第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?個(gè)人季度工?作總結(jié)范例?轉(zhuǎn)眼間，?__年上半?年就過(guò)去了?。展望未來(lái)?，我對(duì)公司?的發(fā)展和今?后的工作充?滿了信心和?希望，為了?能夠制定更?好的工作目?標(biāo)，取得更?好的工作成?績(jī)，我把參?加工作以來(lái)?的情況總結(jié)?如下：一?、前期財(cái)務(wù)?工作總結(jié)對(duì)?于企業(yè)來(lái)說(shuō)?，能力往往?是超越知識(shí)?的，物業(yè)管?理公司對(duì)于?人才的要求?，同樣也是?能力第一。?物業(yè)管理公?司對(duì)于人才?的要求是多?方面的,它?包括：__?_指揮能力?、決策能力?、創(chuàng)新能力?、社會(huì)活動(dòng)?能力、技術(shù)?能力、協(xié)調(diào)?與溝通能力?等。第一階?段(__年?—__年)?__年畢業(yè)?之初，在無(wú)?任何工作經(jīng)?驗(yàn)、且對(duì)物?業(yè)管理行業(yè)?更是一無(wú)所?知的情況下?，我幸運(yùn)的?加入了“金?網(wǎng)絡(luò)—雪梨?澳鄉(xiāng)”管理?團(tuán)隊(duì)，看似?簡(jiǎn)單的賬單?制作→日常?收費(fèi)→銀行?對(duì)接→建立?收費(fèi)臺(tái)賬→?與總部財(cái)務(wù)?對(duì)接，一切?都是從零開?始。我自覺?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?虛心求教釋?惑，不斷理?清工作思路?，總結(jié)工作?方法:本文?由方案范文?庫(kù)為您搜集?.整理，在?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫助?指導(dǎo)下，從?不會(huì)到會(huì)，?從不熟悉到?熟悉，我逐?漸摸清了工?作中的基本?情況，找到?了切入點(diǎn)，?把握住了工?作重點(diǎn)和難?點(diǎn)，而隨后?財(cái)務(wù)助理兼?客務(wù)代表的?特殊身份更?是加速縮短?了我與“專?業(yè)人”之間?的距離。客?戶電話的接?聽、客服前?臺(tái)的接待，?都需要很強(qiáng)?的專業(yè)知識(shí)?與溝通能力?，物業(yè)管理?中大多是一?些細(xì)小瑣碎?的事，協(xié)調(diào)?好了大事化?孝小事化了?，協(xié)調(diào)不好?則工作會(huì)非?常被動(dòng)。這?就要求在服?務(wù)過(guò)程中不?斷提高自己?與外界的溝?通能力，同?時(shí)在公司內(nèi)?部的溝通也?非常重要，?除了本部門?之間，部門?與部門之間?的溝通也很?重要，只有?溝通好了，?才能提高工?作效率，減?少不必要的?人工成本。?一方面，干?中學(xué)、學(xué)中?干，不斷掌?握方法，積?累經(jīng)驗(yàn);另?一方面，問?書本、問同?事，不斷豐?富知識(shí)掌握?技巧。“勤?能補(bǔ)拙”，?因?yàn)楫?dāng)時(shí)住?在項(xiàng)目，便?利用下班后?的時(shí)間總結(jié)?完善自己的?工作內(nèi)容，?建立了各種?收費(fèi)臺(tái)賬的?模版，同時(shí)?結(jié)合管理處?實(shí)際情況先?后制定了《?財(cái)務(wù)收費(fèi)流?程》、《財(cái)?務(wù)對(duì)接流程?》、《押金?退款流程》?以及《特約?服務(wù)收費(fèi)流?程》，并在?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?支持和同事?們的配合下?各項(xiàng)流程得?到了迅速的?普及，為管?理處日常財(cái)?務(wù)工作的順?利進(jìn)行奠定?了堅(jiān)實(shí)的基?矗第二階段?(__年—?__年)：?發(fā)展階段這?一階段在繼?續(xù)擔(dān)任雪梨?澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助?理的同時(shí)又?介入了新接?管項(xiàng)目溫哥?華森林管理?處前期的財(cái)?務(wù)助理工作?，進(jìn)一步鞏?固了自己關(guān)?于從物業(yè)前?期接管到業(yè)?主入住期間?財(cái)務(wù)工作經(jīng)?驗(yàn)的積累，?同時(shí)也豐富?了自身的物?業(yè)管理專業(yè)?知識(shí)。項(xiàng)目?進(jìn)入日常管?理之后，因?為新招的財(cái)?務(wù)助理是應(yīng)?屆畢業(yè)生，?我由此又接?觸到了輔導(dǎo)?新人的工作?內(nèi)容，我將?自己的工作?經(jīng)驗(yàn)整理成?文字后逐點(diǎn)?的與新人一?起實(shí)踐，共?同發(fā)現(xiàn)問題?、解決問題?，經(jīng)過(guò)三個(gè)?月時(shí)間的努?力，新招的?財(cái)務(wù)助理已?經(jīng)能夠很好?的勝任財(cái)務(wù)?助理工作了?。__年底?我又被調(diào)往?公司新接管?的“VIL?LA”管理?處擔(dān)任財(cái)務(wù)?助理，此時(shí)?正逢財(cái)務(wù)部?改革，我努?力學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí)，積極?配合制度改?革，并在工?作中小有成?就，得到了?領(lǐng)導(dǎo)的肯定?。第三階段?(__年—?現(xiàn)在)，不?斷提升階段?__年底，?我被調(diào)往公?司財(cái)務(wù)部擔(dān)?任出納。出?納工作首先?要有足夠的?耐心和細(xì)心?，不能出任?何差錯(cuò)，在?每次報(bào)賬的?時(shí)候，每筆?錢我都會(huì)算?兩遍點(diǎn)兩遍?;每日做好?結(jié)賬盤庫(kù)工?作，做好現(xiàn)?金盤點(diǎn)表;?每月末做好?銀行對(duì)賬工?作，及時(shí)編?制銀行余額?調(diào)節(jié)表，并?做好和會(huì)計(jì)?賬的對(duì)賬工?作;工資的?發(fā)放更是需?要細(xì)心謹(jǐn)慎?，這直接關(guān)?系到員工個(gè)?人的利益，?因?yàn)槿粘５?工作量已經(jīng)?基本飽和，?每次做工資?的時(shí)候，我?都會(huì)主動(dòng)加?班，保證及?時(shí)將工資發(fā)?放給員工;?而公司總部?出納更大的?一部分工作?內(nèi)容是與管?理處財(cái)務(wù)助?理的工作對(duì)?接，由于當(dāng)?時(shí)管理處財(cái)?務(wù)人員流動(dòng)?較大，面對(duì)?新人更需要?耐心的去指?導(dǎo)她們的工?作，細(xì)致的?講解公司的?一些工作流?程，使她們?盡快融入金?網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大?家庭。_?_年底我由?出納崗位轉(zhuǎn)?為會(huì)計(jì)，負(fù)?責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)?和VILL?A管理處的?主管會(huì)計(jì)工?作，同時(shí)兼?工資發(fā)放工?作，這一期?間我學(xué)習(xí)并?掌握了公司?財(cái)務(wù)核算的?程序以及用?友財(cái)務(wù)軟件?的操作技能?，提高迅速?;同時(shí)我的?工作內(nèi)容還?包括通過(guò)對(duì)?月度、季度?以及年度的?財(cái)務(wù)分析，?及時(shí)并動(dòng)態(tài)?（范本）地?掌握管理處?營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)?狀況，發(fā)現(xiàn)?工作中的問?題，并提出?財(cái)務(wù)建議，?為管理處負(fù)?責(zé)人決策提?供可靠的財(cái)?務(wù)依據(jù)。今?年__月我?的工作內(nèi)容?再次調(diào)整，?工資發(fā)放工?作正式移交?給了出納，?主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)?遠(yuǎn)天地、溫?哥華森林及?VILLA?管理處的主?管會(huì)計(jì)工作?。二、主?要經(jīng)驗(yàn)和收?獲在金網(wǎng)絡(luò)?工作的六年?多時(shí)間里，?積累了許多?工作經(jīng)驗(yàn)，?尤其是管理?處基層財(cái)務(wù)?工作經(jīng)驗(yàn)，?同時(shí)也取得?了一定的成?績(jī)，總結(jié)起?來(lái)有以下幾?個(gè)方面的經(jīng)?驗(yàn)和收獲：?(一)只?有擺正自己?的位置，下?功夫熟悉基?本業(yè)業(yè)務(wù)，?才能盡快適?應(yīng)新的工作?崗位；(?二)只有主?動(dòng)融入__?_，處理好?各方面的關(guān)?系，才能在?新的環(huán)境中?保持好的工?作狀態(tài)；?(三)只有?堅(jiān)持原則落?實(shí)制度，