第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?計(jì)劃財(cái)務(wù)科?月工作小結(jié)?第一.財(cái)?務(wù)工作距財(cái)?務(wù)管理的要?求還有很大?的差距，陽(yáng)?城的財(cái)務(wù)工?作更多的還?是會(huì)計(jì)工作?，僅僅停留?在事中記帳?、事后算帳?，對(duì)事務(wù)發(fā)?展的預(yù)見(jiàn)性?不夠，不能?將工作做在?前面，往往?是碰到問(wèn)題?解決問(wèn)題，?而不能做到?防患于未然?;另外，作?為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)?人對(duì)企業(yè)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)的參?與不夠主動(dòng)?，不能深入?的掌握其經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)的特?性，只能是?按照公司或?領(lǐng)導(dǎo)的要求?報(bào)送數(shù)據(jù)、?資料，在對(duì)?企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)?行分析時(shí)往?往會(huì)將企業(yè)?實(shí)際丟在一?邊，只是按?照理論上的?指標(biāo)去計(jì)算?、去解釋。?所以這方面?的工作距領(lǐng)?導(dǎo)的要求還?相差太遠(yuǎn)。?第二.會(huì)?計(jì)工作中仍?有許多待改?進(jìn)之處去年?集團(tuán)公司財(cái)?務(wù)管理部下?發(fā)了《大華?集團(tuán)財(cái)務(wù)管?理制度》以?及___我?們學(xué)習(xí)了財(cái)?政部《會(huì)計(jì)?工作基礎(chǔ)規(guī)?范》，對(duì)我?們的會(huì)計(jì)工?作提出了具?體的要求。?但在實(shí)際工?作中還存在?許多不足之?處，尤其在?一些小問(wèn)題?的執(zhí)行上不?夠堅(jiān)決，在?對(duì)一些已形?成習(xí)慣做法?的問(wèn)題處理?上，改變起?來(lái)還有一定?困難。第?三.管理工?作的形式化?、表面化有?很多的日常?管理工作作?的還不夠細(xì)?致、深化，?往往只拘于?形式或停留?在表面，沒(méi)?有起到真正?的管理作用?，對(duì)照制度?的要求，還?存在問(wèn)題，?針對(duì)這種管?理中存在的?問(wèn)題如何將?管理工作做?細(xì)作深，應(yīng)?是今后工作?中的又一重?點(diǎn)。第四?.缺乏溝通?，對(duì)相關(guān)信?息掌握不到?位財(cái)務(wù)工作?是對(duì)企業(yè)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)的反?映、監(jiān)督，?對(duì)本部門(mén)以?外的信息應(yīng)?及時(shí)了解，?目前部門(mén)之?間的協(xié)作沒(méi)?有問(wèn)題，就?是對(duì)財(cái)務(wù)暫?時(shí)沒(méi)用或是?不相關(guān)的信?息、知識(shí)沒(méi)?有主動(dòng)與其?他部門(mén)進(jìn)行?溝通、了解?，到用時(shí)都?不知該找誰(shuí)?;另外和公?司領(lǐng)導(dǎo)的溝?通還存在問(wèn)?題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?的工作思路?及對(duì)財(cái)務(wù)工?作的要求還?不能完全掌?握，以至于?使自己的工?作有時(shí)很被?動(dòng)。二.?鑒于工作中?存在的幾個(gè)?問(wèn)題以及個(gè)?人的一些想?法，計(jì)劃在?__年的工?作中重點(diǎn)應(yīng)?在以下問(wèn)題?幾個(gè)方面進(jìn)?行改進(jìn)、提?高：1.?在做好日常?會(huì)計(jì)核算工?作的基礎(chǔ)上?，還是要不?斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，針對(duì)?自己的薄弱?環(huán)節(jié)有的放?失;同時(shí)向?其他公司做?的好的財(cái)務(wù)?主管學(xué)習(xí)好?的管理、經(jīng)?驗(yàn)，提高自?身的綜合管?理能力。積?極參與企業(yè)?的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?，加強(qiáng)事前?了解，掌握?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的?第一手資料?，加強(qiáng)預(yù)測(cè)?、分析工作?，按照集團(tuán)?公司要求，?認(rèn)真做好財(cái)?務(wù)計(jì)劃工作?。在日常工?作中按照財(cái)?務(wù)計(jì)劃，監(jiān)?督企業(yè)對(duì)資?金進(jìn)行合理?、有效地使?用，使企業(yè)?效益最大化?。在實(shí)際經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)中發(fā)?生與計(jì)劃數(shù)?較大差異時(shí)?，及時(shí)與領(lǐng)?導(dǎo)溝通，分?析查找原因?，根據(jù)差異?及其產(chǎn)生原?因采取行動(dòng)?或糾正偏差?差，或調(diào)整?已有計(jì)劃，?同時(shí)也為日?后的計(jì)劃安?排積累經(jīng)驗(yàn)?。2.力?求會(huì)計(jì)核算?工作的規(guī)范?化、制度化?按照財(cái)政部?《會(huì)計(jì)工作?基礎(chǔ)規(guī)范》?和《大華集?團(tuán)財(cái)務(wù)管理?制度》的要?求，做好日?常會(huì)計(jì)核算?工作。只有?按照《工作?規(guī)范》、《?財(cái)務(wù)制度》?做好日常會(huì)?計(jì)核算工作?，做好財(cái)務(wù)?工作分析的?基礎(chǔ)工作，?才能為領(lǐng)導(dǎo)?提供真實(shí)有?效的、具有?參考價(jià)值的?財(cái)務(wù)分析及?決策依據(jù)。?也爭(zhēng)取在大?華集團(tuán)被評(píng)?為財(cái)務(wù)信用?A類(lèi)企業(yè)之?后，陽(yáng)城公?司也能盡早?獲得這一榮?譽(yù)。3.?做深、做細(xì)?日常財(cái)務(wù)管?理工作在接?下來(lái)的一年?，我計(jì)劃多?花一些時(shí)間?，多研究研?究財(cái)務(wù)軟件?及銷(xiāo)售軟件?中的功能模?塊，盡可能?使現(xiàn)有的功?能得到充分?利用，讓陽(yáng)?城的財(cái)務(wù)管?理工作更上?一個(gè)臺(tái)階，?起到真正的?控制、管理?作用。4?.不斷吸取?新的知識(shí)，?完善自身的?知識(shí)結(jié)構(gòu)，?提高政策水?平對(duì)財(cái)務(wù)知?識(shí)以外的與?房地產(chǎn)業(yè)、?建筑業(yè)有關(guān)?的知識(shí)掌握?不夠，有時(shí)?也會(huì)影響到?自己的財(cái)務(wù)?工作。所以?在平時(shí)，除?了加強(qiáng)自身?的學(xué)習(xí)外，?要多向其他?部門(mén)的同事?請(qǐng)教，尤其?在工作中碰?到非財(cái)務(wù)專(zhuān)?業(yè)的業(yè)務(wù)事?項(xiàng)時(shí)，不能?單以自己的?理解，應(yīng)在?徹底搞清楚?之后，進(jìn)行?處理。5?.加強(qiáng)內(nèi)、?外部的溝通?，搜集有關(guān)?信息在新的?一年中，對(duì)?內(nèi)需要財(cái)務(wù)?和各部門(mén)之?間經(jīng)常進(jìn)行?溝通，形成?一種聯(lián)動(dòng)效?應(yīng)，對(duì)企業(yè)?的各種信息?作一個(gè)動(dòng)態(tài)?（范本）的?掌握，對(duì)不?同時(shí)期的各?種信息資料?不斷更新，?掌握每一項(xiàng)?目的進(jìn)展、?最新的信息?。對(duì)外加強(qiáng)?與地方財(cái)稅?部門(mén)之間的?聯(lián)系，及時(shí)?掌握有關(guān)政?策信息，既?依法納稅又?合理避稅，?為企業(yè)合法?經(jīng)營(yíng)做好參?謀。除了?我們自身的?努力外，給?集團(tuán)財(cái)務(wù)部?提兩點(diǎn)建議?：首先，?從集團(tuán)外部?請(qǐng)老師，針?對(duì)我們工作?___同的?弱點(diǎn)，舉辦?一些專(zhuān)題講?座、培訓(xùn)，?關(guān)鍵是理論?在實(shí)踐中如?何運(yùn)用，如?何提高財(cái)務(wù)?管理水平。?另外，也經(jīng)?常___一?些內(nèi)部的學(xué)?習(xí)交流，把?先進(jìn)的管理?經(jīng)驗(yàn)讓我們?大家學(xué)習(xí)、?___。?其次，對(duì)于?公司財(cái)務(wù)制?度，是否能?夠也給項(xiàng)目?公司的領(lǐng)導(dǎo)?及部門(mén)經(jīng)理?進(jìn)行學(xué)習(xí)，?讓他們認(rèn)為?必須按制度?進(jìn)