版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第6頁共6頁創(chuàng)三甲醫(yī)院動員會講話稿同志們?:今天二?附院在這里?召開年工作?及創(chuàng)建三甲?醫(yī)院動員大?會,我認為?非常及時,?很有必要,?等會張院長?還要與各科?室簽訂責任?狀,可以看?出二附院黨?委和行政對?這次會議的?召開是高度?重視并精心?準備的。在?月日~日,?二附院還專?門___全?體科主任、?護士長和職?能部門負責?人,召開了?年工作務虛?會。一年之?計在于春,?及早的謀劃?全年發(fā)展目?標,分解工?作任務,對?二附院發(fā)展?來說是十分?重要的。?在過去的一?年里,二附?院全體人員?一心撲在工?作崗位上,?辛勤工作,?并通過自己?的勞動,開?創(chuàng)了良好局?面,取得了?喜人的業(yè)績?,“兩個效?益”都有突?破,能在短?短一年時間?內實現(xiàn)開放?床位___?張,年門診?量___萬?人次,相當?不容易。記?得在年二附?院開業(yè)動員?大會上,我?曾對大家說?過:“你們?要從建設指?揮部手中接?好這根__?_”,今天?,可以自豪?地說,你們?做到了,校?黨委對你們?的工作與成?績是肯定和?滿意的,你?們沒有辜負?校黨委和行?政的重托。?二附院在全?省已有了一?定的社會影?響力,備受?同行及各界?___,為?大學的發(fā)展?作出了重要?貢獻,也為?大學在全省?乃至國內外?贏得一片贊?譽聲。在此?,我代表校?黨委和行政?,代表學軍?校長向你們?,并通過你?們向全院醫(yī)?護員工表示?親切的慰問?和衷心的感?謝。回顧?這些成績是?令人振奮的?,但更重要?的是總結經?驗,查找不?足,在新的?一年里能有?更大的突破?和發(fā)展。二?附院年工作?要點已經出?臺了,其中?一個十分重?要的任務就?是創(chuàng)建三甲?醫(yī)院,剛剛?聽了新書院?長的動員報?告,內容全?面,目標明?確,措施具?體。這里,?我就二附院?的發(fā)展講幾?點希望和要?求:一、?要堅持以科?學發(fā)展觀為?指導,統(tǒng)領?醫(yī)院發(fā)展全?局科學發(fā)?展觀是一個?系統(tǒng)全面的?科學理論,?堅持科學發(fā)?展觀就是要?不斷地發(fā)現(xiàn)?規(guī)律,總結?規(guī)律,逐步?提高運用科?學發(fā)展觀指?導實踐的本?領。從去年?___月份?開始,二附?院按照校黨?委的統(tǒng)一部?署,深入開?展了學習實?踐科學發(fā)展?觀活動,收?到了良好的?效果。實踐?有力地證明?了只有堅持?科學發(fā)展觀?,才能實現(xiàn)?醫(yī)院又好又?快發(fā)展。學?習實踐活動?雖已結束,?但不意味著?學習的腳步?就此停止,?院領導班子?必須繼續(xù)堅?持以科學發(fā)?展觀為指導?,進一步解?放思想、凝?心聚力、大?膽創(chuàng)新,把?步子邁地更?大一些,思?路更寬一些?,針對制約?醫(yī)院發(fā)展的?瓶頸問題,?用發(fā)展統(tǒng)領?醫(yī)院的全局?。要深入學?習貫徹__?_屆___?,把學習理?論同解決思?想認識問題?和發(fā)展問題?緊密聯(lián)系起?來,切實做?到___、?用有所成;?要繼續(xù)查找?制約醫(yī)院發(fā)?展的突出問?題,特別是?與三甲醫(yī)院?相比還存在?的差距和問?題;領導班?子成員要學?會用先進的?理論知識武?裝自己的頭?腦,以改革?創(chuàng)新的精神?推進醫(yī)院發(fā)?展,抓好頂?層設計,精?心編制好醫(yī)?院發(fā)展的“?__五”規(guī)?劃,正確把?握醫(yī)院發(fā)展?方向。二?、要進一步?加強黨建工?作力度,提?升科學管理?水平加強?和改進醫(yī)院?黨建工作,?是新形勢下?醫(yī)院黨務工?作必須探討?和解決的一?個重要課題?。二附院是?一所全新的?醫(yī)院,更需?要規(guī)范黨建?工作,提升?黨建水平,?更好地發(fā)揮?黨___的?政治核心作?用,著力建?設學習型黨?___。去?年,學校利?用幾個月的?時間,專門?舉辦了二級?機構黨政負?責人培訓班?,其目的就?是要進一步?加強學習,?提高綜合素?質;要管方?向、抓大事?,提高行政?與管理;要?堅持民主集?中制,加強?團結,密切?合作。希望?二附院__?_領導班子?認真領會這?次培訓班的?目的和意義?,從加強自?身建設做起?,進一步解?放思想,更?新觀念,增?強班子成員?的理論水平?,與國內外?先進管理理?念接軌。同?時,院黨委?要對全院黨?員隊伍現(xiàn)狀?進行一次認?真細致的摸?底調查,總?結經驗,查?找問題,傾?聽意見和建?議,切實加?強黨支部的?建設和黨員?教育,夯實?基礎工程,?充分發(fā)揮黨?員在醫(yī)療、?教學、科研?的模范帶頭?作用,進一?步改進服務?態(tài)度、提高?服務質量。?進一步增強?黨___的?凝聚力和戰(zhàn)?斗力。要花?大力氣通過?加強黨的基?層___建?設,加大思?政工作的力?度,在醫(yī)院?進一步營造?“仁愛、濟?世、良醫(yī)、?康民”的文?化氛圍。?黨的建設要?圍繞中心(?三甲),服?務大局(發(fā)?展)。要將?創(chuàng)三甲醫(yī)院?的目標任務?分解落實到?每個黨員,?每個職工身?上,形成創(chuàng)?三甲人人有?責,做貢獻?不分你我的?氛圍,增強?院榮我榮、?院衰我恥的?責任感。全?院黨員要認?真學習沈浩?同志的先進?事跡,學習?他那種腳踏?實地、愛崗?敬業(yè)、無私?奉獻的精神?,在自己的?本職工作崗?位上干出一?流的成績,?為醫(yī)院的發(fā)?展做出自己?應有的貢獻?。三、要?緊密結合公?立醫(yī)院改革?,繼續(xù)深化?醫(yī)院管理創(chuàng)?新年是“?__五”規(guī)?劃的最后一?年,也是衛(wèi)?生體制改革?攻堅的一年?,___部?已于___?月___日?正式發(fā)布了?《公立醫(yī)院?改革試點指?導意見》,?并確立了_?__個試點?城市,為醫(yī)?療衛(wèi)生體制?改革確立了?風向標。二?附院是新醫(yī)?院,應根據?公立醫(yī)院改?革方案,結?合現(xiàn)代醫(yī)院?管理理念,?不斷創(chuàng)新醫(yī)?院管理體制?。從開業(yè)以?來,二附院?在堅持公益?性原則的前?提下,在人?事制度改革?、特色服務?、社會化管?理等方面進?行了大膽創(chuàng)?新,也取得?了一定的成?效。___?市衛(wèi)生局陳?局長就認為?二附院在管?理體制機制?上做得不錯?,并陪同_?__市__?_長率隊來?二附院考察?。但我個人?認為二附院?在思想觀念?、管理體制?機制方面還?有許多值得?改進的地方?,發(fā)展的路?還很長。去?年,學校與?___醫(yī)學?大學建立了?姊妹學校,?二附院也與?萬芳醫(yī)院建?立了姊妹醫(yī)?院關系,這?為深化醫(yī)院?體制改革起?到了良好的?推動和促進?作用。新的?一年里,隨?著自身條件?的日趨成熟?,二附院要?繼續(xù)把創(chuàng)新?醫(yī)院管理體?制作為醫(yī)院?發(fā)展的一項?重要工作來?抓,善于研?究新情況、?新形勢、新?問題,拓寬?思路,敢于?創(chuàng)新,積極?引進萬芳醫(yī)?院好的管理?模式,將相?互合作落到?實處,學人?之長,補己?之短,為己?所用。要有?專門的機構?和人員動態(tài)?(范本)掌?握引進萬芳?醫(yī)院管理模?式的運行情?況,發(fā)現(xiàn)問?題及時調整?,以事實為?依據,以數(shù)?據來說話,?一切不利于?醫(yī)院發(fā)展的?體制機制就?要調整,就?要修改。要?發(fā)揮科室主?任的作用,?增強他們責?任感和使命?感,要將優(yōu)?質服務、績?效考核等做?得更細、更?加完善,實?現(xiàn)以創(chuàng)新體?制推動醫(yī)院?發(fā)展,努力?將二附院打?造成為全省?乃至全國醫(yī)?院管理創(chuàng)新?的標桿醫(yī)院?。四、要?加強學科建?設,創(chuàng)新人?才管理機制?二附院能?取得今天的?業(yè)績,是在?座各位專家?、各位同仁?共同奮斗的?結晶,你們?是二附院發(fā)?展的寶貴財?富和第一資?源,二附院?今后的發(fā)展?更需要各位?去努力開創(chuàng)?。醫(yī)院是人?才密集型單?位,一個醫(yī)?院如果沒有?優(yōu)勢學科支?撐,就失去?了競爭力,?這就需要你?們去創(chuàng)建,?不斷加強自?身學科建設?,積極開展?新技術、新?項目,使自?己的學科得?到同行的認?可和患者的?信任。學科?建設離不開?人才隊伍建?設,醫(yī)院領?導層要將“?人才強院”?和“科技興?院”作為醫(yī)?院發(fā)展戰(zhàn)略?。重視人才?,關心人才?,不僅要引?進人才、培?養(yǎng)人才,更?要發(fā)揮人才?作用,不斷?創(chuàng)新人才管?理機制,為?他們發(fā)揮才?能提供良好?的平臺,支?持學科發(fā)展?;要創(chuàng)造條?件,將已成?立的腦血管?中心、心臟?中心、腫瘤?中心、內鏡?微創(chuàng)中心、?醫(yī)學影像中?心五個中心?,做大做強?,形成特色?,創(chuàng)出品牌?,帶動醫(yī)院?全面發(fā)展。?對人才的?建設,醫(yī)院?一定要有戰(zhàn)?略眼光,要?根據醫(yī)院的?編制和未來?發(fā)展制定人?才隊伍建設?規(guī)劃。二附?院高學歷層?次的人還是?太少,我們?在座的各位?為二附院發(fā)?展已經作出?了重要貢獻?,并且今后?還要為二附?院的發(fā)展繼?續(xù)做貢獻,?但是你們切?記為二附院?引進、培養(yǎng)?建設好各專?業(yè)年齡、學?歷層次結構?合理的隊伍?,更是你們?重要任務和?義不容辭的?責任,既是?關系到醫(yī)院?未來可持續(xù)?發(fā)展的基礎?,更是科學?發(fā)展觀的客?觀要求。我?們不僅要引?進人才,還?要培養(yǎng)人才?,建立青年?醫(yī)生培養(yǎng)計?劃,對新進?的博士碩士?要有一個培?養(yǎng)計劃,使?他們到一線?去鍛煉培養(yǎng)?,建立考核?機制,使他?們茁壯成長?起來,還要?儲備一定數(shù)?量的人才。?處理好現(xiàn)有?人才與引進?人才的關系?,創(chuàng)新人才?工作機制,?實施靈活的?考核機制,?尊重知識、?尊重人才、?尊重勞動、?尊重創(chuàng)造,?營造人盡其?才、干事創(chuàng)?業(yè)、團結和?諧、有序競?爭的氛圍。?五、以創(chuàng)?建三甲醫(yī)院?為契機,全?面加強醫(yī)院?內涵建設?要把創(chuàng)建三?甲醫(yī)院當作?全年工作的?重中之重,?高度重視創(chuàng)?建工作,充?分認識到創(chuàng)?建三甲醫(yī)院?對二附院發(fā)?展的重要性?和緊迫性。?二附院已經?啟動了創(chuàng)三?甲工作,正?在有序推進?,這是好的?開始。這里?我要強調的?是,創(chuàng)建三?甲醫(yī)院,是?一項系統(tǒng)工?程,不是哪?一個部門、?哪幾個人的?事,全院上?下要牢固樹?立“一盤棋?”的思想,?在醫(yī)院創(chuàng)三?甲領導組的?統(tǒng)一領導下?,各司其職?,各盡其責?,群策群力?。三甲辦和?各個科室要?深刻領會《?評審標準》?,吃透文件?精神,從醫(yī)?院管理、醫(yī)?療管理、護?理管理、醫(yī)?技管理、感?染管理五個?方面,細化?分解各項任?務。醫(yī)院層?面要做到統(tǒng)?籌安排,加?大對這方面?的投入力度?,加強目標?管理,健全?監(jiān)督考核機?制;各部門?、各科室更?要認真對待?,瞄準目標?,找出差距?,狠抓落實?工作,不拖?醫(yī)院后腿,?如果需要學?校配合的,?我們也一定?會給予大力?支持。六?、要發(fā)揮大?學附屬醫(yī)院?功能,培養(yǎng)?更多優(yōu)秀的?醫(yī)學人才?作為大學附?屬醫(yī)院,除?了為人民群?眾提供優(yōu)質?醫(yī)療服務外?,為國家培?養(yǎng)高水平的?醫(yī)學人才也?是其不可推?卸的責任,?具有救死扶?傷和教書育?人兩個基本?職能。好學?力行、造就?良醫(yī)也同樣?是你們的責?任。校第_?_次黨代會?召開以來,?學校確立了?建設高水平?教學研究型?大學的奮斗?目標,在去?年學校召開?的人才戰(zhàn)略?研討會上,?更是明確提?出,要在建?校___周?年之際,實?現(xiàn)學校躋身?A類學校行?列。作為大?學的直屬附?屬醫(yī)院,二?附院要承擔?起應有的責?任,采取有?效措施,積?極加強教學?基本建設,?加快臨床綜?合技能實驗?樓建設和教?研室組建,?完善臨床教?學管理機制?,實現(xiàn)在臨?床教學工作?中教學相長?,不斷提升?教學管理水?平,為安醫(yī)?大的做大做?強做出更大?的貢獻,為?學校培育出?更多更好的?優(yōu)秀醫(yī)學人?才。同志?們,年是二?附院發(fā)展的?關鍵之年,?孕育著新的?機遇與
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年成都大學附屬小學公開招聘教師考試核心試題及答案解析
- 2025湖北武漢人才招聘工作人員-派往武漢商學院工作1人考試備考題庫及答案解析
- 2026年威海乳山市民兵訓練基地公開招聘事業(yè)單位工作人員(1名)筆試重點題庫及答案解析
- 2025湖南省演出公司公開招聘2人備考筆試試題及答案解析
- 2025內蒙古呼倫貝爾市大學生鄉(xiāng)村醫(yī)生專項計劃招聘3人筆試重點試題及答案解析
- 2026年浙江省湖州市事業(yè)單位招聘緊缺人才80人模擬筆試試題及答案解析
- 建設生產條件評估
- 中醫(yī)兒科小兒肺炎健康宣教
- 2025年玩具代工風險合同協(xié)議
- 2025年同城貨運配送騎手加盟協(xié)議
- 共同買廠房協(xié)議書
- 2025貴州省專業(yè)技術人員繼續(xù)教育公需科目考試題庫(2025公需課課程)
- 美國國家公園管理
- 人教版五年級語文上冊期末考試卷【含答案】
- 四川省2025年高考綜合改革適應性演練測試化學試題含答案
- 醫(yī)療機構安全生產事故綜合應急預案
- 水利信息化計算機監(jiān)控系統(tǒng)單元工程質量驗收評定表、檢查記錄
- 《管理學原理》課程期末考試復習題庫(含答案)
- DL-T+5174-2020燃氣-蒸汽聯(lián)合循環(huán)電廠設計規(guī)范
- 消費者在直播帶貨中沖動行為的影響因素探究
- 人工智能中的因果驅動智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年湘潭大學
評論
0/150
提交評論