Word-5-網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么優(yōu)秀7篇

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)需要具有整體把控銷(xiāo)售、物流、售后、數(shù)據(jù)分析等力量，具備較好的協(xié)調(diào)管理力量，下面是為大伙兒帶來(lái)的7篇網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么，假如能關(guān)心到親，我們的一切努力都是值得的。

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)篇一

1、依據(jù)公司總體營(yíng)銷(xiāo)策略、行業(yè)特征等幫助運(yùn)營(yíng)總監(jiān)進(jìn)行規(guī)劃、管理和運(yùn)營(yíng)各種網(wǎng)絡(luò)渠道(如提高流量、點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率、客單價(jià)等，完成銷(xiāo)售目標(biāo));

2、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌、價(jià)位、活動(dòng)進(jìn)行討論，提出應(yīng)對(duì)措施；

3、負(fù)責(zé)網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)方案的實(shí)施，促進(jìn)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化，提升店鋪知名度，確保服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)足度；

4、制定營(yíng)運(yùn)活動(dòng)的推廣方案、推廣目標(biāo)、實(shí)施評(píng)估與監(jiān)控，確定宣揚(yáng)內(nèi)容，并實(shí)行多種方式和渠道推廣產(chǎn)品。

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)公司全部品牌的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)工作；

2、依據(jù)公司實(shí)際狀況，搭建完整的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道；

3、負(fù)責(zé)費(fèi)用的投放，效果檢測(cè)和費(fèi)用使用效率分析；

4、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部的工作內(nèi)容規(guī)劃、目標(biāo)制定及目標(biāo)分解、業(yè)績(jī)指標(biāo)考核及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；

5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)和考核，團(tuán)隊(duì)氛圍的建設(shè)；

6、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)客服部管理，制定網(wǎng)絡(luò)客服部的管理、考核、執(zhí)行、監(jiān)督的工作；

7、數(shù)據(jù)分析：定期進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總和數(shù)據(jù)分析并向上級(jí)匯報(bào)運(yùn)營(yíng)狀況、渠道運(yùn)作、目標(biāo)規(guī)劃、投入建議及其產(chǎn)出分析等工作；

8、聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)篇三

1、每月5日前完成線上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研，包括科室、醫(yī)生、銷(xiāo)售、產(chǎn)品、促銷(xiāo)、團(tuán)隊(duì)變化，準(zhǔn)時(shí)制定應(yīng)對(duì)策略，編制話術(shù)、部門(mén)培訓(xùn)考核、監(jiān)督實(shí)施，搶占場(chǎng)；

2、每月5日前總結(jié)上月經(jīng)營(yíng)狀況，分析上月科室經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，產(chǎn)品業(yè)績(jī)現(xiàn)狀；客戶(hù)來(lái)院渠道、區(qū)域；詢(xún)問(wèn)、醫(yī)生業(yè)績(jī)現(xiàn)狀；監(jiān)控營(yíng)銷(xiāo)、電網(wǎng)詢(xún)問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)數(shù)據(jù)，監(jiān)控銷(xiāo)售漏斗端特別數(shù)據(jù)，分析變化，找出短板，提出改進(jìn)措施；

3、每月20日前完成下月科室業(yè)績(jī)目標(biāo)，編制科室整體經(jīng)營(yíng)方案，制訂執(zhí)行方案，并推動(dòng)項(xiàng)目運(yùn)行；

4、每月定期銷(xiāo)售活動(dòng)的促銷(xiāo)政策、目標(biāo)、獎(jiǎng)懲下達(dá)，追蹤，考核；全部活動(dòng)當(dāng)日管理層必需在，當(dāng)日完畢后總結(jié)；

5、負(fù)責(zé)科室專(zhuān)家、產(chǎn)品、價(jià)格策略；新產(chǎn)品、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、革新相關(guān)事宜，詢(xún)問(wèn)工具供應(yīng)、顧客詢(xún)問(wèn)開(kāi)發(fā)體驗(yàn)度、滿(mǎn)足度管理；

6、負(fù)責(zé)科室專(zhuān)家專(zhuān)項(xiàng)定位，新專(zhuān)家的引進(jìn)與培訓(xùn)，技術(shù)特色提煉與推廣指導(dǎo)。依據(jù)產(chǎn)品角色制定科室的產(chǎn)品價(jià)格方案和打包方案；

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)篇四

1.依據(jù)公司政策制定策劃公司線上店鋪營(yíng)銷(xiāo)推廣方案、店鋪布局、活動(dòng)策劃、營(yíng)銷(xiāo)推廣，運(yùn)營(yíng)；

2.監(jiān)控每日營(yíng)銷(xiāo)、交易等數(shù)據(jù)，優(yōu)化庫(kù)存和產(chǎn)品線，完成產(chǎn)品的上下架、更新與審核工作，并對(duì)效果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，提高點(diǎn)擊率、掃瞄量和轉(zhuǎn)化率，完成既定指標(biāo)；

3.熟識(shí)線上店鋪平臺(tái)廣告投放方式及規(guī)章，通過(guò)廣告投放及優(yōu)化達(dá)到拉新及提升轉(zhuǎn)化的目標(biāo)；

5.了解和搜集網(wǎng)絡(luò)上各同行以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息動(dòng)態(tài)，分析其優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，擴(kuò)大自身影響力；

6.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理；

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站整體的規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)、推廣和管理，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)上平臺(tái)的操作管理和服務(wù)信息的發(fā)布；

2、熟識(shí)各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推廣渠道，協(xié)作企業(yè)要求，制定各平臺(tái)的招商、運(yùn)營(yíng)推廣方案；

3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行內(nèi)容、活動(dòng)、用戶(hù)的運(yùn)營(yíng)，提高用戶(hù)的活躍與留存；

4、依據(jù)業(yè)績(jī)、市場(chǎng)反饋等對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、掌握和績(jī)效評(píng)估，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略與內(nèi)容，協(xié)作網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的推廣工作，保證項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成；

5、協(xié)調(diào)網(wǎng)站人事、策劃、技術(shù)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、客服團(tuán)隊(duì)工作，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)篇六

1、在公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司電子商務(wù)整體規(guī)劃，制定網(wǎng)站總體定位，負(fù)責(zé)對(duì)公司整個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)的規(guī)劃、搭建與營(yíng)運(yùn)；

2、管理和考核公司電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，制定電子商務(wù)部門(mén)的銷(xiāo)售方案及對(duì)費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行掌握，完成公司銷(xiāo)售目標(biāo)；

3、依據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，客戶(hù)需求等調(diào)查，撰寫(xiě)市場(chǎng)分析、創(chuàng)意新的盈利模式，策劃網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)，業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品銷(xiāo)售的綜合推廣措施；

4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中與其他媒介的溝通，制定各種商務(wù)合作方案并監(jiān)控實(shí)施，同時(shí)制定商務(wù)活動(dòng)的推廣方案、推廣目標(biāo)、實(shí)施評(píng)估與監(jiān)控，確定宣揚(yáng)內(nèi)容并實(shí)行多種方式和渠道宣揚(yáng)推廣；

5、分析總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，行業(yè)信息，公司產(chǎn)品信息等調(diào)研信息，確定調(diào)研結(jié)果，為公司的總體戰(zhàn)略制定供應(yīng)相關(guān)依據(jù)；

6、熟識(shí)運(yùn)用新媒體玩法，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)選擇有效合適的方式進(jìn)行電商業(yè)務(wù)拓展，如：小程序、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、社群運(yùn)營(yíng)等；

7、建立、健全產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)制度，推動(dòng)公司產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)體系管理的規(guī)范化、流程化，并持續(xù)完善。

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)篇七

3.針對(duì)不同自媒體平臺(tái)的特色，有效進(jìn)行內(nèi)容投放、負(fù)責(zé)策劃、執(zhí)行線上及線下活動(dòng)。并跟蹤推