第3頁共3頁2023年?工廠采購個(gè)?人試用期轉(zhuǎn)?正工作總結(jié)?一本人_?_，經(jīng)過公?司為期__?個(gè)月的卓越?之旅訓(xùn)練，?于同年__?月__號順?利到采購部?實(shí)習(xí)，擔(dān)任?職務(wù)為采購?專員。采?購部不僅能?為公司節(jié)省?成本，還能?提高運(yùn)營效?率，是企業(yè)?運(yùn)營中不可?或缺的戰(zhàn)略?職能部門。?它不僅為保?證生產(chǎn)需要?提供物質(zhì)保?障，同時(shí)也?為制定財(cái)務(wù)?計(jì)劃提供可?靠依據(jù)。?作為一名采?購員必須堅(jiān)?定的樹立“?為公司節(jié)約?每一分錢”?的觀念，堅(jiān)?持“同等質(zhì)?量比價(jià)格，?同等價(jià)格比?質(zhì)量，限度?為公司節(jié)約?成本”的工?作原則。在?__的領(lǐng)導(dǎo)?和__的直?接培養(yǎng)及公?司其他同事?的關(guān)心和幫?助下，較圓?滿地完成了?實(shí)習(xí)任務(wù)。?截至目前?，__個(gè)月?的試用期已?經(jīng)結(jié)束?，F(xiàn)?正式提出轉(zhuǎn)?正申請，懇?請領(lǐng)導(dǎo)給我?繼續(xù)鍛煉自?己、實(shí)現(xiàn)理?想的機(jī)會(huì)。?我會(huì)用謙?虛的態(tài)度和?飽滿的熱情?做好我的本?職工作，為?公司創(chuàng)造價(jià)?值，同公司?一起展望美?好的未來。?下面，我將?__個(gè)月來?的工作、學(xué)?習(xí)情況匯報(bào)?如下：作?為一個(gè)應(yīng)屆?畢業(yè)生，初?來公司，曾?經(jīng)很擔(dān)心不?知如何做好?工作，但是?公司融洽的?工作氛圍、?團(tuán)結(jié)向上的?企業(yè)文化，?使我很快適?應(yīng)了工作環(huán)?境，進(jìn)入了?工作狀態(tài)。?在工作的?__個(gè)月當(dāng)?中，我學(xué)到?了很多，也?感悟到了很?多；看到公?司的迅速發(fā)?展，我深深?地感到驕傲?和自豪，也?更加迫切的?希望以一名?正式員工的?身份在這里?工作，實(shí)現(xiàn)?自己的奮斗?目標(biāo)，體現(xiàn)?自己的人生?價(jià)值，和公?司一起成長?，為公司規(guī)?劃做出自己?的貢獻(xiàn)。?初到采購部?在__的安?排下，于是?__有限公?司實(shí)習(xí)了_?_個(gè)星期。?在實(shí)習(xí)過程?中，通過在?彩印車間、?紙箱車間、?制蓋車間、?制瓶車間的?親手操作或?現(xiàn)場觀摩，?在實(shí)踐中查?找不足，使?理論知識(shí)得?到升華。同?時(shí)也熟悉了?印刷品、紙?箱、蓋、瓶?的估價(jià)規(guī)則?，可以進(jìn)行?簡單的估價(jià)?。__個(gè)?星期的車間?實(shí)習(xí)結(jié)束便?回到辦公室?實(shí)習(xí)，正逢?增加ora?cle辦公?系統(tǒng)，見識(shí)?了同事們的?忙碌與敬業(yè)?，在同事的?指導(dǎo)下熟練?掌握如何操?縱orac?le系統(tǒng)；?熟悉了本公?司采購流程?：收集信息?、詢價(jià)、比?價(jià)、議價(jià)、?評估、索樣?、請購、訂?購、協(xié)調(diào)與?溝通、催交?、進(jìn)貨檢收?、入ora?cle系統(tǒng)?、整理付款?；了解公司?采購員工作?職責(zé)：采購?計(jì)劃、需求?確認(rèn)、供應(yīng)?商選擇與管?理。通過經(jīng)?常在各分廠?及各倉庫的?走動(dòng)，基本?熟悉了公司?內(nèi)所有包材?的情況。?整理___?，積極與倉?儲(chǔ)庫聯(lián)絡(luò)跟?蹤入庫單以?便與供應(yīng)商?溝通每個(gè)月?的___對?賬數(shù)目；在?完善了“股?份公司的采?購物資價(jià)格?數(shù)量表”后?，需及時(shí)完?善“臺(tái)賬”?以便每個(gè)月?__號前與?財(cái)務(wù)部對賬?。通過整?個(gè)流程基本?掌握了包材?的價(jià)格及所?對應(yīng)的供應(yīng)?商，并且熟?悉了所需聯(lián)?絡(luò)的部門。?通過每半個(gè)?月一次“價(jià)?格信息”的?總結(jié)，及時(shí)?了解了各個(gè)?物料的價(jià)格?趨勢，并及?時(shí)反饋于姜?主管，便于?對現(xiàn)有包材?價(jià)格的更新?。在本部?門的工作中?，我勤奮工?作，獲得了?本部門領(lǐng)導(dǎo)?和同事的認(rèn)?同。當(dāng)然，?在工作中我?也有不足之?處，部門領(lǐng)?導(dǎo)也及時(shí)給?我指出，促?進(jìn)了我工作?的成熟性。?在此，我要?特地感謝部?門的領(lǐng)導(dǎo)和?同事對我的?入職指引和?幫助。綜?合來看，我?認(rèn)為自己還?有以下的缺?點(diǎn)和不足，?一定在今后?的工作中加?以改進(jìn)。?（一）看問?題不夠透徹?，容易把問?題理想化。?（二）有?時(shí)辦事不夠?干練，言行?舉止沒注重?約束自己，?略顯青澀。?（三）工?作主動(dòng)性發(fā)?揮的還是不?夠，對工作?的預(yù)見性和?創(chuàng)造性不夠?，離領(lǐng)導(dǎo)的?要求還有一?定的距離。?（四）對?崗位專業(yè)知?識(shí)的掌握還?不夠，今后?會(huì)多多學(xué)習(xí)?采購方面的?知識(shí)。（?五）業(yè)務(wù)知?識(shí)方面特別?是與供應(yīng)商?的談判經(jīng)驗(yàn)?還不夠豐富?等。在今?后的工作和?學(xué)習(xí)中，我?會(huì)時(shí)刻注重?自身的不足?，進(jìn)一步嚴(yán)?格要求自己?，虛心向領(lǐng)?導(dǎo)、同事學(xué)?習(xí)，遇到問?題要做到全?面分析，工?作更積極主?動(dòng)一些，主?動(dòng)采取“陽?光采購策略?”。公開透?明的按采購?制度程序辦?事，在采購?前、采購中?、采購后的?各個(gè)環(huán)節(jié)中?主動(dòng)接受審?計(jì)及其他部?門監(jiān)督，做?到公開、公?平、公正。?不論是大宗?材料還是小?批材料的零?星采購，都?盡量多的邀?請相關(guān)職能?部門參與。?即使在時(shí)間?緊，任務(wù)重?的時(shí)候，也?始終堅(jiān)持這?個(gè)原則，邀?請審計(jì)部相?關(guān)人員一起?詢比價(jià)，采?購前、采購?中、采購后?的各個(gè)環(huán)節(jié)?中主動(dòng)接受?審計(jì)監(jiān)督。?最終在為公?司創(chuàng)造利益?的基礎(chǔ)上，?做到保質(zhì)保?量的完成采?購任務(wù)。我?相信憑著自?己高度的責(zé)?任心和自信?心，一定能?夠改正以上?的缺點(diǎn)，爭?取在各方面?取得更大的?進(jìn)步?？?之，在這_?_個(gè)月的工?作中，我深?深