第3頁(yè)共3頁(yè)人勞科20?22年上半?年總結(jié)及下?半年計(jì)劃?今年以來(lái)，?我們科室在?局和上級(jí)業(yè)?務(wù)部門(mén)的正?確領(lǐng)導(dǎo)，以?及兄弟單位?的大力支持?下，緊緊圍?繞打造“十?個(gè)交通”，?構(gòu)建“通江?達(dá)?！睉?zhàn)略?目標(biāo)，創(chuàng)新?工作方法，?強(qiáng)化人事勞?資科學(xué)管理?，加強(qiáng)交通?人才隊(duì)伍建?設(shè)，弘揚(yáng)“?三個(gè)特別”?新時(shí)期交通?精神，增強(qiáng)?“想干事、?干大事、干?成事、不出?事”的意識(shí)?，為推進(jìn)興?化交通運(yùn)輸?事業(yè)率先發(fā)?展、科學(xué)發(fā)?展、和諧發(fā)?展作出應(yīng)有?貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將?__年上半?年工作及下?半年工作打?算匯報(bào)如下?：一、_?_年上半年?工作總結(jié)?1、以讀書(shū)?活動(dòng)為抓手?，積極參加?學(xué)習(xí)調(diào)研活?動(dòng)，撰寫(xiě)了?學(xué)習(xí)調(diào)研等?文章，并參?加了交流發(fā)?言。通過(guò)讀?書(shū)學(xué)習(xí)，提?高了素養(yǎng)，?提升了“精?氣神”。?2、做好人?才選拔培養(yǎng)?工作，推薦?選拔泰州市?第四期“3?13學(xué)術(shù)、?技術(shù)帶頭人?培養(yǎng)工程”?人選___?名，___?申報(bào)高級(jí)工?程師___?名。3、?積極主動(dòng)配?合做好信訪?___工作?；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?轉(zhuǎn)辦的各類(lèi)?職工信訪件?全部回復(fù)到?位，人員來(lái)?訪全部答復(fù)?到位。特別?是做好困企?“雙轉(zhuǎn)”軍?人___工?作。4、?做好本系統(tǒng)?機(jī)關(guān)事業(yè)單?位工資改革?調(diào)資工作，?調(diào)資___?人次，__?_協(xié)調(diào)辦理?好勞務(wù)派遣?人員五險(xiǎn)一?金的核算繳?納工作。?5、配合_?__部進(jìn)行?了局機(jī)__?_務(wù)員信息?錄入，并開(kāi)?展全系統(tǒng)干?部人事檔案?的升級(jí)改版?工作。6?、做好我局?事業(yè)單位崗?位設(shè)置、科?學(xué)設(shè)崗，妥?善解決了崗?位比例及高?職低聘的矛?盾，及時(shí)有?效地完成了?績(jī)效工資制?度改革工資?掛鉤工作。?7、積極?開(kāi)展交通運(yùn)?輸職工教育?培訓(xùn)，在公?務(wù)員中進(jìn)行?網(wǎng)上業(yè)務(wù)知?識(shí)培訓(xùn)，并?___人員?參加市論文?競(jìng)賽，參學(xué)?率和合格率?都達(dá)雙百；?在專(zhuān)業(yè)技術(shù)?人才中進(jìn)行?政治理論和?業(yè)務(wù)繼續(xù)教?育培訓(xùn)，克?服工學(xué)矛盾?，保證培訓(xùn)?質(zhì)量，通過(guò)?學(xué)習(xí)考試；?在技能崗位?人才中進(jìn)行?崗位技術(shù)執(zhí)?業(yè)資格學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，增強(qiáng)?交通行業(yè)執(zhí)?業(yè)資格人才?隊(duì)伍力量。?8、配合?做好市效能?辦、發(fā)改委?相關(guān)目標(biāo)計(jì)?劃上報(bào)工作?。9、按?時(shí)上報(bào)部、?省、市和興?化___項(xiàng)?人事勞動(dòng)報(bào)?表。10?、積極完成?中心工作和?局領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)工作?。二、存?在不足一?是解放思想?不夠，改革?和創(chuàng)新意識(shí)?不強(qiáng)；二是?工作調(diào)研不?夠，對(duì)出現(xiàn)?的新情況、?新問(wèn)題主要?憑經(jīng)驗(yàn)應(yīng)對(duì)?。三是深入?基層主動(dòng)性?不強(qiáng)，學(xué)習(xí)?指導(dǎo)工作少?。三、_?_下半年工?作打算。?一是強(qiáng)化交?通人才工作?機(jī)制，加強(qiáng)?人才工作班?子、人才培?引規(guī)劃、人?才激勵(lì)機(jī)制?等工作措施?，著力營(yíng)造?人才發(fā)展環(huán)?境，用事業(yè)?留人、感情?留人和適當(dāng)?的待遇留人?，讓人才引?得進(jìn)、留得?住、用得好?。繼續(xù)大力?跟進(jìn)上爭(zhēng)事?業(yè)單位參公?管理工作，?提高交通執(zhí)?法工作力度?。二是強(qiáng)?化勞動(dòng)人事?政策法規(guī)的?宣傳，加大?勞動(dòng)保障的?監(jiān)管力度，?依法執(zhí)行勞?動(dòng)合同和社?會(huì)保障政策?，糾正違反?勞動(dòng)法律法?規(guī)的行為，?維護(hù)企業(yè)和?職工雙方的?合法權(quán)益，?消除勞資矛?盾爭(zhēng)議隱患?，確保社會(huì)?的穩(wěn)定。?三是強(qiáng)化交?通人才隊(duì)伍?的知識(shí)培訓(xùn)?，積極開(kāi)展?干部職工在?職繼續(xù)教育?工作。面對(duì)?交通科學(xué)發(fā)?展的新形勢(shì)?、新要求、?新任務(wù)，全?面提高交通?隊(duì)伍素質(zhì)至?關(guān)重要，擬?分期舉辦交?通干部職工?專(zhuān)業(yè)技術(shù)培?訓(xùn)，提高交?通隊(duì)伍業(yè)務(wù)?整體素質(zhì)，?為我市交通?事業(yè)的發(fā)展?提供人才保?障和智力支?持。四是?強(qiáng)化招商引?資和勞動(dòng)保?障工作力度?，發(fā)揮科室?職能作用，?牢固確立目?標(biāo)責(zé)任意識(shí)?，確保完成?我局和市政?府下達(dá)的招?商引資、促?進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)?、高才培養(yǎng)?引進(jìn)和社保?擴(kuò)面目標(biāo)任?務(wù)。五是?強(qiáng)化工作調(diào)?研意識(shí)，發(fā)?揮人事管理?參謀作用。?我們要積極?主動(dòng)地做好?交通人事人?才調(diào)研工作?，研究制定?適合本系統(tǒng)?人才發(fā)展的?激勵(lì)機(jī)制，?為人才的“?引、培、用?”殿定良好?基礎(chǔ)。六?是強(qiáng)化廉潔?自