工程索賠報告范本工程索賠費用報告書一、索賠成立1、與合同比照,大事已造成了承包人工程工程本錢的額外支出或直接工期損失。2、造成費用增加或工期損失的緣由,按合同商定不屬于承包人的行為責任或風險責任。二、工程索賠的依據(jù)284因此造成的停工、窩工、倒運、機械設備調遷、材料和構建積壓等損失和實際費用?！焙贤募罁?jù)甲乙雙方簽訂的施工合同,工程慣例主要參考清單計價標準以及相關施工標準。三、索賠事項概述20231227202312282023362023426a2023428541461214612大量石方,局部存在成片大量石方,與原設計地質狀況不符,從而增大了施工難度和增加了施工時間。依據(jù)甲乙雙方簽訂的施工合同;專用合同條款7.5.1項中因發(fā)包人緣由導致工期54通用條款中2.4.3項發(fā)包人向承包人供給地質勘察資料等相關根底資料,并對所3.4在錯誤、遺漏導致承包人解釋或推斷失實的,由發(fā)包人擔當責任。四、索賠工程索賠大事性質分以下幾種:123,4、工期終止索賠,5、工程加速索賠,6、意外風險和不行預見因素索賠,7、其他緣由索賠。局部組成:1、人工費:由于非施工單位責任導致的工效降低所增加的人工費用;法定的人工費增長以及非施工單位責任工程延誤導致的人員窩工費和工資上漲費。2、施工機械費:因索賠大事發(fā)生,額外工作增加的機械使用費,工效降低以及機械停工、窩工的費用,現(xiàn)場使用機械均為租賃設備依據(jù)實際租金計算。3、治理費:因索賠大事發(fā)生,額外增加的現(xiàn)場治理和公司治理費,依據(jù)合同商定的單位時間內現(xiàn)場治理率乘以延長工期計算。4、利息:主要為履約保證金拖期付款利息。依據(jù)按中國人民銀行規(guī)定的同期貸款利率計算。5、措施費:包含環(huán)境保護、臨時設施、安全、文明施工費用和大機進出場及安拆費。依據(jù)合同商定的單位時間內現(xiàn)場治理率乘以延長工期計算。工程變更的索賠包含本錢、治理費和利潤的索賠。五、索賠計算一、工程延期索賠1、人工費:工日:17×54=9180.75,52.23×0.75×918=35960工資上漲費不予考慮。2、施工機械費:350248000/16t2024000/20t224000/月。48000×54÷30×254÷30×4=1728003、治理費120541240949.7工程延期治理增加費用:1240949.7÷120×54=5584274、利息1155.6%計算。1150000×54÷30×5.6%=1159205、措施費12054381448.67工程延期治理增加費用:381448.67÷120×54=171652元工程延期索賠合計:1227559二、工程變更的索賠a211490m3,依據(jù)發(fā)包人供給的地質勘察資料土石比例為5.6%,由于工程招標時發(fā)包人供給的技術資料有誤或失實,現(xiàn)場開挖實際圖示比例為17.5%,增加石方開挖數(shù)量為28551m3,單價承受發(fā)包人組價對堅石和次堅石的組價,堅2:861.8/m310.12/m3,工程變更索賠金額為:(61.8-10.12)×211490×(17.5%-5.6%)=1275479索賠金額合計:1227559+1275479=2503038六、索賠說明此工程索賠未提出以外風險和不行預見因素索賠以及其他索賠,主要包括由于工公積金和危急作業(yè)意外損害保險費。ox工程索賠報告書(某某)工程索賠報告書一、總論前言:200x4671.12112302.84200x825成全部施工內容。依據(jù)貴司要求和監(jiān)理工程師指示,快速編制并向貴司遞交了施工組織設計和施工進度打算,并特地成立了永川工程部,委派汪某為本工程總指揮,組建了以李某為現(xiàn)場負責人的工程部領導班子,抽調我司技術骨干和優(yōu)質治理人員參與本工程的施200x420日正式進場施工,依據(jù)設計施工內容和貴司要求周密部署,穩(wěn)步整體推動,細心組織。為了滿足施工現(xiàn)場材料的需要,我司不但投入了幾百萬的現(xiàn)金保障施工資金的需要,還在工程部下設立了材料選購組,保障施工材料的質量和施工需要數(shù)量,200x5材料選購均已經簽署合同,局部正在依據(jù)合同履行。200x531材、木材已經全部選購并運抵工地。進場施工前及施工過程中,在技術性民工很難聘請的狀況下,承諾不低于重慶市2023年度平均工資待遇,且保證月月兌現(xiàn)和滿足總工程量在120231000200x531126130棚,購置空調,制造良好的施工環(huán)境200x531務正在依據(jù)打算進展,施工現(xiàn)場如火如荼。索賠事項概述:200x61密鼓,井井有條的按貴司的施工質量和工期要求及我司的施工組織設計、施工進度打算組織施工,且工程已經完成根底局部和第一層的主體構造工程時,貴司單方打算將食堂使我司的全部打算必需重調整,也導致我司在人、材、物等多方面的損失和眾多合同構成違約而擔當違約責任,造成多項直接和間接損失。索賠要求:由于我司向貴司索賠的事由是貴司單方變更施工內容,故索賠要求包括額外支付的人工費用;b、因總工程量削減,依據(jù)勞務合同支付給民工的補償金及路費。限,提前終止周轉材料租賃合同違約金;施工機械損失(塔機、挖掘機)。a、200x61任務而承受塔機垂直運輸使用費(含實際使用費和違約金);b、200x61按打算完成施工任務而承受挖掘機,比人工挖掘增大局部損失;c、因削減總工程量致使塔機、挖掘機租賃合同提前解除的違約損失;ab、200x531治理而增加的支出;a多支付商品砼合同預付款利息損失;b、多墊付工程款資金利息損失;利潤。指原打算和現(xiàn)在實際施工局部利潤差額。索賠編寫組及審核人員:二、索賠依據(jù)局部200x420200x531除我司與監(jiān)理工程師及貴司正常往來的工作聯(lián)系外,三方沒有任何分歧意見,特別是我司在接到貴司的相關指令后,均在合理范圍內予以處理,沒有任何違約或其他緣由消滅工程質量問題及延誤工期。200x61等方面沒有任何時間和時機避開和削減損失,致使我司損失特別大。遞交索賠意向書狀況:我司除組織工作組到施工現(xiàn)場問題心情外,也依據(jù)施工行業(yè)28200x6貴司工程師發(fā)出了索賠意向通知,充分說明白我司的索賠要求,并列明白索賠的根本工程。索賠大事處理狀況:在索賠大事發(fā)生并書面通知我司現(xiàn)場負責人李某,當日我司董事會得悉變更通知后,馬上召開公司高層治理人員會議,會議爭論打算:聽從貴司的變更指130并到永川工程部提出要求:一、馬上結算并支付全部工資,停頓施工;二、假設不馬上結償被減民工一個月工資并支付返家或展轉他處的單邊路費。我司得悉消息后,為了穩(wěn)定民工心情,減少施工現(xiàn)場因民工問題而震蕩和停工,順當完成余下施工任務,馬上抽調相關人員組成工作組到現(xiàn)場辦公,最終與民工達成協(xié)議,同意依據(jù)勞務合同商定補償被減民工一個月工資并支付返家或展轉他處的單邊路費;同時通知正在履行的其他合同馬上暫停履中,付出了艱辛的勞動,化解了眾多沖突,協(xié)調了各方面關系,也支付了很多額外費用,我的,在處理大事時是快速有效,不存在任何過錯和不當行為。索賠要求的合同依據(jù):由于貴司的學生食堂及活動中心工程招投標時間緊迫,且在招投標后還沒來得及簽署合同,貴司便要求我司進場施工,而至今貴司仍沒有與我司簽署正式書面施工合同書,故本工程的索賠合同依據(jù)僅有:①中標通知書;②投標書及其附件;③開工通知書。三、計算局部索賠總額:依據(jù)本大事產生的緣由和涉及的范圍,我司依據(jù)建筑行業(yè)施工索賠及永9:2064673.00各項計算單列如下(具體計算清單見索賠計算書):(1)前期投資損失合計為:191760.00+5476.67=197236.70(2)周轉材料租金損失為:101600.00+222620.00=324220.00工程部選購的材料和簽定的材料選購合同的違約損失:工程治理費用、經營費用損失及公司完成削減工程合法的利潤損失合計為115014.90+76629.32+288022.00=479666.20塔吊設備的租賃損失,各類機械設備的租賃損失合計為(6)工程臨設費用增大的損失:6463.79+52734.00=59197.79(7)20932.04(8)提前解除勞務合同損失合計為元(9)2580.88各項計算依據(jù)及證據(jù):(1)前期投資損失:197236.70依據(jù)工程原設計建筑面積12302.846405.045897.847.94%40191760.005476.674200x930證據(jù):財務報表。(2)周轉材料租金損失:546840a113(200x510---200x831664759690.00多租賃局部鋼管41910.00證據(jù):租賃合同b113(200x510---200x年8316647120320.00元。同時,施工組織設計的變更,導致租賃模板比實際需要模板多一倍,其多租賃局部模102300.00222620.00篇三:工程索賠范本工程索賠中,治理人員及工人人員工資如何計價151、工程治理人15000/月、副經理12023/月、技術負責人10000/月、其他治理人員(68500/月索賠費用:(15000*1+12023*1+10000*1+8500*6)*15=88000*15=132萬元2、勞務公司留守人員:治理人員(39000/月、工人(56800/月索賠費用:(9000*3+6800*5)*15=61000*15=91.5:132+91.5=223.5作為業(yè)主如何審核?一、我們先看合同商定,我們再看法規(guī)商定;處理如下:下:停工時間確定:1、有監(jiān)理公司出具的停工通知嗎?有,按監(jiān)理單位出具的停工通知計位催款、或因資金緣由強行停工的函件嗎?函件有業(yè)主單位相關人員簽收嗎1510我業(yè)主單位還有損失呢。28發(fā)出索賠意向通知后28天內,向工程師提出延長工期和(