城建教育半年總結工作講話同志?們：這次?會議經局黨?委研究決定?召開的，會?議的主要目?的是，全面?動員部署開?展打造“四?種團隊”精?神教育活動?。剛才，厚?祥同志宣讀?了局黨委《?___開展?打造核心團?隊、執(zhí)行團?隊、高效團?隊、廉潔團?隊教育活動?__決定》?，就如何開?展打造“四?種團隊”精?神教育活動?做了具體安?排部署，請?各單位、各?部門嚴格按?文件要求，?在全系統(tǒng)迅?速掀起打造?“四種團隊?”精神教育?活動新__?_，不斷把?這項教育活?動推向深入?。下面，我?結合城建工?作實際，講?四點意見。?一、__?_要集中開?展打造“四?種團隊”精?神教育活動?今年以來?，全局上下?緊緊圍繞市?委、市政府?的戰(zhàn)略決策?和局黨委的?中心工作，?勇于開拓，?爭創(chuàng)一流，?追求卓越，?克服多種不?利因素，圓?滿完成了上?半年“十大?工程”建設?階段性任務?及其它各項?城建工作。?___城市?環(huán)境不斷優(yōu)?化，城市功?能日臻完善?，知名度和?美譽度的不?斷提高，都?傾注了我們?城建系統(tǒng)廣?大干部職工?的無數心血?和汗水。在?此，我代表?局黨委向全?體干部職工?表示衷心的?感謝。對?開展打造“?四個團隊”?精神教育活?動，局黨委?研究謀劃了?很長一段時?間，那么，?局黨委為何?提出打造“?四種團隊"?精神呢。主?要基于以下?四個方面：?第一，打?造“四種團?隊”精神，?是進一步強?化領導班子?建設的需要?。去年，市?委、市政府?確定了“一?年一變樣、?三年大變樣?”城建目?標，我局承?擔的市區(qū)“?十大工程”?建設任務十?分艱巨，能?否圓滿完成?市委、市政?府交給我們?的任務，局?領導班子的?作用將十分?關鍵。怎樣?把局領導班?子建成一個?堅強的領導?___。我?想，加強領?導班子建設?成為必然選?擇，切入點?是大力弘揚?團隊精神，?在領導班子?的團結和諧?方面做好文?章。通過努?力，使我局?各級領導班?子的團隊意?識和奉獻精?神明顯增強?，團結和諧?、同甘共苦?、想干事、?會干事、干?成事的凝聚?力、戰(zhàn)斗力?不斷提高，?在謀發(fā)展、?抓落實、保?穩(wěn)定上有新?舉措，在執(zhí)?政為民、轉?變作風上有?新形象，以?領導班子成?員自身的思?想境界和人?格___力?，引導和帶?動全局干部?職工干事創(chuàng)?業(yè)。如果領?導班子對自?已要求不嚴?，口號喊得?響，而不見?實際行動，?這樣，就會?失去號召力?，就沒有臉?面領導、管?好一班人和?職工隊伍。?所以，要通?過加強領導?班子建設，?形成一種團?結戰(zhàn)斗、密?切配合、上?下協(xié)調、令?行禁止的良?好局面。?第二，打造?“四種團隊?”精神，是?進一步加強?干___伍?建設的需要?。當前，我?們實施市區(qū)?“十大工程?”，需要有?一支政治上?靠得住、工?作上有本事?、作風上過?得硬、人民?群眾信得過?的高素質干?___伍。?怎樣才能打?造這樣一支?隊伍。我想?，在鞏固保?持___員?先進性教育?活動成果的?基礎上，切?入點也是大?力弘揚團隊?精神。要通?過加強干_?__伍建設?，使我局干?___伍“?特別能吃苦?、特別能戰(zhàn)?斗、特別能?奉獻”的精?神進一步得?到弘揚，在?全局上下形?成一心一意?謀發(fā)展、聚?精會神搞建?設的合力，?進而打造成?一支顧全大?局、拼搏進?取、勇往直?前、勇奪勝?利的執(zhí)行團?隊。第三?，打造“四?種團隊”精?神，是轉變?工作作風、?加強機關效?能建設的需?要。今年，?市委、市政?府把機關效?能建設和行?___力公?開透明運行?作為重點工?作來抓，提?出了更高要?求，加大了?監(jiān)察力度。?我局作為承?擔市區(qū)“十?大工程”任?務最多的部?門和工程建?設行政審批?主管部門之?一，成為市?委、市政府?效能監(jiān)察的?重點對象。?我們承建的?市區(qū)“十大?工程”，任?務繁重，點?多面廣，工?作量大。要?干好工作，?圓滿完成各?項任務，我?們只有自我?加壓、負重?奮進，圍繞?打造一支步?調一致、協(xié)?調統(tǒng)一、真?抓實干、追?求卓越的高?效團隊，確?保各項工作?提速、提質?，才有可能?不辜負市委?、市政府的?重托，不辜?負廣大市民?和社會各界?的期望。?第四，打造?“四種團隊?”精神，是?搞好黨風廉?政建設的需?要。當前，?我局的干_?__伍和黨?員隊伍執(zhí)行?廉潔自律規(guī)?定的情況，?總的來說是?好的。但必?須看到，我?局的黨風廉?政建設和_?__任務仍?十分艱巨，?責任相當重?大。有句話?叫“從公仆?到___有?時只是一念?之差，從功?臣到罪犯有?時只有一步?之遙?！睂?此，全局黨?員干部職工?必須提高認?識，堅定信?心，始終旗?幟鮮明__?_，理直氣?壯抓發(fā)展，?通過打造一?支管理規(guī)范?、遵紀守法?、嚴以律己?、無私奉獻?的廉潔團隊?，為我們的?建設事業(yè)沿?著正確的航?向前進保駕?護航。同?志們，面對?市委、市政?府“壯縣、?強市、富民?”、建設“?實力___?、效率__?_、和諧_?__”的宏?偉目標，面?對各級、各?部門凝神聚?力謀發(fā)展、?一心一意搞?建設的全新?局面，面對?日趨激烈的?區(qū)域環(huán)境競?爭，我們切?實感受到全?市人民對建?設系統(tǒng)寄予?的殷切希望?。我們也清?醒地認識到?，全系統(tǒng)廣?大干部職工?的素質和能?力、精神和?干勁、效率?和水平、信?心和合力與?形勢要求存?在一定差距?，有待進一?步提高。因?此，局黨委?決定，從今?年___月?開始，利用?三年時間，?在全系統(tǒng)開?展打造“四?種團隊”精?神集中教育?活動，全面?提升干__?_伍素質和?建設系統(tǒng)_?__工作效?能，為全面?完成___?年市區(qū)“十?大工程”等?各項工作任?務，實現“?一年一變樣?，三年大變?樣”宏偉目?標，夯實基?礎、蓄足后?勁、做出貢?獻。二、?以人為本，?增強素質，?努力打造“?四種團隊”?精神一個?人沒有團隊?精神將難成?大事；一個?企業(yè)如果沒?有團隊精神?將成為一盤?散沙；一個?民族如果沒?有團隊精神?也將難以強?大。團隊精?神的基礎是?尊重個人的?興趣和成就?，核心是協(xié)?同合作，精?髓是和諧，?最高境界是?全體成員的?向心力、凝?聚力，反映?的是個體利?益和整體利?益的統(tǒng)一，?并進而保證?團隊的高效?率運轉。打?造“四種團?隊”精神，?應重點把握?好以下幾點?：（1）?打造精誠團?結、肝膽相?照，相互補?臺、凝聚力?強的核心團?隊。這就要?求我們要做?到：一是推?心置腹，坦?誠相見。要?多溝通，多?交流，多商?量，這樣才?能增進了解?，統(tǒng)一思想?，形成合力?。二是帶頭?搞好團結。?廣大干部要?擔當起維護?團結的義務?，爭做團結?的主角，從?小事做起，?從一言一行?做起，樹立?團結、和諧?的良好形象?。三是心胸?寬廣，能看?人之長，容?人之短。要?多看別人的?長處，正確?對待同志，?正確對待自?己，做一個?清楚的人，?做一個有雅?量的人。四?是樹立勤儉?持家思想。?要求廣大領?導干部把心?思用在工作?上，用到發(fā)?展上，__?_比待遇，?比條件，比?享受。五是?在工作中不?推事，不躲?事。要敢說?敢干，敢抓?敢管，獨擋?一面，大膽?負責，充分?展示自己的?才能，推動?各項工作不?斷___階?。特別是?各級領導班?子要做到工?作有力、有?效、有為、?有德，率先?垂范，精誠?團結，步調?一致。在工?作中要認真?貫徹落實民?主集中制原?則，實現科?學民主決策?。各級班子?成員要講政?治、顧大局?，大事講原?則，小事講?風格，不利?團結的話不?說，不利團?結的事不做?，自覺維護?班子團結。?班子成員之?間要勤于溝?通，肝膽相?照，相互補?臺。各部門?要加強協(xié)作?，心往一處?想、勁往一?處使，凝聚?每份力，下?活整盤棋，?在全局形成?精誠團結、?共謀發(fā)展的?良好氛圍。?黨的領導?干部的首要?職責是發(fā)展?經濟，以發(fā)?展的成果給?百姓帶來實?惠，給了舞?臺，就要唱?好戲，干就?干出樣子。?要清醒地認?識到___?和人民賦予?的位置，是?服務的位置?，是奉獻的?位置，是干?事的位置，?不是享受的?位置。我們?的每一項決?策都直接關?系到群眾的?生產生活，?可以說是有?限的權力，?無限的責任?。因此，我?們都要給自?己準確定位?，牢固樹立?時不我待的?使命感和緊?迫感，不斷?地給自己壓?擔子、壓責?任、壓指標?，把無限的?責任變成不?竭的動力。?要一門心思?、集中精力?謀事，腳踏?實地干事，?這樣，久而?久之就會成?事。人找官?，官離人越?遠，官找人?，人離官越?近，將心力?___一點?，必有所成?。（2）?打造顧全大?局、拼搏進?取、勇往直?前、勇奪勝?利的執(zhí)行團?隊。具體工?作中，要以?職責確定崗?位，以崗位?確定職責，?按職責確定?工作要求，?以事議崗，?以崗選人，?動態(tài)（范本?）競爭，優(yōu)?化組合。實?行崗位目標?責任制，做?到知責、明?責，以責定?標，以標考?核，嚴格獎?懲。要不尚?空談，不慕?浮華，不換?“頻道”，?兢兢業(yè)業(yè)，?扎扎實實地?一步一個腳?印的走，一?件一件地抓?好落實，實?現既定目標?。既要追求?讓群眾看得?見、摸得著?、給群眾帶?來實惠的“?顯績”，又?追求打基礎?、增后勁、?保證可持續(xù)?發(fā)展的“潛?績”，以實?干樹權威，?以實績求發(fā)?展，以實效?贏民心。要?正確認識嚴?峻的發(fā)展形?勢，直面前?進道路上的?壓力和挑戰(zhàn)?，敢于迎難?而上，勇于?吃苦受累，?在攻堅克難?中增長才干?，在百折不?撓中鑄就輝?煌；要視事?業(yè)重如山、?視私利淡如?水，把干事?創(chuàng)業(yè)作為孜?孜不倦的追?求，把爭先?創(chuàng)優(yōu)作為貫?穿工作過程?與結果的標?準，高標準?定位，高水?平發(fā)展，不?甘平庸落后?，不斷超越?自我，以拼?搏進取的韌?性和闖勁，?付出更多的?汗水，取得?實實在在的?業(yè)績。要盡?職、盡責、?盡力，肯干?、苦干、實?干，堅定迎?難而上、勇?往直前的決?心和攻堅克?難、創(chuàng)造一?流的信心，?以過硬的工?作能力、執(zhí)?行能力，以?過硬的工作?作風、思想?作風，鑄造?一流團隊，?創(chuàng)造一流業(yè)?績。（3?）打造步調?一致、協(xié)調?統(tǒng)一、真抓?實干、追求?卓越的高效?團隊。高效?團隊的關鍵?是優(yōu)質高效?，追求卓越?。要樹立精?細、精致、?精美的工作?理念，各項?工作必須抓?精、抓細、?抓實，不可?因小失大；?各個部門必?須實事求是?抓工作，精?益求精保質?量，以本部?門工作的精?、細、實保?證大局和諧?；我們每一?個人都要嚴?格要求自己?時刻保持認?真精細，以?點點滴滴、?方方面面的?精細，凝結?成整體工作?的___。?要樹立有第?一就爭、見?紅旗就扛的?意識，強化?不進則退、?慢進亦退的?緊迫感和機?不可失、時?不再來的危?機感，營造?比、學、趕?、幫、超的?濃厚氛圍和?只爭朝夕、?事爭一流的?良好局面，?形成“干與?不干不一樣?、做好與做?壞不一樣、?過得去與過?得硬不一樣?”的良性競?爭機制，不?斷提高建設?局干___?伍的工作能?力、工作效?率、工作質?量，提升建?設系統(tǒng)的美?譽度和對外?形象。（?4）打造管?理規(guī)范、遵?紀守法、嚴?以律己、無?私奉獻的廉?潔團隊。廉?潔團隊的標?志是干凈、?干事、干成?事、不出事?。要做到清?正廉潔，首?先要守住欲?望的閘門。?廣大領導干?部要學會用?理智的眼光?對待身外之?物，不斷增?強自我約束?、自我抵御?能力。第?二，堅持自?我約束。要?常思貪欲之?害，常棄非?分之想，常?懷律己之心?，常修從政?之德，在物?欲面前不動?心，在情欲?面前不易志?，德在人先?，利居人后?，在任何情?況下都要穩(wěn)?得住心神，?抵得住誘惑?，經得住考?驗，樹立清?正廉潔、干?凈干事的新?形象。三是?要健全機制?。建立行之?有效的工作?機制、激勵?約束機制、?___倡廉?機制和監(jiān)督?保障機制，?用健全的制?度和長效的?機制保證各?項事業(yè)健康?、快速、穩(wěn)?步發(fā)展。?三、提高認?識，精心_?__，集中?開展學習教?育活動各?單位要從全?市發(fā)展的大?局出發(fā)，扎?實推進“四?種團隊”精?神集中教育?活動，提_?__部職工?綜合素質、?業(yè)務能力和?局___工?作效能，為?城建事業(yè)的?長足發(fā)展奠?定堅實的基?礎、培育強?大的后勁。?（1）學?習發(fā)動階段?。認識是行?動的先導，?要層層宣傳?發(fā)動，層分?解目標，層?層落實責任?，使干部職?工深刻認識?開展打造“?四種團隊”?精神的重要?意義，領會?局黨委從大?處著眼、小?處著手的人?才戰(zhàn)略意圖?，把開展教?育活動提到?增強能力的?高度，擺上?生活工作的?重要日程。?要結合工作?實際，精選?活動教材，?嚴格按照標?準和要求，?認真___?集中學習，?注重___?、邊學邊用?、學用結合?；堅持加強?自學、定期?交流、學考?結合；要在?學習上下真?功，把學習?作為一種政?治責任、一?種精神追求?、一種思想?境界，以學?習長見識，?以學習增才?干，以學習?強素質。要?堅持把理論?與實際、思?考與實踐、?思想與行動?緊密結合起?來，___?、用以促學?，化理論知?識為方法，?化理論知識?為措施，化?理論知識為?指導決策、?推動工作的?強大武器，?不斷提高總?攬全局的能?力、應對復?雜局面的能?力，切實做?到在學習中?開拓思路、?在學習中建?立信心、在?學習中獲取?力量。（?2）查擺問?題階段。廣?大干部職工?特別是黨員?領導干部，?都要對照局?黨委確定的?“四種團隊?”精神標準?，對照黨員?先進性的要?求，采取個?人自查、_?__幫助、?群眾監(jiān)督、?批評與自我?批評的方式?，敞開門路?“提”，廣?開言路“聽?”，開闊思?路“擺”，?領導引路“?找”，堅持?從思想作風?中找不足，?從工作實踐?中找差距，?從存在的問?題中找教訓?，力求問題?找得準、根?源挖得深，?要做到問題?找得不全不?準的不過關?，思想剖析?不深不透的?不過關，群?眾提出的意?見沒有吸取?的不過關，?整改方向不?明確的不過?關。確保查?出不足、找?出根源、明?確整改萬向?。（3）?整改提高階?段。學習教?育的成效，?要在這一階?段體現出來?，查找出來?的突出問題?，要在這一?階段集中整?改。要堅持?有什么問題?就解決什么?問題，什么?問題突出就?重點解決什?么問題，對?存在的問題?認真匯總梳?理，深入進?行研究，切?實做到整改?目標實事求?是，整改措?施切實可行?。要落實整?改責任，力?求做到橫向?到邊、縱向?到底，每項?整改措施都?要落實到各?位領導班子?成員和每個?黨員身上，?責任明確到?科室、個人?，要堅持一?級抓一級，?層層抓好落?實。（4?）建章立制?階段。認真?結合黨員先?進性教育活?動、機關效?能建設中好?的經驗做法?，健全完善?經常性的學?習提高機制?、動態(tài)（范?本）管理機?制、表彰激?勵機制和群?眾監(jiān)督機制?，做到以責?任制管責任?人、以責任?人管一班人?，形成一級?抓一級、一?級帶一級、?層層抓落實?的良性機制?，打造學習?型、干事型?、服務型、?創(chuàng)新型、廉?潔型干__?_伍，真正?做到機關作?風有一個大?的轉變，干?___伍精?神面貌有一?個大的改觀?，工作業(yè)績?上一個新的?臺階。四?、明確重點?，集中全力?，狠抓落實?過去的成?功實踐啟示?我們，對“?落實”一定?要高看一眼?，今后的艱?巨任務也要?求我們，必?須把“落實?"作為頭等?大事來抓。?（1）狠?抓落實，重?點在求實。?細節(jié)關系成?敗，態(tài)度決?定效果。開?展打造“四?種團隊”精?神教育活動?，是局黨委?站在長遠發(fā)?展、更好發(fā)?展的戰(zhàn)略高?度，確定開?展的一項龐?大工程，不?論是統(tǒng)一思?想、提高認?識，還是制?定措施、檢?查督導，不?論是戰(zhàn)前動?員、戰(zhàn)后總?結，還是營?造氛圍、鞏?固成果，任?何一個細節(jié)?，任何一項?措施，都必?須做好、做?深、做實，?都不能走過?場、擺花架?子。既要營?造出轟轟烈?烈的聲勢，?形成凝心聚?力快發(fā)展的?濃厚氛圍，?又要拿出切?實可行的方?法措施，取?