細(xì)貫徹落實(shí)“五同時(shí)”和“三同時(shí)”原則。

3、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家和本單位有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。監(jiān)督檢查本工程參建施工單位平安職責(zé)和各項(xiàng)平安規(guī)章制度的落實(shí)狀況,準(zhǔn)時(shí)訂正和制止施工中的失職與違章行為。

4、抓好分管工作范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育。

5、常常了解平安生產(chǎn)狀況,督促落實(shí)事故隱患的整改,處理平安生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。

【第2篇】技術(shù)總監(jiān)的崗位要求和工作職責(zé)是什么

技術(shù)總監(jiān)屬于管理職位，技術(shù)總監(jiān)會(huì)負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)管理體系的建設(shè)和維護(hù)，制訂開(kāi)發(fā)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)并且能夠帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)完成相關(guān)技術(shù)工作，一個(gè)好的技術(shù)總監(jiān)往往在具有優(yōu)秀的技術(shù)開(kāi)發(fā)背景和技術(shù)管理力量之外，也有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理力量，技術(shù)總監(jiān)不但要了解技術(shù)，還要了解所在行業(yè)的狀況，行業(yè)技術(shù)將來(lái)的進(jìn)展趨勢(shì)等，技術(shù)總監(jiān)是一個(gè)部門(mén)長(zhǎng)，一般向總經(jīng)理匯報(bào)。

崗位定義

技術(shù)總監(jiān)（chieftechnologyofficer，cto），在過(guò)去也會(huì)被稱(chēng)為首席技術(shù)官，但在目前國(guó)內(nèi)企業(yè)中，技術(shù)總監(jiān)與cto首席技術(shù)官有著明顯的不同，cto是公司層面的領(lǐng)導(dǎo)，是一個(gè)企業(yè)中，有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的最終拍板決策者，是副總裁類(lèi)的職務(wù)，而技術(shù)總監(jiān)是一個(gè)典型的部門(mén)管理者，一般管理技術(shù)部，只對(duì)本部門(mén)工作負(fù)責(zé)

崗位要求

我們用一個(gè)技術(shù)總監(jiān)聘請(qǐng)要求來(lái)看一下：任職資格的詳細(xì)描述：

1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)制定、審核公司技術(shù)管理制度和技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)；

2、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的方案、實(shí)施，確保技術(shù)的超前性、競(jìng)爭(zhēng)性；

3、負(fù)責(zé)組織編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)方案和公司技術(shù)進(jìn)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決公司項(xiàng)目中消失的技術(shù)問(wèn)題，保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行，確保公司項(xiàng)目方案按時(shí)完成；

5、負(fù)責(zé)組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)工作；

6、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)方案的評(píng)審工作。

管理職責(zé)

1、組織建設(shè)

（1）參加爭(zhēng)論公司部門(mén)級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；

（2）確定下級(jí)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)；

（3）當(dāng)發(fā)覺(jué)下級(jí)部門(mén)的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)指出問(wèn)題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

2、聘請(qǐng)及任免

a、用人需求

（1）提出直接下級(jí)崗位的用人需求，并編寫(xiě)該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

b、面試

（1）進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試；

（2）進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最終確定；

（3）組織參加面試的人員。

c、不合格員工處理

（1）提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

3、培訓(xùn)

（1）提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)方案，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)方案，提交人力資源部。

4、績(jī)效考評(píng)

（1）提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）依據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法；

薪資行情

薪資水平因公司所在行業(yè)和公司自身規(guī)模的大小而不盡相同，中小企業(yè)的技術(shù)總監(jiān)的薪酬相對(duì)要低一些。平均而言，國(guó)內(nèi)知名公司的技術(shù)總監(jiān)一般年薪范圍在20-60萬(wàn)元左右，相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能的閱歷越豐富年薪越高。

職業(yè)進(jìn)展路徑

技術(shù)總監(jiān)是企業(yè)團(tuán)體里的高階主管職位之一，是企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)技術(shù)的最高負(fù)責(zé)人，類(lèi)似總工程師。技術(shù)總監(jiān)需要有多年的行業(yè)內(nèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)工作閱歷，精通行業(yè)相關(guān)技術(shù)及了解同行技術(shù)進(jìn)展?fàn)顩r，并且還要有肯定的技術(shù)前瞻性和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力量。其一般是由技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理進(jìn)展而來(lái)，經(jīng)過(guò)努力可以向主管技術(shù)的副總經(jīng)理、甚至總經(jīng)理的方向進(jìn)展，也可以利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、積累的人脈關(guān)系和資金，進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。

【第3篇】選購(gòu)總監(jiān)崗位職責(zé)工作內(nèi)容

選購(gòu)總監(jiān)職位要求

教育培訓(xùn):工商管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。

工作閱歷:6年以上相關(guān)行業(yè)物資選購(gòu)工作閱歷,至少3年以上選購(gòu)管理的工作閱歷,在選購(gòu)領(lǐng)域具有良好的業(yè)績(jī)和職業(yè)道德紀(jì)錄。分析力量強(qiáng),熟識(shí)物資選購(gòu)程序,具有優(yōu)秀的談判技巧和供應(yīng)商管理力量。

選購(gòu)總監(jiān)崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

主持選購(gòu)全面工作,統(tǒng)籌策劃和確定選購(gòu)內(nèi)容,削減不必要的開(kāi)支,以有效的資金,保證最大的供應(yīng),確保各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)完成;

調(diào)查討論公司各部門(mén)商品需求及銷(xiāo)售狀況,熟識(shí)各種商品的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化狀況,確保供需心中有數(shù);指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司的正常選購(gòu)量;

進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和管理,建立合理的選購(gòu)流程;

監(jiān)督并參加大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)狀況;

仔細(xì)監(jiān)督檢查各選購(gòu)主管的選購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格掌握。

【第4篇】人事部總監(jiān)工作崗位職責(zé)

人事部主管應(yīng)如何履行自己的崗位職責(zé)首先應(yīng)了解崗位職責(zé)的內(nèi)容。以下是一則人事部總監(jiān)崗位職責(zé),供各位參考,盼望各位從中有所啟發(fā)。

1.堅(jiān)決聽(tīng)從分管副總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)的統(tǒng)一指揮,仔細(xì)執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,仔細(xì)履行其工作職責(zé);

3.負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源進(jìn)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)方案的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行;

4.負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序,討論、分析并提出改進(jìn)工作看法和建議;

5.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及掌握;

6.負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位掌握勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制,做好公司各部門(mén)車(chē)間及有關(guān)崗位定員定編工作,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,合理掌握勞動(dòng)力總量及工資總額,準(zhǔn)時(shí)組織定額的掌握、分析、修訂、補(bǔ)充,確保勞動(dòng)定額的合理性和精確?????性,杜絕勞動(dòng)力的鋪張;

7.負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫(kù),規(guī)范人才培育、考查選拔工作程序,組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作。

8.編制年、離、月度勞動(dòng)力平衡方案和工資方案。抓好勞動(dòng)力的合理流淌和支配;

9.制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn),定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;定期編寫(xiě)上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告;

10.負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行狀況,準(zhǔn)時(shí)考核,負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作;

11.嚴(yán)格遵守'勞動(dòng)法'及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度,負(fù)責(zé)聘請(qǐng)、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動(dòng)合同,依法對(duì)員工實(shí)施管理;

12.負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)(制度職責(zé)大全統(tǒng)計(jì))工作,負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作,辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作;

13.負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品定額和方案管理工作;

14.協(xié)作有關(guān)部門(mén)做好平安教育工作。參加職工傷亡事故的調(diào)查處理,提出處理看法;

15.負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí),逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn),專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)與綜合管理學(xué)問(wèn)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系;

16.仔細(xì)做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

【第5篇】酒店銷(xiāo)售總監(jiān)崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:酒店銷(xiāo)售總監(jiān)崗位職責(zé)

1.了解國(guó)家有關(guān)酒店行業(yè)管理規(guī)定,熟識(shí)國(guó)內(nèi)酒店業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r。

2.制訂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)管理規(guī)定和工作程序,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.制訂酒店價(jià)格政策、酒店推廣方案,并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

4.制訂并執(zhí)行酒店vi系統(tǒng),制作酒店必要宣揚(yáng)品。

5.審核酒店公關(guān)策劃方案。

6.審核酒店重大促銷(xiāo)方案和方案。

7.選擇目標(biāo)客戶(hù)群體或地區(qū)。

8.組織酒店大型的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)。

9.開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。

10.組織重要客戶(hù)的接待工作。

11.把握客戶(hù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息。

12.組織進(jìn)行商務(wù)談判和客戶(hù)訪問(wèn)。

13.提出客戶(hù)資源整合思路。

14.協(xié)調(diào)酒店與客戶(hù)之間的關(guān)系。

15.協(xié)調(diào)酒店與集團(tuán)的關(guān)系。

16.協(xié)調(diào)、解決商務(wù)協(xié)議糾紛。

17.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級(jí)工作,把握工作狀況及相關(guān)數(shù)據(jù)。

18.對(duì)所屬人員進(jìn)行績(jī)效考核。

19.在必要的狀況下向所屬下級(jí)授權(quán)。

20.制定直接下級(jí)的崗位描述,定期聽(tīng)取述職并評(píng)定其工作。

職責(zé)二:酒店銷(xiāo)售總監(jiān)崗位職責(zé)

1、制定酒店年度市場(chǎng)銷(xiāo)售方案。

2、負(fù)責(zé)制定酒店對(duì)外銷(xiāo)售、招攬客人的方案及其指標(biāo),確定本部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)方案的實(shí)施細(xì)則,確定市場(chǎng)定位及目標(biāo)市場(chǎng)。

3、把握省內(nèi)外市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提出調(diào)查報(bào)告,制定銷(xiāo)售廣告策略,在全國(guó)客源市場(chǎng)上開(kāi)拓業(yè)務(wù),并爭(zhēng)取國(guó)外的客源市場(chǎng)。

4、依據(jù)酒店整體銷(xiāo)售方案,編制對(duì)外開(kāi)展銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算。

5、擴(kuò)大與上級(jí)旅游管理部門(mén)、中外旅行社、鐵路、航空公司及各飯店集團(tuán)等的縱、橫向聯(lián)系,并與各客戶(hù)間建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的良好協(xié)作關(guān)系。

6、幫助執(zhí)行總經(jīng)理搞好酒店產(chǎn)品的多種經(jīng)營(yíng),并爭(zhēng)取各有關(guān)部門(mén)的親密協(xié)作,開(kāi)展多形式、多內(nèi)容的對(duì)外宣揚(yáng)與推銷(xiāo)工作。

7、培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)活動(dòng),確保營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)問(wèn)不斷更新,技能不斷提高。

職責(zé)三:酒店銷(xiāo)售總監(jiān)崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)部門(mén)管理架構(gòu)及人員編制的申報(bào)工作。

二、負(fù)責(zé)編制、報(bào)審部門(mén)年(半年)度工作方案,以及方案執(zhí)行的檢查工作,撰寫(xiě)、申報(bào)部門(mén)年(半年)度工作總結(jié)。

三、負(fù)責(zé)組織部門(mén)規(guī)范化文件的擬稿與上報(bào)工作,貫徹執(zhí)行已公布的規(guī)范化文件,并在實(shí)際操作中提出修改看法及建議。

四、負(fù)責(zé)部門(mén)上報(bào)總經(jīng)室的文件及業(yè)務(wù)往來(lái)的各類(lèi)工作表單的簽認(rèn)工作,負(fù)責(zé)部門(mén)工作聯(lián)系函的簽發(fā)工作。

五、負(fù)責(zé)支配部門(mén)員工的工作,檢查、指導(dǎo)部門(mén)員工的工作狀況。

六、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工的聘用、轉(zhuǎn)正、任免、獎(jiǎng)懲及晉/降職(級(jí))、職務(wù)變動(dòng)、崗位調(diào)整、薪資變動(dòng)、解聘等提出建議。負(fù)責(zé)部門(mén)員工辭職申請(qǐng)報(bào)告的審核作。

七、負(fù)責(zé)督導(dǎo)部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,幫助人力資源部開(kāi)展部門(mén)員工的公共學(xué)問(wèn)培訓(xùn)工作。

八、負(fù)責(zé)部門(mén)員工的績(jī)效考核工作。

九、負(fù)責(zé)審批部門(mén)員工的請(qǐng)(休)假、排班及加班申報(bào)工作,檢查監(jiān)督部門(mén)員工的出勤狀況,簽認(rèn)考勤計(jì)資表和考勤特別狀況表。

十、負(fù)責(zé)直屬下級(jí)排班的編制及直屬下級(jí)調(diào)班申請(qǐng)的審批。

十一、負(fù)責(zé)主持部門(mén)會(huì)議,準(zhǔn)時(shí)向員工傳達(dá)公司周例會(huì)和各項(xiàng)專(zhuān)題會(huì)議精神。

十二、負(fù)責(zé)部門(mén)員工合理化建議與看法的收集上報(bào)工作,并提出解決方案或改進(jìn)措施。

十三、負(fù)責(zé)受理部門(mén)員工對(duì)其直屬上級(jí)和同事的投訴,以及其他部門(mén)員工或外協(xié)單位對(duì)部門(mén)員工的投訴(對(duì)本人的投訴除外)。

十四、負(fù)責(zé)部門(mén)年度管理費(fèi)用的預(yù)算及掌握工作。

十五、負(fù)責(zé)組織酒店年度營(yíng)銷(xiāo)方案的編制、申報(bào)和調(diào)整工作。

十六、負(fù)責(zé)組織酒店?duì)I銷(xiāo)方案實(shí)施方案的編制、申報(bào)、調(diào)整、實(shí)施監(jiān)督和效果評(píng)估工作。

十七、負(fù)責(zé)組織海悅卡客戶(hù)回饋方案的編制、申報(bào)、調(diào)整、組織實(shí)施和效果評(píng)估工作。

十八、負(fù)責(zé)《營(yíng)銷(xiāo)周報(bào)》、《營(yíng)銷(xiāo)月報(bào)》、《銷(xiāo)售猜測(cè)分析報(bào)告》、《來(lái)賓看法反饋狀況分析》及各類(lèi)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的統(tǒng)籌撰寫(xiě)和審核上報(bào)工作。

十九、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌酒店網(wǎng)站、觸摸屏、電梯電視等的信息發(fā)布工作。

二十、負(fù)責(zé)主持酒店?duì)I銷(xiāo)專(zhuān)員會(huì)議,協(xié)調(diào)各營(yíng)業(yè)部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)工作。

二十一、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌部門(mén)的市場(chǎng)調(diào)研工作。

二十二、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、督導(dǎo)銷(xiāo)售人員的對(duì)客接待、訪問(wèn)和業(yè)務(wù)商洽工作,負(fù)責(zé)對(duì)重要客戶(hù)的接待、訪問(wèn)和業(yè)務(wù)商洽工作。

二十三、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌大型團(tuán)隊(duì)、vip客戶(hù)的預(yù)訂、接待工作。

二十四、負(fù)責(zé)客戶(hù)看法、建議、投訴及其處理結(jié)果的審核、上報(bào)工作,負(fù)責(zé)重要客戶(hù)投訴的受理。

二十五、負(fù)責(zé)督導(dǎo)海悅卡客戶(hù)信息資料庫(kù)的建立健全工作。

二十六、負(fù)責(zé)《累積住房?jī)?yōu)待協(xié)議》、《累積租用會(huì)議室優(yōu)待協(xié)議》、《長(zhǎng)住房協(xié)議》、《簽單掛帳協(xié)議》等合約(協(xié)議)的審核、申報(bào)工作。

二十七、負(fù)責(zé)督導(dǎo)酒店分銷(xiāo)渠道的比選、申報(bào)和效果評(píng)估工作。

二十八、負(fù)責(zé)督導(dǎo)酒店各類(lèi)廣告、宣揚(yáng)品的設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布及效果評(píng)估工作。

二十九、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌酒店重大節(jié)假日的裝飾布置方案的制訂、申報(bào)、調(diào)整和組織實(shí)施工作。

三十、完成總經(jīng)室交辦的其它工作。

職責(zé)四:酒店銷(xiāo)售總監(jiān)崗位職責(zé)

1、依據(jù)酒店近期和遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo),綜合市場(chǎng)狀況,負(fù)責(zé)提出并參加制定酒店對(duì)外銷(xiāo)售以及招攬客源的方案。

2、討論和把握國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶(hù)的潛在需求,匯合整理對(duì)外銷(xiāo)售策略,定期向總經(jīng)理提交書(shū)面報(bào)告。

3、保持同上級(jí)旅游管理部門(mén)、大型旅行社、大集團(tuán)大公司、政府部門(mén)的親密聯(lián)系,并同各個(gè)客戶(hù)建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定、良好的合作關(guān)系。

4、負(fù)責(zé)酒店的宣揚(yáng)推廣工作,樂(lè)觀參加酒店產(chǎn)品的更新、改造和組合開(kāi)發(fā),提高酒店的聲譽(yù)和影響力。

5、指導(dǎo)酒店對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各種廣告活動(dòng),制定酒店短期和長(zhǎng)期的宣揚(yáng)推廣方案,報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

6、與各部門(mén)建立良好的協(xié)作關(guān)系,廣泛聽(tīng)取客戶(hù)看法,處理重大投訴,以確保銷(xiāo)售方案的實(shí)施和落實(shí)。

7、選擇并培訓(xùn)不同年齡和不同層次的酒店銷(xiāo)售隊(duì)伍,指導(dǎo)銷(xiāo)售人員不斷學(xué)習(xí)、更新專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),提高銷(xiāo)售技巧,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

8、定期對(duì)下屬人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,根據(jù)公司的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲,不斷提高營(yíng)銷(xiāo)部人員的思想素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)技能、組織活動(dòng)力量、開(kāi)拓進(jìn)取精神,培育銷(xiāo)售人員高度的責(zé)任感。

【第6篇】生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)工作內(nèi)容

生產(chǎn)總監(jiān)職位要求

教育培訓(xùn):理工類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;受過(guò)戰(zhàn)略管理、管理力量開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。

工作閱歷:對(duì)于正規(guī)的大中型企業(yè),需要5年以上相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)閱歷,至少3年生產(chǎn)管理工作閱歷;熟識(shí)所在行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程,熟識(shí)原材料的供應(yīng)渠道;熟識(shí)生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念,有肯定財(cái)務(wù)與法律學(xué)問(wèn)。對(duì)于中小企業(yè)或者是創(chuàng)業(yè)型的企業(yè),閱歷素養(yǎng)的要求就低的多,往往視企業(yè)的實(shí)際進(jìn)展階段和狀況而定。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

參加制定公司進(jìn)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)方案,主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)方案及預(yù)算;

方案并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作,完成公司既定的工作目標(biāo);

組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

隨時(shí)把握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)中消失的問(wèn)題。

【第7篇】營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)工作內(nèi)容

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職位要求

1.審核并匯編下屬部門(mén)的工作方案

2.制定銷(xiāo)售方案和市場(chǎng)分析報(bào)告,報(bào)公司爭(zhēng)論通過(guò)

3.安排銷(xiāo)售任務(wù)

4.調(diào)度銷(xiāo)售資金

5.審核,簽署省級(jí)客戶(hù)的合同

6.考核下屬部門(mén)的工作效率

7.下屬部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作調(diào)配支配

8.訪問(wèn)重要客戶(hù)

9.巡查下屬部門(mén)的工作狀態(tài)

10.分析并合理制定本部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)

11.編寫(xiě)本部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益損益分析

12.審核下屬部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度

13.組織培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)人

14.組織召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作爭(zhēng)論會(huì)

15.方案外資金使用的審批

16.監(jiān)督審查下屬部門(mén)的公司資產(chǎn)管理和分庫(kù)管理

17.組織營(yíng)銷(xiāo)工作評(píng)審表彰會(huì)議

18.處理客戶(hù)糾紛

19.協(xié)調(diào)同級(jí)部門(mén)工作

20.審核下屬部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支

21.考核銷(xiāo)售成本

22.對(duì)廣告促銷(xiāo)活動(dòng)的審核

23.對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)的檔案資料管理

24.對(duì)各銷(xiāo)售片區(qū)負(fù)責(zé)

25.廣告促銷(xiāo)安排方案的審批

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

1)市場(chǎng)分析

1.市場(chǎng)變化分析

2.市場(chǎng)占有率調(diào)查

3.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

4.成敗緣由分析

2)制定銷(xiāo)售目標(biāo)

1.制定產(chǎn)品組合方案

2.制定銷(xiāo)售組合方案

3.制定銷(xiāo)售目標(biāo)方案

4.制定價(jià)格政策

5.制定因季節(jié),競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化的應(yīng)變方案

6.制定費(fèi)用開(kāi)支方案

3)打算銷(xiāo)售策略

1.銷(xiāo)售渠道戰(zhàn)略

2.市場(chǎng)細(xì)分化戰(zhàn)略

3.廣告促銷(xiāo)戰(zhàn)略

4.支援經(jīng)銷(xiāo)商戰(zhàn)略

4)組織行動(dòng)

1.安排各地區(qū)銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)

2.組織,安排廣告促銷(xiāo)行動(dòng)

3.激勵(lì)銷(xiāo)售工作人員斗志

4.評(píng)定,審核下屬工作力量

5.任免銷(xiāo)售和市場(chǎng)經(jīng)理,進(jìn)行職務(wù)安排

6.內(nèi)部溝通,合理要求生產(chǎn)方案

7.銷(xiāo)售數(shù)據(jù)匯總分析

8.各地區(qū)工作量測(cè)定

5)利益方案和資金管理

1.貨款回收管理

2.銷(xiāo)售資金調(diào)度安排

3.經(jīng)營(yíng)效益分析

4.預(yù)算掌握

5.資金風(fēng)險(xiǎn)

6.信用掌握

6)提出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建議

【第8篇】項(xiàng)目總監(jiān)工作崗位職責(zé)

前面我們向大家講解了項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé),為了便利大家,以下供應(yīng)一則項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)。以下是其樣本,僅供各位參考。

1.在總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下工作,帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的各項(xiàng)操作程序,確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。

2.制訂培訓(xùn)方案,并組織實(shí)施培訓(xùn),督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容,落實(shí)到各工作崗位,并隨時(shí)檢查培訓(xùn)效果,確保員工了解業(yè)主單位商定的工作要求。

3.帶頭順手撿起地上垃圾并將此做為檢驗(yàn)各級(jí)清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。

4.仔細(xì)考察所管項(xiàng)目的工作區(qū)域、工作難度、工作時(shí)段,依據(jù)實(shí)際狀況提出合理的定崗定員建議,經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。

5.依據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際狀況因地制宜,制定本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。

6.設(shè)置應(yīng)急大事科目,并擬訂應(yīng)急大事的處理程序方案,經(jīng)批準(zhǔn)后遵照?qǐng)?zhí)行。

7.制定每月、每周、每日工作方案并確保工作方案的完成,檢討方案未完成的緣由并找出解決方法,撰寫(xiě)各類(lèi)文件報(bào)告及工作總結(jié)。

8.在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類(lèi)假期,檢查員工的每日出勤狀況,審核所管項(xiàng)目員工的月考勤。

9.對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施獎(jiǎng)罰或建議獎(jiǎng)罰,對(duì)領(lǐng)班及以上員工每月做績(jī)效考核。

10.聽(tīng)取主管或領(lǐng)班的工作匯報(bào),并幫助解決他們工作中遇到的困難,準(zhǔn)時(shí)了解他們及其他部屬的思想動(dòng)態(tài)、工作心情,關(guān)懷部署的生活狀況確保人員穩(wěn)定。

11.定期向公司匯報(bào)該項(xiàng)目的工作狀況,依據(jù)實(shí)際運(yùn)作狀況,提出人員的增減建議及需要特殊支持時(shí)的理由。

12.精確?????把握該項(xiàng)目人員的流淌規(guī)律,提前做好補(bǔ)充人員的聘請(qǐng)申請(qǐng)并上報(bào),以便公司把握精確?????信息進(jìn)行人員聘請(qǐng),以保證項(xiàng)目的人員配制。

13.加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通,主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作看法,并妥當(dāng)處理。在保證日常工作完成的前提下,業(yè)主單位對(duì)合同之外的要求視工作量盡量想方法完成。

14.虛心接受公司、政府有關(guān)部門(mén)和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查,對(duì)存在問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改,并準(zhǔn)時(shí)傳遞業(yè)主單位對(duì)公司滿(mǎn)足狀況的信息。

15.參與部門(mén)、公司要求參與的各種會(huì)議,并向下屬傳達(dá)會(huì)議精神,組織召開(kāi)本項(xiàng)目的各種會(huì)議,做好會(huì)議記錄并存檔。

16.加強(qiáng)自身素養(yǎng)的提高,不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法,并培訓(xùn)部屬盡快把握。

17.教育所屬員工潔身自愛(ài)不私自拿用業(yè)主單位的財(cái)物,并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。

18.定期對(duì)員工進(jìn)行平安工作教育,培育員工的平安意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)意識(shí),確保在工作崗位上的人身平安。

19.做好該項(xiàng)目的成本預(yù)算,并確保該項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支在預(yù)算的范圍。

20.做好清潔器械、物料的申購(gòu)、使用、保管工作,確保申購(gòu)的物品準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。

21.教育部屬疼惜使用清潔設(shè)備,規(guī)范操作,做到開(kāi)源節(jié)流。

【第9篇】運(yùn)維總監(jiān)崗位工作職責(zé)

簡(jiǎn)介:運(yùn)維總監(jiān)全面負(fù)責(zé)管理運(yùn)維工作,帶領(lǐng)建設(shè)高效、規(guī)范、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的優(yōu)秀運(yùn)維團(tuán)隊(duì)。運(yùn)維,指互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維,通常屬于技術(shù)部門(mén),與研發(fā)、測(cè)試、系統(tǒng)管理同為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品技術(shù)支撐的4大部門(mén),這個(gè)劃分在國(guó)內(nèi)和國(guó)外以及大小公司間都會(huì)多少有一些不同。一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的生成一般經(jīng)受的過(guò)程是:產(chǎn)品經(jīng)理、需求分析、研發(fā)部門(mén)開(kāi)發(fā)、測(cè)試部門(mén)測(cè)試、運(yùn)維部門(mén)部署發(fā)布以及長(zhǎng)期的運(yùn)行維護(hù)。

運(yùn)維總監(jiān)職位描述(模板一)

崗位職責(zé):

1、全面負(fù)責(zé)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的工作,保證7*24小時(shí)的服務(wù)穩(wěn)定性,在消失問(wèn)題時(shí),準(zhǔn)時(shí)響應(yīng);

2、建立高效的cdn系統(tǒng),保證視頻播放的質(zhì)量,并有效掌握成本;

3、做好服務(wù)監(jiān)控,對(duì)線上服務(wù)和機(jī)器的特別狀況,準(zhǔn)時(shí)告警;

4、建立牢靠的數(shù)據(jù)系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)的正確和平安。

任職要求:

1、較強(qiáng)的分析和解決問(wèn)題的力量,能夠把握簡(jiǎn)單系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn)并能準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題;

2、5年以上linu*系統(tǒng)運(yùn)維閱歷,熟識(shí)常用的運(yùn)維工具和互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)軟件的配置和使用;

3、嫻熟把握shell編程,以及php/python/perl/ruby等腳本語(yǔ)言中的至少一種;

4、具備良好的溝通力量,富于團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)精神,能夠承受肯定的工作壓力。運(yùn)維總監(jiān)職位描述(模板二)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理工作,制定運(yùn)維管理體系的流程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);

2、參加運(yùn)維體系與規(guī)范的規(guī)劃建設(shè),保障系統(tǒng)性能、可用性與穩(wěn)定性;

3、參加設(shè)計(jì)產(chǎn)品后端架構(gòu)設(shè)計(jì)部署、優(yōu)化、方案評(píng)估、制定并實(shí)施產(chǎn)品需求相關(guān)運(yùn)維技術(shù)方案,保障系統(tǒng)性能、可用性與穩(wěn)定性;

4、參加設(shè)計(jì)測(cè)試平臺(tái)、準(zhǔn)生產(chǎn)平臺(tái)與生產(chǎn)平臺(tái)的部署及發(fā)布全都性保障;

5、負(fù)責(zé)系統(tǒng)災(zāi)備體系的建立;

6、在運(yùn)維體系中擔(dān)當(dāng)配置管理,大事管理,變更和發(fā)布相關(guān)管理角色;

7、探究、討論新的運(yùn)維技術(shù)方向;

8、負(fù)責(zé)處理系統(tǒng)方面日常變更、掌握突發(fā)狀況,對(duì)疑難問(wèn)題進(jìn)行分析并解決。

職位要求:

1、本科及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)、信息管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;

2、5年以上系統(tǒng)運(yùn)維工作閱歷,2年以上團(tuán)隊(duì)管理閱歷,熟識(shí)各類(lèi)型運(yùn)維工具,熟識(shí)運(yùn)維工作內(nèi)容和流程,有建立運(yùn)維體系的理念;

3、執(zhí)行力強(qiáng),有較好的溝通和推斷力量;

4、高度的工作熱忱和責(zé)任感,具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)力量,有良好的服務(wù)意識(shí);

5、有較強(qiáng)的規(guī)劃、分析問(wèn)題的力量,思維清楚有條理;

6、能適應(yīng)高強(qiáng)度的運(yùn)維管理工作,統(tǒng)籌支配力量強(qiáng);運(yùn)維總監(jiān)職位描述(模板三)

崗位職責(zé):

1、參加設(shè)計(jì)/審核/優(yōu)化現(xiàn)有平臺(tái)運(yùn)維體系架構(gòu);設(shè)計(jì)/實(shí)施系統(tǒng)的平安/分布式架構(gòu);負(fù)責(zé)linu*/windows服務(wù)器群的網(wǎng)絡(luò)搭建、設(shè)置、維護(hù)和優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)的平安監(jiān)控、系統(tǒng)性能的管理和優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)性能的管理和優(yōu)化;

2、全面負(fù)責(zé)idc機(jī)房服務(wù)器架設(shè)與正常運(yùn)行,優(yōu)化各項(xiàng)維護(hù)工作流程,不斷降低系統(tǒng)故障風(fēng)險(xiǎn);

3、負(fù)責(zé)服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件的安裝部署和日常巡檢、故障處理;

4、全面負(fù)責(zé)技術(shù)中心運(yùn)維項(xiàng)目的系統(tǒng)升級(jí)、擴(kuò)容需求與資源落實(shí);協(xié)作開(kāi)發(fā)需求,測(cè)試、調(diào)整運(yùn)維平臺(tái),供應(yīng)優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)器系統(tǒng)平臺(tái);

5、完善和落實(shí)面對(duì)開(kāi)發(fā)部門(mén)、客服、業(yè)務(wù)等部門(mén)的服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);能處理各類(lèi)應(yīng)急大事,建立系統(tǒng)化運(yùn)維流程與相應(yīng)規(guī)范;

6、其他日常性管理。

任職要求:

1、計(jì)算機(jī)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷;

2、參加大型網(wǎng)站平臺(tái)系統(tǒng)應(yīng)用的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)或運(yùn)維;

3、分布式系統(tǒng)理論與實(shí)踐、自動(dòng)化運(yùn)維(監(jiān)控、部署、調(diào)度、虛擬化等)方向工作閱歷者優(yōu)先;

4、具有大型網(wǎng)站的運(yùn)維/架構(gòu)閱歷、了解自動(dòng)化運(yùn)維和監(jiān)控工具,在網(wǎng)絡(luò)平安方面有肯定閱歷;

5、熟識(shí)shell編程或腳本語(yǔ)言(例如python,perl等),能編寫(xiě)自動(dòng)化運(yùn)維腳本;

6、熟識(shí)網(wǎng)絡(luò)學(xué)問(wèn),能進(jìn)行組網(wǎng)及網(wǎng)絡(luò)故障分析定位;

7、工作態(tài)度踏實(shí)、仔細(xì),樂(lè)觀主動(dòng),抗壓性強(qiáng),具有較強(qiáng)的責(zé)任心以及團(tuán)隊(duì)合作精神。運(yùn)維總監(jiān)職位描述(模板四)

工作職責(zé):

1、深化討論運(yùn)維相關(guān)技術(shù)及公司產(chǎn)品線,負(fù)責(zé)公司運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的建設(shè),針對(duì)業(yè)務(wù)需求制定統(tǒng)一的運(yùn)維解決方案;

2、深化理解公司業(yè)務(wù)系統(tǒng),思索、創(chuàng)新,設(shè)計(jì)能夠支撐大規(guī)模服務(wù)集群的運(yùn)維工具和平臺(tái);

3、針對(duì)各級(jí)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的架構(gòu)、部署、監(jiān)控、治理、優(yōu)化、容災(zāi)、平安等進(jìn)行規(guī)劃和實(shí)施指導(dǎo);

4、規(guī)劃并優(yōu)化系統(tǒng)架構(gòu),提升系統(tǒng)服務(wù)性、服務(wù)效率及線上穩(wěn)定性,保證關(guān)鍵故障的指揮和處理(7*24);

5、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、完善系統(tǒng)監(jiān)控、報(bào)警、自動(dòng)部署等運(yùn)維內(nèi)部的自動(dòng)化工具和幫助系統(tǒng);

6、跟進(jìn)推動(dòng)簡(jiǎn)單技術(shù)方案,保證項(xiàng)目的勝利完成,優(yōu)化運(yùn)維體系并帶領(lǐng)和提升運(yùn)維團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)牢靠和可擴(kuò)展的運(yùn)維環(huán)境。

任職資格:

1、本科及以上學(xué)歷,8年以上linu*運(yùn)維工作閱歷,具備3年以上運(yùn)維團(tuán)隊(duì)管理閱歷,具備嬉戲行業(yè)運(yùn)維閱歷優(yōu)先;

2、具備百萬(wàn)級(jí)在線用戶(hù)的系統(tǒng)建設(shè)、割接、運(yùn)維經(jīng)受,具備大規(guī)模服務(wù)器集群維護(hù)閱歷;

3、精通互聯(lián)網(wǎng)常用開(kāi)源軟件的應(yīng)用和調(diào)優(yōu);

4、精通linu*系統(tǒng)管理,嫻熟使用shell、perl、python等至少一門(mén)腳本語(yǔ)言,具備數(shù)據(jù)分析和挖掘力量;

5、嫻熟把握ngin*、mysql、mongodb、iptables等系統(tǒng)軟件,嫻熟把握常見(jiàn)監(jiān)控軟件zabbi*、nagios等監(jiān)控軟件的使用;

6、具有分析大型應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)并進(jìn)行改進(jìn)的力量,擁有快速排查系統(tǒng)瓶頸的力量;

7、有較強(qiáng)的溝通及協(xié)調(diào)力量,學(xué)習(xí)力量強(qiáng),做事沉穩(wěn)細(xì)致、具有良好文檔編寫(xiě)和文字表達(dá)力量;

8、嫻熟把握各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)協(xié)議,有網(wǎng)絡(luò)平安大事的處置閱歷,熟識(shí)各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)平安產(chǎn)品體系。

9、具有海量級(jí)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)閱歷優(yōu)先考慮。運(yùn)維總監(jiān)職位描述(模板五)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)運(yùn)維部日常管理工作,不斷降低運(yùn)維事故,優(yōu)化運(yùn)維流程,降低各項(xiàng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn);

2、負(fù)責(zé)公司運(yùn)維平臺(tái)建設(shè),建立規(guī)范、高效、自動(dòng)化的運(yùn)維體系,降低運(yùn)維成本;

3、確保生產(chǎn)系統(tǒng),測(cè)試環(huán)境,準(zhǔn)生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行;各應(yīng)用系統(tǒng)的信息平安建設(shè)

4、負(fù)責(zé)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)人才建設(shè),保障公司人才戰(zhàn)略落實(shí)。

任職要求:

1、計(jì)算機(jī)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷,5年以上運(yùn)維管理閱歷;

2、有過(guò)十萬(wàn)級(jí)在線用戶(hù)的系統(tǒng)建設(shè)、割接、運(yùn)維經(jīng)受;

3、擅長(zhǎng)制定并實(shí)施公司運(yùn)維體系的長(zhǎng)期規(guī)劃,具備很強(qiáng)的全局把控力量;

4、擅長(zhǎng)溝通,在團(tuán)隊(duì)管理方面有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;

5、分布式系統(tǒng)理論與實(shí)踐、自動(dòng)化運(yùn)維(監(jiān)控、部署、調(diào)度、虛擬化等)方向領(lǐng)域的工作閱歷優(yōu)先。

6、技術(shù)棧:linu*,hapro*y,ngin*,mysql,hadoop,redis,memcached,mycat,阿里云

【第10篇】總監(jiān)辦平安工作崗位職責(zé)

1)總監(jiān)理工程師:負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面平安管理監(jiān)理工作,對(duì)本項(xiàng)目的平安生產(chǎn)監(jiān)理負(fù)第一責(zé)任,為工程項(xiàng)目平安生產(chǎn)監(jiān)理的總負(fù)責(zé)人。

2)副總監(jiān)理工程師:幫助總監(jiān)理工程師做好平安生產(chǎn)監(jiān)理工作,為本項(xiàng)目平安生產(chǎn)監(jiān)理的直接負(fù)責(zé)人。檢查本項(xiàng)目是否符合平安要求,督促施工單位申報(bào)平安監(jiān)督;負(fù)責(zé)牽頭組織對(duì)有關(guān)平安方面的施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)施工方案的審查。

3)平安監(jiān)理工程師:負(fù)責(zé)落實(shí)監(jiān)理平安責(zé)任的日常工作;進(jìn)行平安巡察檢查工作;組織平安生產(chǎn)檢查;負(fù)責(zé)一般性平安隱患的處理;提出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)落實(shí)監(jiān)理平安責(zé)任的工作建議與要求及重大危急源監(jiān)控建議;定期向總監(jiān)辦匯報(bào)有關(guān)本工程的平安狀況;負(fù)責(zé)組織總監(jiān)辦的平安學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí);負(fù)責(zé)有關(guān)落實(shí)監(jiān)理平安責(zé)任的資料記錄與整理工作;編寫(xiě)平安監(jiān)理工作方案、總結(jié)。

4)監(jiān)理組長(zhǎng):聽(tīng)從總監(jiān)理工程師(副總監(jiān))的支配,直接對(duì)工地進(jìn)行平安監(jiān)理。詳細(xì)負(fù)責(zé)平安監(jiān)理資料的整理收集和記錄工作,負(fù)責(zé)審核施工單位的平安資料。

5)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)監(jiān)、監(jiān)理員:監(jiān)督督促施工單位依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行平安施工管理。詳細(xì)負(fù)責(zé)施工單位平安施工方案的落實(shí)。負(fù)責(zé)日常平安生產(chǎn)監(jiān)理工作,常常巡察工地平安狀況,包括:文明施工、平安防護(hù)、施工用電、起重、水上水下作業(yè)、掛籃施工和模板支撐等方面,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)要求施工單位訂正并向總監(jiān)理工程師(副總監(jiān)、平安監(jiān)理工程師)匯報(bào)。常常向總監(jiān)理工程師(副總監(jiān)、平安監(jiān)理工程師)匯報(bào)工地現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)監(jiān)理狀況,提出改進(jìn)建議或措施。參與平安監(jiān)理檢查;監(jiān)督督促施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行平安技術(shù)交底和對(duì)新工人進(jìn)行“三級(jí)”平安教育。

6)平安工程師:

1、檢查施工總承包單位是否已取得“平安生產(chǎn)許可證”,并處在正常使用期;

2、檢查施工總承包單位項(xiàng)目部是否成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)管理小

組,專(zhuān)職平安生產(chǎn)管理人員配備數(shù)量是否符合要求;

3、幫助建設(shè)單位與施工單位做好施工平安生產(chǎn)協(xié)議書(shū)的簽訂工作;

4、督促施工總承包單位建立、健全施工施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系和平安生產(chǎn)責(zé)任制;并在施工過(guò)程中監(jiān)督檢查總承包單位的執(zhí)行落實(shí)狀況,是否責(zé)任到人;

5、審核專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的資質(zhì)(包括是否取得“平安生產(chǎn)許可證”);

6、督促并檢查施工單位做好逐級(jí)平安交底。逐級(jí)交底包括:○1總承包單位對(duì)分包單位交底;○2總包和分包單位的技術(shù)人員向各自的施工班組長(zhǎng)交底;○3施工班組長(zhǎng)向操作人員交底。若未經(jīng)平安交底即施工作業(yè)時(shí)平安監(jiān)理人員鑒發(fā)平安指令通知整改。

7、審查特種作業(yè)人員及建設(shè)行政主管部門(mén)規(guī)定有持證要求的人員資格(如:三類(lèi)人員持證狀況);

8、審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)中的平安技術(shù)措施;

9、審查平安專(zhuān)項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援方案;

10、督促施工單位做好危急性較大的分部分項(xiàng)工程施工前的平安交底工作,監(jiān)理檢查;

11、編制平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

12、復(fù)核施工機(jī)械、平安設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù);

13、施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)巡察檢查;

14、對(duì)須實(shí)施旁站監(jiān)理的專(zhuān)項(xiàng)工程,實(shí)施旁站監(jiān)理,并做好旁站記錄;

15、定期組織或參與施工現(xiàn)場(chǎng)平安檢查;

16、檢查現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志、警示牌及材料堆放是否符合文明施工要求;

17、幫助施工現(xiàn)場(chǎng)平安事故的調(diào)查處理;

18、仔細(xì)填寫(xiě)平安監(jiān)理日記;

19、按時(shí)報(bào)送平安監(jiān)理工作月報(bào);

20、平安監(jiān)理資料管理。

【第11篇】策劃總監(jiān)崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:策劃總監(jiān)崗位職責(zé)

策劃總監(jiān)是指依據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定市場(chǎng)推廣方案和策劃方案,負(fù)責(zé)公司對(duì)外的溝通合作、商務(wù)談判、項(xiàng)目策劃和組織實(shí)施,管理策劃項(xiàng)目的財(cái)務(wù),對(duì)部門(mén)人員績(jī)效進(jìn)行考核。

1、帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊(duì),協(xié)同相關(guān)團(tuán)隊(duì)共同完成品牌及其產(chǎn)品策劃指標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)策劃部人員的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。良好的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)力量、良好的組織協(xié)調(diào)力量和綜合管理力量。

3、具有良好的客戶(hù)溝通協(xié)調(diào)、方案、談判技巧,能夠把握項(xiàng)目進(jìn)程與流程掌握。

4、策劃部團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)整合到位,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,且績(jī)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

5、帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊(duì)深化討論客戶(hù)需求,負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段的策劃與市場(chǎng)調(diào)研工作,協(xié)同客戶(hù)部完成各類(lèi)策劃案和推廣方案。

6、整合項(xiàng)目顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的看法和建議,提出策劃看法。

7、參加并執(zhí)行公司制定的階段進(jìn)展目標(biāo),針對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)做好執(zhí)行策略的制定,組織協(xié)調(diào)資源確保目標(biāo)完成。

8、持續(xù)分析相關(guān)音樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為項(xiàng)目策劃和公司進(jìn)展提出策略思路,幫助業(yè)務(wù)健康擴(kuò)展。

9、定期主持召開(kāi)公司策劃工作會(huì)議,參加營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議,協(xié)同相關(guān)部門(mén)推動(dòng)公司的良營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)。

職責(zé)二:策劃總監(jiān)崗位職責(zé)

一、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持前臺(tái)部門(mén)全面工作,執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)有關(guān)批示,保證前臺(tái)部門(mén)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、制定部門(mén)工作方案,建立和健全前臺(tái)部門(mén)各規(guī)章制度,抓好骨干隊(duì)伍的建設(shè),留意培育考核和選拔人才。

三、主持前臺(tái)部門(mén)例會(huì),聽(tīng)取匯報(bào),討論狀況,布置任務(wù)。

四、監(jiān)督企劃宣揚(yáng)的落實(shí)狀況,抓好財(cái)產(chǎn)管理和成本核算工作,保證完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

五、負(fù)責(zé)日常市場(chǎng)調(diào)研分析及各類(lèi)主題活動(dòng)策劃跟蹤。

職責(zé)三:策劃總監(jiān)崗位職責(zé)

1、在公司利益前提下進(jìn)行廣告業(yè)務(wù)的策劃創(chuàng)意,不得有損公司利益;

2、幫助總經(jīng)理進(jìn)行觀點(diǎn)公司形象體系的規(guī)劃與建設(shè),使公司的服務(wù)品質(zhì)形象戰(zhàn)略方向精確?????、目標(biāo)清楚,進(jìn)展勢(shì)頭長(zhǎng)盛不衰。

3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)廣告營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的前期調(diào)研分析、策略制訂及文案撰寫(xiě)工作,供應(yīng)目標(biāo)明確、共性鮮亮、結(jié)構(gòu)合理、系統(tǒng)化的廣告運(yùn)動(dòng)/品牌建設(shè)與規(guī)劃等策劃方案;

4、不斷了解及把握廣告、品牌、營(yíng)銷(xiāo)管理新思想并制造性地融入觀點(diǎn)作業(yè)模式的框架體系。

5、不斷清晰地了解廣告制作,廣告媒介等最新材料、最新技術(shù)、最新形式與方法;

6、負(fù)責(zé)組織公司的大項(xiàng)廣告業(yè)務(wù)的策劃會(huì)議。

職責(zé)四:策劃總監(jiān)崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)公司整體企劃、推廣、宣揚(yáng)工作,貫徹、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策,對(duì)企劃部進(jìn)行日常管理;

1、負(fù)責(zé)公司企劃工作的全面掌控,包括組織、參加、指導(dǎo)企劃方案的制定,媒體、活動(dòng)方案的審定;

2、完成公司營(yíng)銷(xiāo)推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào),并指導(dǎo)專(zhuān)案策劃文案、設(shè)計(jì),協(xié)作完成日常推廣宣揚(yáng)、廣告投放效果等工作;

3、完成公司全部識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì),公司大型活動(dòng)的策劃組織;

4、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作。建立和進(jìn)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化;

5、協(xié)作營(yíng)銷(xiāo)中心制定整體推廣方向,按月、季、年度制訂相應(yīng)廣告投放策略和媒體比例安排策劃報(bào)告,及各階段方案任務(wù)書(shū);

6、組織、策劃并審定各推廣階段制訂的主題宣揚(yáng)活動(dòng);

7、負(fù)責(zé)新聞媒體及各級(jí)社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建立與維護(hù);

8、負(fù)責(zé)幫助解決項(xiàng)目企劃與上級(jí)公司及其體系內(nèi)其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通;

9、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù),特殊是論壇維護(hù)。

【第12篇】總監(jiān)辦主任工作崗位職責(zé)

(1)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)監(jiān)理站詳細(xì)事務(wù)性工作。

(2)作為公司、分公司和監(jiān)理站之間的紐帶和橋梁,將公司及各部門(mén)的詳細(xì)工作要求、決議、打算等向監(jiān)理人員傳達(dá)學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。

(3)受總監(jiān)托付,對(duì)監(jiān)理組的內(nèi)業(yè)管理進(jìn)行檢查、指導(dǎo),發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)督促整改。

(4)負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場(chǎng)資料和月報(bào)信息,把握監(jiān)理工作動(dòng)態(tài);仔細(xì)做好監(jiān)理資料的整理、歸檔,按時(shí)起草監(jiān)理月報(bào)。

(5)準(zhǔn)時(shí)預(yù)備有關(guān)會(huì)議文件和資料,按時(shí)參與工地例會(huì)和監(jiān)理例會(huì),仔細(xì)做好會(huì)議記錄,編寫(xiě)監(jiān)理睬議紀(jì)要。

(6)加強(qiáng)信息溝通,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)或督促上報(bào)各種信息、報(bào)表及階段性工作小結(jié)。

(7)負(fù)責(zé)辦公用品、勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放和管理,做好低值易耗品、監(jiān)理租房租車(chē)的登記管理和后勤服務(wù)保障等日常工作。

(8)負(fù)責(zé)監(jiān)理站工作制度的修訂完善,報(bào)總監(jiān)審批后實(shí)施。

(9)樹(shù)立為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)精神,樂(lè)觀主動(dòng)協(xié)調(diào)處理有關(guān)各方的關(guān)系,高效高質(zhì)完成本職工作。

【第13篇】總監(jiān)辦主任平安工作崗位職責(zé)

(1)仔細(xì)貫徹黨和國(guó)家平安生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行《平安生產(chǎn)法》、《鐵路法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及鐵道部、路局和地方政府對(duì)平安生產(chǎn)的規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)公司平安生產(chǎn)的部署和要求,在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,全面履行本崗位平安崗位職責(zé)。

(2)負(fù)責(zé)道路交通平安,做好駕駛員平安教育管理,嚴(yán)格派車(chē)制度。

(3)負(fù)責(zé)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品的選購(gòu)發(fā)放,建立健全臺(tái)帳,加強(qiáng)檢查。

(4)負(fù)責(zé)建立監(jiān)理人員檔案資料,做好對(duì)聘用人員資質(zhì)、資格審核,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度。

(5)負(fù)責(zé)平安會(huì)議的通知、會(huì)務(wù)支配。

(6)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援搶險(xiǎn)后勤保障工作。

【第14篇】渠道總監(jiān)崗位職責(zé)工作內(nèi)容

渠道總監(jiān)職位要求

教育背景:本科以上文化程度或3年以上本公司年資。

從業(yè)閱歷:渠道,營(yíng)銷(xiāo)工作10年以上,5年以上管理閱歷。

計(jì)算機(jī)操作:能嫻熟使用常用辦公軟件word,e*cel,poweroint,internet等。

外語(yǔ)水平:基本閱讀及聽(tīng)說(shuō)力量。

專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn):運(yùn)營(yíng)管理,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),銷(xiāo)售技巧,團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理。

渠道總監(jiān)崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

1.監(jiān)督及指導(dǎo)所轄崗位員工,將工作合理安排至詳細(xì)員工。

2.為提高公司形象提出建設(shè)性看法。

3.相關(guān)工作信息數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)計(jì),分析,并出具相關(guān)報(bào)告,對(duì)于相關(guān)工作和詳細(xì)實(shí)施方案提高文字支持。

4.為優(yōu)化部門(mén)建設(shè)及部門(mén)工作的程序化,正規(guī)化建立提出建設(shè)性看法,使各項(xiàng)工作協(xié)作更為順暢,科學(xué)化,合理化。

【第15篇】公司技術(shù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)

作為一名技術(shù)總監(jiān),其崗位職責(zé)包括哪些。假如你想把握其詳情,可參考以下這則公司技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé),僅供各位參考。

1負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)進(jìn)展規(guī)劃,上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批并依照審批決議實(shí)施;

2領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程項(xiàng)目和詢(xún)問(wèn)項(xiàng)目及申報(bào)項(xiàng)目的技術(shù)部份;

3負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案;

4參加公司重大業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策;

5幫助編寫(xiě)投標(biāo)方案和詢(xún)問(wèn)服務(wù),并幫助專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)完成銷(xiāo)售工作;

6負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目方案、項(xiàng)目客戶(hù)驗(yàn)收及項(xiàng)目?jī)?nèi)部總結(jié)驗(yàn)收評(píng)審等相關(guān)工作;

7負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中項(xiàng)目組與部門(mén)間的問(wèn)題;

8負(fù)責(zé)參加重要項(xiàng)目的售前支持;

9負(fù)責(zé)與潛在客戶(hù)/合作伙伴的方案爭(zhēng)論與技術(shù)溝通;

10負(fù)責(zé)制定部門(mén)管理規(guī)范報(bào)批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理;

11負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員聘請(qǐng)做出決策,并參加重要崗位員工聘請(qǐng)工作;

12負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門(mén)經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進(jìn)行考核;

13參加公司文化建設(shè)工作;

14定期向總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)匯報(bào)工作,定期聽(tīng)取下屬員工的工作匯報(bào);

15參加公司總經(jīng)理睬議或其他重大會(huì)議;

16完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

【第16篇】市場(chǎng)總監(jiān)崗位工作職責(zé)

篇一:市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本部門(mén)人員執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定制度、最終達(dá)成公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)各級(jí)人員的職責(zé)與權(quán)限;

3、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施市場(chǎng)工作方案,督導(dǎo)檢查市場(chǎng)開(kāi)發(fā)狀況;

4、依據(jù)市場(chǎng)詳細(xì)狀況,做出市場(chǎng)猜測(cè),確定目標(biāo)市場(chǎng),全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作;

5、負(fù)責(zé)本部門(mén)全盤(pán)業(yè)務(wù)方案的籌劃和方案的實(shí)施;

6、依據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的潛在需求,制定、修訂對(duì)重要潛在客戶(hù)的工作方案;

7、負(fù)責(zé)年度市場(chǎng)方案的起草,包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案,廣告宣揚(yáng)、促銷(xiāo)及公共關(guān)系的進(jìn)展方案;

8、督導(dǎo)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各項(xiàng)公關(guān)、廣告宣揚(yáng)活動(dòng),并做出銷(xiāo)售活動(dòng)、廣告宣揚(yáng)活動(dòng)及公關(guān)活動(dòng)的預(yù)算;

9、按年度方案要求,定期檢工作方案的執(zhí)行狀況;

10、與其他有關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)、親密合作,以確保目標(biāo)方案的落實(shí);

11、定期對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,根據(jù)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲;

12、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施本部門(mén)員工的培訓(xùn)工作,提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng);

13、完成上級(jí)委派的其他工作任務(wù)。

篇二:市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)

1.查找、把握、利用市場(chǎng)機(jī)會(huì),確定市場(chǎng)戰(zhàn)略和貫徹戰(zhàn)略決策執(zhí)行的方案,組織分析、選擇和比較市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案,完成企業(yè)的市場(chǎng)工作,如市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定、參加生產(chǎn)管理、塑造企業(yè)及產(chǎn)品形象、渠道管理等。

2.負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思想與理念的定位、指導(dǎo)和貫徹工作。

3.精確?????把握市場(chǎng)信息,并準(zhǔn)時(shí)向企業(yè)各部門(mén)傳遞市場(chǎng)與企業(yè)的要求,做好信息溝通工作。

4.負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略方案的執(zhí)行,以及對(duì)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行掌握,做好協(xié)調(diào)工作。

5.對(duì)企業(yè)市場(chǎng)行為進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng),促使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效率最大化。

6.協(xié)調(diào)各職能管理部門(mén),對(duì)部屬的聘請(qǐng)、培訓(xùn)、激勵(lì),合理使用人才。

7.對(duì)企業(yè)外部與政府、媒體、社區(qū)、客戶(hù)的溝通與合作,以及把握行業(yè)政策與形勢(shì)。

8.幫助企業(yè)文化建設(shè)工作。

篇三:市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、品牌宣揚(yáng)與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng);

2、組織討論、擬定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面的進(jìn)展規(guī)劃;

3、組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)方案及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等方案;

4、制訂營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施方案,通過(guò)各種市場(chǎng)推廣手段完成公司的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo);

5、建立品牌領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),選擇最優(yōu)廣告推廣渠道,并管理廣告預(yù)算;

6、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲處和解聘;

7、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)番禺經(jīng)理、番禺銷(xiāo)售代表浮動(dòng)工資、傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);

8、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷(xiāo)合同簽訂、履行狀況及指標(biāo)完成狀況;

9、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理(番禺總經(jīng)理)匯報(bào)資金回收狀況、資金需求猜測(cè)狀況;

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)及其他部門(mén)工作的協(xié)作關(guān)系;

11、組織對(duì)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立,定期組織對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)績(jī)考核和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);

12、負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷(xiāo)人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等;

13、組織搜集和匯報(bào)市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信息、用戶(hù)的反饋信息、市場(chǎng)進(jìn)展趨勢(shì)信息等;

14、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作;

15、負(fù)責(zé)公司公關(guān)及公關(guān)危機(jī)的處理。

篇四:市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)方案及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等方案;

2、有權(quán)向總經(jīng)理提出營(yíng)銷(xiāo)部、辦事處、各營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理(主任)、副經(jīng)理人選;

3、組織討論、擬定公司營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的進(jìn)展規(guī)劃;

4、組織擬訂營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置;

5、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲處和解聘;

6、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)人員浮動(dòng)工資、傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);

7、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào):每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)合同簽訂、履行狀況及指標(biāo)完成狀況;

8、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)每月資金回收狀況、資金需求猜測(cè)狀況;

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)及其他部門(mén)工作的協(xié)作關(guān)系;

10、組織對(duì)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立,定期組織對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)績(jī)考核和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);

11、負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷(xiāo)人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等;

12、負(fù)責(zé)討論和擬定營(yíng)銷(xiāo)線的新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā);

13、組織收集市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信息、用戶(hù)的反饋信息等;

14、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作;

15、組織開(kāi)展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和猜測(cè)工作;

16、按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

篇五:市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)

幫助總經(jīng)理制訂總體市場(chǎng)進(jìn)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)進(jìn)展目標(biāo)

拓展公司的市場(chǎng)策略,把握公司在行業(yè)中的進(jìn)展方向,完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)定位,準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)市場(chǎng)反饋

制訂和實(shí)施年度市場(chǎng)推廣方案和產(chǎn)品方案,幫助營(yíng)銷(xiāo)中心制訂業(yè)務(wù)方案,協(xié)作市場(chǎng)推廣業(yè)務(wù)方案

制訂與實(shí)施各產(chǎn)品線價(jià)格體系及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策略、地區(qū)掩蓋策略及推廣方案,并組織相關(guān)人員培訓(xùn)

指導(dǎo)、參加市場(chǎng)的開(kāi)拓和渠道管理等日常工作

管理監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用、掌握工作以及本部門(mén)管理工作。

【導(dǎo)語(yǔ)】工作總監(jiān)崗位職責(zé)怎么寫(xiě)受歡迎？本為整理了16篇優(yōu)秀的工作總監(jiān)崗位職責(zé)范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的工作總監(jiān)崗位職責(zé)，僅供參考，盼望對(duì)您有所關(guān)心。

名目

【第1篇】分管其他工作的副總監(jiān)工作平安崗位職責(zé)

1、幫助總監(jiān)理工程師做好平安生產(chǎn)工作。根據(jù)管生產(chǎn)必需管平安的原則。對(duì)分管工作中的平安負(fù)責(zé)。

2、在分管工作中要仔細(xì)貫徹落實(shí)“五同時(shí)”和“三同時(shí)”原則。

3、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家和本單位有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。監(jiān)督檢查本工程參建施工單位平安職責(zé)和各項(xiàng)平安規(guī)章制度的落實(shí)狀況,準(zhǔn)時(shí)訂正和制止施工中的失職與違章行為。

4、抓好分管工作范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育。

5、常常了解平安生產(chǎn)狀況,督促落實(shí)事故隱患的整改,處理平安生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。

【第2篇】技術(shù)總監(jiān)的崗位要求和工作職責(zé)是什么

技術(shù)總監(jiān)屬于管理職位，技術(shù)總監(jiān)會(huì)負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)管理體系的建設(shè)和維護(hù)，制訂開(kāi)發(fā)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)并且能夠帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)完成相關(guān)技術(shù)工作，一個(gè)好的技術(shù)總監(jiān)往往在具有優(yōu)秀的技術(shù)開(kāi)發(fā)背景和技術(shù)管理力量之外，也有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理力量，技術(shù)總監(jiān)不但要了解技術(shù)，還要了解所在行業(yè)的狀況，行業(yè)技術(shù)將來(lái)的進(jìn)展趨勢(shì)等，技術(shù)總監(jiān)是一個(gè)部門(mén)長(zhǎng)，一般向總經(jīng)理匯報(bào)。

崗位定義

技術(shù)總監(jiān)（chieftechnologyofficer，cto），在過(guò)去也會(huì)被稱(chēng)為首席技術(shù)官，但在目前國(guó)內(nèi)企業(yè)中，技術(shù)總監(jiān)與cto首席技術(shù)官有著明顯的不同，cto是公司層面的領(lǐng)導(dǎo)，是一個(gè)企業(yè)中，有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的最終拍板決策者，是副總裁類(lèi)的職務(wù)，而技術(shù)總監(jiān)是一個(gè)典型的部門(mén)管理者，一般管理技術(shù)部，只對(duì)本部門(mén)工作負(fù)責(zé)

崗位要求

我們用一個(gè)技術(shù)總監(jiān)聘請(qǐng)要求來(lái)看一下：任職資格的詳細(xì)描述：

1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)制定、審核公司技術(shù)管理制度和技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)；

2、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的方案、實(shí)施，確保技術(shù)的超前性、競(jìng)爭(zhēng)性；

3、負(fù)責(zé)組織編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)方案和公司技術(shù)進(jìn)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決公司項(xiàng)目中消失的技術(shù)問(wèn)題，保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行，確保公司項(xiàng)目方案按時(shí)完成；

5、負(fù)責(zé)組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)工作；

6、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)方案的評(píng)審工作。

管理職責(zé)

1、組織建設(shè)

（1）參加爭(zhēng)論公司部門(mén)級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；

（2）確定下級(jí)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)；

（3）當(dāng)發(fā)覺(jué)下級(jí)部門(mén)的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)指出問(wèn)題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

2、聘請(qǐng)及任免

a、用人需求

（1）提出直接下級(jí)崗位的用人需求，并編寫(xiě)該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

b、面試

（1）進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試；

（2）進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最終確定；

（3）組織參加面試的人員。

c、不合格員工處理

（1）提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

3、培訓(xùn)

（1）提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)方案，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)方案，提交人力資源部。

4、績(jī)效考評(píng)

（1）提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）依據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法；

薪資行情

薪資水平因公司所在行業(yè)和公司自身規(guī)模的大小而不盡相同，中小企業(yè)的技術(shù)總監(jiān)的薪酬相對(duì)要低一些。平均而言，國(guó)內(nèi)知名公司的技術(shù)總監(jiān)一般年薪范圍在20-60萬(wàn)元左右，相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能的閱歷越豐富年薪越高。

職業(yè)進(jìn)展路徑

技術(shù)總監(jiān)是企業(yè)團(tuán)體里的高階主管職位之一，是企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)技術(shù)的最高負(fù)責(zé)人，類(lèi)似總工程師。技術(shù)總監(jiān)需要有多年的行業(yè)內(nèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)工作閱歷，精通行業(yè)相關(guān)技術(shù)及了解同行技術(shù)進(jìn)展?fàn)顩r，并且還要有肯定的技術(shù)前瞻性和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力量。其一般是由技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理進(jìn)展而來(lái)，經(jīng)過(guò)努力可以向主管技術(shù)的副總經(jīng)理、甚至總經(jīng)理的方向進(jìn)展，也可以利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、積累的人脈關(guān)系和資金，進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。

【第3篇】選購(gòu)總監(jiān)崗位職責(zé)工作內(nèi)容

選購(gòu)總監(jiān)職位要求

教育培訓(xùn):工商管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。

工作閱歷:6年以上相關(guān)行業(yè)物資選購(gòu)工作閱歷,至少3年以上選購(gòu)管理的工作閱歷,在選購(gòu)領(lǐng)域具有良好的業(yè)績(jī)和職業(yè)道德紀(jì)錄。分析力量強(qiáng),熟識(shí)物資選購(gòu)程序,具有優(yōu)秀的談判技巧和供應(yīng)商管理力量。

選購(gòu)總監(jiān)崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

主持選購(gòu)全面工作,統(tǒng)籌策劃和確定選購(gòu)內(nèi)容,削減不必要的開(kāi)支,以有效的資金,保證最大的供應(yīng),確保各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)完成;

調(diào)查討論公司各部門(mén)商品需求及銷(xiāo)售狀況,熟識(shí)各種商品的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化狀況,確保供需心中有數(shù);指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司的正常選購(gòu)量;

進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和管理,建立合理的選購(gòu)流程;

監(jiān)督并參加大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)狀況;

仔細(xì)監(jiān)督檢查各選購(gòu)主管的選購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格掌握。

【第4篇】人事部總監(jiān)工作崗位職責(zé)

人事部主管應(yīng)如何履行自己的崗位職責(zé)首先應(yīng)了解崗位職責(zé)的內(nèi)容。以下是一則人事部總監(jiān)崗位職責(zé),供各位參考,盼望各位從中有所啟發(fā)。

1.堅(jiān)決聽(tīng)從分管副總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)的統(tǒng)一指揮,仔細(xì)執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,仔細(xì)履行其工作職責(zé);

3.負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源進(jìn)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)方案的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行;

4.負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序,討論、分析并提出改進(jìn)工作看法和建議;

5.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及掌握;

6.負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位掌握勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制,做好公司各部門(mén)車(chē)間及有關(guān)崗位定員定編工作,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,合理掌握勞動(dòng)力總量及工資總額,準(zhǔn)時(shí)組織定額的掌握、分析、修訂、補(bǔ)充,確保勞動(dòng)定額的合理性和精確?????性,杜絕勞動(dòng)力的鋪張;

7.負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫(kù),規(guī)范人才培育、考查選拔工作程序,組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作。

8.編制年、離、月度勞動(dòng)力平衡方案和工資方案。抓好勞動(dòng)力的合理流淌和支配;

9.制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn),定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;定期編寫(xiě)上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告;

10.負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行狀況,準(zhǔn)時(shí)考核,負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作;

11.嚴(yán)格遵守'勞動(dòng)法'及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度,負(fù)責(zé)聘請(qǐng)、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動(dòng)合同,依法對(duì)員工實(shí)施管理;

12.負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)(制度職責(zé)大全統(tǒng)計(jì))工作,負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作,辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作;

13.負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品定額和方案管理工作;

14.協(xié)作有關(guān)部門(mén)做好平安教育工作。參加職工傷亡事故的調(diào)查處理,提出處理看法;

15.負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí),逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn),專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)與綜合管理學(xué)問(wèn)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系;

16.仔細(xì)做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

【第5篇】酒店銷(xiāo)售總監(jiān)崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:酒店銷(xiāo)售總監(jiān)崗位職責(zé)

1.了解國(guó)家有關(guān)酒店行業(yè)管理規(guī)定,熟識(shí)國(guó)內(nèi)酒店業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r。

2.制訂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)管理規(guī)定和工作程序,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.制訂酒店價(jià)格政策、酒店推廣方案,并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

4.制訂并執(zhí)行酒店vi系統(tǒng),制作酒店必要宣揚(yáng)品。

5.審核酒店公關(guān)策劃方案。

6.審核酒店重大促銷(xiāo)方案和方案。

7.選擇目標(biāo)客戶(hù)群體或地區(qū)。

8.組織酒店大型的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)。

9.開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。

10.組織重要客戶(hù)的接待工作。

11.把握客戶(hù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息。

12.組織進(jìn)行商務(wù)談判和客戶(hù)訪問(wèn)。

13.提出客戶(hù)資源整合思路。

14.協(xié)調(diào)酒店與客戶(hù)之間的關(guān)系。

15.協(xié)調(diào)酒店與集團(tuán)的關(guān)系。

16.協(xié)調(diào)、解決商務(wù)協(xié)議糾紛。

17.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級(jí)工作,把握工作狀況及相關(guān)數(shù)據(jù)。

18.對(duì)所屬人員進(jìn)行績(jī)效考核。

19.在必要的狀況下向所屬下級(jí)授權(quán)。

20.制定直接下級(jí)的崗位描述,定期聽(tīng)取述職并評(píng)定其工作。

職責(zé)二:酒店銷(xiāo)售總監(jiān)崗位職責(zé)

1、制定酒店年度市場(chǎng)銷(xiāo)售方案。

2、負(fù)責(zé)制定酒店對(duì)外銷(xiāo)售、招攬客人的方案及其指標(biāo),確定本部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)方案的實(shí)施細(xì)則,確定市場(chǎng)定位及目標(biāo)市場(chǎng)。

3、把握省內(nèi)外市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提出調(diào)查報(bào)告,制定銷(xiāo)售廣告策略,在全國(guó)客源市場(chǎng)上開(kāi)拓業(yè)務(wù),并爭(zhēng)取國(guó)外的客源市場(chǎng)。

4、依據(jù)酒店整體銷(xiāo)售方案,編制對(duì)外開(kāi)展銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算。

5、擴(kuò)大與上級(jí)旅游管理部門(mén)、中外旅行社、鐵路、航空公司及各飯店集團(tuán)等的縱、橫向聯(lián)系,并與各客戶(hù)間建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的良好協(xié)作關(guān)系。

6、幫助執(zhí)行總經(jīng)理搞好酒店產(chǎn)品的多種經(jīng)營(yíng),并爭(zhēng)取各有關(guān)部門(mén)的親密協(xié)作,開(kāi)展多形式、多內(nèi)容的對(duì)外宣揚(yáng)與推銷(xiāo)工作。

7、培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)活動(dòng),確保營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)問(wèn)不斷更新,技能不斷提高。

職責(zé)三:酒店銷(xiāo)售總監(jiān)崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)部門(mén)管理架構(gòu)及人員編制的申報(bào)工作。

二、負(fù)責(zé)編制、報(bào)審部門(mén)年(半年)度工作方案,以及方案執(zhí)行的檢查工作,撰寫(xiě)、申報(bào)部門(mén)年(半年)度工作總結(jié)。

三、負(fù)責(zé)組織部門(mén)規(guī)范化文件的擬稿與上報(bào)工作,貫徹執(zhí)行已公布的規(guī)范化文件,并在實(shí)際操作中提出修改看法及建議。

四、負(fù)責(zé)部門(mén)上報(bào)總經(jīng)室的文件及業(yè)務(wù)往來(lái)的各類(lèi)工作表單的簽認(rèn)工作,負(fù)責(zé)部門(mén)工作聯(lián)系函的簽發(fā)工作。

五、負(fù)責(zé)支配部門(mén)員工的工作,檢查、指導(dǎo)部門(mén)員工的工作狀況。

六、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工的聘用、轉(zhuǎn)正、任免、獎(jiǎng)懲及晉/降職(級(jí))、職務(wù)變動(dòng)、崗位調(diào)整、薪資變動(dòng)、解聘等提出建議。負(fù)責(zé)部門(mén)員工辭職申請(qǐng)報(bào)告的審核作。

七、負(fù)責(zé)督導(dǎo)部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,幫助人力資源部開(kāi)展部門(mén)員工的公共學(xué)問(wèn)培訓(xùn)工作。

八、負(fù)責(zé)部門(mén)員工的績(jī)效考核工作。

九、負(fù)責(zé)審批部門(mén)員工的請(qǐng)(休)假、排班及加班申報(bào)工作,檢查監(jiān)督部門(mén)員工的出勤狀況,簽認(rèn)考勤計(jì)資表和考勤特別狀況表。

十、負(fù)責(zé)直屬下級(jí)排班的編制及直屬下級(jí)調(diào)班申請(qǐng)的審批。

十一、負(fù)責(zé)主持部門(mén)會(huì)議,準(zhǔn)時(shí)向員工傳達(dá)公司周例會(huì)和各項(xiàng)專(zhuān)題會(huì)議精神。

十二、負(fù)責(zé)部門(mén)員工合理化建議與看法的收集上報(bào)工作,并提出解決方案或改進(jìn)措施。

十三、負(fù)責(zé)受理部門(mén)員工對(duì)其直屬上級(jí)和同事的投訴,以及其他部門(mén)員工或外協(xié)單位對(duì)部門(mén)員工的投訴(對(duì)本人的投訴除外)。

十四、負(fù)責(zé)部門(mén)年度管理費(fèi)用的預(yù)算及掌握工作。

十五、負(fù)責(zé)組織酒店年度營(yíng)銷(xiāo)方案的編制、申報(bào)和調(diào)整工作。

十六、負(fù)責(zé)組織酒店?duì)I銷(xiāo)方案實(shí)施方案的編制、申報(bào)、調(diào)整、實(shí)施監(jiān)督和效果評(píng)估工作。

十七、負(fù)責(zé)組織海悅卡客戶(hù)回饋方案的編制、申報(bào)、調(diào)整、組織實(shí)施和效果評(píng)估工作。

十八、負(fù)責(zé)《營(yíng)銷(xiāo)周報(bào)》、《營(yíng)銷(xiāo)月報(bào)》、《銷(xiāo)售猜測(cè)分析報(bào)告》、《來(lái)賓看法反饋狀況分析》及各類(lèi)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的統(tǒng)籌撰寫(xiě)和審核上報(bào)工作。

十九、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌酒店網(wǎng)站、觸摸屏、電梯電視等的信息發(fā)布工作。

二十、負(fù)責(zé)主持酒店?duì)I銷(xiāo)專(zhuān)員會(huì)議,協(xié)調(diào)各營(yíng)業(yè)部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)工作。

二十一、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌部門(mén)的市場(chǎng)調(diào)研工作。

二十二、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、督導(dǎo)銷(xiāo)售人員的對(duì)客接待、訪問(wèn)和業(yè)務(wù)商洽工作,負(fù)責(zé)對(duì)重要客戶(hù)的接待、訪問(wèn)和業(yè)務(wù)商洽工作。

二十三、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌大型團(tuán)隊(duì)、vip客戶(hù)的預(yù)訂、接待工作。

二十四、負(fù)責(zé)客戶(hù)看法、建議、投訴及其處理結(jié)果的審核、上報(bào)工作,負(fù)責(zé)重要客戶(hù)投訴的受理。

二十五、負(fù)責(zé)督導(dǎo)海悅卡客戶(hù)信息資料庫(kù)的建立健全工作。

二十六、負(fù)責(zé)《累積住房?jī)?yōu)待協(xié)議》、《累積租用會(huì)議室優(yōu)待協(xié)議》、《長(zhǎng)住房協(xié)議》、《簽單掛帳協(xié)議》等合約(協(xié)議)的審核、申報(bào)工作。

二十七、負(fù)責(zé)督導(dǎo)酒店分銷(xiāo)渠道的比選、申報(bào)和效果評(píng)估工作。

二十八、負(fù)責(zé)督導(dǎo)酒店各類(lèi)廣告、宣揚(yáng)品的設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布及效果評(píng)估工作。

二十九、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌酒店重大節(jié)假日的裝飾布置方案的制訂、申報(bào)、調(diào)整和組織實(shí)施工作。

三十、完成總經(jīng)室交辦的其它工作。

職責(zé)四:酒店銷(xiāo)售總監(jiān)崗位職責(zé)

1、依據(jù)酒店近期和遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo),綜合市場(chǎng)狀況,負(fù)責(zé)提出并參加制定酒店對(duì)外銷(xiāo)售以及招攬客源的方案。

2、討論和把握國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶(hù)的潛在需求,匯合整理對(duì)外銷(xiāo)售策略,定期向總經(jīng)理提交書(shū)面報(bào)告。

3、保持同上級(jí)旅游管理部門(mén)、大型旅行社、大集團(tuán)大公司、政府部門(mén)的親密聯(lián)系,并同各個(gè)客戶(hù)建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定、良好的合作關(guān)系。

4、負(fù)責(zé)酒店的宣揚(yáng)推廣工作,樂(lè)觀參加酒店產(chǎn)品的更新、改造和組合開(kāi)發(fā),提高酒店的聲譽(yù)和影響力。

5、指導(dǎo)酒店對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各種廣告活動(dòng),制定酒店短期和長(zhǎng)期的宣揚(yáng)推廣方案,報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

6、與各部門(mén)建立良好的協(xié)作關(guān)系,廣泛聽(tīng)取客戶(hù)看法,處理重大投訴,以確保銷(xiāo)售方案的實(shí)施和落實(shí)。

7、選擇并培訓(xùn)不同年齡和不同層次的酒店銷(xiāo)售隊(duì)伍,指導(dǎo)銷(xiāo)售人員不斷學(xué)習(xí)、更新專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),提高銷(xiāo)售技巧,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

8、定期對(duì)下屬人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,根據(jù)公司的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲,不斷提高營(yíng)銷(xiāo)部人員的思想素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)技能、組織活動(dòng)力量、開(kāi)拓進(jìn)取精神,培育銷(xiāo)售人員高度的責(zé)任感。

【第6篇】生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)工作內(nèi)容

生產(chǎn)總監(jiān)職位要求

教育培訓(xùn):理工類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;受過(guò)戰(zhàn)略管理、管理力量開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。

工作閱歷:對(duì)于正規(guī)的大中型企業(yè),需要5年以上相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)閱歷,至少3年生產(chǎn)管理工作閱歷;熟識(shí)所在行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程,熟識(shí)原材料的供應(yīng)渠道;熟識(shí)生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念,有肯定財(cái)務(wù)與法律學(xué)問(wèn)。對(duì)于中小企業(yè)或者是創(chuàng)業(yè)型的企業(yè),閱歷素養(yǎng)的要求就低的多,往往視企業(yè)的實(shí)際進(jìn)展階段和狀況而定。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

參加制定公司進(jìn)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)方案,主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)方案及預(yù)算;

方案并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作,完成公司既定的工作目標(biāo);

組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

隨時(shí)把握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)中消失的問(wèn)題。

【第7篇】營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)工作內(nèi)容

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職位要求

1.審核并匯編下屬部門(mén)的工作方案

2.制定銷(xiāo)售方案和市場(chǎng)分析報(bào)告,報(bào)公司爭(zhēng)論通過(guò)

3.安排銷(xiāo)售任務(wù)

4.調(diào)度銷(xiāo)售資金

5.審核,簽署省級(jí)客戶(hù)的合同

6.考核下屬部門(mén)的工作效率

7.下屬部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作調(diào)配支配

8.訪問(wèn)重要客戶(hù)

9.巡查下屬部門(mén)的工作狀態(tài)

10.分析并合理制定本部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)

11.編寫(xiě)本部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益損益分析

12.審核下屬部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度

13.組織培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)人

14.組織召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作爭(zhēng)論會(huì)

15.方案外資金使用的審批

16.監(jiān)督審查下屬部門(mén)的公司資產(chǎn)管理和分庫(kù)管理

17.組織營(yíng)銷(xiāo)工作評(píng)審表彰會(huì)議

18.處理客戶(hù)糾紛

19.協(xié)調(diào)同級(jí)部門(mén)工作

20.審核下屬部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支

21.考核銷(xiāo)售成本

22.對(duì)廣告促銷(xiāo)活動(dòng)的審核

23.對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)的檔案資料管理

24.對(duì)各銷(xiāo)售片區(qū)負(fù)責(zé)

25.廣告促銷(xiāo)安排方案的審批

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

1)市場(chǎng)分析

1.市場(chǎng)變化分析

2.市場(chǎng)占有率調(diào)查

3.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

4.成敗緣由分析

2)制定銷(xiāo)售目標(biāo)

1.制定產(chǎn)品組合方案

2.制定銷(xiāo)售組合方案

3.制定銷(xiāo)售目標(biāo)方案

4.制定價(jià)格政策

5.制定因季節(jié),競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化的應(yīng)變方案

6.制定費(fèi)用開(kāi)支方案

3)打算銷(xiāo)售策略

1.銷(xiāo)售渠道戰(zhàn)略

2.市場(chǎng)細(xì)分化戰(zhàn)略

3.廣告促銷(xiāo)戰(zhàn)略

4.支援經(jīng)銷(xiāo)商戰(zhàn)略

4)組織行動(dòng)

1.安排各地區(qū)銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)

2.組織,安排廣告促銷(xiāo)行動(dòng)

3.激勵(lì)銷(xiāo)售工作人員斗志

4.評(píng)定,審核下屬工作力量

5.任免銷(xiāo)售和市場(chǎng)經(jīng)理,進(jìn)行職務(wù)安排

6.內(nèi)部溝通,合理要求生產(chǎn)方案

7.銷(xiāo)售數(shù)據(jù)匯總分析

8.各地區(qū)工作量測(cè)定

5)利益方案和資金管理

1.貨款回收管理

2.銷(xiāo)售資金調(diào)度安排

3.經(jīng)營(yíng)效益分析

4.預(yù)算掌握

5.資金風(fēng)險(xiǎn)

6.信用掌握

6)提出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建議

【第8篇】項(xiàng)目總監(jiān)工作崗位職責(zé)

前面我們向大家講解了項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé),為了便利大家,以下供應(yīng)一則項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)。以下是其樣本,僅供各位參考。

1.在總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下工作,帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的各項(xiàng)操作程序,確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。

2.制訂培訓(xùn)方案,并組織實(shí)施培訓(xùn),督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容,落實(shí)到各工作崗位,并隨時(shí)檢查培訓(xùn)效果,確保員工了解業(yè)主單位商定的工作要求。

3.帶頭順手撿起地上垃圾并將此做為檢驗(yàn)各級(jí)清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。

4.仔細(xì)考察所管項(xiàng)目的工作區(qū)域、工作難度、工作時(shí)段,依據(jù)實(shí)際狀況提出合理的定崗定員建議,經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。

5.依據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際狀況因地制宜,制定本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。

6.設(shè)置應(yīng)急大事科目,并擬訂應(yīng)急大事的處理程序方案,經(jīng)批準(zhǔn)后遵照?qǐng)?zhí)行。

7.制定每月、每周、每日工作方案并確保工作方案的完成,檢討方案未完成的緣由并找出解決方法,撰寫(xiě)各類(lèi)文件報(bào)告及工作總結(jié)。

8.在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類(lèi)假期,檢查員工的每日出勤狀況,審核所管項(xiàng)目員工的月考勤。

9.對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施獎(jiǎng)罰或建議獎(jiǎng)罰,對(duì)領(lǐng)班及以上員工每月做績(jī)效考核。

10.聽(tīng)取主管或領(lǐng)班的工作匯報(bào),并幫助解決他們工作中遇到的困難,準(zhǔn)時(shí)了解他們及其他部屬的思想動(dòng)態(tài)、工作心情,關(guān)懷部署的生活狀況確保人員穩(wěn)定。

11.定期向公司匯報(bào)該項(xiàng)目的工作狀況,依據(jù)實(shí)際運(yùn)作狀況,提出人員的增減建議及需要特殊支持時(shí)的理由。

12.精確?????把握該項(xiàng)目人員的流淌規(guī)律,提前做好補(bǔ)充人員的聘請(qǐng)申請(qǐng)并上報(bào),以便公司把握精確?????信息進(jìn)行人員聘請(qǐng),以保證項(xiàng)目的人員配制。

13.加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通,主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作看法,并妥當(dāng)處理。在保證日常工作完成的前提下,業(yè)主單位對(duì)合同之外的要求視工作量盡量想方法完成。

14.虛心接受公司、政府有關(guān)部門(mén)和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查,對(duì)存在問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改,并準(zhǔn)時(shí)傳遞業(yè)主單位對(duì)公司滿(mǎn)足狀況的信息。

15.參與部門(mén)、公司要求參與的各種會(huì)議,并向下屬傳達(dá)會(huì)議精神,組織召開(kāi)本項(xiàng)目的各種會(huì)議,做好會(huì)議記錄并存檔。

16.加強(qiáng)自身素養(yǎng)的提高,不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法,并培訓(xùn)部屬盡快把握。

17.教育所屬員工潔身自愛(ài)不私自拿用業(yè)主單位的財(cái)物,并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。

18.定期對(duì)員工進(jìn)行平安工作教育,培育員工的平安意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)意識(shí),確保在工作崗位上的人身平安。

19.做好該項(xiàng)目的成本預(yù)算,并確保該項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支在預(yù)算的范圍。

20.做好清潔器械、物料的申購(gòu)、使用、保管工作,確保申購(gòu)的物品準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。

21.教育部屬疼惜使用清潔設(shè)備,規(guī)范操作,做到開(kāi)源節(jié)流。

【第9篇】運(yùn)維總監(jiān)崗位工作職責(zé)

簡(jiǎn)介:運(yùn)維總監(jiān)全面負(fù)責(zé)管理運(yùn)維工作,帶領(lǐng)建設(shè)高效、規(guī)范、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的優(yōu)秀運(yùn)維團(tuán)隊(duì)。運(yùn)維,指互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維,通常屬于技術(shù)部門(mén),與研發(fā)、測(cè)試、系統(tǒng)管理同為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品技術(shù)支