第16頁共16頁2023年?商場安保年?終工作總結?在全體隊?員的共同努?力下，在各?部門的團結?協(xié)作下，圍?繞我市場安?全生產標準?化的總體目?標，按照“?四星級文明?規(guī)范市場”?要求，認真?貫徹“安全?第一，預防?為主，全員?參與，綜合?治理”的安?全生產方針?，始終堅持?“群防群治?”和“人防?技防相結合?”的工作路?線，積極做?好市場消防?安全防范工?作，維護市?場良好的治?安秩序，較?圓滿地完成?了公司各項?安保任務。?過去的一年?，安保部的?各項工作基?本步入正規(guī)?，發(fā)展趨勢?良好，與上?一年相比有?了很大的提?升。但在實?際工作中，?不足之處也?在所難免，?在規(guī)范部門?正規(guī)化建設?的同時，也?深刻查找工?作中的不足??，F將一年?來的工作總?結如下：?一、消防安?全市場安?全是市場經?營的最基本?保證，與市?場的發(fā)展休?戚相關，消?防安全是市?場安全的重?要組成部分?，消防工作?自始至終都?是公司工作?的重點。為?了把消防工?作做好，讓?公司領導放?心，我部門?根據“預防?為主，防消?結合”的消?防工作方針?，制定了一?系列工作計?劃和安全應?急預案。每?天都要對所?有消防器材?及設施進行?檢查，發(fā)現?問題及時解?決，保證設?備的合格率?及正常運行?能力。1?.隱患排查?在公司領?導的指導下?，在相關部?門的配合下?，實行群防?、群檢、群?治，以確保?市場安全萬?無一失。針?對重點區(qū)域?及重點部位?實行重點監(jiān)?控。每天指?定專人嚴格?執(zhí)行每兩小?時防火巡查?制度以及每?月防火巡查?制度。全年?累計查處各?類消防安全?隱患___?起，其中燈?未關___?起，比上一?年減少__?_起，門未?鎖___起?，同比上年?增加___?起，門縫過?大___起?，同比上年?減少___?起，衣物未?收___起?，同比上年?增加___?起。加大?市場控煙力?度，全年累?計查處違規(guī)?抽煙___?起，（其中?商戶抽煙_?__起，裝?修工人抽煙?___起）?同比上年減?少___起?，開具提示?單報市場部?處以違約金?處理，累計?收取違約金?___元整?。在總經辦?牽頭下，三?部門聯(lián)合安?全隱患大排?查___次?，共查處隱?患___起?，并全部整?改到位，直?至復查驗收?合格，確保?了市場消防?安全。其他?安全隱患排?查中，共查?處大客戶單?位安全隱患?___起，?開具安全隱?患整改單_?__份，壓?力不足滅火?器37具，?發(fā)生故障的?應急燈__?_只。對所?有隱患都進?行跟蹤整改?，直至隱患?消除。全年?未發(fā)生火災?（含未遂火?災），完成?了上一年度?制定的消防?安全生產目?標——火災?事故率為零?。2.裝?修監(jiān)管嚴?格按照《消?防法》相關?條款執(zhí)行監(jiān)?管，杜絕使?用易燃材料?或三無產品?。對進場施?工單位進行?嚴格管控，?不具有裝修?資質或無相?關操作證件?者，一律不?準進場施工?。對符合要?求的裝修公?司或個體，?實行備案登?記，統(tǒng)一管?理，杜絕了?無證裝修行?為。截止_?_年__月?__日，安?保部共裝修?審批___?家，驗收合?格___家?。裝修留電?___批次?，并做好裝?修監(jiān)管；動?火審批__?_起。__?月__日，?裝修審批交?予市場部執(zhí)?行，安保部?一如既往做?好裝修監(jiān)管?工作，確保?市場安全。?3.設施?設備安保?部歷來重視?消防設施設?備的管理，?每天檢查消?防設施設備?完好情況，?由于消防基?礎設施設備?落后，加之?年限已久，?很多消防設?施設備出現?問題，影響?正常使用，?安保部及時?聯(lián)系維保單?位進行維修?保養(yǎng)，一年?來共更換煙?感___只?，控制模塊?___只，?消火栓手報?一只，手動?報警按鈕_?__只，消?防主機回路?板___套?，充灌干粉?滅火器2k?g726具?，4kg1?67具。每?月定期對消?防設施設備?進行維護保?養(yǎng)，每年定?期對消防設?施設備進行?年度檢測。?通過對消防?設施設備的?維護、保養(yǎng)?、維修、更?換，以完善?消防基礎設?施設備建設?，更好地實?現安全生產?標準化，確?保了市場自?動消防設施?設備的正常?運行。4?.軟件建設?依照消防?大隊戶籍化?管理制度規(guī)?定，每月定?期對市場“?四個能力”?建設進行自?查自改，每?天更新消防?重點單位的?電子錄入系?統(tǒng)。結合消?防主題月活?動，加強市?場消防知識?宣傳；增設?各類消防標?識，安全出?口標志，消?防地貼標識?及禁煙標識?，一年來，?共更換消防?地貼標識_?__張，安?全警示地貼?40卷，進?行消防知識?培訓___?批次，受益?員工或商戶?___余人?次。滅火應?急疏散演練?___次，?參與人數涉?及到全體員?工及大部分?商戶。二?、治安防范?在防盜方?面，部門也?制定了一系?列應對措施?，除了加強?市場的巡邏?頻次以外，?也充分利用?廣播系統(tǒng)及?各種溫馨提?示，及時提?醒廣大商戶?和顧客嚴加?防范。另外?，要求各個?隊員從思想?上引起重視?，時刻繃緊?“安全”這?根弦，經過?全體隊員的?共同努力，?一年來沒有?重大的盜竊?案件發(fā)生。?全年共發(fā)生?打架事件_?__起，比?上一年減少?___起；?報警數__?_起，發(fā)案?數___起?，同比上年?報警數減少?___起，?下降了__?_%；發(fā)案?數減少__?_起，下降?___%。?數字下降了?，但總體不?容樂觀，與?上一年度治?安防范要求?相差甚遠，?未完成年初?工作計劃。?在___?處臵方面，?安保部制定?了詳細的_?__應急預?案，加強商?貿城的治安?防范，一年?來共有效阻?止或報警處?臵打架斗毆?、酗酒滋事?等社會治安?案件___?余起。確保?了商貿城四?星級文明市?場的良好經?營秩序。?在應對自然?災害性天氣?方面，安保?部制定了防?臺防汛應急?預案，并讓?全體隊員工?熟知應對程?序，當災害?性天氣到來?時，能夠及?時有效地應?對，將自然?災害損失降?低到最小程?度。根據商?貿城建筑結?構特點，每?逢汛期，百?貨區(qū)漏水現?象嚴重，全?體保安做到?有備無患，?一旦發(fā)生險?情，便能第?一時間進行?抗洪搶險，?確保商戶的?財產免受損?失，一年來?，共排除各?種險情多次?，出色的搶?險救援深得?公司領導的?認可，以及?商戶的高度?贊賞，提高?了商貿城的?服務滿意度?。三、車?輛管理商?貿城是下沙?開發(fā)區(qū)大型?綜合市場，?地處黃金地?段，人多車?多，有限的?車位難以滿?足眾多車輛?的需求，這?就給我們的?停車管理帶?來了很大的?壓力。車輛?管理始終是?安保部日常?工作中的一?大難題，但?安保部始終?都把車輛管?理當做一項?重大事情來?抓，安排專?人引導疏散?車輛、合理?調配崗位，?確保東門、?西南廣場以?及北通道暢?通無阻。?1.嚴格按?照車輛進出?管理規(guī)定執(zhí)?行，控制市?場內的車輛?，保證停車?場內井然有?序、消防通?道暢通；?2.加強安?保員引導手?勢、語言方?面的培訓工?作；__?_對外來危?險品進出車?輛實施登記?制度，全年?危險品車輛?進入___?余次，每次?都做好進場?登記并跟蹤?監(jiān)管。卸貨?車入場，幾?乎天天都有?，在北通道?指定卸貨區(qū)?域，全年無?交通事故發(fā)?生；4.?嚴格執(zhí)行外?來人員及施?工人員登記?制度，尤其?對夜間進場?施工人員及?時查驗出入?證件，嚴格?按照安全工?作條例要求?，做好人員?的登記檢查?，發(fā)現問題?及時處理解?決。四、?教育培訓?為了建設一?支高素質的?保安隊伍，?服務好市場?廣大經營戶?，安保部制?定了嚴格的?管理制度，?定期___?隊員進行學?習，內斂素?質，外樹形?象。通過每?天的班前訓?練及每周的?集中培訓，?提高隊員的?綜合素質。?要求做到文?明執(zhí)勤，微?笑服務。?1.按照年?初制定的安?全培訓計劃?，安保部參?照行業(yè)規(guī)范?對安保員進?行專題培訓?，重點講解?管理素質、?服務意識、?禮貌待客、?專業(yè)技能、?消防知識、?___分析?等，通過講?解、點評、?交流使安保?員在思想認?識和日常工?作中皆有不?同程度的感?悟與提升；?2.按照?各月計劃對?安保員進行?崗位培訓，?對安保一線?崗位做好培?訓工作。通?過培訓提高?了安保員整?體思想素質?，服務態(tài)度?和業(yè)務技能?；3.思?想工作是一?切工作的生?命線，針對?安保部的實?際情況，引?導安保員與?時俱進、提?升素質、轉?變觀念。教?育安保人員?要有緊迫感?、應具有上?進心、培養(yǎng)?精氣神。通?過樹標兵，?激上進，在?日常市場管?理工作和服?務工作的過?程中體現自?身價值，并?感受人生樂?趣；4.?結合安全生?產標準化建?設，對新入?職員工進行?上崗前崗位?培訓及部門?培訓，確保?新入職員工?培訓率__?_%，合格?率___%?。我市場?地處黃金地?段，市場經?營品種繁多?，每天人流?量很大，市?場里出現的?各種糾紛也?很多。為此?，部門專門?___隊員?進行交流，?相互取經，?學習管理方?法，本著“?大事化小，?小事化無”?的原則，不?論什么原因?，先以勸開?雙方為主，?再仔細詢問?情況，劃定?責任，盡量?使雙方的意?見達成一致?。如確實不?能處理的，?立即報市場?部或相關部?門處理，全?年累計參與?處理市場糾?紛百余起，?盡量做到公?平、公正，?讓商戶滿意?，讓客戶滿?意。切實體?現四星級文?明市場的良?好購物氛圍??？傊?，?一年來，安?保部對市場?管理工作常?抓不懈，嚴?格按照公司?要求進行操?作，講安全?、講效率、?講標準，做?到了全年無?重大安全事?故發(fā)生。雖?然取得了一?定的成績，?但仍然有很?多不足之處?，需要我們?去改進、去?完善。歸納?起來，有以?下幾點：?1.新增人?員素質參差?不齊，服務?意識不足。?今年部門雖?然實行了崗?位三級培訓?，但有些新?隊員在工作?中沒有盡到?自己的責任?，服務不到?位，在這點?上部門沒有?及時的進行?新員工的思?想、服務規(guī)?范的補充教?育；__?_對于部門?日常管理工?作中查出的?問題，管理?的不徹底、?處理不全面?，造成部門?在日常工作?中，出現的?各類問題是?此消彼長，?整改措施跟?蹤不足，缺?乏力度；?3.消防工?作仍然需要?加大力度，?逐步完善消?防基礎設施?建設及消防?設施設備的?維護保養(yǎng)及?更新?lián)Q代工?作；4.?偷盜案件仍?然偏高，給?商戶及顧客?造成的負面?影響難以消?除；5.?控煙管理力?度不夠，市?場內抽煙現?象仍舊嚴重?。__商?場安保年終?工作總結（?二）光陰?似箭，日月?如梭，轉眼?間__年已?經過去，在?領導的帶領?下，我學到?了不少知識?和社會經驗?，讓我在工?作中基本上?能獨立完成?各項工作，?首先感謝領?導對我的指?導和栽培，?在以后的工?作中我會刻?苦學習；不?畏困難；更?好的工作來?回報上級。?__年在?領導的帶領?下，圍繞商?場的總體目?標，認真貫?徹“安全第?一、預防為?主”和“內?緊外松”的?工作方針，?始終堅持“?群防群治”?和“人防技?防相結合”?的工作路線?，積極做好?商場的消防?安全防范工?作，維護商?場的治安秩?序，工作總?結：一、?工作的職責?疏導后院?進出貨物的?車輛，保持?后院消防通?道的暢通等?，登記外來?人員進入商?場施工的檢?查；巡視工?作：白天巡?視商場內有?無可疑人員?；消防通道?是否暢通；?消防設施是?否被占用等?；晚上巡視?施工區(qū)域是?否有消防器?材，施工證?件，施工安?全隱患是否?存在等等。?二、消防?知識__?_月份消防?局舉行了關?于消防安全?知識宣傳教?育四個能力?演講活動，?我們去聽了?別的商場的?演講深受感?動，在此之?前我們還是?“三個能力?”“三懂、?三會”從那?以后實行貫?徹消防局的?意見，從“?三個能力”?“三懂、三?會”發(fā)展到?“四個能力?，四懂，四?會”讓我們?又學到了好?多，緊接著?每天的出操?、消防演習?，從中又學?了好多知識?和問題，在?一次消防局?的領導來檢?查我們的工?作，我們在?商場消防演?習了，演習?分兩組：一?組是___?滅火另一組?是___疏?散逃生，消?防局的領導?看了之后很?贊同認可！?三、存在?的不足和今?后的努力方?向回顧大?半年來的工?作，在取得?成績的同時?，我們也清?楚地看到自?身存在的差?距和不足。?突出表現在?：一是由于?隊員來自四?面八方，綜?合素質參差?不齊；二是?我們的工作?方法還有待?進一步的創(chuàng)?新和改進；?三是工作上?還存在一些?不如人意的?地方。所有?這些，我們?將在今后的?工作中痛下?決心，加以?克服和改進?，全力以赴?把今后的工?作做得更好?、更出色。?今后的工?作要求將會?更高，難度?將會更大，?這就對我們?的工作提出?了新的更高?的要求。我?們一定正視?現實，承認?困難，但不?畏困難。我?們將迎難而?上，做好工?作。具體講?，要做到“?三個再創(chuàng)新?”，“兩個?大提升”，?最后實現“?三個方面的?滿意”。即?：在思想觀?念上再創(chuàng)新?，在工作質?量上再創(chuàng)新?，在工作方?法上再創(chuàng)新?；在工作成?績上再大提?升，在自身?形象上大提?升；最后達?到讓公司領?導滿意！?以上是我來?一年的工作?總結，不到?、不妥、不?對之外，懇?請領導批評?指正。_?_商場安保?年終工作總?結（三）?瞻望全年工?作，安保隊?伍在公司上?級領導的關?懷和指導下?，在相關兄?弟部門的幫?助支持下，?較為圓滿的?完成了上級?領導安排和?職責賦予我?們的各項全?年工作。首?先，我安保?隊伍全體人?員能端正態(tài)?度、統(tǒng)一思?想、以實事?求是的戰(zhàn)略?方針決策堅?決執(zhí)行和完?成公司領導?交予的各項?工作、任務?。一、全?年主要工作?1.從思?想入手，建?設一支高素?質的安保隊?伍。一年?來我安保部?開展了一系?列關于崗位?規(guī)章制度的?學習、陪訓?和安全教育?工作，在學?習過程中我?部下屬成員?都能夠樹立?自己正確的?人生觀、價?值觀和事業(yè)?觀；在訓練?過程中我們?經過了一系?列的周密計?劃和嚴密_?__，并且?有針對性的?對在崗人員?進行形象和?素質的大力?培訓，切入?了工作重點?，采取了一?些行之有效?的工作方法?，以提升工?作質量，杜?絕當班人員?和群眾之間?產生矛盾，?對消除同志?們對工作產?生的消極效?應有明顯的?效果。由?于安保工作?的特殊性，?要求安保人?員必須有優(yōu)?質的服務理?念和對__?_及時有效?的解決方法?。以服務態(tài)?度為重點，?我部全體同?志能夠以求?真務實的先?進工作理念?為起點，完?整無誤的做?到了有令則?行、有禁則?止。保證用?人單位與施?工單位之間?的和協(xié)與安?全，保證公?司員工以及?施工人員的?人身財產安?全，保證各?公寓樓及崗?卡的執(zhí)勤安?全、工地設?施及設備的?安全。作為?安保工作必?須要有認真?、嚴肅、謹?慎、冷靜的?處事方法何?處事謀略。?每個值班點?的組員都能?在上級領導?的指示下，?認真務實的?完成相應工?作量。在日?常工作中，?能夠積極主?動，互傳經?驗，共同努?力，為生活?區(qū)和廠區(qū)營?造一個積極?向上安全良?好的生活環(huán)?境和施工環(huán)?境。為了?建設一支高?素質的安保?隊伍，更好?的完成上級?下達的各項?任務，我部?制定了嚴格?的警衛(wèi)員工?作職責和警?衛(wèi)制度。對?所有組員進?行了___?訓練，并專?門___學?習了一些交?通常用手勢?通過對儀容?儀表，文明?用語，行為?規(guī)范的學習?，使組員們?從外表上改?變，樹立形?象，再通過?每周一次的?工作匯報，?改變同志們?不良的工作?勢頭，樹立?了正確的工?作態(tài)度，組?員們的素質?和修養(yǎng)得到?了一定的提?高。2.?從細節(jié)入手?，深化改革?將工作的細?節(jié)滲透進去?。一年來?我部不僅把?樓內的安全?問題作為工?作中的主要?內容，還對?各個崗卡和?廠區(qū)巡邏的?安全保衛(wèi)工?作做了很多?細致的工作?。同時部門?內部也進行?了多次召會?議，共同討?論和研究，?講授經驗，?并進行學習?，使隊員們?更近一層的?深化了安全?的重要性和?必要性，在?日常工作中?能夠積極主?動的聯(lián)防_?__的密切?協(xié)作，為營?造良好的工?作環(huán)境和公?司日常秩序?共同努力和?積極奮斗。?并且時常做?一些搬運工?作，如：搬?運___瓜?，卸載秋裝?冬裝，卸載?公司物品等?，偶爾參加?上級___?的具有一定?強度的勞動?勞動，如鏟?地、挖溝、?拉電線等工?作。中間一?段時間參加?上級領導要?求的軍訓和?為迎接自治?區(qū)領導所做?的一系列訓?練和準備工?作。每個小?組組長要參?加對各個崗?位各人員值?班情況的巡?檢工作，每?周四要參加?例會，討論?一周以來的?工作情況，?存在的問題?以及解決的?方案。從最?開始的不熟?悉不適應到?現在的了解?和掌握工作?，從最開始?不了解組員?難以開展工?作到現在同?事之間已經?非常熟悉，?能用的方法?妥善安排工?作，經歷了?一個成熟的?過程。其中?：___?月份，天氣?比較熱，但?我部工作人?員除當班和?大夜人員外?都能夠積極?主動參加每?周的軍訓，?在___月?份領導安排?了一些臨時?性的工作，?我部工作人?員都能夠按?時認真完成?。___?月份，為了?迎接公司集?團董事和_?_書記的到?來，做了一?些準備性工?作，除次每?周我部__?_人員去認?真學習各項?規(guī)章制度，?繼續(xù)參加各?項指標的_?__訓訓。?在這段時間?我保安部人?員思想上不?是很穩(wěn)定，?但經過一段?時間的自我?教育和自我?批評教育之?后，我部安?保人員思想?基本穩(wěn)定。?___月?份，在集團?董事和__?書記即將到?來之際，我?部安保人員?都能夠將公?司安排的各?項任務認真?完成，例如?：插彩旗，?收彩旗，等?各項工作，?保證了接待?工作的正常?進行和圓滿?結束。_?__月份，?主要工作重?心放在了對?宿舍樓的安?全工作安排?，有效地遏?制了偷盜、?火災、觸電?等事故的發(fā)?生，加強了?各方面的安?全管理并學?習了相關的?消防知識。?3.從工?作得失入手?，查缺補漏?、搞成份作?業(yè)。這段?時間的工作?有優(yōu)點也有?缺點，先說?好的方面，?全體值班人?員的都能夠?以《值班崗?位規(guī)章制度?》為準則要?求和束自己?，遵守值班?紀律，嚴格?履行交接手?續(xù)，各崗位?未出現過一?次遲到，早?退，脫崗，?離崗，互竄?崗等不良現?象，組員組?長都能夠按?時或提前交?接班，對外?來人員及車?輛登記工作?做得比較到?位，都能做?好登記備案?工作，各小?組組內同志?比較團結，?誰有困難互?相幫助，對?上級領導安?排的一些工?作都能及時?服從和完成?工作，對一?些及時突發(fā)?時間都能夠?迅速集合到?場，上班時?間能服從命?令，聽從指?揮，完成上?級交給的任?務，對公寓?樓及崗卡上?出現的問題?能夠及時準?確匯報和提?供第一手資?料。按公司?的規(guī)定值班?室___小?時在崗，我?部工作人員?都能執(zhí)行各?自的倒班程?序，值班人?員在值班的?時間沒有擅?自離崗等現?象，上班積?極主動，值?班組其他人?員負責每天?安排的各項?工作，做到?了各盡其職?，力所能及?。值班人員?能夠認真填?寫外來人員?進出登記表?和車輛進出?登記表，打?掃劃定區(qū)域?的衛(wèi)生，并?保持清潔。?工作有這?些優(yōu)點的同?時也存在一?些不足，如?部分人員值?班期間不夠?嚴肅，對自?己的儀態(tài)沒?有足夠的重?視，部分人?員值班期間?接打電話，?使用手機，?看與專業(yè)無?關的書籍，?吃東西等。?部分人員還?從在這一定?的工作情緒?，如有人對?上級安排的?軍訓計劃怨?聲載道，直?接放棄工作?，后來做思?想工作再次?調配回來。?還有的人員?來人員存在?畏懼心理，?有時候對部?分外來人員?不理不問，?對廣匯內部?人員的一些?不好的舉動?行為不加以?制止，存在?怕得罪人的?心理。還有?對公物得愛?護不到位，?每個值班室?及值班點的?公物已有不?同程度的損?壞，特別是?值班室衛(wèi)生?不能得到很?好的保持，?由于每個值?班室周圍沙?石滿地，導?致值班室地?面經常性的?沙土存在。?個別同志心?理素質不過?硬，上班不?認真，經常?存在僥幸心?理，集合速?度相對較慢?。由于每?個人都不一?樣，不可能?要求每個人?都能夠自覺?的把工作做?到盡善盡美?、盡職盡責?。如果想改?進和提高工?作，還需在?上級領導的?帶領下，通?過我部全體?成員的共同?努力不斷完?善和不斷升?化。二、?對明年的工?作的展望和?計劃新的?一年意味著?新的起點，?新的挑戰(zhàn)，?一定努力打?造一個工作?新局面。_?_年圓滿的?畫上了句號?，在外面即?將踏上__?年新的征程?時，做了一?下工作設想?：在這一?年里，我安?保部全體同?志能夠保質?保量的完成?工作，在工?作中可以說?有得有失。?在新的一年?里，我安保?部全體同志?都誠心表決?把工作干上?一層樓。將?這一年里做?的不到位的?地方實行查?缺補漏，更?近一層的升?華和完善。?首先，在?原有的基礎?上提高各小?組組員的各?人素質和修?養(yǎng)。豐富工?作經驗，提?升工作能力?，讓安保部?變成在公司?內部具有一?定標榜形象?的示范部，?做到工作合?理化，值班?積極化，考?勤嚴格化，?小組組長權?力化和管理?化。其次?，讓我安保?部成員能夠?把這段時間?的值勤工作?堪稱通向今?后人生崗位?偉大而堅實?的一腳，保?證崗上值勤?理念化，保?證人員素質?和形象的煥?然一新，保?證安保部內?部領導及小?組內部與被?的協(xié)調統(tǒng)一?，默契化。?促成全面正?規(guī)軍和應急?兵的現實性?問題的實現?化。讓全安?保部同志都?能做到認真?、務實、團?結、奮斗的?積極向上主?義。靈活應?用一切好的?工作方法和?工作經驗，?取掉原有的?本本和呆板?教條，爭取?把我安保部?建設成__?公司一支強?有力安全保?衛(wèi)骨干力量?。__商?場安保年終?工作總結（?四）__?年的工作已?經結束了，?回顧一年來?的工作，安?保部認真貫?徹__商場?工作會會議?精神，按照?總經理提出?職能管理精?細化的要求?，以__年?管理承包責?任書為工作?總目標，全?力以赴的做?好安全保衛(wèi)?工作，充分?發(fā)揮其職能?作用，加大?管理力度，?確保各項指?標的完成。?在總經理、?主管副總經?理的正確領?導下，在各?部室的大力?配合下，經?過全體安保?人員的努力?，未發(fā)生火?災事故、治?安事件、甲?方重大交通?事故，為全?店經營工作?的開展起到?了保駕護航?的作用。綜?上所述，具?體總結如下?：一、強?化職能管理?，認真做好?本職工作?1.安全生?產工作積?極推進安全?生產工作制?度化、標準?化管理，鞏?固成果，抓?好落實，堅?持依法管理?，嚴格落實?___規(guī)定?，主要落實?好以下工作?：（1）?抓好員工培?訓教育，加?強應急疏散?演練。為提?高員工的安?全意識及能?力，安保部?上半年__?_員工培訓?__次，結?合實際主要?加強了滅火?器使用方法?、報火警、?疏散、如何?處理火災及?消防安全“?四個能力”?等，___?員工安全知?識答題__?次，___?應急疏散演?練__次，?有效的提升?了員工的安?全意識及能?力。（2?）抓好安全?檢查及時消?除不安全隱?患。強化全?店的安全檢?查，嚴查用?電設備設施?，嚴查消防?設備設施、?嚴格管理火?源、嚴查安?全通道、嚴?查死角明面?上不易發(fā)現?的部位，認?真檢查，落?實整改，每?逢重大節(jié)假?日，由主管?安全領導帶?隊，___?相關職能部?室人查，落?實整改，每?逢重大節(jié)假?日，由主管?安全領導帶?隊，___?相關職能部?室人員開展?全店安全檢?查，按照規(guī)?定，落實好?營業(yè)前、營?業(yè)后，賣場?兩小時巡查?，發(fā)現問題?及時解訣，?并做好記錄?，確保安全?。2.治?安內保工作?由于超市?人員流動密?度較大，容?易被不法分?子作為制造?混亂和社會?不良影響的?目標，造成?對顧客生命?財產和超市?員工及財產?的損失，創(chuàng)?造一個安全?、良好有序?的購物環(huán)境?是一切工作?的前提，結?合實際工作?情況有針對?性的開展工?作，重點部?位采取重點?防范的措施?，加強了匯?款室、押送?款、營業(yè)秩?序的監(jiān)控以?及我店的夜?間安全防范?工作，加強?對員工安全?教育，提高?安全意識，?開展群防群?治工作，完?善各種__?_預案，做?到了有演練?、有措施，?在全體安保?人員的努力?下，順利完?成了元旦、?春節(jié)、五一?、國慶等重?大節(jié)假日促?銷期間的安?全保衛(wèi)工作?，確保了超?市安全穩(wěn)定?。3.停?車場管理工?作停車場?自實行內部?自管以來，?崗位人員落?實工作認真?，運行正常?，達到預期?目的，切實?把為方便駕?車顧客車輛?停放工作落?實到實處，?全年辦理保?險理賠__?起，截止到?__年__?月__日，?車場收取停?車收入__?萬元，后車?場收取租金?__萬元，?合計__萬?元，即為駕?車顧客提供?了良好的停?車環(huán)境同時?又為企業(yè)創(chuàng)?造了經濟效?益。4.?現場管理工?作