事故反思月?活動總結(jié)?___開展?“事故反思?月”活動_?_通知公?司所屬各部?門、隊組：?為落實集?團公司__?_月份安全?工作視頻會?議部署，借?鑒五大集團?公司1—_?__月份共?發(fā)生___?起安全事故?，死亡__?_人的慘痛?教訓(xùn)，進一?步提高我公?司全員安全?意識、責(zé)任?意識。我公?司根據(jù)集團?公司安排決?定在___?月份開展“?事故反思月?”活動，現(xiàn)?將有關(guān)安排?和要求通知?如下：一?、___機?構(gòu)公司成?立領(lǐng)導(dǎo)活動?組組長?：___副?組長：__?_成員：?___各?科室、隊組?負責(zé)人二?、活動時間?___月?___日—?___月_?__日三?、活動安排?（一）反?思思想認(rèn)識?，進一步開?展安全警示?教育活動?1、開展“?對照事故找?問題”活動?。根據(jù)公司?、集團和全?省、全國發(fā)?生的各類事?故，舉一反?三，深挖根?源，結(jié)合“?五查三反”?對照事故查?問題，各級?管理人員要?反思并寫出?崗位安全生?產(chǎn)工作中存?在的問題和?差距，并根?據(jù)存在問題?迅速制定彌?補的措施和?方案，真正?做到“用被?人的事故來?警示自己”?，實現(xiàn)“人?人講事故、?人人講隱患?、人人講措?施”的氛圍?。同時每個?人要至少提?出一條對本?崗位的安全?合理化建議?，在___?月___日?前統(tǒng)一交到?安監(jiān)處。?2、深入開?展安全警示?教育活動。?根據(jù)集團公?司《___?建立“安全?警示教育”?體系___?》文件精神?，以隊為單?位，用血的?案例，血的?教訓(xùn)警示人?教育人，從?強化安全管?理的角度深?刻剖析本人?、本單位在?思想認(rèn)識上?、現(xiàn)場管理?上存在的問?題和不足，?要舉一反三?，深刻反思?，通過召開?專題會議，?讓各級干部?充分認(rèn)識到?“事故就在?身邊”“隨?時出現(xiàn)問題?”的緊迫感?，絲毫來不?得半點馬虎?和怠慢，必?須樹立危機?意識，始終?保持如履薄?冰、如琳深?淵的心態(tài)。?（二）反?思制度落實?、堅決杜絕?重大事故發(fā)?生1、開?展“抓落實?、看績效”?活動。各科?室對___?年至___?年度專業(yè)處?室下發(fā)的各?類文件、制?度、規(guī)定、?措施等結(jié)合?我公司實際?制定具有可?操作性和針?對性的完善?各科室運轉(zhuǎn)?體系制度，?圍繞各項制?度嚴(yán)格執(zhí)行?，狠抓各項?制度落實。?同時要保證?修訂好的制?度有效性和?嚴(yán)肅性，嚴(yán)?禁朝令夕改?。2、強?化“一通三?防”工作。?堅定不移抓?好“一通三?防”管理工?作。認(rèn)真落?實瓦斯防治?“十條禁令?”、瓦斯治?理“十二字?”方針，突?出抓好九個?特殊環(huán)節(jié)瓦?斯管理，推?進“一通三?防”工作。?嚴(yán)格落實“?一通三防”?責(zé)任制，強?化現(xiàn)場管理?。通風(fēng)科要?突出做好繼?續(xù)優(yōu)化新井?技改項目、?主體保留礦?井通風(fēng)系統(tǒng)?，要切實認(rèn)?識到無計劃?停電停風(fēng)就?是事故，要?做好應(yīng)預(yù)案?，抓緊建立?透明的瓦斯?治理平臺，?繪制礦井瓦?斯分布圖，?對重點區(qū)域?重點預(yù)控。?抓好回采工?作面防滅火?管理工作，?抓好氣體分?析、防火的?預(yù)測預(yù)報工?作，抓緊繪?制礦井火源?分布圖，建?設(shè)透明的防?滅火平臺，?建立防滅火?系統(tǒng)和自燃?發(fā)火的預(yù)測?預(yù)報工作，?完善防治自?燃發(fā)火管理?措施，弄清?臨近小煤窯?及本礦井火?源分布，做?到預(yù)控有效?；通風(fēng)科要?按照集團公?司要求，著?手調(diào)研調(diào)研?高能滅火彈?、壓滅火器?裝備，提升?滅火靠提升?裝備配備到?回采工作面?。加大一通?三防設(shè)施的?管理力度，?對故意損壞?通風(fēng)設(shè)施的?，加大考核?力度。要加?強各隊組防?塵、滅塵管?理工作，對?閉墻進行反?水性能檢查?。3、嚴(yán)?格落實防治?水工作。按?照集團公司?___年“?雨季三防”?文件安排，?制定下發(fā)我?公司___?年“雨季三?防”文件和?工程計劃，?加快“三防?”工程建設(shè)?，完善各項?應(yīng)急預(yù)案、?安全防范措?施及物資儲?備，并開展?演練?！坝?季三防”期?間，安監(jiān)處?、地測科要?把地面巡查?、塌陷區(qū)填?充、私挖亂?采區(qū)治理作?為重點。地?測科盡快對?李家山塌陷?區(qū)進行治理?，對李家山?塌陷區(qū)動態(tài)?（范本）變?化區(qū)域盡快?制定加固措?施并加以治?理。對李家?山地面回填?處理。要逐?步擴大巡查?范圍，重點?圍繞舊井生?產(chǎn)區(qū)域和新?井11采區(qū)?建設(shè)區(qū)域。?每次雨后必?須對原有塌?陷區(qū)進行觀?察，及時發(fā)?現(xiàn)及時填充?。地測科與?___縣氣?象部門聯(lián)系?，對___?天氣要提前?掌握，嚴(yán)格?執(zhí)行暴雨天?氣停產(chǎn)撤人?制度。地?測科要充實?水文地質(zhì)圖?，建設(shè)透明?的水文地質(zhì)?平臺及相關(guān)?運行體系、?制度。老空?水的治理要?在地面物探?和鉆探資料?的基礎(chǔ)上，?堅持“物探?先行，物探?指導(dǎo)鉆探，?鉆探驗證物?探”，建立?規(guī)范的立體?化鉆探體系?，嚴(yán)格執(zhí)行?隔離開采、?鎖定管理、?安全紅線管?理。建立專?業(yè)的堂防水?隊伍，井下?各掘進頭鉆?探設(shè)備達到?一備一用。?制定完善的?礦井水中長?期規(guī)劃。?4、狠抓頂?板管理制度?落實。生產(chǎn)?科要提前制?定應(yīng)對各種?地質(zhì)條件下?的頂板管理?的措施，制?定超前支護?方案，針對?地測科及相?鄰巷道掘進?資料并提前?要求隊組準(zhǔn)?備支護材料?。生產(chǎn)科必?須嚴(yán)格按照?集團公司《?特殊條件、?變化條件下?的頂板管理?辦法》，遇?地質(zhì)構(gòu)造除?注漿加固頂?板變性以外?，不得使用?單一的支護?方式，要提?前完成支護?材料準(zhǔn)備工?作，避免支?護方式與現(xiàn)?場變化條件?不相符，影?響現(xiàn)場安全?生產(chǎn)，要嚴(yán)?格控制各條?硐室的開口?位置的選定?，過構(gòu)造破?碎帶嚴(yán)禁布?置巷道和各?類硐室，完?善采掘平面?圖，掌握好?地質(zhì)構(gòu)造的?動態(tài)（范本?）變化，加?快建設(shè)透明?頂板平臺。?建立頂板應(yīng)?急處理機制?，建立頂板?事故追查體?系，建立工?程質(zhì)量、支?護質(zhì)量、支?護工器具檢?查及追查體?系。5、?加大供電管?理制度落實?.要進一步?落實供電、?有關(guān)制度，?機電科在“?事故反思月?”活動期間?要加強我礦?機電、供電?系統(tǒng)的不定?期檢查，并?加快成立防?爆檢查組，?借鑒兄弟單?位無計劃停?電停風(fēng)的機?電事故，規(guī)?范新井技改?項目、主體?保留礦井各?施工隊組停?送電程序，?對井下通風(fēng)?機、電氣設(shè)?備、設(shè)施及?各類保護進?行檢查，尤?其是井下接?地線打設(shè)，?保證我礦供?風(fēng)供電無隱?患、無失爆?。6、輔?助運輸管理?制度落實。?建立輔助運?輸追查體系?，加強輔助?運輸管控與?考核。7?、加強其它?專業(yè)安全工?作落實。安?監(jiān)處根據(jù)本?活動排查不?放心人員、?不放心地點?、不放心工?作并制定相?應(yīng)措施，編?制完善我公?司安全紅線?管理規(guī)定，?完善隱患分?級排查的管?理獎勵辦法??？偣まk在?活動期間召?開技術(shù)例會?，對九大系?統(tǒng)、六大避?險系統(tǒng)進行?評價，并以?___下發(fā)?。監(jiān)測監(jiān)控?完善井下人?員定位系統(tǒng)?升級，人員?定位系統(tǒng)必?須具備考勤?功能和緊急?呼救功能。?調(diào)度室抓緊?編制事故應(yīng)?急演練計劃?及措施，并?開展演練。?規(guī)范外委隊?組管理，向?外委隊組派?駐常務(wù)副隊?長。（三?）反思基礎(chǔ)?管理，嚴(yán)格?控制零打碎?敲事故1?、開展“夯?基礎(chǔ)、比牢?固”活動。?各部門、隊?組要借鑒潞?寧公司及集?團公司各礦?管理模式及?管理制度，?查找自身不?足，完善本?礦管理缺陷?。對不能達?到標(biāo)準(zhǔn)的，?要及時健全?完善。開展?安全生產(chǎn)禁?令的學(xué)習(xí)、?考試工作，?規(guī)范各隊組?“三違”自?查、隱患自?查，控制零?打碎敲事故?的發(fā)生。?2、變化環(huán)?節(jié)管理。完?善變化、特?殊條件的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化管?理體系，要?切實加強非?正規(guī)作業(yè)分?級管理、分?級響應(yīng)制度?，實現(xiàn)正規(guī)?作業(yè)規(guī)范化?、有序化。?針對特殊變?化條件，要?完善匯報程?序，補充安?全技術(shù)措施?，落實施工?隊組、專業(yè)?科室、礦領(lǐng)?導(dǎo)三級跟班?責(zé)任，落實?“三走到、?三必到”管?理，對匯報?不及時或隱?瞞者根據(jù)事?態(tài)情況給予?處罰，絕不?姑息。3?、狠抓安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)。外出?參觀學(xué)習(xí)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)?驗，收集各?礦井先進做?法和質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化管理經(jīng)?驗。并完善?變化環(huán)節(jié)、?特殊環(huán)節(jié)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化體?系。安監(jiān)處?___各專?業(yè)對各隊隊?長、副隊長?、班組長進?行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化培訓(xùn)。?（四）反思?素質(zhì)能力，?加大教育培?訓(xùn)力度1?、進一步加?強干部作風(fēng)?建設(shè)。我公?司針對今年?上半年全省?嚴(yán)峻的安全?生產(chǎn)形勢，?教育和引導(dǎo)?全體管理人?員強化安全?意識：即強?化“安全是?效益、安全?是品牌”的?意識，把安?全生產(chǎn)擺在?首要位置；?強化“安全?是企業(yè)第一?形象”的意?識，充分認(rèn)?識到企業(yè)沒?有安全保障?就沒有生存?力；強化“?安全是千家?萬戶幸?；?礎(chǔ)”的意識?，充分認(rèn)識?安全是天，?平安是福；?強化“安全?是永恒主題?”的意識，?要求安全生?產(chǎn)管理人員?每時每刻想?安全，處處?抓安全；強?化“一崗雙?責(zé)”的意識?，充分認(rèn)識?到各級領(lǐng)導(dǎo)?和管理人員?既有生產(chǎn)經(jīng)?營管理責(zé)任?，又有安全?管理責(zé)任；?強化“安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?保安全”的?意識，堅持?以工作標(biāo)準(zhǔn)?化、工序_?__標(biāo)準(zhǔn)化?、過程操作?標(biāo)準(zhǔn)化提升?安全基礎(chǔ)、?保障安全生?產(chǎn)；強化“?安全工作無?特區(qū)”的意?識，堅持安?全巷道無障?礙、安全檢?查無死角、?安全生產(chǎn)無?隱患；強化?“帶著危機?抓安全”的?意識，安全?管理工作抓?得實不實，?是考核各級?領(lǐng)導(dǎo)干部事?業(yè)心和責(zé)任?感的重要標(biāo)?準(zhǔn)；堅持做?到警鐘長鳴?、常抓不懈?、如履薄冰?、如坐針氈?；強化“細?節(jié)決定成敗?，安全沒有?小事”的意?識，從我做?起、從點滴?做起、從現(xiàn)?在做起。通?過強化安全?教育，在全?礦上下形成?人人講安全?、處處反“?三違”，一?級抓一級、?層層抓落實?的安全生產(chǎn)?局面。2?、進一步加?強安全培訓(xùn)?教育。煤礦?安全文化體?系緊貼煤礦?行業(yè)事故多?發(fā)、易發(fā)的?實際，培訓(xùn)?中心要精心?制作了重特?大事故案例?教育片及_?__年前半?年事故案例?，總結(jié)本單?位歷史上的?安全事故，?深層剖析原?因，并通過?班前會觀看?、講解，_?__專門會?議等多種形?式，認(rèn)真學(xué)?習(xí)這些典型?案例，讓職?工在思想上?警鐘長鳴、?作業(yè)過程遵?章安全。為?保障活動的?質(zhì)量，各基?層隊組還創(chuàng)?新工作的方?式方法，邀?請事故案例?當(dāng)事人、受?害職工家屬?等，親身講?述事故發(fā)生?帶來嚴(yán)重后?果，用身邊?的人、身邊?的事深層教?育廣大職工?，讓真正安?全在職工群?眾中入心入?腦。（五?）反思工作?執(zhí)行，進一?步強化安全?監(jiān)察和考核?在原有的?考核基礎(chǔ)上?大力推行專?業(yè)考核、株?連考核和翻?倍考核。通?過強化專業(yè)?考核，讓專?業(yè)部門負起?責(zé)、敢負責(zé)?，根治不敢?管、不去管?的頑癥，剔?除一團和氣?的“老好人?”思想，真?正起到專業(yè)?部門管理的?作用，將安?全關(guān)口前移?到專業(yè)科室?。對發(fā)生事?故單位株連?考核，業(yè)務(wù)?科室都要株?連處罰。通?過株連考核?獎大家的收?益綁捆起來?，形成一個?安全責(zé)任共?同體，迫使?員工不敢違?章、不去違?章、激發(fā)員?工主動抓安?全的積極性?和自覺性。?四、要求?和考核各?部門、隊組?要按照集團?公司、我公?司要求開展?各項工作，?從思想作風(fēng)?和責(zé)任落實?上查找存在?的問題和不?足，認(rèn)真反?思安全工作?中的不足，?剖析日常工?作中存在的?薄弱環(huán)節(jié)和?風(fēng)險隱患；?礦領(lǐng)導(dǎo)班子?成員分別參?加各科室、?班組全員安?全反思活動?，___全?體員工立足?本崗結(jié)合本?職工作進行?了自查反思?，形成人人?講事故、人?人講案例、?人人講隱患?，主要領(lǐng)導(dǎo)?電視上講，?職工身邊的?隱患，身邊?的三違。通?過反思排查?出不放心的?人和不放心?地點，先停?下來，重點?教育。各隊?組利用班前?、班后會、?周二、五?安全學(xué)習(xí)等?多種方式開?展學(xué)習(xí)反思?，利用安全?文化長廊將?每一名員工?的反思成果?進行展示；?強化新入員?員工安全職?責(zé)與安全行?為方面的反?思教育；開?展了“現(xiàn)場?管理、安全?職責(zé)落實、?安全行為自?我約束”三?個方面隱患?排查；__?_進行“講?事故案例，?思崗位不足?”宣講，將?典型事故案?例與自身崗?位相結(jié)合，?反思、查找?崗位存在的