會計學(xué)1QC新老七種工具介紹工具操作者漏油不漏油漏油率（%）王師傅61332李師傅3925張師傅10953共計193138按操作者分層老七種工具－1用途①應(yīng)用層別法、找出數(shù)據(jù)差異因素而對癥下藥。②以4M，每1M層別之。⑴借用其他圖形，本身無圖形。⑵由大到小排列。第1頁/共18頁序號

搶修階段

所用時間（分鐘）

累計時間（分鐘）

累計百分率1排查故障13513575%2途中3016591.7%3安全措施517094.4%4準備工具517597.2%5實驗確認5180100%調(diào)查者：呂*日期**

年**月**日地點：變檢公司調(diào)查表老七種工具－2用途①日常管理用②收集數(shù)據(jù)用③改善管理用幫助每個人在最短時間內(nèi)完成必要之數(shù)據(jù)收集第2頁/共18頁50%25%75%100%控制系統(tǒng)異常測量傳輸系統(tǒng)異常電機故障其他原因25212687.30%46.82%92.06%信號回路異常74.21%頻數(shù)頻率排列圖老七種工具－3用途：由生產(chǎn)現(xiàn)場所收集到后數(shù)據(jù)，必須有效的加以分析、運用，才能成為人價值的數(shù)據(jù)。而將此數(shù)據(jù)加以分類、整理，并作成圖表，充分的掌握問題點及重要原因，是時下不可缺的管理工具。第3頁/共18頁噪聲超標裝配經(jīng)驗不足未按要求做轉(zhuǎn)子部件壞外圈跳動大端蓋不嚴垂直度不夠鋼性不夠軸承室公差偏離中心定轉(zhuǎn)子間隙小轉(zhuǎn)子外圈大環(huán)境噪聲大工位間距小人料設(shè)計環(huán)軸承室與軸承配合不當因果圖老七種工具－4第4頁/共18頁24681012頻數(shù)28.334.3540.3546.3552.3558.3531.3537.3543.3549.3555.350MXn=60X=43.5%S=8.32TTLTU85.00制表人：杜小瑾制表日期：2004-03-11直方圖老七種工具－5第5頁/共18頁質(zhì)量特性值抽樣時間或樣本序號3倍標準偏差3倍標準偏差UCLCLLCL控制圖基本形式老七種工具－6控制圖第6頁/共18頁515102025200400樣本號R600UCL=453CL=298LCL=143UCL=567CL=268多降負荷X制圖人：李佳制圖日期：2004-07-06N=5X-R控制圖老七種工具－6第7頁/共18頁散布圖

老七種工具－7作用用來測試變數(shù)之間存在的某種關(guān)系。所以它適用于科學(xué)實驗和驗證。第8頁/共18頁散布圖(a)強正相關(guān)(b)強負相關(guān)(c)弱正相關(guān)(d)弱負相關(guān)(E)不相關(guān)(f)非直線相關(guān)老七種工具－7第9頁/共18頁經(jīng)營情況差

人商品環(huán)境接待不及時扎堆聊天不推薦商品業(yè)務(wù)知識差

面料知識少待客不耐煩可選擇范圍小價格較高商品有塵土號型不全款式陳舊男裝樣式少商品落地放燈光照明暗貨架擺放混亂沒有試衣間系統(tǒng)圖

新七種工具－1第10頁/共18頁新七種工具－1系統(tǒng)圖

第11頁/共18頁客戶無法在規(guī)定時間降下負荷限電負荷超過客戶承受能力錯峰限電方案執(zhí)行渠道不暢通客戶按生產(chǎn)計劃滿負荷生產(chǎn)C客戶自限電時請示匯報環(huán)節(jié)多客戶無法制訂內(nèi)部限電方案客戶每次限電負荷不確定H錯峰限電督察保障機制不健全B客戶不了解電網(wǎng)實時負荷缺口D錯峰限電工作未開展廣泛宣傳E負管中心限電方式復(fù)雜F錯峰限電方案缺乏針對性配電房人員限電操作不熟練A配電房人員實際操作培訓(xùn)少客戶限電意識差G負管中心通知客戶限電的方式單一客戶得知限電渠道不暢制圖人：李瑤虹制圖日期：2004-03-18客戶未采取自限電措施未進行模擬操作限電操作失誤關(guān)聯(lián)圖

新七種工具－2第12頁/共18頁提高硬件性能軟件性能

優(yōu)化存儲設(shè)備優(yōu)化CPU內(nèi)核優(yōu)化RS-485模塊優(yōu)化電源模塊提高應(yīng)用程序效率優(yōu)化軟件處理流程擴大緩存優(yōu)化程序算法監(jiān)控終端狀態(tài)接入報警系統(tǒng)加強人員監(jiān)視完善監(jiān)控程序終端服務(wù)器性能可靠終端服務(wù)器維護方便終端服務(wù)器價格便宜省公司要求新站均采用終端服務(wù)器方式終端服務(wù)器技術(shù)先進通用性強遠程配置遠程監(jiān)控支持多種協(xié)議設(shè)備靈活工作效率高無需配置工具結(jié)構(gòu)簡單生產(chǎn)廠家多應(yīng)用范圍廣需量大故障率低GPRS方式價格低GPRS方式安裝方便只需安裝GPRS模塊相當于軟終端任意分布網(wǎng)點無需拉線放線方案一要因一、采集終端運行率低方案二方案三制圖人：顧培軍制圖時間：2007年5月28日新七種工具－3親和圖

第13頁/共18頁矩陣圖新七種工具－4第14頁/共18頁新七種工具－5箭條圖用網(wǎng)絡(luò)圖的形式安排一項工程（或產(chǎn)品）的時間進度計劃，說明其各項作業(yè)之間的關(guān)系，以對工期進行高效率的管理。④①②基礎(chǔ)施工③構(gòu)架裝配⑥門窗安裝內(nèi)部安裝檢查交工⑩⑤外壁抹灰外裝飾⑧⑨⑦管道施工內(nèi)壁作業(yè)電氣配線內(nèi)壁涂漆243212