第12頁(yè)共12頁(yè)2023年?企業(yè)出納統(tǒng)?計(jì)工作總結(jié)?范文__?年是公司實(shí)?行基礎(chǔ)管理?，打造品牌?的一年，是?公司發(fā)展戰(zhàn)?略的關(guān)鍵一?年。__年?也是我在公?司參加工作?的第二年。?在過(guò)去的一?年里，在部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同?事的幫助和?指導(dǎo)下，我?的工作能力?，業(yè)務(wù)水平?有了很大的?提高。通過(guò)?一年的工作?學(xué)習(xí)，我現(xiàn)?在已經(jīng)能夠?獨(dú)立的完成?本職工作，?并且也能夠?做好領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項(xiàng)臨?時(shí)工作。_?_年我主要?負(fù)責(zé)的工作?是：統(tǒng)計(jì)報(bào)?表的編制、?上報(bào)；公積?金的核算匯?總繳納；技?術(shù)中心的出?納工作?，F(xiàn)?在針對(duì)__?年我主要負(fù)?責(zé)的工作，?及下一年的?計(jì)劃做如下?匯報(bào)一、?統(tǒng)計(jì)報(bào)表工?作方面_?_年我的主?要工作之一?就是上報(bào)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表。我?們公司的統(tǒng)?計(jì)工作就目?前的情況來(lái)?看，在基層?數(shù)據(jù)收集環(huán)?節(jié)還是很薄?弱的，主要?是由于基層?各單位的主?管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)?計(jì)工作沒(méi)有?充分的認(rèn)識(shí)?，這樣就給?我們的統(tǒng)計(jì)?工作帶來(lái)了?很大的不便?。__年我?們主要開(kāi)展?的工作是?1、統(tǒng)計(jì)工?作要做到按?時(shí)準(zhǔn)確地上?報(bào)統(tǒng)計(jì)工?作是一項(xiàng)非?常重要的工?作，隨著公?司的不斷發(fā)?展?fàn)畲?，?司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)?計(jì)工作也逐?漸的重視起?來(lái)。這就要?求我們的報(bào)?表工作將要?更加的精益?求精，同時(shí)?也將激勵(lì)我?們更好的做?好統(tǒng)計(jì)工作?。__年?我們的統(tǒng)計(jì)?報(bào)表工作每?個(gè)月都能夠?按時(shí)準(zhǔn)確的?上報(bào)。從每?月的__號(hào)?開(kāi)始到次月?的__號(hào)之?間是上報(bào)報(bào)?表的時(shí)間，?___統(tǒng)計(jì)?局、經(jīng)貿(mào)委?、自治區(qū)統(tǒng)?計(jì)局等各單?位的報(bào)表加?總起來(lái)每個(gè)?月大概要報(bào)?___張報(bào)?表。到了季?度或半年、?年底就要增?加到___?張左右。因?此，今年我?們對(duì)基層報(bào)?表的時(shí)間進(jìn)?行了調(diào)整。?每個(gè)月我們?都要求各單?位的統(tǒng)計(jì)員?在__號(hào)至?__號(hào)開(kāi)始?將報(bào)表上報(bào)?表，有時(shí)統(tǒng)?計(jì)員因其他?工作而忘記?上報(bào)，我們?都要及時(shí)的?電話提醒。?我們堅(jiān)持做?到不遲報(bào)一?張表。在準(zhǔn)?確性方面，?我們實(shí)行的?是三級(jí)復(fù)核?制度。因?yàn)?我們都是提?前一天開(kāi)始?收集資料的?，所以我是?第一級(jí)匯總?核對(duì)，在匯?總完成后我?都要與往年?的數(shù)據(jù)進(jìn)行?比較核對(duì)，?與上月的數(shù)?據(jù)進(jìn)行比較?，核對(duì)與以?往的數(shù)據(jù)是?否有大的異?常，如果沒(méi)?大的出入，?我就將報(bào)表?交給張嶺做?二級(jí)核對(duì)，?張嶺在核對(duì)?無(wú)誤錯(cuò)誤后?，再交由部?長(zhǎng)做最后一?級(jí)的三級(jí)核?對(duì)，因而在?準(zhǔn)確方面我?認(rèn)為是沒(méi)有?問(wèn)題的。?2、加大力?度對(duì)各廠的?統(tǒng)計(jì)報(bào)表的?審核指導(dǎo)?因?yàn)槲覀兊?統(tǒng)計(jì)工作是?根據(jù)兩廠的?報(bào)表匯總形?成合并報(bào)表?上報(bào)到統(tǒng)計(jì)?局等相關(guān)單?位的。我們?不直接參與?數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)?收集工作，?不直接與各?單位的生產(chǎn)?部門(mén)接口，?這就使得報(bào)?表的準(zhǔn)確性?受到下級(jí)單?位統(tǒng)計(jì)員工?作的影響，?針對(duì)這種情?況我們就每?個(gè)月與企管?部門(mén)的統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)進(jìn)行核?對(duì)，加大復(fù)?查的力度，?力征數(shù)據(jù)達(dá)?到準(zhǔn)確，不?出現(xiàn)少報(bào)、?多報(bào)、錯(cuò)報(bào)?的現(xiàn)象。在?年初我們還?準(zhǔn)備對(duì)基層?單位的統(tǒng)計(jì)?工作進(jìn)行檢?查核對(duì)每個(gè)?月的數(shù)據(jù)的?真實(shí)性，因?此，我們將?聯(lián)合企管部?將對(duì)各單位?的統(tǒng)計(jì)報(bào)表?數(shù)據(jù)進(jìn)行突?擊性的檢查?，看各單位?的報(bào)表數(shù)據(jù)?是否有不真?實(shí)的性況。?但由于工作?上的一些原?因，此項(xiàng)工?作至今還沒(méi)?有進(jìn)行，我?想接下來(lái)的?一段時(shí)間里?我們將進(jìn)行?檢查、落實(shí)?。3、在?統(tǒng)計(jì)方面與?企管部做到?信息共享不?做重復(fù)工作?，加強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào)一致?企管是全公?司做為生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)的管理?部門(mén)，已經(jīng)?是在對(duì)全公?司的產(chǎn)值等?各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)了，?而財(cái)務(wù)部又?在做統(tǒng)計(jì)后?對(duì)外上報(bào)報(bào)?表工作，在?統(tǒng)計(jì)工作上?說(shuō)是在做重?復(fù)的工作，?為了不做重?復(fù)的工作我?們就必須加?強(qiáng)與企管部?的信息資源?的共享，盡?可能的減少?重復(fù)勞動(dòng)，?減少信息資?源的浪費(fèi)。?因此在每個(gè)?月上報(bào)報(bào)表?時(shí)我們都會(huì)?到企管部收?集數(shù)據(jù)，這?樣就做到了?：我們有的?就與企管部?進(jìn)行核對(duì)，?我們沒(méi)有的?就做到在企?管部收集，?減少了重復(fù)?工作，增加?了工作效率?，增加了數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確性?。二、住?房公積金的?核算、匯總?繳納工作方?面住房公?積金是員工?的一項(xiàng)福利?金，在年初?的工作安排?中要求及時(shí)?交納、核對(duì)?公積金賬務(wù)?。由于歷年?來(lái)我們交納?公積金都是?實(shí)行的補(bǔ)交?制，就是我?們把每月要?交納員工的?明細(xì)都要一?個(gè)不少的全?都打印出來(lái)?交給公積金?中心和銀行?，銀行再一?個(gè)人一個(gè)人?的往機(jī)子里?輸，不管人?員的狀態(tài)（?封存、正常?），由此帶?來(lái)了很多人?員少交、漏?交的問(wèn)題。?為此我們用?了近一個(gè)半?月的時(shí)間與?銀行、公積?金中心對(duì)賬?，把每一個(gè)?員工的信息?都核對(duì)了一?遍，實(shí)現(xiàn)了?三方賬目的?統(tǒng)一，現(xiàn)在?交納只需要?打印變更清?冊(cè)就可以了?，接下來(lái)我?們又把員工?的繳納的基?數(shù)進(jìn)行了調(diào)?整。但是隨?著公司不斷?的壯大，子?公司、關(guān)聯(lián)?企業(yè)的日益?增多，截止?至今年__?月份共為_(kāi)?__個(gè)子公?司、___?個(gè)分公司、?___個(gè)關(guān)?聯(lián)企業(yè)以及?總公司等_?__個(gè)獨(dú)立?核算單位，?兩個(gè)賬戶共?___多人?（明細(xì)附后?）都由公司?財(cái)務(wù)部統(tǒng)一?代繳，問(wèn)題?也就頻繁出?現(xiàn)。鑒于統(tǒng)?一代繳制度?的問(wèn)題頻繁?出現(xiàn)，我們?建議公司領(lǐng)?導(dǎo)將公積金?與養(yǎng)老統(tǒng)籌?一樣下放到?各單位自行?交納，這項(xiàng)?工作得到了?公司領(lǐng)導(dǎo)的?同意，現(xiàn)在?在公司繳納?的單位還有?四個(gè)核算單?位，核算、?匯總起來(lái)也?簡(jiǎn)單多了，?也能及時(shí)、?準(zhǔn)確的繳納?了，并且賬?目也都能對(duì)?得清了。?三、技術(shù)中?心出納工作?方面我們?公司的技術(shù)?中心是國(guó)家?級(jí)技術(shù)中心?。因此，按?國(guó)家的（范?本）規(guī)定，?技術(shù)的資金?要實(shí)行專(zhuān)款?專(zhuān)用的。技?術(shù)中心的日?常業(yè)務(wù)主要?是公司的專(zhuān)?利申請(qǐng)、為?各項(xiàng)科技活?動(dòng)而出差人?員的差費(fèi)支?出，每月的?工資發(fā)放等?工作。每個(gè)?月的業(yè)務(wù)量?不大，但很?零散，且業(yè)?務(wù)的跨月份?的比較多處?理起來(lái)不方?便。這就要?求我每個(gè)月?要仔細(xì)的計(jì)?好每一筆資?金的流出與?流入，盡可?能的不要跨?月份，防止?賬實(shí)不復(fù)的?現(xiàn)象出現(xiàn)。?從___?月份開(kāi)始科?技管理部的?預(yù)算也由我?來(lái)核算。由?于年初的預(yù)?算制定時(shí)沒(méi)?事有些問(wèn)題?沒(méi)能考慮進(jìn)?來(lái)：俞總工?的預(yù)算，技?術(shù)中心的預(yù)?算以及有些?費(fèi)用的分?jǐn)?等問(wèn)題都沒(méi)?能做明確的?規(guī)定，導(dǎo)致?了現(xiàn)在科技?部的一些費(fèi)?用超支且有?些費(fèi)用沒(méi)有?地方列支的?現(xiàn)象。這就?使得預(yù)算的?科學(xué)性、合?理性極大折?扣了。為此?我建議科技?部下一年的?預(yù)算時(shí)盡可?能的科技部?與技術(shù)中心?分開(kāi)，科技?部按公司的?預(yù)算走，技?術(shù)中心則以?項(xiàng)目核算列?支，沒(méi)有項(xiàng)?目的就不列?預(yù)算，不允?許列支。?四、下一年?度的工作思?路__的?工作中取得?了一些收獲?，但是同時(shí)?也出現(xiàn)了許?多問(wèn)題，針?對(duì)__年出?現(xiàn)的一些問(wèn)?題，現(xiàn)在談?一談下一年?的工作思路?1、在統(tǒng)?計(jì)報(bào)表方面?，明年要嚴(yán)?格規(guī)范報(bào)表?的格式，上?報(bào)的時(shí)間，?上報(bào)報(bào)表的?質(zhì)量，如果?有可能的話?，最好能夠?對(duì)基層的統(tǒng)?計(jì)員進(jìn)行考?核，以確保?報(bào)表的真實(shí)?性。與此同?時(shí)要加大統(tǒng)?計(jì)報(bào)表重要?性的宣傳，?主要是對(duì)基?層領(lǐng)導(dǎo)的宣?傳，提高認(rèn)?識(shí)，使得領(lǐng)?導(dǎo)能夠支持?我們的工作?。每年各?基層統(tǒng)計(jì)員?的上報(bào)數(shù)據(jù)?無(wú)法確定真?實(shí)性的情況?下，建議_?_年增加去?基層檢查工?作，核實(shí)數(shù)?據(jù)的次數(shù)，?多采取突擊?性的，不定?期的檢查。?同時(shí)針對(duì)各?單位的統(tǒng)計(jì)?工作人員的?素質(zhì)不一的?情況，建議?明年的增加?對(duì)各單位的?人員培訓(xùn)以?提高各單位?工作人員上?報(bào)數(shù)據(jù)的質(zhì)?量；2、?在住房公積?金上，明年?還是要求仔?細(xì)、認(rèn)真核?算，做到不?漏交一個(gè)人?。且抓緊時(shí)?間，將以前?年度的住房?公積金核對(duì)?清楚，且盡?可能的制定?出一制度來(lái)?，嚴(yán)格要求?各單位的公?積金，以確?保員工的利?益；3、?技術(shù)中心的?出納工作，?雖然工作量?不是很大，?但是，也不?能放松，要?盡可能的保?證每一筆匯?款準(zhǔn)確無(wú)誤?。同時(shí)針對(duì)?今年的預(yù)算?中出現(xiàn)的大?量問(wèn)題，在?明年的預(yù)算?工作中，要?提出合理的?建議，以盡?可能合理科?學(xué)的設(shè)計(jì)好?科技部、技?術(shù)中心__?年的預(yù)算，?以避免像今?年這種漏掉?或者沒(méi)有設(shè)?置的現(xiàn)象發(fā)?生.篇二?：企業(yè)出納?統(tǒng)計(jì)工作總?結(jié)范文在?工作中我所?得到和領(lǐng)悟?的也很多。?這可以說(shuō)對(duì)?我以后的人?生旅途都有?很大的影響?和幫助，也?算我人生的?一次不小的?轉(zhuǎn)折點(diǎn)和跨?越。所以自?已也更珍惜?這個(gè)難能可?貴的機(jī)會(huì)。?我想無(wú)論開(kāi)?始從事何種?工作對(duì)我來(lái)?說(shuō)都是一種?挑戰(zhàn)，也是?一種磨練。?做統(tǒng)計(jì)幾年?來(lái)在工作中?不斷的磨練?了我的意志?，同時(shí)增加?了我對(duì)困難?的征服欲，?實(shí)現(xiàn)了我的?人生價(jià)值。?我想無(wú)論我?做什么都會(huì)?干一行愛(ài)一?行。既然我?從事了這份?工作，就要?愛(ài)崗敬業(yè)，?盡職盡責(zé)的?去認(rèn)真完成?我的工作。?幾年中工作?總結(jié)如下：?統(tǒng)計(jì)這份?工作要求我?。（首先）?要敬業(yè)。要?用積極的態(tài)?度全身心的?投入工作，?即然選擇了?這個(gè)職業(yè)，?選擇了這個(gè)?崗位，就要?全力以赴，?盡職盡責(zé)地?去完成。（?二是）要以?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的?態(tài)度對(duì)待工?作。在工作?中要嚴(yán)格要?求自已做到?一絲不茍。?統(tǒng)計(jì)對(duì)我來(lái)?說(shuō)是一項(xiàng)細(xì)?致的工作，?它的要求很?嚴(yán)格，它要?求我必須認(rèn)?真、細(xì)致。?平時(shí)認(rèn)真登?記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳?，確?；A(chǔ)?數(shù)據(jù)的正確?性，要做到?所上報(bào)的數(shù)?據(jù)要準(zhǔn)確無(wú)?誤，做到表?賬相符。只?有無(wú)誤的數(shù)?據(jù)才便于以?后的查賬，?便于以后數(shù)?據(jù)的銜接。?所以，平時(shí)?必須要認(rèn)真?，仔細(xì)無(wú)差?錯(cuò)。（三是?）責(zé)任心。?工作對(duì)我們?來(lái)說(shuō)就是一?種責(zé)任.我?們有義務(wù)盡?心盡責(zé)的去?完成，去負(fù)?責(zé).所以工?作的好壞，?也取決于你?對(duì)工作的責(zé)?任心.（四?是）工作的?高效率。對(duì)?我來(lái)說(shuō)提高?工作的效率?就是要多學(xué)?習(xí)，從學(xué)習(xí)?中汲取好的?可以提高效?率的知識(shí)，?再就是，將?問(wèn)題細(xì)化，?在短時(shí)間內(nèi)?決定，對(duì)任?何事情都要?當(dāng)機(jī)立斷，?設(shè)定具體時(shí)?間安排工作?，給自已制?定嚴(yán)格的最?后期限（五?是）保密性?。我所從事?的統(tǒng)計(jì)具有?很大的保密?性，保密性?就是對(duì)數(shù)據(jù)?的保密。這?也是《統(tǒng)計(jì)?法》規(guī)定的?。我從事了?幾項(xiàng)工作雖?然很辛勞可?是對(duì)我來(lái)說(shuō)?也是個(gè)學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)。從?中我體驗(yàn)了?工作的性質(zhì)?，學(xué)到了很?多我未曾接?觸過(guò)的事物?和知識(shí)。?一個(gè)人對(duì)自?己的工作假?如有百分之?百的喜歡，?也許不是太?可能，但是?想做到百分?百的喜歡，?就在于我們?怎樣以好的?心態(tài)去看待?這份工作，?也就是說(shuō)，?既然我已經(jīng)?選擇了這份?工作，我就?應(yīng)該義無(wú)反?顧的投身其?中，并體現(xiàn)?自我的價(jià)值?觀，許多事?業(yè)有成的人?，并不是太?喜歡自己的?工作，但是?他們有著高?度的責(zé)任感?和堅(jiān)忍不拔?的敬業(yè)精神?，他們天天?從事著平凡?的工作，卻?做出了不平?凡的成績(jī)。?可想只要你?付出了就會(huì)?有好的回報(bào)?的。在這幾?年的工作中?，難免也出?現(xiàn)一些不快?樂(lè)的事情。?我也曾為工?作的壓力狹?益過(guò)、郁悶?過(guò)、焦慮過(guò)?。每個(gè)人的?工作任務(wù)在?逐步繁重與?細(xì)化，工作?壓力大也是?必然。因?yàn)?在這個(gè)物競(jìng)?天擇的自然?中強(qiáng)者生弱?者亡的法則?是不變的，?假如自我消?極、抱怨永?遠(yuǎn)會(huì)成為弱?者。不良情?緒有時(shí)也曾?影響過(guò)我的?工作效率，?只是適時(shí)調(diào)?整自己的心?態(tài)，尋找平?衡切入點(diǎn)才?是真的有效?。我想只要?超越自身的?狹益、焦慮?等消極心態(tài)?，以積極、?健康的情緒?來(lái)面對(duì)工作?中的困難與?挑戰(zhàn)就可以?了。我發(fā)現(xiàn)?快樂(lè)的工作?法寶就是以?寬恕與感激?的心態(tài)看待?我們天天的?工作，不用?收入多少來(lái)?等量工作。?從中我也?熟悉到。工?作時(shí)，首先?要以寬恕平?和的心態(tài)看?待工作中碰?到的困難，?正確評(píng)估自?己的能力和?價(jià)值目標(biāo)，?并進(jìn)行必要?的心態(tài)調(diào)整?，努力培養(yǎng)?樂(lè)觀大度的?良好性格，?對(duì)待工薪應(yīng)?有：得之不?喜，失之不?憂得態(tài)度，?提高自己的?抗干撓能力?，有效轉(zhuǎn)移?注重力，使?個(gè)人的心態(tài)?在工作中得?到轉(zhuǎn)移、釋?放、調(diào)整，?消除緊張與?疲憊。時(shí)刻?保持求知向?上的心，愛(ài)?上工作，使?工作變成生?活的最大樂(lè)?趣。這幾年?自已也是以?抱著感激的?心情迎接工?作的考驗(yàn)，?我時(shí)常在想?因?yàn)檫@份工?作，體現(xiàn)了?自我的價(jià)值?；因?yàn)檫@份?工作，我磨?練了我的意?志。當(dāng)靜下?心來(lái)的時(shí)候?，我會(huì)反思?省悟，當(dāng)你?把工作做好?了，你對(duì)自?己的行為感?到滿足，你?就會(huì)快樂(lè)。?總之，我?在工作中雖?然取得了一?點(diǎn)成績(jī)但與?統(tǒng)計(jì)局的正?確領(lǐng)導(dǎo)是分?不開(kāi)的，決?心在今后的?工作中不斷?地努力，爭(zhēng)?取把統(tǒng)計(jì)工?作做的更細(xì)?致、更好。?篇三：企?業(yè)出納統(tǒng)計(jì)?工作總結(jié)范?文時(shí)間的?指針已走進(jìn)?__年，綠?景盛世已經(jīng)?邁進(jìn)一個(gè)新?世紀(jì)。我們?財(cái)務(wù)部也有?了一個(gè)全新?的開(kāi)始，人?員結(jié)構(gòu)有較?大的調(diào)整，?我們都感到?擔(dān)子重了、?壓力大了，?但是我們沒(méi)?有畏縮，在?領(lǐng)導(dǎo)的正確?引導(dǎo)和各部?門(mén)的大力支?持下，憑著?責(zé)任心和敬?業(yè)精神，我?們逐步成熟?起來(lái)。為了?進(jìn)一步的發(fā)?展和提高，?我覺(jué)得有必?要對(duì)這大半?年多的工作?做一簡(jiǎn)單的?回顧。一?、作為非盈?利部門(mén)，合?理控制成本?（費(fèi)用），?有效地發(fā)揮?企業(yè)內(nèi)部監(jiān)?督職能是我?們上半年工?作的重中之?重。年初，?為了加強(qiáng)財(cái)?務(wù)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)?工作的規(guī)范?性，完善公?司的管理機(jī)?制，財(cái)務(wù)部?制定了新的?管理制度章?程。章程中?對(duì)借款、費(fèi)?用報(bào)銷(xiāo)、審?核等工作程?序作了詳實(shí)?的解釋。我?們通過(guò)對(duì)細(xì)?則的學(xué)習(xí)、?討論，把各?項(xiàng)條款逐一?與實(shí)際業(yè)務(wù)?聯(lián)系在一起?，找問(wèn)題找?漏洞，并反?復(fù)消化、嚴(yán)?格把關(guān)。在?出納環(huán)節(jié)中?，我們強(qiáng)調(diào)?一定要堅(jiān)持?原則、不講?人情，把一?些不合理的?借款和費(fèi)用?報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)?外。在憑證?審核環(huán)節(jié)中?，我們依據(jù)?細(xì)則中的規(guī)?定，認(rèn)真審?核每一張憑?證，不把問(wèn)?題帶到下個(gè)?環(huán)節(jié)。通過(guò)?這半年的實(shí)?踐，我們的?工作取得了?顯著的成效?。數(shù)字是最?有說(shuō)服力的?，在銷(xiāo)售額?與上年同期?基本持平的?情況下，三?費(fèi)（管理費(fèi)?用、銷(xiāo)售費(fèi)?用、財(cái)務(wù)費(fèi)?用）卻的幅?度比去年同?期下降了。?通過(guò)實(shí)際工?作，我們都?深刻的意識(shí)?到加大成本?控制的力度?，盡快推出?相應(yīng)制度的?必要性。?二、財(cái)務(wù)部?每天都要接?觸大量的數(shù)?據(jù)和枯燥的?報(bào)表，但大?家以苦為樂(lè)?，從來(lái)沒(méi)有?怨言，工作?干得有聲有?色。為了提?高員工的榮?譽(yù)意識(shí)，?針對(duì)公司出?臺(tái)的工資考?核制度，我?們相應(yīng)地制?定了內(nèi)部員?工工資考核?方案，由部?門(mén)經(jīng)理依據(jù)?員工的崗位?描述對(duì)其平?時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)?行綜合評(píng)判?并作為參考?遞交會(huì)計(jì)主?管?？己酥?度的實(shí)行有?效地調(diào)動(dòng)了?大家的積極?性，充分發(fā)?揮了企業(yè)的?獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，?合理地利用?了人力資源?。三、為?了更好的與?部門(mén)溝通，?我們?cè)谕瓿?本職工作的?同時(shí)，發(fā)揚(yáng)?協(xié)作精神，?積極配合順?利完成了與?工程各方的?工作，為了?配合財(cái)務(wù)中?心錄入費(fèi)用?，我們及時(shí)?、準(zhǔn)確地編?制會(huì)計(jì)憑證?并做好憑證?傳遞、匯總?工作。為了?更好地核算?營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的?盈虧，為公?司完成銷(xiāo)售?計(jì)劃提供依?據(jù)，我們及?時(shí)記錄每一?筆到款，準(zhǔn)?確記錄貨款?的清欠并周?期性地與營(yíng)?銷(xiāo)人員的往?來(lái)帳進(jìn)行核?對(duì)，并做到?營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)?、業(yè)務(wù)中心?數(shù)據(jù)口徑一?致。四、?為了培養(yǎng)自?身的綜合能?力，取人之?長(zhǎng)、補(bǔ)己之?短。我們定?期進(jìn)行討論?、學(xué)習(xí)公司?會(huì)計(jì)制度，?大家互相交?流心得，熟?悉各崗位的?工作流程，?把問(wèn)題擺在?桌面上。由?員工轉(zhuǎn)達(dá)給?部門(mén)經(jīng)理，?再由部門(mén)經(jīng)?理轉(zhuǎn)達(dá)給主?管，主管根?據(jù)匯總上來(lái)?的意見(jiàn)與建?議做出相應(yīng)?的措施。除?此之外，我?們合理地安?排每位員工?的外勤工作?，讓每個(gè)人?都有與外界?接觸的機(jī)會(huì)?，做到工作?有里有外、?有張有弛。?五、在上?半年的稅務(wù)?工作中我們?克服了許多?困難，通過(guò)?對(duì)稅務(wù)籌劃?的學(xué)習(xí)，提?高了每月納?稅申報(bào)工作?的質(zhì)量，并?且熟練掌握?了統(tǒng)計(jì)局、?財(cái)政局、稅?務(wù)局各項(xiàng)報(bào)?表的填制工?作。通過(guò)?總結(jié)，我有?幾點(diǎn)感觸：?其一是要發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神?。因?yàn)楣?經(jīng)營(yíng)不是個(gè)?人行為，一?個(gè)人的能力?必竟有限，?如果大家擰?成一股繩，?就能做到事?半功倍。但?這一定要建?立在每名員?工具備較高?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?、對(duì)工作的?責(zé)任感、良?好的品德這?一基礎(chǔ)上，?否則團(tuán)隊(duì)精?神就成了一?句空話，日?常業(yè)務(wù)和每?個(gè)部門(mén)都要?打交道。與?部門(mén)保持聯(lián)?系，聽(tīng)聽(tīng)它?們的意見(jiàn)與?建議，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)糾?正。這樣做?一來(lái)有效的?發(fā)揮了會(huì)計(jì)?的監(jiān)督職能?，二來(lái)能及?時(shí)的把信息?反饋到領(lǐng)導(dǎo)?層，把工作?從被動(dòng)變?yōu)?主動(dòng)。在過(guò)?去的大半年?中，每次都?能保質(zhì)保量?完成財(cái)務(wù)報(bào)?表，按時(shí)完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的任務(wù)。在?未來(lái)的實(shí)際?工作中，本?著客觀、嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致的?原則，在辦?理財(cái)會(huì)事務(wù)?時(shí)做到實(shí)事?求是、細(xì)心?審核、加強(qiáng)?監(jiān)督，嚴(yán)格?執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)?律，按照財(cái)?務(wù)報(bào)賬制度?和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作規(guī)范化?的要求進(jìn)行?財(cái)務(wù)報(bào)賬工?作。確保了?我社會(huì)計(jì)信?息的真實(shí)、?合法、準(zhǔn)確?、完整，切?實(shí)發(fā)揮了財(cái)?務(wù)核算和監(jiān)?督的作用。?篇四：企?業(yè)出納統(tǒng)計(jì)?工作總結(jié)范?文做材料?統(tǒng)計(jì)也有一?段時(shí)間，雖?然做統(tǒng)計(jì)這?塊不是什么?很高的技術(shù)?水平，也不?要很高的本?事，但能看?出一個(gè)人的?心有多細(xì)，?剛開(kāi)始做統(tǒng)?計(jì)，出錯(cuò)的?地方特別的?多，當(dāng)時(shí)覺(jué)?得是自己沒(méi)?得用。那時(shí)?很恢心，是?何老師、陳?老師、熊老?師給了我信?心，給了我?勇氣，也靠?財(cái)務(wù)的工作?人員，我今?天走到這一?步，我很感?謝何老師、?熊老師、陳?老師，我受?到了他們很?大的影響，?值得學(xué)習(xí)的?地方太多啦?！也是她們?給我信心，?讓我走到這?步。剛到?財(cái)務(wù)的我，?財(cái)務(wù)的工作?我一點(diǎn)都不?懂，也不知?道從何做起?，怕什么事?情都會(huì)做錯(cuò)?，想想如果?什么事情都?不去做的話?，將來(lái)不可?能什么事情?都不做吧，?我知道自己?的那種想法?都是錯(cuò)誤的?，不管什么?事情，只要?做了第一次?，第二次就?不會(huì)怕做錯(cuò)?，只有靠多?學(xué)、多做、?多問(wèn)、多了?解、多思考?，知道的事?情越多，出?錯(cuò)的機(jī)會(huì)就?會(huì)越少。?每個(gè)月盤(pán)成?過(guò)后都要和?庫(kù)管員對(duì)帳?，有時(shí)對(duì)帳?對(duì)得人都快?瘋是的，一?共七八個(gè)管?-理-員，?如果腦子不?清醒的話，?對(duì)錯(cuò)的機(jī)會(huì)?是很大的，?但是每一個(gè)?月都必須對(duì)?的，也必須?堅(jiān)持下去，?認(rèn)真負(fù)責(zé)的?庫(kù)管員，對(duì)?帳都沒(méi)得哪?么老火，其?實(shí)在對(duì)帳方?面，庫(kù)管員?們還是做得?很好。只是?有時(shí)候，稍?微可能出錯(cuò)?，但是在對(duì)?帳時(shí)都會(huì)體?現(xiàn)出來(lái)的。?每個(gè)人庫(kù)管?員可能都會(huì)?犯同樣的錯(cuò)?誤，單子做?錯(cuò)，發(fā)貨時(shí)?可能發(fā)錯(cuò)廠?家，廠家名?稱(chēng)寫(xiě)錯(cuò)啊，?這些都是有?可能的。?在和同事之?間，她們都?是我學(xué)習(xí)榜?樣，