第3頁共3頁2023年?醫(yī)院CT科?上半年工作?總結(jié)__?年上半年，?在院班子領(lǐng)?導(dǎo)下，在醫(yī)?院各科室的?支持幫助下?，我科堅(jiān)持?“以病人為?中心，提高?醫(yī)療服務(wù)質(zhì)?量為主題”?，以學(xué)規(guī)章?制度，說規(guī)?范話，行規(guī)?范事的服務(wù)?活動為指導(dǎo)?。全科同志?齊心協(xié)力，?在工作上積?極主動，不?斷解放思想?，更新觀念?，圍繞科室?工作性質(zhì)，?圍繞醫(yī)院中?心工作，求?真務(wù)實(shí)，踏?實(shí)苦干，較?好地完成了?本科的各項(xiàng)?工作任務(wù)，?取得了一些?成績，現(xiàn)將?我科上半年?工作進(jìn)行匯?報(bào)（一）?認(rèn)真學(xué)習(xí)各?項(xiàng)規(guī)章制度?，確保CT?設(shè)備正常使?用，確保醫(yī)?療安全C?T是我院最?大的、最昂?貴的醫(yī)療設(shè)?備，CT不?能正常運(yùn)行?，我們就將?是無用之人?，醫(yī)療安全?不能保證，?掙的錢沒有?賠的多。所?以上這兩點(diǎn)?，是我們工?作的重點(diǎn)。?各項(xiàng)規(guī)章制?度的制定和?執(zhí)行是保證?以上兩點(diǎn)的?必要。工作?中我們嚴(yán)格?按照要求做?到設(shè)備環(huán)境?達(dá)標(biāo)，設(shè)備?專人負(fù)責(zé)管?理、定期維?護(hù)、保養(yǎng)，?保證設(shè)備正?常使用，使?CT設(shè)備正?常使用率為?___％。?醫(yī)療安全?的這根弦，?我們時(shí)時(shí)都?繃得緊緊的?。掃描、診?斷我們都嚴(yán)?格按照技術(shù)?規(guī)范執(zhí)行。?診斷不明確?的，我們把?圖像傳到網(wǎng)?站上，同全?國影像界的?同行開展了?遠(yuǎn)程影像會?診提高診斷?率，并已經(jīng)?形成制度。?在不能確診?的，我們介?紹患者到上?級醫(yī)院。我?們的原則，?我們能診斷?的我們一定?認(rèn)真診斷，?我們不能明?確診斷的，?覺不能耽誤?患者的病情?，找準(zhǔn)市場?定位，把醫(yī)?療危險(xiǎn)減少?學(xué)到習(xí)最網(wǎng)?小。（二?）學(xué)規(guī)范制?度、說規(guī)范?話、行規(guī)范?事，提升服?務(wù)質(zhì)量根?據(jù)說規(guī)范話?，行規(guī)范事?的服務(wù)活動?內(nèi)容的要求?，我們積極?___學(xué)習(xí)?，在接待患?者方面，稱?呼病人文明?用語方面、?服務(wù)態(tài)度上?，方便病人?上，咨詢解?答方面上按?照要求進(jìn)行?重點(diǎn)學(xué)習(xí)。?通過學(xué)習(xí)，?思想上更加?明確，行動?上更加規(guī)范?。（范本）?同時(shí)根據(jù)我?們工作特點(diǎn)?迅速的落實(shí)?，一切從患?者的利益出?發(fā)，急患者?之所急，想?患者之所想?，病人檢查?前準(zhǔn)備充分?，檢查中認(rèn)?真仔細(xì)，診?斷結(jié)果后耐?心解答，從?患者走進(jìn)我?們科室，到?檢查完成，?讓患者充分?體驗(yàn)到醫(yī)院?規(guī)范化的理?管和服務(wù)，?讓每一位來?我科檢查的?患者及家屬?滿意。（?三）科學(xué)管?理、.努力?創(chuàng)新、提高?醫(yī)療技術(shù)?上半年，我?科室派一名?醫(yī)生到上級?醫(yī)院進(jìn)修，?科內(nèi)只有一?名醫(yī)生和兩?名護(hù)士，我?們在人員少?，工作任務(wù)?重的情況下?，沒有叫苦?、叫累，而?更加積極主?動認(rèn)真的對?待每一項(xiàng)工?作。利用網(wǎng)?絡(luò)技術(shù)，實(shí)?現(xiàn)與國內(nèi)知?名專家及專?業(yè)人員的遠(yuǎn)?程會診，病?例的討論和?交流，提高?我們科室診?斷率，我們?科室利用現(xiàn)?有設(shè)備積極?開展新技術(shù)?，為臨床提?供更多的影?像依據(jù)，如?微創(chuàng)的定位?掃描技術(shù)、?三圍立體重?建等，利用?醫(yī)學(xué)影像工?作站實(shí)現(xiàn)數(shù)?字化管理，?更好的實(shí)現(xiàn)?病例的復(fù)查?、統(tǒng)計(jì)、病?例隨訪跟蹤?，科學(xué)管理?，同患者之?間建立醫(yī)患?關(guān)系聯(lián)系卡?、服務(wù)__?_及電話咨?詢。我們科?室在保證圖?像質(zhì)量和診?斷的基礎(chǔ)上?，減少作業(yè)?流程，提高?工作效率，?使發(fā)片時(shí)間?明顯加快，?由原來的_?__分鐘發(fā)?片，提前到?8－___?分鐘發(fā)片，?減少患者的?就醫(yī)時(shí)間。?科室全體員?工積極參加?院內(nèi)外的業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，努?力提高自己?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水平?。不斷更新?知識，提高?技術(shù)水平。?堅(jiān)持每天早?讀片的制度?，著重討論?疑難片的診?斷，不斷提?高全科人員?的診斷水平?。（四）?以優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)吸引患源?，贏得市場?，提高經(jīng)濟(jì)?效益我們?非常重視服?務(wù)質(zhì)量、服?務(wù)態(tài)度的提?高，堅(jiān)持以?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?來吸引病人?，贏得效益?，贏得發(fā)展?。上半年C?T檢查__?_人次，實(shí)?現(xiàn)總收入為?___萬，?較上年同期?有較大的增?長，__月?份CT檢查?___人次?，實(shí)現(xiàn)收入?9。___?萬，創(chuàng)十年?來單月新高?。上半年?以來，通過?全科同志的?共同努力，?較好地完成?了科室各項(xiàng)?工作任務(wù)，?但工作標(biāo)準(zhǔn)?和工作質(zhì)量?與領(lǐng)導(dǎo)的要?求還有差距?，思路還需?要更加闊寬?。在以后的?工作中，要?加大學(xué)習(xí)力?度，以學(xué)規(guī)?章制度，說?規(guī)范話，行?規(guī)范事的服?務(wù)活動內(nèi)容?為指導(dǎo)，提?高工作質(zhì)量