摘要：針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)影響因素，采取關(guān)注政策法規(guī)變化、嚴(yán)把設(shè)計(jì)招投標(biāo)造價(jià)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)核查工程量等相應(yīng)的優(yōu)化措施，不斷提高工程造價(jià)管理水平和工程效益，推動(dòng)建筑行業(yè)健康、高效、綠色發(fā)展。關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià);優(yōu)化措施一、工程造價(jià)控制的意義從建筑工程造價(jià)控制工作所發(fā)揮的優(yōu)勢(shì)作用來(lái)看，具體地說(shuō)，它具有以下幾個(gè)意義：第一，實(shí)現(xiàn)最大的利潤(rùn)。從企業(yè)自身角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的最大化，因此，建筑單位如何對(duì)成本進(jìn)行有效的控制是我國(guó)目前建筑單位所面臨的重要問(wèn)題。只有建筑單位對(duì)成本進(jìn)行合理、有效的控制，將建筑工程項(xiàng)目的成本控制的足夠低時(shí)，建筑單位才能保證自己的經(jīng)濟(jì)效益，從而進(jìn)一步增加獲利的機(jī)會(huì);第二，保證財(cái)務(wù)工作的科學(xué)性。對(duì)于建筑單位來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)控制可以在一定程度上看成是財(cái)務(wù)工作的一部分，工程造價(jià)控制能夠在促進(jìn)建筑單位財(cái)務(wù)工作優(yōu)化方面具有十分重要的作用;第三，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。工程造價(jià)控制能夠在一定程度上為建筑單位留有部分空余資金，這使得建筑單位在遇到資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題時(shí)，其可以為建筑單位提供部分資金，從而增強(qiáng)建筑單位的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。二、工程造價(jià)影響因素分析國(guó)家及地方的法規(guī)、政策環(huán)境變化工程建設(shè)及工程造價(jià)管理涉及到的外部環(huán)境因素主要是指國(guó)家或地方關(guān)于工程項(xiàng)目建設(shè)的一些法規(guī)政策及制度，這些政策制度會(huì)對(duì)工程建設(shè)審批及工程投資估算產(chǎn)生較大的影響。在工程前期籌備環(huán)節(jié)階段的工程造價(jià)管理上，需要緊密結(jié)合國(guó)家及地方的工程項(xiàng)目建設(shè)法規(guī)，做好工程材料、工程機(jī)械設(shè)備、工程人力資源的成本估算，并確定定額單價(jià)大小，而當(dāng)相應(yīng)的外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，工程造價(jià)會(huì)同步上升或下降。建材價(jià)格浮動(dòng)。眾所周知，采購(gòu)建材資金占建筑工程總成本的七成及以上。建材價(jià)格浮動(dòng)勢(shì)必會(huì)影響建筑工程成本控制、造價(jià)管理工作成效。一旦建材價(jià)格下調(diào)，工程預(yù)算造價(jià)金額將高于實(shí)際造價(jià)金額，出現(xiàn)剩余資金額度過(guò)大問(wèn)題，反之則資金額度不足。不論是建設(shè)資金剩余，還是建設(shè)資金不足，都會(huì)給投資企業(yè)、建筑施工企業(yè)造成影響。缺乏經(jīng)濟(jì)造價(jià)管理由于我國(guó)現(xiàn)代工程建設(shè)起步較晚，所以在建筑工程造價(jià)控制方面仍然存在一些問(wèn)題有待改善，首先就是在建筑開(kāi)展中缺乏經(jīng)濟(jì)造價(jià)管理，這種現(xiàn)象主要體現(xiàn)在兩方面，其一，管理人員在建筑工程開(kāi)展中缺乏完善的經(jīng)濟(jì)觀，因?yàn)榻ㄖこ瘫旧砩婕暗降膬?nèi)容較為繁雜，基本上每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)有與之相對(duì)應(yīng)的主管部門(mén)，且各部門(mén)都會(huì)指定出相關(guān)的施工條例、規(guī)范等等，這也是為了保證建筑工程的最終質(zhì)量，雖然說(shuō)質(zhì)量方面得到了有效保障，但是大部分的管理人員往往忽視了對(duì)于造價(jià)方面的關(guān)注，只是單一地認(rèn)為質(zhì)量過(guò)關(guān)就萬(wàn)事大吉了，正是因?yàn)檫@種觀念的存在，從而忽視了對(duì)于成本上的控制。三、降低建筑工程造價(jià)的優(yōu)化措施3.1加強(qiáng)管理施工階段的工程造價(jià)施工階段是在工程造價(jià)管理與控制中，施工階段對(duì)其有很大的影響。要想把工程造價(jià)管理工作做好，需要相關(guān)的人員共同努力。首先，項(xiàng)目管理者要明確了解施工所需要的材料和所需要使用的設(shè)備價(jià)格，能夠了解價(jià)格的變動(dòng)情況，并有一個(gè)應(yīng)對(duì)的方案，而且要對(duì)這些材料和設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的管理，把控好出入庫(kù)的記錄。其次，要加強(qiáng)對(duì)施工者的培訓(xùn)與教育，避免施工者在施工過(guò)程中，出現(xiàn)浪費(fèi)來(lái)料和損壞設(shè)備現(xiàn)象的發(fā)生，只有不能使用的設(shè)備才能夠丟掉。主要記錄好工程中每個(gè)項(xiàng)目階段需要的花銷(xiāo)，對(duì)其中花銷(xiāo)較大的項(xiàng)目階段進(jìn)行及時(shí)的解決處理。這樣能夠節(jié)省下不少的施工費(fèi)用，把這些費(fèi)用用到需要的地方，來(lái)提高工程的質(zhì)量水平，帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，提高能源的利用率，因此，降低建筑工程成本是非常必要的。3.2竣工決算階段當(dāng)建筑工程完工以后，要進(jìn)行竣工結(jié)算核查整個(gè)工程的實(shí)際造價(jià)。相關(guān)的單位與負(fù)責(zé)人在進(jìn)行造價(jià)評(píng)估的時(shí)候，應(yīng)該考慮全面，例如，在工程的變更和施工合同的細(xì)節(jié)上的問(wèn)題，要結(jié)合現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)格對(duì)工程所需要資金進(jìn)行審計(jì)。在審計(jì)的時(shí)候，相關(guān)負(fù)責(zé)人一定要去實(shí)地考察，檢查在施工的時(shí)候有沒(méi)有真正落實(shí)相關(guān)政策與要求，對(duì)工程進(jìn)行核查，得出真實(shí)的造價(jià)，這樣才能使檢測(cè)的結(jié)果和實(shí)際的情況相符合。做好建筑工程設(shè)計(jì)的優(yōu)化工作在建筑工程設(shè)計(jì)期間一定要進(jìn)行造價(jià)工作，要清楚地了解所要研究的內(nèi)容與對(duì)象，要對(duì)建筑工程中的資金進(jìn)行合理的安排與分析，防止出現(xiàn)資金與材料的浪費(fèi)。在進(jìn)行建筑工程建設(shè)的時(shí)候，要不斷地完善方案管理措施，相關(guān)部門(mén)，要時(shí)刻對(duì)資金和成本進(jìn)行把控，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案，提高工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量，并且要保證工程造價(jià)的水平達(dá)標(biāo)。在設(shè)計(jì)優(yōu)化的時(shí)候，要注意設(shè)計(jì)節(jié)約型、環(huán)保型的工作原則，而且效率要高，最好是使用先進(jìn)的技術(shù)，在節(jié)省成本的前提下，還能夠保質(zhì)保量的完成工程項(xiàng)目，要提前考慮到各種因素，對(duì)建筑工程帶來(lái)的影響，使其能夠更好地對(duì)成本進(jìn)行有效的控制。在設(shè)計(jì)階段應(yīng)用價(jià)值工程控制工程造價(jià)，對(duì)控制造價(jià)影響較大的項(xiàng)目作為價(jià)值工程的研究對(duì)象，做出功能分析和功能評(píng)價(jià)，根據(jù)限額設(shè)計(jì)的要求，研究對(duì)象的目標(biāo)成本，并以功能評(píng)價(jià)系數(shù)為基礎(chǔ)，將目標(biāo)成本分?jǐn)偟礁黜?xiàng)功能上，與各項(xiàng)功能的現(xiàn)實(shí)成本進(jìn)行對(duì)比，研究成本改進(jìn)期望值根據(jù)價(jià)值分析結(jié)果及目標(biāo)成本分配結(jié)果的要求，提出各種方案，并用加權(quán)評(píng)分法選出最優(yōu)方案，使設(shè)計(jì)方案更為合理。加強(qiáng)招投標(biāo)階段的管理建筑工程在招投標(biāo)的時(shí)候，造價(jià)標(biāo)底是建筑工程的關(guān)鍵，造價(jià)標(biāo)底是招標(biāo)者對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目上所需要的控制預(yù)期與要求，通常，都會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件中所提成的要求，然后，結(jié)合具體情況，編制一套合理的施工方案和措施，并且要符合相關(guān)的工程造價(jià)要求，在進(jìn)行招投標(biāo)的時(shí)候管理到位，對(duì)后期的施工也有很大的影響所以，一定要嚴(yán)格控制招投標(biāo)的方案，要合理地進(jìn)行設(shè)計(jì)，更好地形成良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。提升施工與技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平相關(guān)工作人員的素養(yǎng)和技能也很大程度上影響在建筑工程的造價(jià)，而且與相關(guān)的技術(shù)工作者的技術(shù)水平也有著密不可分的關(guān)系，所以要對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，讓其能夠具有更專(zhuān)業(yè)的水平與技術(shù)，培訓(xùn)以后再對(duì)其進(jìn)行考察與審核選拔出更專(zhuān)業(yè)的人才，為施工建筑中提供更好的人力和技術(shù)。在培訓(xùn)的過(guò)程中，要有針對(duì)性地進(jìn)行，建立起專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的機(jī)制與體系，嚴(yán)格按照要求評(píng)判審核不斷提高施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)管理人員的管理能力，帶動(dòng)整個(gè)工程的施工效率和質(zhì)量，預(yù)防在施工過(guò)程中出現(xiàn)安全和質(zhì)量上的失誤，減小因施工帶來(lái)的安全隱患問(wèn)題。關(guān)注政府政策，充分發(fā)揮市場(chǎng)的導(dǎo)向作用。建筑企業(yè)應(yīng)該遵守國(guó)家發(fā)布的相關(guān)法律法規(guī)，在保障建筑工程如期完成的前提下，充分了解國(guó)家和當(dāng)?shù)卣鞣o予的一些優(yōu)惠政策，獲得更多的便利與幫助從而減少建筑工程的造價(jià)。我國(guó)采取的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，相關(guān)企業(yè)要充分利用市場(chǎng)為主導(dǎo)的優(yōu)勢(shì)，隨時(shí)對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)，并有序地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這樣不但可以增強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量，減少工程造價(jià)的成本，還有利于形成良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。結(jié)束語(yǔ)：目前，建筑企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，就必須對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格有效的控制，盡可能地減少建設(shè)成本，這樣也可以為企業(yè)的發(fā)展及收益帶來(lái)更好的前景。控制建筑工程的造價(jià)是一項(xiàng)十分復(fù)雜且系統(tǒng)性較強(qiáng)的工作，它貫穿于建筑工程施工的每個(gè)階段，身為工程項(xiàng)目的管理者，就必須承