第4頁共4頁銷售內(nèi)勤2?022年終?工作總結(jié)?我于__年?__月份任?職于__鋁?業(yè)，作為一?個應屆畢業(yè)?生，初來公?司，曾經(jīng)很?擔心不知該?怎么與人共?處，該如何?做好工作;?但是在公司?領導和各位?同事的支持?與幫助下，?我很快融入?了森虎鋁業(yè)?這個___?當中，成為?這大家庭的?一員，回顧?這段時間的?工作，我在?任職期間，?嚴格要求自?己，按照公?司規(guī)范，做?好自己的本?職工作。?一、全年度?的工作情況?和取得的成?績銷售部?內(nèi)勤是一個?承上啟下、?溝通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右、?聯(lián)系八方的?重要樞紐，?面對這些繁?瑣的日常事?務，要有頭?有尾，自我?增強協(xié)調(diào)工?作意識，這?半年來基本?上做到了事?事有著落。?工作內(nèi)容?主要概括為?以下幾點：?1、認真?做好向供應?商進行原材?料采購價格?、每天收集?的產(chǎn)品報價?等信息的發(fā)?布工作;?2、認真完?成了每日進?行鋁錠質(zhì)量?的稱量及記?錄，統(tǒng)計信?息，統(tǒng)計生?產(chǎn)情況，協(xié)?助生產(chǎn)部更?好的進行工?作;3、?做到了貨物?發(fā)交數(shù)量和?時間的準確?。如果這一?環(huán)節(jié)出了問?題，就會影?響銷售部門?各個工作環(huán)?節(jié)，因而浪?費人力和時?間，極大降?低工作效率?。4、做?生產(chǎn)計劃，?制作相關發(fā)?貨報表;與?生產(chǎn)部門，?物流公司，?其他分公司?進行產(chǎn)品出?庫的溝通協(xié)?調(diào);銷售?內(nèi)勤__年?終工作總結(jié)?2進入_?_從事內(nèi)勤?一職，已有?兩個月，十?分感謝公司?給我這個實?習的機會。?現(xiàn)在僅對_?_年這段時?間的工作做?一個總結(jié)。?我的職位?公司將其描?述為銷售部?內(nèi)勤，因為?公司從始至?終沒有安排?較為明確的?工作給我，?我依據(jù)復試?時與劉總的?談話，將我?從事的工作?做了一個比?率上的劃分?，內(nèi)勤文員?方面的工作?大概占到_?__%，銷?售占___?%，而實際?上這個比率?是有很大誤?差的。因為?在第二個星?期我唯一被?通知參加的?全廠的會上?，劉總說的?一句，“新?來的小何，?以后負責公?司網(wǎng)絡銷售?這一塊”于?是我重新將?自己定位為?網(wǎng)絡銷售。?公司所采?用的百度搜?索，實質(zhì)上?是一種由潛?在客戶尋找?我們的過程?，相對比較?被動。而我?這個網(wǎng)絡銷?售的除了平?時看看帳戶?消費情況，?其他的動作?也是白用工?。為了對得?住網(wǎng)絡銷售?這個詞，于?是我在網(wǎng)上?注冊了幾個?免費網(wǎng)站并?找個幾個專?門針對化工?設備采購和?供給的網(wǎng)站?，更重要的?是信息免費?。這相當?于是化被動?為主動，這?兩個月時間?我從這些網(wǎng)?站也陸陸續(xù)?續(xù)摘錄下來?一些有價值?的信息——?___或周?邊省市的客?戶并且是我?們公司能夠?生產(chǎn)的產(chǎn)品?的求購信息?。當然，完?成以上的工?作花不了多?少時間，除?了曹經(jīng)理偶?爾安排的比?如下發(fā)貨單?、做報價單?、送個文?件，以及顧?倉管調(diào)到車?間后，巫科?長交待的工?程圖復印及?文件發(fā)送工?作之外，剩?余工作時間?還有很多，?而這部分時?間也是我比?較迷茫的，?因為我不太?確定自己應?該怎么來利?用這些時間?。工作積?極主動是一?個有責任的?員工對自己?的最低要求?。我相信自?己是有責任?心的，要不?然不會在接?到任務以后?第一時間去?完成它，不?會在無所事?事的時候誠?惶誠恐，不?會認不自己?的付出和回?報不成正比?并且因此而?坐立難安，?不會在最初?的時候主動?詢問——我?可以做些什?么，有什么?可以幫上忙?的。顯然?以上的并不?能符合公司?有關積極主?動的標準，?十分抱歉，?就目前來說?我實在不知?道哪些可以?積極主動的?去做，因為?我對公司整?個操作流程?缺乏了解，?我所見到的?只是細枝末?葉，我被安?排去做的也?是臨時所需?。僅管通過?觀察我已經(jīng)?大概的了解?內(nèi)勤需要做?的一些工作?，但我不敢?貿(mào)然動手，?因為這項工?作沒有安排?給我，我很?擔心因此而?產(chǎn)出越俎代?皰之嫌。?綜上所述，?對我本職工?作這一塊，?雖然工作已?經(jīng)有兩個月?，但我還是?理不出一個?頭緒，我對?此也深感抱?歉，還請見?諒!雖然?職位的稱謂?為銷售部內(nèi)?勤，我從內(nèi)?心還是更傾?向于內(nèi)勤的?，業(yè)務方面?我不太熟悉?，跑市場也?不是我的初?衷。收集信?息我很樂意?，實事證明?，現(xiàn)在盲目?的上門拜訪?，是有可能?連大門都進?不了的，大?港的門衛(wèi)多?么的盡忠職?守呀!網(wǎng)站?的求購信息?更有針對性?，客戶的需?求一目了然?。然而，?我認為十分?有價值的并?認真記錄下?來的，始終?沒有發(fā)揮實?際的效益?，我不能不?面對一個現(xiàn)?實，我所做?的是無用工?。沒有后期?持續(xù)的跟進?，一個個的?意向客戶就?這么流失了?，我很遺憾?也很無奈，?因為我不是?理科出身，?跟進過程中?可能涉及到?的專業(yè)的知?識我無法給?客戶一個明?確的答復，?于是按照公?司的指示記?錄本被復印?了好幾次，?也分別轉(zhuǎn)交?了好幾個人?，結(jié)果始終?沒有突碼。?我現(xiàn)在僅?針對有效信?息，無效業(yè)?績的情況，?提一點自己?的想法，技?術部、銷售?部內(nèi)勤不能?及時跟進的?信息，能否?轉(zhuǎn)給專職業(yè)?務人員，畢?竟他們的主?要工作就是?發(fā)