———電廠安全生產(chǎn)制度8篇【導語】電廠平安生產(chǎn)制度怎么寫受歡迎？本為整理了8篇優(yōu)秀的電廠平安生產(chǎn)平安制度范文，為便于您查看，點擊下面《名目》可以快速到達對應范文。以下是我為大家收集的電廠平安生產(chǎn)制度，僅供參考，盼望對您有所關心。

名目第1篇一級電廠平安生產(chǎn)管理制度第2篇電廠平安生產(chǎn)嘉獎考核制度第3篇電廠平安生產(chǎn)管理制度第4篇某發(fā)電廠平安生產(chǎn)標準化績效評定管理制度第5篇電廠平安生產(chǎn)事故隱患排查治理制度第6篇金盞河一級電廠平安生產(chǎn)管理制度第7篇水電廠平安生產(chǎn)獎懲制度第8篇某電廠平安生產(chǎn)嘉獎考核制度

【第1篇】水電廠平安生產(chǎn)獎懲制度

1.目的

為進一步落實故縣水電廠各級人員平安生產(chǎn)責任制,在平安生產(chǎn)中做到獎罰分明,充分調(diào)動職工平安生產(chǎn)樂觀性,提高平安生產(chǎn)水平,確保人身、設備平安,依據(jù)部頒《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程(dl558—94》及《地方電廠事故調(diào)查規(guī)程》的有關部分和我廠實際狀況,特制定本制度

2.范圍

本制度適用于故縣水電廠。

3.內(nèi)容

3.1本條例由廠平安生產(chǎn)委員會(簡稱安委會進行組織實施,負責考核,考核結果由安委會審定。

3.1廠技術科專職平安員負責收集整理有關資料,并進行考核和保管考核結果。

3.3本條例考核方法:

3.3.1考核以分場(科室為單位,每月考核一次。各單位按本規(guī)范考核,并將考核結果于每月25日前報廠專職平安員處,廠技術科專職平安員將各單位考核結果及抽查狀況匯報安委會。在次月第一周平安生產(chǎn)會議上認定。

3.3.2安委會成員因故不能出席月平安生產(chǎn)會的,要遵守安委會評議結果。

3.3.3全廠全部職工都有監(jiān)督舉報的權力,凡舉報屬實者賜予嘉獎,若弄虛作假、誣陷他人的加倍懲罰。

3.3.4本條例獎懲金額多少作為年終評先的重要條件。

3.3.5本條例若有不當或相互沖突之處,在考核過程中逐步完善修訂。

3.3.6本條例若與局有關制度及規(guī)定相沖突時,以局有關制度及規(guī)定為準。

3.4本條例考核內(nèi)容包括全廠范圍內(nèi)發(fā)生的事故、障礙、特別,“兩票三制”的執(zhí)行狀況和設備缺陷的管理狀況。

3.5各單位發(fā)生事故、障礙、特別均應事實求是的準時上報廠安委會,對隱瞞不報,弄虛作假者,加倍懲罰。

3.6各級領導應支持平安監(jiān)察人員對本標準的實施,各單位不得擅自更改和違犯。

3.7本條例解釋權在廠安委會。

4.事故

4.1凡符合部頒《事故調(diào)查規(guī)程》2.1、2.2、2.3、2.4各項規(guī)定者,均列為事故。

4.2事故分特大事故、重大事故、違章責任事故、惡性誤操作事故、一般責任事故、設備事故(污閃、鼠害、洪水、繼電愛護誤動及其它災難等,生產(chǎn)重傷事故、內(nèi)部考核事故和統(tǒng)計事故。

4.3凡發(fā)生事故,均按部頒《事故調(diào)查規(guī)程》執(zhí)行。

5.障礙

設備特別運行消失下列狀況之一者,均統(tǒng)計為障礙。

5.1特別運行引起全廠有功出力降低,比電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)定的有功負荷曲線數(shù)值低5%以上,連續(xù)時間超過15分鐘,但未超過1小時或一臺主設備出力下降50%以上,且連續(xù)時間超過15分鐘或一臺主設備出力下降至'零'。

5.2水輪機操作油壓低于2.0mpa。

5.3水輪發(fā)電機組系統(tǒng)漏油,致使油位低至報警油位時,或由于人員過失造成軸承溫度特別上升超過60℃時。

5.4發(fā)電機定子、轉(zhuǎn)子溫度超過極限值。

5.5主變壓器因冷卻裝置故障而降低出力。

5.610kv以上電氣設備因試驗錯誤引起的絕緣擊穿。

5.7由于檢修人員過失造成發(fā)電機線棒或絕緣損壞。

5.8發(fā)電機滅磁開關不能正常合、跳。

5.9尾水、快速閘門故障(包括磁力啟動器拒動不能正常啟閉。5.1010kv系統(tǒng)帶負荷拉、合刀閘,或帶地線合閘,帶電掛地線(已造成事故者按事故考核。

5.11400v系統(tǒng)帶負荷拉、合刀閘,造成設備損壞。

5.1210kv以上線路跳閘(不屬我廠范圍者除外。

5.13直流接地后2小時之內(nèi)選擇出接地點,4小時之內(nèi)沒有消退接地者,直流中斷5分鐘者。

5.14電機絕緣損壞。

5.15主要電氣設備誤投、誤停,少停愛護者,主要愛護拒動或誤動但未構成事故者。

5.16通訊設備故障造成失去聯(lián)系,影響了發(fā)、供電設備的運行操作或電力系統(tǒng)的正常調(diào)度。

5.17通訊電源全部中斷時間超過10分鐘。

5.18運行中設備的透平油,絕緣油質(zhì)量不合格者。

5.19跑油、跑酸、跑樹脂造成損失價值超過1000元至6000元或造成嚴峻污染。

5.20生產(chǎn)場所發(fā)生火災造成直接損失達1000元至6000元。

5.21機械加工設備損壞造成損失達1000元至6000元。

5.22修配加工零配件,不符合質(zhì)量要求造成返工,影響檢修工期或造成經(jīng)濟損失達1000元至6000元。

5.23起吊設備時,指揮或操作不當、錯用起重工具造成嚴峻特別者。

5.24儀表、儀器、工具損壞,造成經(jīng)濟損失達1000元至6000元。

5.25其它重大特別,經(jīng)技術科提出,廠安委會認定為障礙者。

5.26未經(jīng)有關人員同意,從運行中設備上取用電源,造成后果但未構成事故者。

5.27障礙發(fā)生后,由技術科負責組織調(diào)查,所在單位的平安員和專業(yè)技術人員參與。

5.28障礙發(fā)生后,當事人員和有關人員實事求是的寫出原始狀況,不得隱瞞事實真象。

5.29填寫障礙表一式三份在5日內(nèi)交技術科備案。

6.特別

凡屬人員過失,監(jiān)視不嚴、檢查疏忽、聯(lián)系或調(diào)整不當、操作錯

誤、設備缺陷發(fā)覺處理不準時,工藝作業(yè)和檢修質(zhì)量不良、違反規(guī)程制度等緣由,造成設備特別運行、設備損壞、設備停運返工者,均統(tǒng)計為特別。

6.1主要幫助設備在運行、備用、或啟動中,因故障被迫停運或進行臨時檢修,但未達到障礙規(guī)定者。

6.2一般幫助設備在運行中發(fā)生主要部件損壞進行檢修者。

6.3備用設備起不到備用作用,未按規(guī)定時間投入運行,未構成障礙者。

6.4未按設備定期維護、切換、試驗制度進行工作,發(fā)生問題而未構成障礙者。

6.5未經(jīng)上級(調(diào)度、值長批準,擅自操作或更改批準的操作命令者。

6.6由于人員過失,主要幫助設備的檢修工期超過方案期限者。6.7誤開、停主要幫助設備、誤斷設備電源未造成后果者,應當投入的閉鎖裝置誤斷開者。

6.8值長、監(jiān)護人下達錯誤操作命令,未構成障礙者。

6.9主要幫助設備由于維護不當,致使軸承溫度上升到最高限度或冒煙,但尚未損壞設備者。

6.10由于人員過失,未按規(guī)定投入(忘投、誤投或解除繼電愛護,自動裝置未構成障礙者。

6.11主輔設備未按規(guī)定進行定期校驗、維護者(因設備有特別狀況除外。

6.12檢修人員或其它人員擅自操作運行設備,未造成后果者。

6.13運行人員擅自拆除轉(zhuǎn)動設備的防護罩。

6.14工作不慎造成電氣一、二次交直流回路短路,未構成障礙者。

6.15未經(jīng)有關人員同意,擅自從運行設備上取用電源未造成后果者。

6.16設備檢修未做平安措施而發(fā)出工作票允許開工者。

6.17工作票經(jīng)值長允許,平安措施已做好,檢修人員不準時開工,致使設備退出時間超過2小時者。

6.18運行、檢修、試驗等人員誤動,誤碰運行設備,引起設備特別運行或工作中誤拆,忘拆接線未造成后果者。

6.19生產(chǎn)場所設備被水淹,水深至地腳螺絲處。

6.20擅自取消或遺漏規(guī)定的檢修項目和試驗項目者。

6.21設備檢修不符合質(zhì)量標準,需返工延誤設備投入運行者。

6.22限位開關裝錯,不起限位作用,造成后果者另定。

6.23系統(tǒng)或設備檢修時,所裝的堵板在檢修后未取出,復檢時被發(fā)覺者。

6.24未經(jīng)運行人員同意,擅自將運行中的主要電氣表計、自動愛護裝置停用或校驗檢修者。

6.25在高壓設備上裝不符合規(guī)定的閥門、法蘭、彎頭及其它部件,造成后果者另定。

6.26因防凍措施不全,造成設備、管道、閥門、表計、水箱、油箱等,凍裂、凍結、爆破,后果嚴峻者另定。

6.27出于人員過失,如操作不當,誤操作及檢修維護質(zhì)量不良,引起溢油、跑油,造成經(jīng)濟損失100元以上者。

6.28由于錯繪圖紙,看錯圖紙,領錯材料,機械加工不良或檢修質(zhì)量不良,造成返工、報廢,人工達2個工作日,或材料費用達100元以上1000元以下者。

6.29人員過失造成生產(chǎn)設備等損壞,損失達100元以上或損失雖未達100元,但情節(jié)嚴峻者。

6.30在廠房內(nèi)吸煙者。

6.31明火禁區(qū)內(nèi)未辦理動火工作票,而擅自動火,造成后果者另定。

6.32高空作業(yè)未按規(guī)定使用平安帶進行冒險作業(yè)者。

6.33腳手架、扶梯在使用中發(fā)生斷裂、倒塌或由于腳手架板未固定而發(fā)生傾斜,造成后果者另定。

6.34腳手架嚴峻超載或已明顯彎曲者。

6.35由于高空平臺,腳手架缺乏攔桿不堅固、或樓板孔洞未蓋好,又無明顯警示,險些造成高空墜落或井、孔、洞、電纜溝等蓋板未蓋好,造成摔跌而未傷亡者。

6.36使用不合格或未經(jīng)定期檢驗的平安帶、平安繩、腰帶等平安工具,工作中發(fā)生斷裂,造成后果者另定。

6.37未按規(guī)定使用梯子,在使用中發(fā)生滑動、傾斜、發(fā)生高空墜落者。

6.38工作人員從2米以上高空跌下,未造成損害者。

6.39人站在起吊物上(必需站人時經(jīng)技術科批準。

6.40應戴而未戴平安帽者。

6.41未設置警戒措施,又未派人看管,在有可能進入的區(qū)域內(nèi)發(fā)生工具、雜物、材料等高空墜落者。

6.42在搬運較大物件時,發(fā)生物件翻倒。

6.43超銘牌起吊重物,造成鋼絲繩斷,造成后果另定。

6.44未經(jīng)專業(yè)培訓合格,擅自指揮起重設備者。

6.45不聽勸阻,從懸吊物下強行通過者。

6.46因安裝或操作不當,使用中砂輪碎裂迸出未傷人者。

6.47未按規(guī)程做好防止轉(zhuǎn)動的措施,而在轉(zhuǎn)動部件上或轉(zhuǎn)動的設備內(nèi)工。

6.48在轉(zhuǎn)動部件旁做維護保養(yǎng)、清洗等工作,不慎險些被卷入者。

6.49轉(zhuǎn)動部分未裝防護罩或裝后拆除防護罩,危及人身平安者。6.50使用鉆、車床等轉(zhuǎn)動設備及大錘時帶手套,或長發(fā)、長辮未戴工作帽者。

6.51工作人員的工作服被轉(zhuǎn)動部分絞住,未造成損害者。

6.52車床加工件飛出但未造成損害者。

6.53400v及以下的電氣設備帶負荷拉、合刀閘、帶負荷取、投保險(規(guī)定允許的除外,帶地線合閘、不驗電掛地線未造成障礙或400v以上電氣系統(tǒng)帶負荷拉、合刀閘、帶電掛地線,帶地線合閘等未遂者。

6.54帶負荷拉、合有閉鎖裝置的高壓刀閘,尚未造成閘刀動(包括未拉開地刀而合進出線刀閘者或帶負荷拉合高壓刀閘未遂者。6.55任意玩弄運行中的防誤閉鎖設施,操作中發(fā)覺問題在未查明原

因前,擅自退出防誤閉鎖裝置者,防誤裝置有故障,兩天不反映,不處理者。

6.56因操作未合到位或檢修不良,10kv以上刀閘接觸不良發(fā)熱,需要重新操作或停電處理者。

6.57幫助設備操作時發(fā)生短路、接地,造成電源開關跳開或保險熔斷。

6.58幫助設備誤切,誤送電者。

6.59由于操作不當,使重合閘等自動裝置動。

6.60由于調(diào)整、操作不當,使發(fā)電機強勵或過負荷動作,未構成障礙者。

6.61操作或檢修后,工具、用具或其它物件遺忘在電氣設備上,未造成后果者。

6.62強油循環(huán)變壓器投運后,冷卻裝置未投入或工作失常,造成嚴峻后果另定。

6.63自動重合閘,廠、站用電備投裝置未按規(guī)定投入或解除者。

6.64繼電愛護發(fā)生誤整定、誤接線、誤碰,尚未產(chǎn)生后果者,愛護壓板(或保險誤投,忘投或誤退、忘退,運行中誤動、拒動以及繼電愛護試驗時造成誤聯(lián)動,尚未構成事故障礙者。

6.65未做好定期工作,使滑環(huán)打火達3級,24小時內(nèi)不處理者。

6.66操作或查找直流接地,忘將某路直流電源恢復送電者。

6.67電動機燒毀或因人員過失造成電動機內(nèi)進水。

6.68主要電氣儀表和自動裝置檢修后,投入運行時,不能正確指示

或不能準時使用,造成返工和延期使用者。

6.69檢修后的電氣設備在投運過程中,發(fā)覺一、二次回路漏接線,錯接線,未造成后果者。

6.70電氣設備停運檢修,漏裝接地線、漏掛標示牌,投運時漏拆接地線,漏收標志牌,尚未造成后果者。

6.71低壓開關在運行中拒跳、誤跳或合不上,影響設備準時投運或退出者。

6.72巡回檢查中,遺漏檢查項目者。

6.73巡回檢查未做記錄者。

6.74巡檢記錄未填時間、人員、內(nèi)容及發(fā)覺的設備缺陷者。

6.75巡檢工作弄虛作假者。

6.76班組無巡回檢查路線圖者。

6.77廠抽查巡檢工作不合格者。

6.78定檢、預試、定期工作、定期維護和保養(yǎng)工作沒有提前報出申請者,無故遺漏或無故拖延者。

6.79在定期工作、預試、維護和保養(yǎng)方面弄虛作假者。

6.80由于維護、保養(yǎng)不準時造成設備特別或發(fā)生事故者。

6.81其它狀況,經(jīng)安監(jiān)人員提出,廠領導認定為特別者(如發(fā)生的擔心全狀況,性質(zhì)惡劣的失職行為。

6.82不論生產(chǎn)現(xiàn)場、科室、生活服務、材料供應等工作,由于人員過失,如在工作中措施不當,人員疏忽失職造成設備、人工及材料費用損失價值在100元以上300元以下均統(tǒng)計為特別。

7.獎懲7.1特別貢獻獎對于在平安生產(chǎn)中做出特別貢獻的集體或個人,經(jīng)分場、科室及技術科提名,廠長批準,據(jù)貢獻大小報局申請嘉獎(一年一次。7.1.1仔細貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),在改善勞動條件,防止工傷事故中,作出顯著成果者。7.1.2仔細貫徹規(guī)章制度,制止違章作業(yè),消退隱患,避開發(fā)生人身設備事故者。7.1.3、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,實現(xiàn)千次操作無差錯,百票無特別者。7.1.4發(fā)生事故時樂觀搶救,防止事故擴大,使職工生命和國家財產(chǎn)免受或削減損失者。7.1.5在平安技術、工業(yè)衛(wèi)生方面樂觀實行先進技術,提出合理化建議,有重大創(chuàng)造制造或科研成果,成果顯著者。7.1.6千方百計保質(zhì)保量準時解決生產(chǎn)中急需的材料、設備,對安全做出貢獻者。7.1.7在領導和組織本單位平安生產(chǎn)中指揮有方,措施得力,使本單位平安生產(chǎn)取得顯著成果或無責任事故者。7.2平安獎平安獎由各分場、科室提出請獎報告,經(jīng)技術科門審批,一、二級報廠部批堆,四級報技術科門批準,三、依平安嘉獎單據(jù)拔款下發(fā)。一級:能夠避開重大事故獎30元一300元。二級:能夠避開一般事故獎30元一100元。

三級:能夠避開障礙獎30元一60元。四級:能夠避開特別獎10元一50元。7.3懲罰及罰款:7.3.1特大事故:依據(jù)《平安生產(chǎn)法》有關規(guī)定處理。7.3.2重大事故:依據(jù)《平安生產(chǎn)法》有關規(guī)定處理。7.3.3考核事故:依據(jù)局有關平安生產(chǎn)懲罰條例處理。7.3.4統(tǒng)計事故:依據(jù)局有關平安生產(chǎn)懲罰條例處理。7.3.5設備障礙,對責任單位扣300一500元。7.3.6責任障礙,對責任單位扣600一1000元。7.3.7設備特別,對責任單位扣50—100元。7.3.8責任特別,對責任單位扣100—300元。7.3.9對事故障礙未按“四不放過”的原則進行分析,未按規(guī)定時間寫出報告者,扣責任單位500元。7.3.10擔。7.3.11發(fā)生一次火警未構成經(jīng)濟損失罰款100—300元。7.3.13對發(fā)覺的平安隱患無故不按期整改,除追究領導責任外,每項扣責任單位100—500元。7.3.13對技術科下發(fā)的平安檢查整改通知書,無正值理由,未按時消退者每項罰款50元,罰款后連續(xù)拖延者加倍懲罰。7.3.14由于個人責任,造成違犯調(diào)度命令,調(diào)度紀律使本廠受到罰款時對責任者罰款100—300元。發(fā)生統(tǒng)計事故,障礙罰款的30℅,由責任單位有關領導承

7.3.15由于部門(個人責任造成材料、物品損失以及其它經(jīng)濟損失,損失額在500元以內(nèi),視情節(jié)按損失總額的10—30℅由部門責任人賠償,損失額在500元以上者視情節(jié)按損失額的5—10℅由部門責任人賠償。附加說明:本標準由故縣水力發(fā)電廠平安標準化建設辦公室提出本標準審核人:本標準修編人:

【第2篇】某發(fā)電廠平安生產(chǎn)標準化績效評定管理制度

1總則

1.1為了驗證平安生產(chǎn)標準化建設的充分性、相宜性、有效性,確保平安生產(chǎn)標準化建設的符合性,提高全員平安意識和素養(yǎng),建立風險分析和預控機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范要求,人、設備、環(huán)境、管理處于良好狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)范化建設,完成平安生產(chǎn)目標,特制定本制度。

1.2本制度適用于***發(fā)電廠的平安生產(chǎn)標準和建設的績效評定和持續(xù)改進。

2組織機構及職責

2.1領導小組

組長:總廠長

副組長:生產(chǎn)副總廠長、總工程師

成員:生產(chǎn)副總師及各生產(chǎn)單位行政正職

職責:全面負責廠平安生產(chǎn)標準化建設管理各項工作,審核批準平安生產(chǎn)標準化建設方案,對各部門評審報告進行評價,審批管理評審方案和管理評審報告,對平安生產(chǎn)標準化建設存在的問題討論確定訂正方案,提出改進看法,聽取領導小組辦公室工作匯報。

2.2領導小組辦公室(設在安環(huán)部)

主任:安環(huán)部主任

副主任:行政部主任、技術部主任

成員:安環(huán)部、生產(chǎn)技術部、行政部管理人員

職責:領導小組辦公室負責落實領導小組下達的各項工作任務,并領導各生產(chǎn)單位開展定期自評工作;組織各單位平安生產(chǎn)標準化建設各項工作;每年進行不小于一次的自評工作;負責制定平安生產(chǎn)標準化績效評定管理制度及平安績效考評實施細則,作為年度績效考評的重要依據(jù),監(jiān)督制度與實施細則的貫徹執(zhí)行;負責標準化實施狀況,平安生產(chǎn)目標完成狀況,負責績效評定工作的實施、落實、組織和協(xié)調(diào);負責平安生產(chǎn)標準化自評報告的編寫工作。

2.3各生產(chǎn)單位職責

按要求進行本單位標準化自查評工作,對自查評查出的問題經(jīng)領導小組辦公室審核后進行整改,并接受領導小組辦公室的監(jiān)督。

3程序

3.1自評工作

3.1.1各單位根據(jù)領導小組的工作支配進行自評工作,并將自評結果報領導小組辦公室。

3.1.2領導小組辦公室依據(jù)各生產(chǎn)單位的自評狀況進行匯總后,平安生產(chǎn)管理、作業(yè)平安及職業(yè)健康方面的自評狀況交安環(huán)部進行核實并監(jiān)督整改;生產(chǎn)設備設施方面的自評狀況交生產(chǎn)技術部核實并監(jiān)督整改;防火、防盜及交通方面的自狀況交平安保衛(wèi)中心進行核實并監(jiān)督整改。

3.2績效評定的實施

3.2.1生產(chǎn)副總廠長組織召開績效評定會議。

3.2.2每年至少進行一次平安生產(chǎn)標準化的實施狀況進行自評,以驗證各項平安生產(chǎn)制度措施的相宜性、充分性和有效性,檢查平安生產(chǎn)工作目標、指標的完成狀況,提出改進看法。

3.2.3領導小組辦公室做工作報告,主要內(nèi)容:平安生產(chǎn)目標以及各單位分解的平安目標完成狀況;生產(chǎn)現(xiàn)場平安狀況、隱患及整改狀況與平安標準化的要求存在的差距等。

3.2.4評價報告以正式文件下發(fā),將結果向各單位進行通報,并將評價結果作為年度績效考核的重要依據(jù)。

3.2.5平安生產(chǎn)標準化評價結果要明確下列事項

3.2.5.1系統(tǒng)運行效果。

3.2.5.2.消失的問題和缺陷,所實行的改進措施。

3.2.5.3.統(tǒng)計技術、信息技術等在系統(tǒng)中的使用狀況和效果。

3.2.5.4.系統(tǒng)各種資源的使用效果。

3.2.5.5.績效監(jiān)控系統(tǒng)的相宜性以及結果的精確?????性。

3.2.5.6.與相關方的關系。

3.2.6各單位報告標準化實施的績效,規(guī)章制度的貫徹,隱患及整改狀況,并提出改進、變更、訂正預防建議。

3.2.7會議做好記錄、備案。

3.3通過績效評定,就以下幾個方面找出存在的問題

3.3.1平安管理過程中的平安責任制的貫徹、平安職責的履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等。

3.3.2安環(huán)部將存在的問題匯總,制定訂正預防的管理方案,納入下一周期工作實施方案中。

3.3.3標準化績效評定結果,包括標準化取得的績效,存在的問題,安環(huán)部將最終評定結果發(fā)至各單位,各單位馬上進行整改訂正,或修訂工作方案。

4績效評定結果考核

依據(jù)績效考評實施細則,按績效評定結果,對各單位標準化工作狀況納入到年終績效考評當中。

5附則

5.1本制度由安環(huán)部負責解釋。

5.2本制度自發(fā)布之日起施行。

6支持性文件

6.1***發(fā)電廠平安生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定實施細則

6.2***發(fā)電廠績效管理制度

【第3篇】電廠平安生產(chǎn)事故隱患排查治理制度

第一條為了建立平安生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,強化平安生產(chǎn)主體責任,加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和削減事故的發(fā)生,依據(jù)平安生產(chǎn)法、貴州省平安生產(chǎn)條例等法律、法規(guī),特制定本制度。

其次條本制度適用于發(fā)電分公司。

第三條平安生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱平安隱患),是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危急狀態(tài)、人的擔心全行為和管理上的缺陷。

平安隱患分為一般平安隱患和重大平安隱患。一般平安隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)覺后能夠馬上整改排解的隱患。重大平安隱患,是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過肯定時間整改治理方能排解的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排解的隱患。

第四條各部門應當依據(jù)本制度及部門實際建立健全平安隱患排查治理制度。部門主要負責人對本部門平安隱患排查治理工作全面負責。

第五條各部門和個人發(fā)覺平安隱患,均有權向平安生產(chǎn)管理部門和有關部門報告。平安生產(chǎn)管理部門接到平安隱患報告后,應當根據(jù)職責分工馬上組織核實并予以查清,移送有關部門處理并記錄備查。

第六條公司依照法律、法規(guī)以及行業(yè)規(guī)章制度、標準和規(guī)程的要求從事生產(chǎn)活動。成立平安隱患排查治理領導小組和平安隱患排查治理工作小組,明確其職責:

(一)定時或不定時地組織隱患檢查,把握公司或部門重大危急源及平安隱患的分布,分析發(fā)生平安事故的可能性,負責重大平安隱患的現(xiàn)場管理。

(二)制定重大危急源和重大平安隱患應急預案,并報當?shù)厝嗣裾椭鞴懿块T備案。

(三)進行平安教育,組織模擬重大事故發(fā)生時應實行的緊急處置措施,必要時組織救援設施、設備調(diào)配和人員疏散演習。

(四)隨時把握重大危急源和重大平安隱患的動態(tài)變化。

(五)落實整改措施和整改資金,并依據(jù)輕、重、緩、急的原則,對隱患進行整改。

(六)依據(jù)上級有關部門要求,準時報送平安生產(chǎn)隱患排查等相關信息。

第七條各部門是本部門平安隱患排查、治理和防控的責任主體。應建立健全平安隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度,落實從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責任制。

第八條保證平安隱患排查治理所需的資金,建立資金使用專項制度。

第九條定期組織平安生產(chǎn)管理人員、技術人員和其他相關人員排查平安隱患。對排查出的平安隱患,應當根據(jù)平安隱患的等級進行登記,建立平安隱患信息檔案,并根據(jù)職責分工實施監(jiān)控治理。

第十條建立平安隱患報告和嘉獎制度,鼓舞、發(fā)動職工發(fā)覺和排解平安隱患。對發(fā)覺和排解平安隱患的有功人員,應當賜予嘉獎和表彰。

第十一條將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備發(fā)包、出租的,應當與承包、承租單位簽訂平安生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對平安隱患排查、治理和防控的管理職責。各有關部門對承包、承租單位的平安隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。

第十二條上級平安生產(chǎn)管理部門和有關部門的安監(jiān)人員依法履行平安隱患監(jiān)督檢查職責時,各部門應當樂觀協(xié)作,不得拒絕和阻撓。

第十三條各部門應當每月、每季、每年對本部門平安隱患排查治理狀況進行統(tǒng)計分析,并分別于下月3日前,下一季度10日前和下一年1月10日前向安生部報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表應當由部門主要負責人簽字。對于重大平安隱患,除依照前款規(guī)定報送外,安生部應當準時向上級有關部門報告。

重大平安隱患報告內(nèi)容應當包括:

(一)隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生緣由。

(二)隱患的危害程度和整改難易程度分析。

(三)隱患的治理方案。

第十四條對于一般平安隱患,由各部門負責組織整改。對于重大平安隱患,由公司主要平安負責人組織制定并實施平安隱患治理方案。重大平安隱患治理方案應當包括以下內(nèi)容:

(一)治理的目標和任務。

(二)實行的方法和措施。

(三)經(jīng)費和物資的落實。

(四)負責治理的機構和人員。

(五)治理的時限和要求。

(六)平安措施和應急預案。

第十五條各部門在平安隱患治理過程中,應當實行相應的平安防范措施,防止事故發(fā)生。平安隱患排解前或者排解過程中無法保證平安的,應當從危急區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設置警戒標志,臨時停止使用;對臨時難以停止使用的有關生產(chǎn)儲存裝置、設施、設備,應當加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。

第十六條各部門應當加強對自然災難的預防。對于因自然災難可能導致事故災難的隱患,應按要求排查治理,實行牢靠的預防措施,制定應急預案。

第十七條上級有關部門掛牌督辦的重大平安隱患,治理工作結束后符合平安生產(chǎn)條件的,應當向上級有關部門提出書面申請予以消號。

第十八條安生部應當指導、監(jiān)督各部門根據(jù)有關法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程的要求,建立健全事故隱患排查治理制度。

第十九條安生部定期組織有關人員對公司平安隱患排查治理狀況開展監(jiān)督檢查;對檢查過程中發(fā)覺的重大平安隱患,應當下達整改指令書,并建立信息管理臺賬。同時協(xié)作上級有關部門做好對公司平安隱患排查治理狀況開展的監(jiān)督檢查,并記錄備查。

其次十條被掛牌督辦的重大平安隱患,在治理結束前應當加強監(jiān)督檢查。并定期向上級匯報相關狀況。

其次十一條各部門及其主要負責人未履行事故隱患排查治理職責,導致發(fā)生平安生產(chǎn)事故的,依照公司管理規(guī)定賜予懲罰。

其次十二條各部門違反本制度,有下列行為之一的,由安生部按有關規(guī)定提出考核:

(一)未建立平安生產(chǎn)事故隱患排查治理制度的。

(二)未按規(guī)定上報平安隱患排查治理統(tǒng)計分析表的。

(三)未制定平安隱患治理方案的。

(四)重大平安隱患不報或者未準時報告的。

(五)未對平安隱患進行排查治理,整改不準時的。

(六)在平安隱患排查治理過程中違反相關管理規(guī)定的。

本制度自下文之日起執(zhí)行,解釋權在安生部。

【第4篇】電廠平安生產(chǎn)嘉獎考核制度

1嘉獎

1.1能避開較大及以上人身、設備、火災、環(huán)境污染、交通事故的行為，嘉獎15000-20000元。

1.2能避開一般人身事故的行為，嘉獎10000-15000元。

1.3能避開一般設備、火災、環(huán)境污染、交通事故的行為，嘉獎5000-10000元。

1.4能避開設備一類障礙的行為，嘉獎2000元。

1.5能避開設備二類障礙的行為，嘉獎1000元。

1.6能避開主要輔機設備或系統(tǒng)退出運行，保證調(diào)度負荷正常的行為，嘉獎500元。

1.7樂觀進行大事處理，防止事態(tài)擴大的行為，嘉獎500元。

1.8技術支持部專業(yè)組年度無特別及以上大事，嘉獎該專業(yè)組人員2000元/人。

1.9發(fā)電部運行值（班）年度無特別及以上大事，嘉獎該值（班）人員2000元/人。

1.10發(fā)電部年度無障礙及以上大事，嘉獎該部門管理人員（部長、副部長、專業(yè)工程師）5000元/人。

1.11技術支持部年度無障礙及以上大事，嘉獎該部門管理人員（部長、副部長）5000元/人。

1.12公司年度無障礙及以上大事，嘉獎公司（1.8-1.11項未受獎）人員2000元/人。

1.13經(jīng)公司認定對平安生產(chǎn)有貢獻的建議或行為，嘉獎500元。

1.14制止非自身業(yè)務轄區(qū)違章行為，嘉獎200元。

2考核

2.1較大及以上人身、設備、火災、環(huán)境污染、交通事故

2.1.1考核責任部門部長、副部長三個月月度績效工資。

2.1.2考核責任部門的專業(yè)主管或值長六個月月度績效工資。

2.1.3考核責任人一年月度績效工資。

2.1.4非責任部門，但對事故負有責任的，相關人員按責任部門規(guī)定的50%考核。

2.1.5承包方為責任單位時考核100000元,非責任單位，負有責任時，考核50000元。

2.1.6事故對公司造成重大影響的，由公司討論懲罰打算。

2.2一般人身事故

2.2.1考核責任部門部長、副部長二個月月度績效工資。

2.2.2考核責任部門的專業(yè)主管或值長四個月月度績效工資。

2.2.3考核責任人六個月月度績效工資。

2.2.4非責任部門，但對事故負有責任的，相關人員按責任部門規(guī)定的50%考核。

2.2.5承包方為責任單位時考核50000元,非責任單位，負有責任時，考核30000元。

2.2.6事故對公司造成重大影響的，由公司討論懲罰打算。

2.3一般設備、火災、環(huán)境污染、交通事故

2.3.1考核責任部門部長、副部長一個月月度績效工資。

2.3.2考核責任部門的專業(yè)主管或值長二個月月度績效工資。

2.3.3考核責任人四個月月度績效工資。

2.3.4非責任部門，但對事故負有責任的，相關人員按責任部門規(guī)定的50%考核。

2.3.5承包方為責任單位時考核20000-40000元,非責任單位，負有責任時，考核10000-20000元。

2.3.6事故對公司造成重大影響的，由公司討論懲罰打算。

2.4一類障礙

2.4.1考核責任部門部長或分管副部長當月月度績效工資20%。

2.4.2考核責任部門的專業(yè)主管或值長當月月度績效工資50%。

2.4.3考核責任人當月月月度績效工資。

2.4.4非責任部門，但對事故負有責任的，相關人員按責任部門規(guī)定的50%考核。

2.4.5承包方為責任單位時考核5000-10000元,非責任單位，負有責任時，考核2000-5000元。

2.4.6對公司造成重大影響的，由公司討論另行打算對責任人的懲罰。

2.5二類障礙

2.5.1考核責任部門部長或分管副部長200元。。

2.5.2考核責任部門的專業(yè)主管或值長500元。

2.5.3考核責任人1000元。

2.5.4非責任部門，但對事故負有責任的，相關人員按責任部門規(guī)定的50%考核。

2.5.5承包方為責任單位時考核2000元,非責任單位，負有責任時，考核1000元。

2.6特別

2.6.1由部門部長視狀況對相關責任人員視狀況進行考核200-500元。

2.6.2同時涉及發(fā)電部和技術支持部時,由綜合部視狀況對相關責任人員考核200-500元。

2.6.3承包方為責任單位時考核500元,非責任單位，負有責任時，考核200元。

2.7違章

2.7.1視情節(jié)對當事人考核100-1000元。

2.8維護檢修技改

2.8.1現(xiàn)場大事處理未按規(guī)定時間到位,考核200元。

2.8.2工作負責人未在現(xiàn)場監(jiān)護的,考核200元。

2.8.3未定置擺放，堵塞現(xiàn)場通道，考核200元。

2.8.4檢修技改有遺留問題未處理的，每點考核責任單位500元。

2.8.5檢修技改消失質(zhì)量問題的，每一項考核責任單位1000元。

2.8.6檢修技改消失質(zhì)量問題影響機組并網(wǎng)的，考核責任單位5000元。

2.8.7檢修技改質(zhì)保期內(nèi)因檢修技改質(zhì)量問題造成停機，考核責任單位10000元或全部質(zhì)保金。

2.9其他

2.9.1廠內(nèi)未按規(guī)定路線或位置行駛或停放車輛的，考核200元。

2.9.2損壞廠內(nèi)設備設施的，按設備設施價值進行考核。

2.9.3相同大事重復或頻繁發(fā)生，按大事上一級別考核。

2.9.4消失事故的相關責任人員，除上述規(guī)定考核，同時受降職、降級等考核。

【第5篇】一級電廠平安生產(chǎn)管理制度

為了切實保證電站平安、穩(wěn)定、牢靠運行,樹立“平安第一,預防為主”的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,平安生產(chǎn),提高效益,特制定本制度。

一、電站負責人是平安生產(chǎn)的第一責任人。要定期或不定期組織人員進行平安生產(chǎn)檢查,并常常性對職工進行平安生產(chǎn)教育、業(yè)務培訓,以確保電站平安運行。

二、電站成員實行24小時總值班制度,負責總值班期間的各項平安生產(chǎn)事項(防止設備消失故障、防火、防爆、防盜),并督促檢查發(fā)電運行人員的工作狀況,設備運行狀況,并對平安事故負主要責任。

三、全部發(fā)電運行人員必需嫻熟把握機組及電器設備的操作規(guī)程和原理。

四、全體運行人員要嚴格遵守《電站水輪發(fā)電機組操作運行程序》、《電站技術平安操作規(guī)程》、《交接班制度》、《運行值班制度》。仔細學習,嫻熟操作,嚴禁誤操作、違規(guī)操作,發(fā)覺問題準時處理或匯報所領導。

五、檢修人員在檢修設備時必需嚴格按工藝流程及檢修標準進行檢修,堅持修必修好,不留缺陷,確保檢修質(zhì)量。

六、電站人員應在每年開機前對全部平安設施和生產(chǎn)設備進行檢查大修或更換零部件,若到期不檢修更換,追究其電站負責人的責任。

七、嚴格執(zhí)行各項管理制度,明確責任,責任到人,落實到位,若消失任何平安事故,按主、次責任和有關規(guī)定從重從嚴懲罰。

【第6篇】電廠平安生產(chǎn)管理制度

第一章總則

第一條為了仔細貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關平安生產(chǎn)法律法規(guī),規(guī)范公司平安生產(chǎn)管理工作,確保公司平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn),特制定本制度。

其次條本制度依據(jù)《平安生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)平安工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電力企業(yè)各級領導人員平安生產(chǎn)職責規(guī)定》制定。

第三條本制度規(guī)定了某某發(fā)電公司各部門平安生產(chǎn)管理的職能,管理內(nèi)容與要求,制度的實施與監(jiān)督檢查。

第四條本制度適用于某某發(fā)電公司平安生產(chǎn)管理工作。

其次章職責

第五條總經(jīng)理職責:

1、總經(jīng)理是公司平安生產(chǎn)第一責任人。全面負責公司的平安生產(chǎn)工作,負責批準平安生產(chǎn)目標、分級掌握指標。

2、負責審定平安生產(chǎn)重要活動和重要措施,確保平安目標和年度平安工作方案的實現(xiàn)。

3、對各部門的平安生產(chǎn)任務完成狀況予以考核,并提出相應的改進、處理看法。

第六條生產(chǎn)副總經(jīng)理職責:

1、負責分管范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作,是分管范圍平安生產(chǎn)第一責任人。

2、幫助總經(jīng)理制定年度平安生產(chǎn)管理的目標和工作方案,主持或參與平安生產(chǎn)分析會議。

3、幫助總經(jīng)理管理日常平安生產(chǎn)工作,領導公司平安檢查、監(jiān)督與考核工作。

4、領導平安技術組織管理工作,落實平安技術措施和反事故技術措施的實施工作。

5、支持并指導設備技術部及公司三級平安網(wǎng)正常開展工作。

6、對各部門存在的影響平安生產(chǎn)的問題責令整改,并作出相應的處理。

第七條設備技術部職責:

1、設備技術部是本制度的歸口管理部門,全面負責公司平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,負責監(jiān)督本制度的正的確施。

2、負責公司生產(chǎn)平安技術管理工作。

3、負責定期向總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報平安生產(chǎn)狀況,負責監(jiān)督各級人員平安生產(chǎn)責任制的落實,監(jiān)督平安生產(chǎn)規(guī)章制度及勞動平安愛護技術措施、反事故技術措施的貫徹執(zhí)行。

4、負責公司反事故技術措施的制定,做好事故緣由分析和防范措施制定的組織工作。

5、代表公司行使平安監(jiān)察職權,負責公司的平安生產(chǎn)監(jiān)督、監(jiān)察與獎懲。有權對各部門存在的擔心全因素進行考核及提出限期整改看法,并對整改狀況進行監(jiān)督檢查,提出平安獎懲建議。

第八條總經(jīng)理工作部職責:

1、負責公司消防平安管理,對消防工作全面負責。

2、負責公司交通平安管理工作。

第九條安監(jiān)人員職責:

1、公司設專職平安監(jiān)察人員,負責對公司平安生產(chǎn)工作進行監(jiān)督管理。在業(yè)務上受設備技術部經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理領導,直接對總經(jīng)理負責。

2、有權調(diào)查和了解事故有關狀況,索取、查閱有關資料。

3、有權參與新、改、擴建工程的設計審查和投產(chǎn)驗收,以是否達到三同時和是否達到平安運行標準進行檢查,具有一票拒絕權。

第十條各部門經(jīng)理是本部門平安生產(chǎn)第一責任人,負責本部門的平安生產(chǎn)和日常平安管理工作,組織部門平安教育培訓及對日常工作監(jiān)督考核,指導、支持本部門平安員開展工作,確保本部門各項平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)及公司各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度,根據(jù)公司的要求組織開展各項平安生產(chǎn)活動。有權對本部門的平安生產(chǎn)狀況進行考核,對未完成平安生產(chǎn)目標的班組、個人提出處理看法。

第十一條各生產(chǎn)部門設專職平安員,班組設兼職平安員,形成三級平安網(wǎng)。部門、班組平安員負責部門、班組的平安監(jiān)督管理工作。

第十二條各級領導、管理、安監(jiān)人員有權制止各類違章。

第三章管理內(nèi)容與方法

第十三條平安生產(chǎn)管理目標

1、全公司不發(fā)生重大設備損壞和人身重傷及以上事故。

2、部門掌握障礙和人身輕傷,不發(fā)生事故和人身重傷。

3、班組掌握特別和人身未遂,不發(fā)生障礙和人身輕傷。

第十四條平安教育管理

1、每年要制訂出年度平安教育和平安培訓方案,內(nèi)容包括:各級領導的專業(yè)教育培訓,安監(jiān)人員的教育培訓,特別工種的教育培訓,新工人的三級平安教育等。

2、從事公司生產(chǎn)運行、檢修、管理工作的特別工種,應經(jīng)過特地平安技術培訓,經(jīng)有關部門考試合格后,持證上崗。

3、每年按教育培訓方案,由人力資源部負責組織,定期進行平安教育和平安工作規(guī)程的考試,不合格的限期補考。

4、公司使用的臨時工、外包工、外來人員要進行平安教育和平安學問的學習,經(jīng)考試合格后方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場。

5、班組要定期開展平安技術問答,開展反事故演習活動。

6、部門要定期舉辦現(xiàn)場平安教育培訓活動,開展多種形式的平安教育。

7、嚴格執(zhí)行公司《平安教育管理制度》。

第十五條平安大檢查

1、全公司季節(jié)性平安大檢查,由總經(jīng)理或生產(chǎn)副總經(jīng)理親自負責支配、布置、發(fā)動工作,設備技術部依據(jù)公司領導要求列出檢查內(nèi)容和方案,負責組織并監(jiān)督平安大檢查全過程,春、秋季各組織一次,其他專題性平安大檢查,應依據(jù)政府部門、上級部門布置或結合公司詳細狀況進行。

2、春季平安大檢查除按要求檢查的重點外,應結合防雷電污閃、防汛、防暑降溫等方面存在的問題進行檢查,并進行愛護裝置、電氣絕緣等定期試驗和預防性試驗。

3、秋季平安大檢查應結合防寒、防凍、防火及防小動物進行檢查。

4、平安大檢查的重點是:查規(guī)章制度、查平安管理、查平安思想、查現(xiàn)場生產(chǎn)設備。

5、季節(jié)性和專題性平安大檢查,必需做到目的明確,方案措施得力,各級平安第一責任人到位,親自組織全員參與,結束時應將檢查出的問題,整改措施落實到人,工作總結報設備技術部,設備技術部負責把公司狀況總結報公司領導、上級有關部門,并存檔。

6、要調(diào)動職工的樂觀性,做到邊檢查邊整改,重大設備缺陷要準時消退,一時消退不了的應列入停機、停電消缺方案,指定專人負責,限期消退。

第十六條平安活動

1、公司各部門、班組要堅持每周四平安活動日制度,每次時間不少于2小時,運行班組利用學習日支配活動,活動內(nèi)容主要為分析班組一周來的平安狀況,學習上級平安文件、事故通報、公司《平安經(jīng)濟綜合月報》等,并結合本部門、班組的擔心全大事,分析緣由,制訂出切實可行的防范措施。

2、各部門每月召開一次平安生產(chǎn)暨平安網(wǎng)會議,由部門平安員或部門平安第一責任人主持,總結上月平安狀況,討論、支配下一步平安生產(chǎn)工作。

3、每月進行一次公司平安分析例會,總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理、平安員參與,由設備技術部主辦,會議內(nèi)容為總結當月平安生產(chǎn)狀況,布置下月重點工作。

第十七條平安匯報制度

1、發(fā)生設備事故、一類障礙、二類障礙、特別、未遂、輕傷、重傷或其他擔心全大事及重大設備缺陷,應馬上逐級匯報有關領導,同時報告設備技術部。

2、設備技術部得到報告后,應馬上趕赴現(xiàn)場調(diào)查,初步弄清事故真象,發(fā)生人身輕傷、主設備停運以上擔心全狀況,準時通報有關上級部門。

3、班組平安員每周將本班狀況匯報部門平安員,部門平安員每月匯總后向設備技術部匯報,特別狀況隨時匯報。

4、設備技術部每月將公司擔心全狀況以《平安經(jīng)濟綜合月報》的形式向公司通報,并按公司《平安生產(chǎn)工作獎懲制度》、《績效管理制度》規(guī)定進行考核。

5、事故報告

1)各類事故調(diào)查報告按公司《事故調(diào)查管理制度》的規(guī)定按時報設備技術部。

2)各部門平安狀況月報表于次月2日報設備技術部,包括平安分析、兩票統(tǒng)計、平安狀況統(tǒng)計、違章統(tǒng)計、裝置性違章統(tǒng)計等內(nèi)容。

第十八條信息反饋

1、為全面吸取教訓,事故發(fā)生后,除按規(guī)定準時將事故狀況上報上級部門和政府平安生產(chǎn)主管部門外,還應將事故信息反饋到與事故有關的科研、設計、制造等單位,必要時可邀請有關上級部門派人參與事故調(diào)查。

2、為了搞好平安生產(chǎn)管理工作,共同接受教訓,揚長避短,應準時向有關兄弟單位,同類企業(yè)傳遞平安管理信息,溝通平安管理狀況。

3、對上級部門、政府部門下發(fā)的各類平安文件、通報,經(jīng)過生產(chǎn)副總經(jīng)理閱批后,準時下發(fā)到有關部門組織學習。

4、各部門應準時向設備技術部傳遞各類平安報表和統(tǒng)計信息。

5、設備技術部應根據(jù)公司有關檔案管理規(guī)定,按時將聲像等平安管理資料進行歸檔。

第十九條平安生產(chǎn)的獎懲管理

1、平安生產(chǎn)應貫徹獎懲結合的原則,對平安生產(chǎn)做出貢獻的單位和個人,應賜予嘉獎,由于違章作業(yè),工作失職,違章指揮造成事故的責任者應視情節(jié)賜予經(jīng)濟懲罰和行政處分,情節(jié)非常嚴峻者且已觸犯法律由司法機關依法處理。

2、對于平安生產(chǎn)工作中弄虛作假隱瞞事故真象,平安管理不負責任等狀況,一經(jīng)發(fā)覺要嚴厲?處理。

3、詳細獎懲規(guī)定按公司《平安生產(chǎn)工作獎懲制度》執(zhí)行。

第四章檢查與考核

其次十條公司領導和各職能部門應組織貫徹實施本制度,并達到制度的規(guī)定。

其次十一條職能部門及專業(yè)人員,應負責組織對本制度的實施進行指導、監(jiān)督、檢查。

其次十二條對不符合制度的行為進行訂正和處理,根據(jù)公司有關規(guī)定,對責任部門相關人員進行考核。

第五章附則

其次十三條本制度適用于某某發(fā)電公司。

其次十四條本制度自頒布之日起開頭執(zhí)行。

其次十五條本制度由某某發(fā)電公司設備技術部負責解釋。

【第7篇】金盞河一級電廠平安生產(chǎn)管理制度

為了切實保證電站平安、穩(wěn)定、牢靠運行，樹立“平安第一，預防為主”的思想，做到居安思危，警鐘長鳴，平安生產(chǎn)，提高效益，特制定本制度。

一、電站負責人是平安生產(chǎn)的第一責任人。要定期或不定期組織人員進行平安生產(chǎn)檢查，并常常性對職工進行平安生產(chǎn)教育、業(yè)務培訓，以確保電站平安運行。

二、電站成員實行24小時總值班制度，負責總值班期間的各項平安生產(chǎn)事項（防止設備消失故障、防火、防爆、防盜），并督促檢查發(fā)電運行人員的工作狀況，設備運行狀況，并對平安事故負主要責任。

三、全部發(fā)電運行人員必需嫻熟把握機組及電器設備的操作規(guī)程和原理。

四、全體運行人員要嚴格遵守《電站水輪發(fā)電機組操作運行程序》、《電站技術平安操作規(guī)程》、《交接班制度》、《運行值班制度》。仔細學習，嫻熟操作，嚴禁誤操作、違規(guī)操作，發(fā)覺問題準時處理或匯報所領導。

五、檢修人員在檢修設備時必需嚴格按工藝流程及檢修標準進行檢修，堅持修必修好，不留缺陷，確保檢修質(zhì)量。

六、電站人員應在每年開機前對全部平安設施和生產(chǎn)設備進行檢查大修或更換零部件，若到期不檢修更換，追究其電站負責人的責任。

七、嚴格執(zhí)行各項管理制度，明確責任，責任到人，落實到位，若消失任何平安事故，按主、次責任和有關規(guī)定從重從嚴懲罰。

【第8篇】某電廠平安生產(chǎn)嘉獎考核制度

1嘉獎

1.1能避開較大及以上人身、設備、火災、環(huán)境污染、交通事故的行為,嘉獎15000-20000元。

1.2能避開一般人身事故的行為,嘉獎10000-15000元。

1.3能避開一般設備、火災、環(huán)境污染、交通事故的行為,嘉獎5000-10000元。

1.4能避開設備一類障礙的行為,嘉獎2000元。

1.5能避開設備二類障礙的行為,嘉獎1000元。

1.6能避開主要輔機設備或系統(tǒng)退出運行,保證調(diào)度負荷正常的行為,嘉獎500元。

1.7樂觀進行大事處理,防止事態(tài)擴大的行為,嘉獎500元。

1.8技術支持部專業(yè)組年度無特別及以上大事